# Школа WS

Школа PM

Як налаштувати погодинку в Worksection — інструкція

Ми вже розповіли, як підвищити маржу сервісного бізнесу впровадивши облік часу. Сьогодні ми детально покажемо, як саме налаштувати погодинку у Worksection. Загальні налаштування акаунту Щоб почати роботу...

27 грудня 2024 • 5 min read

Школа PM

Що таке облік часу і як він підвищує маржу сервісного бізнесу

Сервісні компанії на ранніх етапах розвитку часто працюють хаотично та без належного контролю ресурсів. Зазвичай це проявляється у відсутності системних процесів і обліку часу. У цьому матеріалі ми розповімо...

27 грудня 2024 • 9 min read

Школа PM

Універсальний гайд статутів проєкту: Визначення, створення та приклади

Статут проєкту є одним з основних документів в управлінні проєктами. Це офіційний дозвіл існування проєкту, а також інструкція щодо його виконання та контролю. Статут виконує роль як керівництва, так...

28 червня 2024 • 14 min read

Школа PM

OKRs vs. KPIs: Як навчитися ставити цілі та вимірювати ефективність у бізнесі

У сучасному бізнес-середовищі знання OKR та KPI має надзвичайно важливе значення для формування процесів стратегічного управління та підвищення ефективності організації. Цілі та ключові результати (OKRs...

26 червня 2024 • 23 min read

Школа PM

RAID в управлінні проєктами: Вичерпний посібник

Якщо ви зацікавлені в успішному управління проєктами, розуміння RAID стане вам у пригоді. RAID, що є абревіатурою від Risks, Assumptions, Issues, and Dependencies, допомагає керувати ризиками будь-якого...

18 червня 2024 • 22 min read

ще 13

Школа PM

Гібридна віддалена робота: Майбутнє гнучкого підходу до роботи

Гібридна робота – це гнучка модель зайнятості, яка поєднує в собі елементи як віддаленої, так і офісної роботи. За такого підходу працівники мають можливість розподіляти свій робочий час між роботою в...

9 червня 2024 • 23 min read

Школа PM

Підхід в управлінні «Зверху вниз» та «Знизу вгору»: В чому різниця?

Підходи «Зверху вниз» і «Знизу вгору» окреслюють, як організації орієнтуються в процесі прийняття рішень та їхнього виконання. Ці підходи розмежовують стилі управління та втілюють різні культури в організаціях...

5 червня 2024 • 11 min read

Школа PM

OKRs: їх значення та приклади використання на практиці

Знайомство з OKR Objectives and Key Results, або коротко — OKR — це один з найпоширеніших інструментів в управлінні бізнес-процесами, і не дарма. Саме OKR допомагає встановити цілі для всієї команди,...

3 червня 2024 • 9 min read

Школа PM

Використовуй Worksection на повну. Частина 2: Перенос даних, Автоматизація, Неочевидні функції

Це вже друга частина матеріалу, де ми ділимось фішками Worksection. Переходьте за посиланням для ознайомлення з першою частиною. Перенесення даних та автоматизація Міграція з інших систем, імпорт та...

31 травня 2024 • 4 min read

Школа PM

Використовуй Worksection на повну. Частина 1: Налаштування системи, Масові дії, Шаблони

Як використовувати Worksection на всі 100%? В цьому матеріалі ми поділимось неочевидними фішками, які стануть в пригоді при щоденному використанні системи та зекономлять ваш час. Можливості налаштувань...

24 січня 2024 • 5 min read

Школа PM

Визначаємо внутрішній рейт разом. Що таке оверхеди?

Все має свою ціну. Проте інколи визначити її буває досить складно. Наприклад, це стосується тих випадків, коли потрібно оцінити нестандартну, творчу та/або заздалегідь не прогнозовану по витратах задачу...

4 січня 2024 • 4 min read

Школа PM

Робота з контрактами: 5 різних типів контрактування

Робота з контрактами є важливим аспектом успішної діяльності підприємства. В цій статті ми розглянемо п'ять різних типів контрактів та їх особливості, щоб ви могли зрозуміти, який підхід найкраще відповідає...

28 листопада 2023 • 5 min read

Школа PM

Як використовувати розширенні налаштування у проектах?

Worksection дозволяє окремо налаштовувати ваші проекти, створювати певні правила та обмеження в розширених налаштуваннях для більшого контролю над проектами. У цій статті ми детально розглянемо можливості...

1 грудня 2020 • 3 min read

Школа PM

Що таке Діаграма Ганта і як правильно користуватися?

Діаграма Ганта - один з найбільш популярних інструментів управління проектами. Це набір графічних гістограм, які фіксують терміни, взаємозв'язок і віхи реалізації окремих складових проекту. Її винайшов...

30 травня 2021 • 5 min read

Школа PM

Як правильно ставити задачі: SMART, CLEAR, FAST та Канбан

Ми вже публікували статтю про те, як ставити SMART-задачі. Але це не єдиний підхід до постановки задач: чемпіон Олімпійських ігор і Массачусетський технологічний інститут пропонують альтернативні підходи...

27 травня 2021 • 5 min read

Школа PM

PRINCE2. Британський принц проектного менеджменту

Prince2 - це головний стандарт проектного менеджменту в Великобританії. Його також з успіхом застосовували в США, Канаді, Австралії, країнах Європи. Сильними сторонами цієї методології є гнучкість, посилений...

13 листопада 2017 • 11 min read

Школа PM

9 порад тайм-менеджмента

Кажуть, що тим, хто володіє здатністю ефективно розпоряджатися часом, вдається заощадити півжиття. Брешуть, піди) У цьому можна переконатися самостійно років через 20-30, але вже сьогодні ці навички можуть...

19 вересня 2017 • 4 min read

Школа PM

Як автоматизувати бізнес процеси?

З часів промислової революції і появи мануфактур автоматизація бізнесу відбувається стрибками в кожній галузі, напрямку, задачі. Механізми і кнопкове управління замість ручної праці, бланки для заповнення...

19 вересня 2017 • 11 min read

Почніть роботу прямо зараз