Як мігрувати з Trello до Worksection в один клік?

З 8 квітня 2024 року робочий простір на безплатному тарифному плані Trello буде обмежено до 10 користувачів. Тож перед командами, що користувались безплатною версією сервісу, постає питання: що робити далі?
Адже крім нововведень сервіс і до цього мав низку обмежень, які вимагали від бізнесу прояву адаптивності для комфортної організації робочого процесу. Та чи варто воно того, чи можливо час надати перевагу сервісу з ширшим спектром функціонала та можливостей, розглянемо в нашому новому матеріалі.

Як Trello стримує бізнес?

Переваги платформи з простим інтуїтивно зрозумілим інтерфейсом, широким спектром можливостей для кастомізації та зручним інструментарієм для комунікації відходять на другий план, коли мова заходить про масштабування бізнесу. Річ у тім, що наявний функціонал є недостатнім для повноцінної організації командної роботи великих команд.


Весняне оновлення Trello також готує значні обмеження для безплатного тарифу. Робочий простір зменшується до 10 учасників, а з 20 травня 2024 всі дошки, що перевищують ліміт, автоматично переходять в режим перегляду без можливості редагування. Так само це стосуватиметься робочих просторів, які перейшли з платного на безплатний тариф.

В комбінації з вже наявними обмеженнями потрібно визнати, що Trello поступово втрачає передові позиції серед вибору команд для контролю робочих процесів. 

Серед обмежень Trello

Брак інструментів

Контроль командної роботи потребує різноплановий інструментарій для контролю завдань, обліку часу та ресурсів, доступу до аналітики ключових показників ефективності тощо. На жаль, Trello не надає функцій, які б повністю покривали цей запит. 

Стримує масштабування

Чим більше у вас стає проєктів та завдань, тим менш ефективною стає система канбан-дощок платформи. Річ у тому, що сервісом не передбачено керування процесів з залежностями або комплексних завдань. Тож з ростом навантаження візуальна зрозумілість дощок все більше тяжітиме до неконтрольованого хаосу. 

Вартість тарифних планів

Рано чи пізно компанія відчує необхідність в підвищенні тарифного плану. Та якщо порівняти ціни Trello з альтернативними сервісами, то вона стає високою. Особливо це стосується невеликих команд та компаній. 

Підсумовуючи можна визнати, що можливості Trello підійдуть для контролю нескладних проєктів, без потреби в зростанні та масштабуванні результатів. Якщо це не ваш шлях, то ми б радили розглянути альтернативи з більш комплексним інструментарієм, наприклад Worksection.

Про Worksection

Worksection — це український сервіс для управління командної роботи. Заснований у 2008 році, Worksection вже протягом 16 років допомагає компаніям різного розміру та профілю будувати свої бізнес-процеси просто та якісно.


Це стає можливим завдяки інтуїтивно зрозумілому інтерфейсу та широкому спектру функціональних можливостей. З Worksection ви можете відстежувати діяльність проєкту на Канбан дошці або ж діаграмі Ганта, контролювати час та фінанси завдяки вбудованому тайм-трекеру та системі звітності, будувати співзалежності між робочими процесами тощо. 


Детальне порівняння Worksection з Trello доступне за посиланням на статтю в нашому блозі. Матеріал предметно досліджує основні розбіжності сервісів та дає чітке обґрунтування переваг вибору Worksection для вашого бізнесу. 

Міграція в один клік: як відбувається імпорт даних з Trello у Worksection?

Для початку перейдіть до розділу «Акаунт»:


Далі необхідно перейти у вкладку «Імпорт» та обрати сервіс Trello.


Для імпорту даних з Trello у Worksection достатньо лише натиснути відповідну кнопку: 


У разі потреби увійдіть до свого облікового запису в Trello через кнопку «Авторизуватись», після чого натисніть «Дозволити», якщо згодні з наданням необхідних доступів:


Перенесення даних відбувається автоматично, тривалість залежить від наповненості вашого акаунту в Trello. Імпортована інформація буде розміщена відповідно до наповнення у вашому обліковому записі Worksection.

Переглянути відео про міграцію з Trello ви можете
на нашому YouTube-каналі 🎥

esc
Поділитись у
или
Школа PM
Гібридна робота – це гнучка модель зайнятості, яка поєднує в собі елементи як віддаленої, так і офісної роботи. За такого підходу працівники мають можливість розподіляти свій робочий час між роботою в...
9 червня 2024   •   23 min read
Школа PM
Підходи «Зверху вниз» і «Знизу вгору» окреслюють, як організації орієнтуються в процесі прийняття рішень та їхнього виконання. Ці підходи розмежовують стилі управління та втілюють різні культури в організаціях...
5 червня 2024   •   11 min read
Школа PM
Знайомство з OKR Objectives and Key Results, або коротко — OKR — це один з найпоширеніших інструментів в управлінні бізнес-процесами, і не дарма. Саме OKR допомагає встановити цілі для всієї команди,...
3 червня 2024   •   9 min read
Почніть роботу прямо зараз
Введіть, будь ласка, свій справжній email 🙂