A partir de 8 de abril de 2024, o plano gratuito do Trello será limitado a 10 usuários. Isso deixa as equipes que têm utilizado a versão gratuita do serviço se perguntando o que fazer em seguida.
Junto com as inovações, o serviço teve uma série de limitações que as empresas tiveram que se adaptar para manter um fluxo de trabalho confortável. Mas vale a pena ou é hora de passar para um serviço com uma gama mais ampla de recursos e capacidades? Exploramos isso em nosso novo artigo.
Como o Trello limita os negócios?
Os benefícios de uma plataforma com uma interface simples, intuitiva, rica em personalização e ferramentas de comunicação convenientes começam a desaparecer quando se trata de escalar um negócio. As capacidades existentes são insuficientes para organizar a colaboração em grandes equipes.
A atualização de primavera do Trello também introduz limitações significativas ao plano gratuito. Os espaços de trabalho serão limitados a 10 participantes. A partir de 20 de maio de 2024, todos os quadros que excederem esse limite mudarão automaticamente para o modo de visualização sem a capacidade de editar. O mesmo se aplicará a espaços de trabalho que mudarem de plano pago para plano gratuito.
Acoplado às suas limitações, o Trello gradualmente perdeu sua vantagem entre equipes que desejam controle sobre o fluxo de trabalho.
As limitações do Trello incluem
Falta de ferramentas
A gestão de trabalho em equipe requer uma variedade de ferramentas para controlar tarefas, acompanhar o tempo e os recursos, acessar indicadores-chave de desempenho, etc. Infelizmente, o Trello não fornece recursos que cobrem totalmente essa necessidade.
Previne a escalabilidade
O sistema de quadro Kanban da plataforma se torna menos eficiente quanto mais projetos e tarefas você tiver. Isso ocorre porque o serviço não permite que você gerencie processos com dependências ou tarefas complexas. Assim, à medida que a carga de trabalho cresce, a clareza visual dos quadros se moverá cada vez mais em direção ao caos incontrolável.
Custos do plano tarifário
Eventualmente, toda empresa precisará atualizar seus planos. Mas quando você compara os preços do Trello a serviços alternativos, é bastante alto. Isso é especialmente verdadeiro para pequenas equipes e pequenos negócios.
Em resumo, podemos admitir que as capacidades do Trello são adequadas para gerenciar projetos simples sem a necessidade de crescer e escalar resultados. Se este não é o seu modo de trabalhar, você deve considerar alternativas com ferramentas mais abrangentes, como Worksection.
Sobre o Worksection
O Worksection é um serviço de gestão de trabalho em equipe ucraniano. Fundado em 2008, o Worksection tem 16 anos de experiência em ajudar empresas de diferentes tamanhos e perfis a desenvolver processos de negócios de forma simples e eficiente.
Faz isso com uma interface intuitiva e uma funcionalidade extensa. O Worksection permite que você rastreie a atividade do projeto em um quadro Kanban ou gráfico de Gantt, gerencie tempo e finanças com rastreamento de tempo e relatórios integrados, crie dependências de fluxo de trabalho e mais.
Siga o link para nossa postagem no blog para uma comparação detalhada entre Worksection e Trello. O artigo fornece uma justificativa clara para os benefícios de escolher o Worksection para sua organização e explora as principais diferenças entre os serviços.
Migração com um clique: como importar dados do Trello para o Worksection?
Vá para a seção «Conta» para começar:
Em seguida, vá para a aba «Importar» e selecione o serviço Trello
Simplesmente clique no botão apropriado para importar dados do Trello para o Worksection.
Se necessário, faça login na sua conta do Trello usando o «Entrar» e clique em «Permitir» se você concordar em conceder o acesso necessário:
A transferência de informações é automática e leva tempo dependendo do conteúdo da sua conta do Trello. As informações importadas são publicadas na sua conta de espaço de trabalho dependendo do conteúdo.