Seja ágil. Scrum ou kanban é a sua escolha.

Não con­seguimos imag­i­nar nos­sa empre­sa sem o Work­sec­tion. Recebe­mos um fluxo con­stante de novos pedi­dos e clientes, e teríamos enlouque­ci­do sem ele!

Work­sec­tion elim­i­na a sobre­car­ga de infor­mações e per­mite a comu­ni­cação dire­ta­mente den­tro do sistema.

Com o Work­sec­tion, podemos acom­pan­har a direção de nos­sos pro­je­tos, enten­der os próx­i­mos pas­sos e avaliar quão bem esta­mos desempenhando.

Con­seguimos mapear com­ple­ta­mente a estru­tu­ra de gestão da nos­sa empre­sa e os flux­os de tra­bal­ho dos pro­je­tos usan­do quadros Kan­ban e grá­fi­cos de Gantt no Worksection.

O Kan­ban me mostra tudo com bas­tante clareza. Graças a ele, há uma com­preen­são do que está atribuí­do, o que está em anda­men­to e o que está em lib­er­ação. A visu­al­iza­ção de tudo o que está acon­te­cen­do é um pon­to forte do Worksection.

Se as tare­fas não forem ras­treadas em uma úni­ca inter­face, há uma alta prob­a­bil­i­dade de perder algo. O Work­sec­tion é um exce­lente geren­ci­ador de tare­fas para geren­ciar pro­je­tos de construção.

Work­sec­tion tem algu­mas fun­cional­i­dades muito legais. Por exem­p­lo, ras­trea­men­to de tem­po. Quan­do começamos a tra­bal­har com o sis­tema, come­cei a anal­is­ar quan­to tem­po o depar­ta­men­to de design, o depar­ta­men­to do Shopi­fy e a equipe do Node.js gas­tam em pro­je­tos. E quan­do con­ver­ti tudo isso em quan­to dev­eríamos estar gan­han­do, os números que eu tin­ha eram maiores do que o que real­mente recebe­mos. Então, vamos diz­er, a análise surgiu.

Eu orga­ni­zo pro­je­tos no Work­sec­tion para que a equipe sai­ba suas tare­fas, o pro­gres­so do pro­je­to e pos­sa com­par­til­har infor­mações entre si.

Mes­mo enquan­to estou em movi­men­to, pos­so atribuir tare­fas a fun­cionários ou respon­der a clientes sobre um pro­je­to, e pos­so ver todas as ativi­dades na con­ta dire­ta­mente do meu smartphone.

Work­sec­tion é a transparên­cia entre a gestão da empre­sa, os colab­o­radores e os clientes. Se você usar o sis­tema cor­re­ta­mente ao lon­go de um lon­go perío­do, ele per­mite um pon­to cen­tral­iza­do de con­fi­ança para todos os par­tic­i­pantes do processo.

Work­sec­tion nos per­mite estru­tu­rar nos­so tra­bal­ho e, o mais impor­tante, acom­pan­har o tem­po dos fun­cionários e medir a efi­ciên­cia do tra­bal­ho em pro­je­tos para nos­sos clientes

Graças ao Work­sec­tion, um úni­co ger­ente de pro­je­tos pode geren­ciar todo o con­teú­do de fil­magem e pós-pro­dução para o Ukraїner.

É muito con­ve­niente ver o relatório finan­ceiro do pro­je­to, quan­to do orça­men­to está alo­ca­do, como ele está dis­tribuí­do e quan­to ain­da res­ta atualmente.

Work­sec­tion não ape­nas man­tém todas as infor­mações do pro­je­to, mas tam­bém nos per­mite anal­is­ar os resul­ta­dos da empresa.

O tra­bal­ho do pro­je­to está ata­do a datas e horários especí­fi­cos. É impor­tante para nós que as pes­soas este­jam sem­pre cientes de o que, quan­do e onde nós o faremos.

Qual é a van­tagem do pro­gra­ma Work­sec­tion para geren­ciar pro­je­tos e fun­cionários em insti­tu­ições públi­cas? É uma fer­ra­men­ta lóg­i­ca que não pos­sui uma pil­ha de funções com­plexas. As coisas mais impor­tantes estão sem­pre à mão.

grandes mar­cas envolvem cam­pan­has com­plexas e tare­fas mul­ti­lay­er que não podem ser plane­jadas no papel ou em uma planil­ha do Excel. Como resul­ta­do, recor­re­mos ao Worksection.

O Work­sec­tion nos aju­dou sig­ni­fica­ti­va­mente a crescer três vezes! As infor­mações nun­ca são per­di­das, e os pro­je­tos são con­cluí­dos mais rap­i­da­mente. Nos­sos clientes tam­bém estão felizes porque podem ver o proces­so, o que aumen­ta a con­fi­ança e a lealdade.