14 травня 2017   •   Чингиc Баринов   •   2 min read

COXO Digital: ми перейшли з Basecamp на Worksection

Александр Кайданник

Розробка середньостатистичного проекту в digital-рекламі, як правило, складається з декількох паралельних і послідовних процесів, а проектна команда може складатися з десятків людей, кожен з яких виконує свою ділянку роботи. І для того, щоб складний проект був зроблений так, як задумано, і вчасно, вкрай важливою є чітка організація та узгодженість всіх процесів.


Це вимагає великої кількості зусиль і часу. З огляду на конкуренцію, політичну і економічну ситуацію в країні, немає нічого дивного в тому, що на цьому ринку виживають найсильніші. Безумовно, агентство COXO digital, & nbsp; працює на ринку України з 2009 року, є однією з таких компаній. СЕО агентства, Олександр Кайданник, в перерві між заняттями спортом, розповів, чому COXO користується сервісом Worksection, і що в першу чергу підкупило його в нашому продукті.

Олександр згадує, що COXO одним з перших проектів агентства було управління репутацією в мережі для мережі ресторанів Якіторія, а також веб-продакшн, тобто завдання не надто об’ємні і не надто-складні, тоді для управління проектами використовували Basecamp. Згодом агентство виросло, і тепер в COXO створюються і реалізуються проекти, які часто виходять далеко за рамки digital, що ще більше ускладнює їх організацію і контроль.

За час роботи агентства ми перепробували багато систем управління проектами. Довгий час нам не вдавалося знайти продукт, який ми на 100% назвали б нашим, тому ми продовжували експериментувати, поки, вже й не згадаю як, ми дізналися про Worksection. Зрозуміло, вирішили спробувати і цю систему. На той момент WS закривала всі наші потреби: аналіз, контроль часу, таймінг.


Тому свій вибір digital-агентство зупинило саме на ній.
Як додає Олександр:

підкупило нас те, що відразу після нашого підключення хлопці з Worksection приїхали до нас і запитали, що б нам хотілося додати в систему, щоб продукт став максимально зручним саме для нас. Нам здалося, що це дуже круто, коли розробник великого і популярного софта приходить в невелике локальне агентство, і прямо запитує, що б ми хотіли бачити.


За словами СЕО COXO, завдяки такому відкритому підходу до роботи з клієнтами, і використання реального користувацького досвіду в Worksection з’явився ряд корисних функцій, якими digital-агентство користується донині в роботі з такими лідерами рекламного ринку, як Nestle, Mary Kay, Vodafone, L’Oreal, Pepsi і іншими.

На сьогодні Worksection для нас — найзручніша система управління проектами, і я безумовно рекомендую її digital-агентствам, production-студіям, а також будь-яким іншим компаніям, у яких є потреба узгодження дій великої кількості проектних груп, в тому числі, із залученням outsource.

esc
Поділитись у
или
Школа PM
Контроль проекту зводиться до систематизації, генерації звітності за будь-який період, відстеження витрат за проектом на різних етапах його виконання. Що таке план проекту? План проєкту — це документ...
4 грудня 2023   •   8 min read
Школа PM
Сьогодні світовий ринок пропонує багато сервісів для управління проектами. Кожен із таск-менеджерів має свої унікальні особливості та переваги, що допомагають ефективно керувати робочим процесом та економити...
1 грудня 2023   •   11 min read
Школа PM
Робота з контрактами є важливим аспектом успішної діяльності підприємства. В цій статті ми розглянемо п'ять різних типів контрактів та їх особливості, щоб ви могли зрозуміти, який підхід найкраще відповідає...
28 листопада 2023   •   5 min read

Більш ніж 1000 компаній використовують Worksection . Приєднуйтесь!

Worksection використовують 1000 компаній

Відмінно!