Im Laufe der Entwicklung müssen Unternehmen die Werkzeuge, die sie zur Lösung von Geschäftsanliegen verwenden, überarbeiten.Ein System zur Verwaltung digitaler Projekte ist eines dieser wichtigen Werkzeuge. Alexander Kaydannik, CEO der COXO Digital Agentur, wird uns über die Gründe erzählen, warum sein Unternehmen von Basecamp zu Worksection gewechselt hat und über die Vorteile des Dienstes, die für die Verwaltung von Projekten in einer Digitalagentur am bedeutendsten sind.
Eines der ersten Projekte von COXO war die Verwaltung des Internet-Rufs und der Webproduktion für die Restaurantkette Yakitoria. Alexander erinnert sich, dass in der ersten Phase des Lebens von COXO die Aufgaben nicht sehr komplex waren, weshalb Basecamp zur Projektverwaltung verwendet wurde. Mit dem Wachstum der Agentur traten Projekte auf, die weit über den digitalen Rahmen hinausgingen. Es wurde noch schwieriger, sie zu organisieren und zu kontrollieren.
Wie wurde Worksection zur Verwaltung digitaler Projekte ausgewählt?
Alexander erklärt: Das System, das der Arbeit von COXO Digital zugrunde liegt, wurde nicht auf Anhieb gefunden: „Im Laufe der Aktivität der Agentur haben wir viele Systeme für das Projektmanagement in der digitalen Produktion ausprobiert. Lange Zeit gelang es uns nicht, ein Produkt zu finden, das wir als unser eigenes betrachten würden, also haben wir weiterhin experimentiert. Ich kann mich nicht einmal daran erinnern, wie wir von Worksection erfahren haben. Natürlich haben wir uns entschieden, dieses System auszuprobieren. Zu der Zeit erfüllte WS all unsere Bedürfnisse, wie Analyse, Zeiterfassung und Timing.”
Unmittelbar nach der Verbindung kamen die Spezialisten von Worksection zu uns und fragten, was wir in das System hinzufügen möchten, damit das Produkt für uns letztendlich besonders bequem wird. Es ist großartig, wenn der Entwickler einer bedeutenden und beliebten Software eine kleine lokale Agentur direkt kontaktiert, um nach Vorschlägen zur weiteren Verbesserung des Produkts zu fragen.
