Pe parcursul dezvoltării, companiile trebuie să revizuiască instrumentele pe care le folosesc pentru a rezolva sarcinile de afaceri.Un sistem pentru gestionarea proiectelor digitale este unul dintre aceste instrumente esențiale. Alexander Kaydannik, CEO al COXO Digital Agency, né va vorbi despre motivele pentru care compania sa a trecut de la Basecamp la Worksection și despre avantajele serviciului care sunt cele mai semnificative pentru gestionarea proiectelor într‑o agenție digitală.
Unul dintre primele proiecte ale COXO a fost gestionarea reputației online și producția web pentru lanțul de restaurante Yakitoria. Alexander își amintește că în prima etapă a vieții COXO, sarcinile sale nu erau foarte complexe, astfel că s‑a folosit Basecamp pentru gestionarea proiectelor. Pe măsură ce agenția creștea, proiectele care depășeau cadrul digital au început să apară. A devenit și mai greu să le aranjezi și să le controlezi.
Cum a fost selectat Worksection pentru a gestiona proiectele digitale?
Alexander explică: sistemul care stă la baza activității COXO Digital nu a fost găsit din prima: „Pe parcursul activității agenției, am încercat multe sisteme pentru gestionarea proiectelor în producția digitală. O perioadă lungă, nu am reușit să găsim un produs pe care să‑l considerăm al nostru, așa că am continuat să experimentăm. Nu-mi amintesc nici cum am aflat despre Worksection. În mod natural, am decis să încercăm acest sistem. La acea vreme, WS acoperea toate nevoile noastre, cum ar fi analiza, urmărirea timpului și programarea”.

Imediat după conectare, specialiștii Worksection au venit la noi și né-au întrebat ce am dori să adăugăm în sistem pentru ca produsul să devină în cele din urmă convenabil pentru noi în mod particular. Este fantastic când dezvoltatorul unui software major și popular contacta o mică agenție locală pentru a întreba direct despre sugestii pentru a îmbunătăți produsul.
