Дамыту барысында компаниялар бизнес міндеттерін шешу үшін пайдаланатын құралдарды қайтақарауы қажет.Цифрлық жобаларды басқару жүйесі осындай маңызды құралдардың бірі болып табылады. COXO Digital Agency-нің бас директоры Александр Кайданник өзінің компаниясының Basecamp-тан Worksection-ға көшу себептері мен цифрлық агенттіктердегі жобаларды басқаруға ең маңызды артықшылықтарды айтып береді.
COXO-ның алғашқы жобаларының бірі – Yakitoria мейрамханалар желісінің интернеттегі репутациясын және веб өндірісін басқару болды. Александр COXO-ның алғашқы кезеңінде оның міндеттері өте күрделі емес болғанын еске алады, сондықтан жобаларды басқару үшін Basecamp пайдаланылды. Агенттік өскен сайын, цифрлық шеңберден алшақ жобалар пайда бола бастады. Оларды ұйымдастыру мен бақылау одан да қиын болды.
Цифрлық жобаларды басқару үшін Worksection қалай таңдалды?
Александр былай түсіндіреді: COXO Digital-дың жұмысына негізделген жүйе бірден жеткен жоқ: “Агенттіктің қызметі кезеңінде біз цифрлық өндірісте жобаларды басқару үшін көптеген жүйелерді сыналды. Ұзақ уақыт бойы біз өзіміздікі деп есептейтін өнімді таба алмадық, сондықтан эксперимент жасай бердік. Worksection-мен қалай танысқанымызды тіпті еске түсіре алмаймын. Әрине, біз бұл жүйені сынап көруге шешім қабылдадық. Сол кезде WS барлық қажеттіліктерімізді, яғни талдау, уақытты қадағалау және уақыт белгілеу сияқты қажеттіліктерімізді қамтамасыз етті.”
Байланыс орнатылғаннан кейін, Worksection мамандары бізге келіп, өнімнің бізге ыңғайлы болуы үшін жүйеге не қосуымыз керектігін сұрады. Кейбір ірі және танымал бағдарламалық қамтамасыз етудің әзірлеушісі кішкентай жергілікті агенттікпен байланысып, өнімді одан әрі жақсарту ұсыныстарын тікелей сұрағаны керемет.
