No curso do desenvolvimento, as empresas precisam revisar as ferramentas que utilizam para resolver tarefas comerciais. Um sistema de gestão de projetos digitais é uma dessas ferramentas essenciais. Alexander Kaydannik, CEO da COXO Digital Agency, nos contará sobre os motivos pelos quais sua empresa migrou do Basecamp para o Worksection e sobre as vantagens do serviço que são mais significativas para gerenciar projetos em uma agência digital.
Um dos primeiros projetos da COXO foi a gestão da reputação na Internet e produção web para a cadeia de restaurantes Yakitoria. Alexander recorda que, na primeira fase da vida da COXO, suas tarefas não eram muito complexas, portanto o Basecamp foi utilizado para gerenciar projetos. À medida que a agência crescia, projetos que iam muito além do escopo digital começaram a surgir. Tornou-se ainda mais difícil organizá-los e controlá-los.
Como o Worksection foi escolhido para gerenciar projetos digitais?
Alexander explica: o sistema que fundamenta o trabalho da COXO Digital não foi atingido de imediato: “Durante o período de atividade da agência, tentamos muitos sistemas de gestão de projetos na produção digital. Por muito tempo, não conseguimos encontrar um produto que considerássemos nosso, assim continuamos a experimentar. Não consigo nem lembrar como soubemos do Worksection. Naturalmente, decidimos tentar este sistema. Naquela época, o WS atendia todas as nossas necessidades, como análise, acompanhamento de tempo e prazos”.
Imediatamente após a conexão, os especialistas do Worksection vieram até nós e perguntaram o que gostaríamos de adicionar ao sistema para que o produto se tornasse, especificamente para nós, o mais conveniente possível. É legal quando o desenvolvedor de algum software importante e popular contata uma pequena agência local para perguntar diretamente sugestões sobre como melhorar ainda mais o produto.
