Planejamento para empresas de produtos

Você está tra­bal­han­do em pro­du­tos incríveis que mudarão o mun­do para mel­hor? Você tem muitas tare­fas e direções diver­sas em seu pro­du­to? Mar­ket­ing, design de pro­du­to, desen­volvi­men­to de novas direções, tare­fas admin­is­tra­ti­vas e de RH. Tudo isso pode ser com­bi­na­do no Worksection!
Experimente agora

O Work­sec­tion pro­por­ciona uma gestão efi­caz de seus pro­je­tos. Com o grá­fi­co de Gantt inter­a­ti­vo, você pode con­tro­lar facil­mente os pra­zos, acom­pan­har o cam­in­ho críti­co e mon­i­torar o pro­gres­so. Para os apoiadores de metodolo­gias flexíveis, temos quadros Kan­ban con­ve­nientes com edição inline e automações, e o painel de con­t­role do pro­je­to com grá­fi­cos de veloci­dade mostrará o ver­dadeiro esta­do das coisas.

O sis­tema flexív­el de funções e dire­itos de aces­so garante a segu­rança da infor­mação e per­mite que cada fun­cionário veja ape­nas as infor­mações necessárias para eles. Você está sem­pre ciente dos prin­ci­pais pro­je­tos estratégi­cos e pode iden­ti­ficar e resolver rap­i­da­mente quais­quer problemas.

O Work­sec­tion é uti­liza­do por: Danone Nutri­cia, Dentsu Aegis, OMD, BBDO, Post­men, VMLY&R, Brain Tank, e mais de 1600 out­ras agên­cias e empresas.

Veja nos­sos casos de clientes ou solicite uma con­sul­ta gra­tui­ta com nos­sos mar­avil­hosos ger­entes de vendas.

Adaptação rápida da equipe

Work­sec­tion — um pro­gra­ma com­preen­sív­el. Qual­quer pes­soa de qual­quer idade e profis­são pode enten­der em 20 min­u­tos. Em média, as empre­sas lev­am até 2 sem­anas para ini­ciar proces­sos de negó­cios através do Work­sec­tion.Leia sobre como a equipe Danone Nutri­cia se adap­tou ao Work­sec­tion no estu­do de caso detal­ha­do.
Exis­tem vídeos de treina­men­to e uma seção com respostas para mais de 1000 per­gun­tas para os funcionários.





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Controle de carga de trabalho

No Work­sec­tion, o ger­ente vê a imagem com­ple­ta dos pro­je­tos e a car­ga de tra­bal­ho de cada mem­bro da equipe, bem como o plano diário da equipe. Use fil­tros para visu­alizar as tare­fas: fechadas, urgentes, com sta­tus e tags especi­fi­ca­dos, ou sem eles. Ajuste a car­ga de tra­bal­ho da equipe dis­tribuin­do as tare­fas de for­ma equi­li­bra­da entre os participantes.

Cer­ti­fique-se de que os fun­cionários não estão sobre­car­rega­dos de tra­bal­ho, pois isso pode impactar neg­a­ti­va­mente o humor ger­al da equipe e, con­se­quente­mente, os resultados.

Comunicação conveniente

Não há mais neces­si­dade de bus­car infor­mações em men­sageiros exter­nos. Comu­nique-se e com­par­til­he arquiv­os dire­ta­mente den­tro das tare­fas, onde o históri­co de dis­cussões é armazena­do. Para comu­ni­cação ráp­i­da, use o men­sageiro inte­gra­do do Work­sec­tion — com chats pri­va­dos, em grupo e de pro­je­tos. Nas tare­fas, você pode ver quem foi des­ig­na­do como respon­sáv­el, por que o pra­zo foi alter­ado e o que o ger­ente respon­deu ao cliente. Resumos de IA aju­darão você a com­preen­der rap­i­da­mente a essên­cia de dis­cussões longas.

Gráfico de Gantt

O grá­fi­co de Gantt inter­a­ti­vo mostra o pro­gres­so de todos os pro­je­tos. Mova e esten­da tare­fas com sim­ples arras­tar e soltar e crie dependên­cias entre as tare­fas. Alterne entre escalas de tem­po — dias, sem­anas, meses — ou visu­al­ize o Gantt por pes­soas para avaliar a car­ga de tra­bal­ho de cada mem­bro da equipe. Você verá poten­ci­ais gar­ga­los que podem levar a inter­rupções no projeto.

Quadro Kanban

Use Kan­ban para sep­a­rar visual­mente as tare­fas pelo sta­tus de con­clusão. Um quadro com edição inline e seleção em mas­sa de cartões aju­dará a esta­b­ele­cer uma sequên­cia para a exe­cução das tare­fas. Atribua uma pes­soa respon­sáv­el por cada eta­pa— a automação do Kan­ban per­mite mudanças automáti­cas de sta­tus e atribuições ao mover cartões entre colunas.

Rastreamento de tempo

Man­ten­ha o con­t­role de onde seu tem­po é gas­to em seu negó­cio. Timer embu­ti­do Iniciar/​Parar com indi­cadores col­ori­dos (verde, laran­ja, ver­mel­ho depen­den­do da duração) mostrará o tem­po de tra­bal­ho de cada fun­cionário em tem­po real. Defi­na tar­i­fas horárias indi­vid­u­ais e com­pare plano vs real­i­dade. O wid­get ​“Tem­po Hoje” man­tém a car­ga de tra­bal­ho diária à vista.

Gere um relatório de despe­sas detal­ha­do para cada pro­je­to para fat­u­rar o cliente.

Subcontratados

O Work­sec­tion é óti­mo para tra­bal­har com clientes e ter­ceiros. Conecte a equipe do cliente e os sub­con­trata­dos ao pro­je­to para definir tare­fas de maneira colab­o­ra­ti­va, dis­cu­tir e acom­pan­har o tra­bal­ho. Atribua o papel de ​“Con­vi­da­do” — e eles verão ape­nas as tare­fas atribuí­das a eles. Para aque­les que só pre­cisam de aces­so para visu­al­iza­ção — há um papel de ​“Leitor”.
Con­t­role quais pro­je­tos o cliente tem aces­so e quais eles não podem ver.

Integrações via API, Zapier

Imple­men­ta­mos inte­grações com e‑mail, Google Cal­en­dar, Google Dri­ve, Google Docs/​Sheets/​Apresentações, Google Meet, Fig­ma, Slack, Telegram, Viber, Key­CRM, Hub­Spot, Pipedrive, NetHunt. Usan­do REST API e Web­hooks, você pode impor­tar qual­quer infor­mação para o Work­sec­tion ou expor­tar os dados que pre­cis­ar. O Zapi­er per­mite conec­tar cen­te­nas de serviços externos.

Por exem­p­lo, com a inte­gração no Telegram, você pode respon­der a comen­tários de tare­fas através do bot no mensageiro.

Localizações

Tra­bal­he com clientes dos EUA, Europa e Ásia. O serviço está disponív­el em 10 idiomas: ucra­ni­ano, inglês, alemão, espan­hol, francês, polonês, romeno, ital­iano, cazaque e tcheco.
Por exem­p­lo, você pode tra­bal­har facil­mente com um cliente em um pro­je­to em inglês, enquan­to com out­ro cliente — usan­do a inter­face em espanhol.

Perguntas e respostas sobre desenvolvimento de produtos no Worksection

Como o Work­sec­tion aux­il­ia no proces­so de desen­volvi­men­to de produtos?

O Work­sec­tion fornece um espaço unifi­ca­do para geren­ciar o desen­volvi­men­to de pro­du­tos — des­de o plane­ja­men­to até o lança­men­to. A equipe pode ver metas, pra­zos e sta­tus, enquan­to o ger­ente de pro­du­to pode geren­ciar pri­or­i­dades e está­gios de desen­volvi­men­to em um só lugar.

É pos­sív­el acom­pan­har as tare­fas e o pro­gres­so da equipe no Worksection?

Sim. Todas as tare­fas têm sta­tus, respon­sáveis, pra­zos e subtare­fas. O pro­gres­so da equipe pode ser facil­mente mon­i­tora­do através de um quadro Kan­ban, grá­fi­co de Gantt ou relatórios de desempenho.

Quais fer­ra­men­tas no Work­sec­tion são úteis para um ger­ente de produto?

O ger­ente pode super­vi­sion­ar o pro­du­to ou pro­je­to usan­do quadros Kan­ban, grá­fi­cos de Gantt, relatórios e ras­trea­men­to de tem­po. Essas fer­ra­men­tas aju­dam a visu­alizar o panora­ma ger­al, o equi­líbrio da car­ga de tra­bal­ho e a efi­ciên­cia da equipe.

O Work­sec­tion pode ser usa­do para geren­ciar o back­log e sprints?

Sim. O back­log pode ser man­ti­do como uma lista de tare­fas com pri­or­i­dades, e sprints podem ser orga­ni­za­dos através de sta­tus ou quadros sep­a­ra­dos. Isso aju­da a con­tro­lar iter­ações e focar nas tare­fas principais.

O Work­sec­tion supor­ta grá­fi­cos de Gantt para plane­ja­men­to de desen­volvi­men­to de produtos?

Sim, o grá­fi­co de Gantt aju­da a plane­jar visual­mente os está­gios do pro­du­to, dependên­cias entre tare­fas e pra­zos. É con­ve­niente para mon­i­torar pro­je­tos de lon­go pra­zo e cumprir prazos.

Como ocorre a colab­o­ração entre desen­volve­dores, design­ers e ger­entes no Worksection?

Todos os par­tic­i­pantes tra­bal­ham em um espaço com­par­til­ha­do — dis­cutin­do tare­fas, adi­cio­nan­do arquiv­os e comen­tários. Isso min­i­miza a per­da de infor­mações e acel­era o acor­do entre as equipes.

O Work­sec­tion se inte­gra a out­ros serviços usa­dos pelas equipes de produto?

Sim, o Work­sec­tion pos­sui inte­grações com Google Dri­ve, Slack, Telegram, cal­endários e uma API para conec­tar out­ros sis­temas necessários para o desen­volvi­men­to de pro­du­tos. Isso aju­da a unificar flux­os de tra­bal­ho e evi­tar dupli­cação de ferramentas.

O Work­sec­tion é ade­qua­do para equipes remo­tas no desen­volvi­men­to de produtos?

Sim. Todos os proces­sos ocor­rem online — tare­fas, comu­ni­cação, relatórios e arquiv­os são acessíveis de qual­quer lugar. A equipe vê o panora­ma ger­al do pro­je­to e pode tra­bal­har de for­ma efi­caz, inde­pen­den­te­mente da localização.
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