Nel corso dello sviluppo, le aziende devono rivedere gli strumenti che utilizzano per risolvere i compiti aziendali. Un sistema per la gestione di progetti digitali è uno di questi strumenti essenziali. Alexander Kaydannik, CEO dell’Agenzia Digitale COXO, ci parlerà delle ragioni per cui la sua azienda è passata da Basecamp a Worksection e dei vantaggi del servizio che sono più significativi per la gestione dei progetti in un’agenzia digitale.
Uno dei primi progetti di COXO è stata la gestione della reputazione su Internet e della produzione web per la catena di ristoranti Yakitoria. Alexander ricorda che nella prima fase della vita di COXO, i suoi compiti non erano molto complessi, quindi veniva utilizzato Basecamp per gestire i progetti. Con la crescita dell’agenzia, sono emersi progetti che andavano ben oltre il quadro digitale. È diventato ancora più difficile organizzarli e controllarli.
Come è stato selezionato Worksection per gestire progetti digitali?
Alexander spiega: il sistema alla base del lavoro di COXO Digital non è stato raggiunto subito: “Nel corso dell’attività dell’agenzia, abbiamo provato molti sistemi per la gestione dei progetti nella produzione digitale. Per molto tempo, non siamo riusciti a trovare un prodotto che considerassimo nostro, quindi abbiamo continuato a sperimentare. Non riesco nemmeno a ricordare come siamo venuti a conoscenza di Worksection. Naturalmente, abbiamo deciso di provare questo sistema. A quel tempo, WS copriva tutte le nostre esigenze, come analisi, tracciamento del tempo e tempistiche”.
Immediatamente dopo la connessione, gli specialisti di Worksection sono venuti da noi e hanno chiesto cosa ci piacerebbe aggiungere nel sistema affinché il prodotto diventasse finalmente comodo per noi in particolare. È fantastico quando lo sviluppatore di un software importante e popolare contatta una piccola agenzia locale per chiedere direttamente suggerimenti su come migliorare ulteriormente il prodotto.
