Pianificazione per le aziende di prodotto

Stai lavo­ran­do su prodot­ti stra­or­di­nari che cam­bier­an­no il mon­do in meglio? Hai molti com­pi­ti e direzioni diverse nel tuo prodot­to? Mar­ket­ing, design del prodot­to, svilup­po di nuove direzioni, com­pi­ti ammin­is­tra­tivi e HR. Tut­to questo può essere com­bi­na­to in Worksection!
Prova ora

Work­sec­tion for­nisce una ges­tione effi­cace dei tuoi prog­et­ti. Con il dia­gram­ma di Gantt inter­at­ti­vo, puoi facil­mente con­trol­lare le sca­den­ze, mon­i­torare il per­cor­so criti­co e seguire i pro­gres­si. Per i sosten­i­tori delle metodolo­gie flessibili, abbi­amo comode bacheche Kan­ban con mod­i­fi­ca inline e automazioni, e il crus­cot­to del prog­et­to con grafi­ci di veloc­ità mostr­erà il vero sta­to delle cose.

Il sis­tema flessibile di ruoli e dirit­ti di acces­so garan­tisce la sicurez­za delle infor­mazioni e con­sente a cias­cun dipen­dente di vedere solo le infor­mazioni nec­es­sarie per lui. Sei sem­pre a conoscen­za dei prog­et­ti strate­gi­ci chi­ave e puoi iden­ti­fi­care e risol­vere rap­i­da­mente even­tu­ali problemi.

Work­sec­tion è uti­liz­za­to da: Danone Nutri­cia, Dentsu Aegis, OMD, BBDO, Post­men, VMLY&R, Brain Tank e oltre 1600 altre agen­zie e aziende.

Visu­al­iz­za i nos­tri casi dei cli­en­ti o richie­di una con­sulen­za gra­tui­ta dai nos­tri fan­tas­ti­ci man­ag­er delle vendite.

Adattamento rapido del team

Work­sec­tion — un pro­gram­ma com­pren­si­bile. Chi­unque, di qual­si­asi età e pro­fes­sione, può capir­lo in 20 minu­ti. In media, alle aziende ser­vono fino a 2 set­ti­mane per avviare i pro­ces­si azien­dali tramite Work­sec­tion. Leg­gi come il team Danone Nutri­cia si è adat­ta­to a Work­sec­tion nel­lo stu­dio di caso det­taglia­to.
Ci sono video di for­mazione e una sezione con risposte a oltre 1000 domande per i dipendenti.





​

Controllo del carico di lavoro

In Work­sec­tion, il man­ag­er vede l’im­mag­ine com­ple­ta dei prog­et­ti e il cari­co di lavoro di cias­cun mem­bro del team, così come il piano gior­naliero del team. Usa i fil­tri per visu­al­iz­zare i com­pi­ti: chiusi, urgen­ti, con sta­ti e tag spec­i­fi­cati, o sen­za di essi. Rego­la il cari­co di lavoro del team dis­tribuen­do i com­pi­ti in modo uni­forme tra i partecipanti.

Assi­cu­rati che i dipen­den­ti non siano sovrac­carichi di lavoro, poiché questo può influire neg­a­ti­va­mente sul morale com­p­lessi­vo del team e di con­seguen­za sui risultati.

Comunicazione conveniente

Non è più nec­es­sario cer­care infor­mazioni in mes­sag­geri esterni. Comu­ni­ca e con­di­vi­di file diret­ta­mente all’in­ter­no dei task, dove viene mem­o­riz­za­ta la cronolo­gia delle dis­cus­sioni. Per una comu­ni­cazione rap­i­da, uti­liz­za il mes­sag­gero inte­gra­to di Work­sec­tion — con chat pri­vate, di grup­po e di prog­et­to. Nei task, puoi vedere chi è sta­to asseg­na­to alla respon­s­abil­ità, per­ché la sca­den­za è sta­ta sposta­ta e cosa ha rispos­to il man­ag­er al cliente. I rias­sun­ti IA ti aiuter­an­no a cogliere rap­i­da­mente l’essen­za di dis­cus­sioni lunghe.

Grafico di Gantt

Il grafi­co Gantt inter­at­ti­vo mostra i pro­gres­si in tut­ti i prog­et­ti. Spos­ta ed esten­di le attiv­ità con un sem­plice trasci­na­men­to e crea dipen­den­ze tra le attiv­ità. Pas­sa tra le scale tem­po­rali — giorni, set­ti­mane, mesi — o visu­al­iz­za il Gantt per per­sone per val­utare il cari­co di lavoro di cias­cun mem­bro del team. Vedrai poten­ziali col­li di bot­tiglia che potreb­bero portare a inter­ruzioni del progetto.

Bacheca Kanban

Uti­liz­za il Kan­ban per sep­a­rare visi­va­mente i com­pi­ti in base al loro sta­to di com­ple­ta­men­to. Una bacheca con mod­i­fi­ca in lin­ea e selezione di schede in bloc­co aiuterà a sta­bilire una sequen­za per l’ese­cuzione dei com­pi­ti. Asseg­na una per­sona respon­s­abile per cias­cu­na fase: l’au­tomazione del Kan­ban con­sente cam­bi­a­men­ti di sta­to auto­mati­ci e asseg­nazioni durante il movi­men­to delle schede tra le colonne.

Tracciamento del tempo

Mon­i­to­ra dove viene spe­so il tuo tem­po nel­la tua attiv­ità. Timer inte­gra­to Inizia/​Stop con indi­ca­tori a col­ori (verde, aran­cione, rosso a sec­on­da del­la dura­ta) mostr­erà il tem­po di lavoro di ogni dipen­dente in tem­po reale. Impos­ta tar­iffe orarie indi­vid­u­ali e con­fronta piano vs realtà. Il wid­get ​“Tem­po Oggi” tiene sot­to con­trol­lo il cari­co di lavoro giornaliero.

Gen­era un rap­por­to spese det­taglia­to per cias­cun prog­et­to per fat­turare il cliente.

Subappaltatori

Work­sec­tion è fan­tas­ti­co per lavo­rare con i cli­en­ti e le terze par­ti. Col­le­ga il team del cliente e i sub­ap­pal­ta­tori al prog­et­to per impostare col­lab­o­ra­ti­va­mente com­pi­ti, dis­cutere e mon­i­torare il lavoro. Asseg­na il ruo­lo di ​“Ospite” — e vedran­no solo i com­pi­ti a loro asseg­nati. Per col­oro che han­no bisog­no solo del­l’ac­ces­so in visu­al­iz­zazione — c’è un ruo­lo di ​“Let­tore”.
Con­trol­la a quali prog­et­ti il cliente ha acces­so e quali non può vedere affatto.

Integrazioni tramite API, Zapier

Abbi­amo imple­men­ta­to inte­grazioni con email, Google Cal­en­dar, Google Dri­ve, Google Docs/​Fogli/​Presentazioni, Google Meet, Fig­ma, Slack, Telegram, Viber, Key­CRM, Hub­Spot, Pipedrive, NetHunt. Uti­liz­zan­do REST API e Web­hook, puoi importare qual­si­asi infor­mazione in Work­sec­tion o esportare i dati di cui hai bisog­no. Zapi­er con­sente di col­le­gare centi­na­ia di servizi esterni.

Ad esem­pio, con l’in­te­grazione in Telegram, puoi rispon­dere ai com­men­ti delle attiv­ità tramite il bot nel messaggero.

Localizzazioni

Lavo­ra con cli­en­ti dagli Sta­ti Uni­ti, Europa e Asia. Il servizio è disponi­bile in 10 lingue: ucraino, inglese, tedesco, spag­no­lo, francese, polac­co, romeno, ital­iano, kaza­ko e ceco.
Ad esem­pio, puoi facil­mente lavo­rare con un cliente su un prog­et­to in inglese, men­tre con un altro cliente — uti­liz­zan­do l’in­ter­fac­cia in spagnolo.

Domande e risposte sullo sviluppo del prodotto in Worksection

Come aiu­ta Work­sec­tion nel proces­so di svilup­po del prodotto?

Work­sec­tion for­nisce uno spazio uni­fi­ca­to per gestire lo svilup­po del prodot­to — dal­la piani­fi­cazione al rilas­cio. Il team può vedere obi­et­tivi, sca­den­ze e sta­ti, men­tre il respon­s­abile del prodot­to può gestire pri­or­ità e fasi di svilup­po in un uni­co luogo.

È pos­si­bile tenere trac­cia delle attiv­ità e del pro­gres­so del team in Worksection?

Sì. Tutte le attiv­ità han­no sta­ti, per­sone respon­s­abili, sca­den­ze e attiv­ità sec­on­darie. Il pro­gres­so del team può essere facil­mente mon­i­tora­to tramite una bacheca Kan­ban, un dia­gram­ma di Gantt o report sulle prestazioni.

Quali stru­men­ti in Work­sec­tion sono utili per un respon­s­abile di prodotto?

Il respon­s­abile può super­vi­sion­are il prodot­to o il prog­et­to uti­liz­zan­do bacheche Kan­ban, dia­gram­mi di Gantt, report e trac­cia­men­to del tem­po. Questi stru­men­ti aiu­tano a visu­al­iz­zare il quadro gen­erale, l’e­qui­lib­rio del cari­co di lavoro e l’ef­fi­cien­za del team.

Può Work­sec­tion essere uti­liz­za­to per gestire il back­log e gli sprint?

Sì. Il back­log può essere man­tenu­to come un elen­co di attiv­ità con pri­or­ità, e gli sprint pos­sono essere orga­niz­za­ti tramite sta­ti o bacheche sep­a­rate. Questo aiu­ta a con­trol­lare le iter­azioni e a con­cen­trar­si sulle attiv­ità chiave.

Sup­por­ta Work­sec­tion i dia­gram­mi di Gantt per la piani­fi­cazione del­lo svilup­po del prodotto?

Sì, il dia­gram­ma di Gantt aiu­ta a piani­fi­care visi­va­mente le fasi del prodot­to, le dipen­den­ze tra le attiv­ità e le sca­den­ze. È con­ve­niente per mon­i­torare prog­et­ti a lun­go ter­mine e rispettare le scadenze.

Come avviene la col­lab­o­razione tra svilup­pa­tori, design­er e man­ag­er in Worksection?

Tut­ti i parte­ci­pan­ti lavo­ra­no in uno spazio con­di­vi­so — dis­cu­ten­do attiv­ità, aggiun­gen­do file e com­men­ti. Questo riduce al min­i­mo la perdi­ta di infor­mazioni e accel­era l’ac­cor­do tra i team.

Work­sec­tion si inte­gra con altri servizi uti­liz­za­ti dai team di prodotto?

Sì, Work­sec­tion ha inte­grazioni con Google Dri­ve, Slack, Telegram, cal­en­dari e un’API per con­net­tere altri sis­te­mi nec­es­sari per lo svilup­po del prodot­to. Questo aiu­ta a unifi­care i flus­si di lavoro ed evitare dupli­cazioni di strumenti.

È Work­sec­tion adat­to per team remoti nel­lo svilup­po del prodotto?

Sì. Tut­ti i pro­ces­si avven­gono online — le attiv­ità, la comu­ni­cazione, i report e i file sono acces­si­bili da qual­si­asi luo­go. Il team vede il quadro gen­erale del prog­et­to e può lavo­rare effi­cace­mente indipen­den­te­mente dal­la posizione.
Prodotto
Panoramica Prezzi Perché Worksection? Sicurezza Integrazione Blog
Soluzioni
Agenzie di marketing digitale PR/HR/Creatività/Consulenza Società di prodotto Costruzione Progetti governativi/sociali Gestione del progetto Lavoro orario Agile
Risorse
Supporto Base di conoscenza Videolezioni Accordi Programma di affiliazione Contatta il nostro responsabile
Contratto d'uso Politica sulla riservatezza Politica sui cookie
download on the Google Play download on the App store
© 2026 Worksection, OÜ.