Software de gestionare a relațiilor cu clienții și management de proiect

Kan­ban­ul îmi arată totul destul de clar. Datorită lui, există o înțelegere a ceea ce este alo­cat, ceea ce este în des­fășu­rare și ceea ce este în elib­er­are. Vizualizarea tot ce se întâm­plă este un punct forte al Worksection.

Îmi orga­nizez proiectele în Work­sec­tion, ast­fel încât echipa să știe care sunt sarcinile lor, pro­gre­sul proiec­tu­lui și să poată împărtăși infor­mații între ei.

Am imple­men­tat inițial Work­sec­tion într-un sin­gur depar­ta­ment, iar aces­ta a sim­pli­fi­cat sem­ni­fica­tiv pro­ce­sul nos­tru de raportare! Nu mai lucrăm cu fișiere XLS și chat-uri de lucru!

Work­sec­tion né‑a aju­tat sem­ni­fica­tiv să creștem de trei ori! Infor­mați­ile nu se pierd nicio­dată, iar proiectele sunt final­izate mai repede. Clienții noștri sunt de aseme­nea feri­ciți pen­tru că pot vedea pro­ce­sul, ceea ce crește încred­erea și loialitatea.

Work­sec­tion né per­mite să né struc­turăm munca și, cel mai impor­tant, să urmărim tim­pul anga­jaților și să măsurăm efi­ciența muncii la proiectele pen­tru clienții noștri

Work­sec­tion elim­ină supraîncăr­carea infor­mațion­ală și per­mite comu­ni­carea direct în sistem.

Work­sec­tion reprez­in­tă trans­parența între man­age­men­tul com­paniei, anga­jați și clienți. Dacă folosești sis­temul corect pe o perioadă lungă, aces­ta per­mite un punct cen­tral­izat de încredere pen­tru toți par­tic­i­panții la proces.

Este foarte con­ven­abil să vedeți raportarea finan­cia­ră pen­tru proiect, cât buget este alo­cat, cum este dis­tribuit și cât mai este disponi­bil în prezent.

Cu Work­sec­tion, putem urmări direcția proiectelor noas­tre, înțelege pașii urmă­tori și eval­ua cât de bine né descurcăm.

Am reușit să con­turăm com­plet struc­tura de man­age­ment a com­paniei noas­tre și flux­u­rile de proiect folosind tablouri Kan­ban și dia­grame Gantt în Worksection.

Dacă sarcinile nu sunt urmărite într‑o sin­gură inter­față, există o mare prob­a­bil­i­tate de a pierde ceva. Work­sec­tion este un man­ag­er exce­lent de sarci­ni pen­tru ges­tionarea proiectelor de construcție.

Chiar și atun­ci când sunt în miș­care, pot atribui sarci­ni anga­jaților sau pot răspunde clienților despre un proiect și pot vedea toate activ­itățile din cont direct de pe smart­phone-ul meu.

Folosirea Work­sec­tion a redus hao­sul, a asig­u­rat că sarcinile nu mai sunt pier­dute și a ofer­it posi­bil­i­tatea de a plan­i­fi­ca resurse­le eficient.

Nu né putem imag­i­na com­pa­nia noas­tră fără Work­sec­tion. Prim­im un flux con­stant de comen­zi și clienți noi, și am fi înneb­unit fără el!

Work­sec­tion este o soluție sim­plă care nu nece­sită pregătire sau exper­tiză în man­age­men­tul proiectelor

Work­sec­tion are câte­va funcții foarte intere­sante. De exem­plu, mon­i­tor­izarea tim­pu­lui. Când am început pen­tru pri­ma dată să lucrăm cu sis­temul, am început să anal­izez cât timp petrec depar­ta­men­tul de design, depar­ta­men­tul Shopi­fy și echipa Node.js pe proiecte. Și când am con­ver­tit toate aces­tea în ceea ce ar tre­bui să câștigăm, cifrele pe care le aveam erau mai mari decât ceea ce am prim­it efec­tiv. Așadar, să zicem că a apărut analiza.

Mar­ile măr­ci implică cam­panii com­plexe și sarci­ni pe mai multe niveluri care nu pot fi plan­i­fi­cate pe hâr­tie sau într-un fiși­er Excel. Drept urmare, am apelat la Worksection.

Care este avan­ta­jul pro­gra­mu­lui Work­sec­tion pen­tru ges­tionarea proiectelor și anga­jaților în insti­tuți­ile pub­lice? Este un instru­ment log­ic care nu are o mulțime de funcții com­plexe. Cele mai impor­tante lucruri sunt întot­deau­na la îndemână.