WORKSECTION

Projektmanagement-Software

Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware ist entschei­dend für die Opti­mierung des Arbeitsablaufs und die Steigerung der Pro­duk­tiv­ität. Mit Tools wie Gantt-Dia­gram­men und Kan­ban-Boards kön­nen Sie Pro­jek­te effek­tiv organ­isieren, Ihr Team einar­beit­en und Auf­gaben mit Fäl­ligkeits­dat­en vergeben.
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Mit ein­er erstk­las­si­gen Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware kön­nen Sie kom­plexe Pro­jek­te in über­schaubare Auf­gaben aufteilen, Zeitrah­men fes­tle­gen und den Fortschritt ver­fol­gen. Dies hil­ft nicht nur dabei, Fris­ten einzuhal­ten, son­dern auch bei der Überwachung der Arbeits­be­las­tung des Teams. Der effek­tive Ein­satz eines Pro­jek­t­man­age­ment-Tools stellt sich­er, dass alle Aspek­te eines Pro­jek­ts abgedeckt wer­den, fördert die bessere Zusam­me­nar­beit und eine effiziente Auf­gabenaus­führung. Nutzen Sie Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware, um Ihre Pro­jek­t­pla­nung und ‑aus­führung zu verbessern.

Bequeme Organisation und Projektmanagement

Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware ermöglicht es Ihnen, Ihre Pro­jek­te effek­tiv zu struk­turi­eren und zu opti­mieren. Sie kön­nen Kom­mentare zu Auf­gaben hin­ter­lassen, Zeitrah­men und Pri­or­itäten set­zen und die Zeit nachver­fol­gen, um detail­lierte Berichte zu erstellen. Die beste Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware ermöglicht Benutzer­rollen zur Ver­wal­tung von Zugriff­sebe­nen, damit Team­mit­glieder Auf­gaben nach Bedarf erstellen oder bear­beit­en können. 


Work­sec­tion sorgt für eine klare Struk­tur der Geschäft­sprozesse: Pro­jek­te sind in Auf­gaben unterteilt und Auf­gaben in Unter­auf­gaben für eine bessere Organisation. 

Projektmanagement-Tool für die Teamkommunikation

Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware verbessert die Kom­mu­nika­tion und erle­ichtert so eine bessere Tea­mar­beit. Inner­halb dieser Tools kön­nen Sie Kom­mentare zu Auf­gaben posten, Zeitrah­men und Pri­or­itäten set­zen sowie die Zeit ver­fol­gen, während Sie Berichte erstellen. Work­sec­tion bietet Benutzer­rollen, um Zugriff­s­rechte festzule­gen, sodass Team­mit­glieder bei Bedarf Auf­gaben erstellen oder bear­beit­en kön­nen. Die Nutzung eines Pro­jek­t­man­age­ment-Tools stellt sich­er, dass alle Team­mit­glieder auf dem gle­ichen Stand sind, und fördert naht­lose Zusammenarbeit.


Außer­dem haben wir Stick­er für schnelle Reaktionen!


Datenschutz in Projektmanagement-Software

Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware ver­wen­det ver­schiedene Daten­schutz­maß­nah­men, um die Ver­traulichkeit zu gewährleis­ten. Sie kön­nen Zugriff­s­rechte für Team­mit­glieder basierend auf deren Rollen und Ver­ant­wortlichkeit­en fes­tle­gen. Zum Beispiel hat Work­sec­tion die Rolle Gast“, die Sub­un­ternehmern und Freiberu­flern erlaubt, nur ihre zugewiese­nen Auf­gaben zu sehen. Die beste Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware inte­gri­ert robuste Sicher­heit­spro­tokolle, um Ihre Pro­jek­te, Auf­gaben, Kom­mu­nika­tion und Dateien zu schützen. Eine erstk­las­sige Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware sichert auch die Benutzer-Authentifizierung.

Top-Projektmanagement-Tool für die Zeiterfassung

Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware bietet erhe­bliche Vorteile für die Zeit­er­fas­sung. Indem Zeitrah­men fest­gelegt wer­den, erin­nert Work­sec­tion die Mitar­beit­er an Fris­ten für Auf­gaben und stellt sich­er, dass Auf­gaben pünk­tlich abgeschlossen wer­den. Ein einge­bauter Zeit­er­fass­er hil­ft Ihnen, den Zeitaufwand und die finanziellen Kosten zu berech­nen und ver­schafft Ihnen einen klaren Überblick über die Pro­jek­tkosten. Diese Funk­tion ermöglicht es Man­agern, den Fortschritt zu überwachen und Ressourcen effizien­ter zuzuweisen. 

Berech­nen Sie den Zeitaufwand und die finanziellen Kosten mit dem einge­baut­en Zeiterfasser. 

Gantt-Diagramm-Integration für das Projektmanagement

Die Inte­gra­tion von Gantt-Dia­gram­men in Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware bietet immense Vorteile für die Pla­nung, Ver­wal­tung von Auf­gaben­ab­hängigkeit­en und Anpas­sun­gen des Zeit­plans. Das inter­ak­tive Gantt-Dia­gramm zeigt alle Pro­jek­tauf­gaben, Zeitrah­men und ver­ant­wortlichen Team­mit­glieder auf ein­er prak­tis­chen Zeit­skala. Sie kön­nen Auf­gaben­fol­gen fes­tle­gen, sodass eine neue Auf­gabe automa­tisch geöffnet wird, wenn die vorherige abgeschlossen ist. Diese Funk­tion stellt sich­er, dass die Pro­jek­tabläufe rei­bungs­los und unun­ter­brochen sind. Gantt-Dia­gramme helfen auch bei der Iden­ti­fizierung und Ver­wal­tung von Abhängigkeit­en, was es ein­fach­er macht, Zeit­pläne bei Bedarf anzupassen. 

Das Gantt-Dia­gramm zeigt auch die Aus­las­tung des Per­son­als an, legt die richti­gen Zeitrah­men fest und deckt Hin­dernisse auf.

Projektmanagementberichte für aufschlussreiche Analysen

Die Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware bietet robuste Berichts­funk­tio­nen, die wertvolle Ein­blicke in die Pro­jek­tleis­tung bieten. Work­sec­tion hil­ft Ihnen zu ver­ste­hen, welche Pro­jek­te die meiste Zeit und Ressourcen ver­brauchen, prof­itable Pro­jek­te zu iden­ti­fizieren und festzule­gen, welche eingestellt wer­den soll­ten. Sie kön­nen die Anzahl der jedem Team­mit­glied zugewiese­nen Auf­gaben analysieren, abgeschlossene Auf­gaben nachver­fol­gen und Verzögerun­gen iden­ti­fizieren. Diese detail­lierten Berichte ermöglichen bessere Entschei­dungs­find­ung und Ressourcenzuweisung.


Berichte kön­nen im XLS-For­mat exportiert und in Excel-Tabellen ange­se­hen werden.

Verwaltungswerkzeug für Kunden und Subunternehmer

Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware erle­ichtert die naht­lose Zusam­me­nar­beit mit Kun­den und Sub­un­ternehmern. Indem Sie das Team Ihres Kun­den oder Sub­un­ternehmers zum Pro­jekt hinzufü­gen, kön­nen Sie gemein­sam Auf­gaben fes­tle­gen, den Fortschritt besprechen und die Arbeit effizient ver­fol­gen. Work­sec­tion ermöglicht es Ihnen zu kon­trol­lieren, auf welche Pro­jek­te Kun­den zugreifen kön­nen, wodurch sichergestellt wird, dass sen­si­ble Infor­ma­tio­nen sich­er bleiben. Sie kön­nen fes­tle­gen, welche Pro­jek­te Kun­den ein­se­hen, Auf­gaben fes­tle­gen oder kom­plett vor ihnen ver­ber­gen kön­nen. Dieses Maß an Kon­trolle fördert Trans­parenz und effiziente Kommunikation.

Technischer Support für Projektmanagement-Software

Zuver­läs­siger tech­nis­ch­er Sup­port für Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware ist entschei­dend, um einen rei­bungslosen Betrieb sicherzustellen und Prob­leme schnell zu beheben. Schnelle Reak­tio­nen von Sup­port-Spezial­is­ten, wie die durch­schnit­tliche Zwei-Minuten-Reak­tion­szeit von Work­sec­tion, min­imieren Aus­fal­lzeit­en und hal­ten Pro­jek­te auf Kurs. Zuver­läs­siger tech­nis­ch­er Sup­port verbessert die Benutzer­erfahrung und max­imiert die Effizienz der Software.

Möcht­en Sie mehr über die Fähigkeit­en von Work­sec­tion erfahren? Wir haben einen Starter­leit­faden und Schu­lungsvideos vor­bere­it­et. Darüber hin­aus haben wir einen regelmäßig aktu­al­isierten FAQ-Bere­ich mit ein­er prak­tis­chen Suchfunktion!

Sichere Speicherung in Projektmanagement-Software

Die Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware bietet sichere Spe­icher­möglichkeit­en, um sen­si­ble Pro­jek­t­doku­mente zu schützen. Work­sec­tion bietet ein prak­tis­ches Dateisys­tem, das Doku­mente direkt mit Auf­gaben verknüpft und über eine leis­tungsstarke Such­funk­tion ver­fügt. Dies eli­m­iniert die Notwendigkeit, durch Com­pu­t­er­dateien zu navigieren, und stellt sich­er, dass alle rel­e­van­ten Doku­mente leicht unter ihren jew­eili­gen Auf­gaben zugänglich sind. Daten­schutze­in­stel­lun­gen schützen zudem Dat­en vor unbefugtem Zugriff, während Zwei-Fak­tor-Authen­tifizierung und Back­ups zusät­zlichen Schutz vor Ein­drin­glin­gen bieten.

Die Arbeit­en des Pro­jek­ts sind an bes­timmte Dat­en und Zeit­en gebun­den. Es ist uns wichtig, dass die Men­schen immer darüber informiert sind, was, wann und wo wir es tun werden.

Bogdan Logvynenko

Große Marken erfordern kom­plexe Kam­pag­nen und mehrstu­fige Auf­gaben, die nicht auf Papi­er oder in ein­er Excel-Tabelle geplant wer­den kön­nen. Daher haben wir uns an Work­sec­tion gewandt.

Darya Morskaya

Work­sec­tion hat uns erhe­blich geholfen, dreimal zu wach­sen! Infor­ma­tio­nen gehen nie ver­loren, und Pro­jek­te wer­den schneller abgeschlossen. Unsere Kun­den sind eben­falls zufrieden, da sie den Prozess ein­se­hen kön­nen, was das Ver­trauen und die Loy­al­ität erhöht.

Roman Katerinchik

Wenn Auf­gaben nicht über eine einzige Schnittstelle ver­fol­gt wer­den, beste­ht eine hohe Wahrschein­lichkeit, dass etwas überse­hen wird. Work­sec­tion ist ein her­vor­ra­gen­der Auf­gaben­man­ag­er für die Ver­wal­tung von Bauprojekten.

Victoria Oskilko

Wir kön­nen uns unser Unternehmen nicht ohne Work­sec­tion vorstellen. Wir erhal­ten einen steti­gen Zufluss neuer Aufträge und Kun­den, und ohne es wären wir ver­rückt geworden!

Yuriy "Akella" Artyukh

Wir haben Work­sec­tion zunächst in ein­er Abteilung imple­men­tiert, und es hat unseren Report­ing-Prozess erhe­blich vere­in­facht! Wir arbeit­en nicht mehr mit XLS-Dateien und Arbeits-Chats!

Artem Volkhonsky

Wir kon­nten die Man­age­mentstruk­tur und die Pro­jek­tabläufe unseres Unternehmens mith­il­fe von Kan­ban-Boards und Gantt-Dia­gram­men in Work­sec­tion voll­ständig abbilden.

Roman Slipchenko

Work­sec­tion beseit­igt Infor­ma­tion­süber­flu­tung und ermöglicht die Kom­mu­nika­tion direkt im System.

Olga Bogdanova

Ich organ­isiere Pro­jek­te in Work­sec­tion, sodass das Team seine Auf­gaben, den Pro­jek­t­fortschritt ken­nt und Infor­ma­tio­nen miteinan­der teilen kann.

Alina Nikitina

Work­sec­tion ist die Trans­parenz zwis­chen dem Man­age­ment des Unternehmens, den Mitar­beit­ern und den Kun­den. Wenn Sie das Sys­tem über einen län­geren Zeitraum hin­weg kor­rekt nutzen, ermöglicht es einen zen­tralen Ver­trauen­spunkt für alle Teil­nehmer im Prozess.

Roman Rybalchenko

Wir man­a­gen seit mehreren Jahren Pro­jek­te mit Work­sec­tion. Dieses Pro­dukt ermöglicht es uns, ver­schiedene Spezial­is­ten zusam­men­zubrin­gen, um an einem einzi­gen Pro­jekt zu arbeiten.

Evgeniy Kudryavchenko

Work­sec­tion hat einige wirk­lich coole Funk­tio­nen. Zum Beispiel die Zeit­er­fas­sung. Als wir anfin­gen, mit dem Sys­tem zu arbeit­en, begann ich zu analysieren, wie viel Zeit die Des­ignabteilung, die Shopi­fy-Abteilung und das Node.js-Team für Pro­jek­te aufwen­den. Und als ich das alles in das umwan­delte, was wir ver­di­enen soll­ten, waren die Zahlen, die ich hat­te, höher als das, was wir tat­säch­lich erhiel­ten. Lassen Sie uns also sagen, dass eine Analyse entstand.

Ivan Tryhub

Work­sec­tion behält nicht nur alle Pro­jek­t­in­for­ma­tio­nen, son­dern ermöglicht uns auch, die Ergeb­nisse des Unternehmens zu analysieren

Anastasia Melnikova

Selb­st wenn ich unter­wegs bin, kann ich Auf­gaben an Mitar­beit­er zuweisen oder auf Anfra­gen von Kun­den zu einem Pro­jekt reagieren, und ich kann alle Aktiv­itäten im Kon­to direkt von meinem Smart­phone aus sehen.

Julia Belitska

Mit Work­sec­tion kön­nen wir die Rich­tung unser­er Pro­jek­te ver­fol­gen, die näch­sten Schritte ver­ste­hen und bew­erten, wie gut wir abschneiden.

Alex Nikitin

Work­sec­tion ist eine ein­fache Lösung, die keine vorherige Schu­lung oder Exper­tise im Pro­jek­t­man­age­ment erfordert

Ihor Kazmirchuk

Was ist der Vorteil des Work­sec­tion-Pro­gramms zur Ver­wal­tung von Pro­jek­ten und Mitar­beit­ern in öffentlichen Ein­rich­tun­gen? Es ist ein logis­ches Tool, das keinen Haufen kom­plex­er Funk­tio­nen hat. Die wichtig­sten Dinge sind immer zur Hand.

Juri Buhay

Der Kan­ban zeigt mir alles ganz klar. Dank ihm gibt es ein Ver­ständ­nis darüber, was zugewiesen ist, was in Arbeit ist und was in der Veröf­fentlichung ist. Die Visu­al­isierung von allem, was passiert, ist ein starkes Plus von Worksection.

Ivan Samoylov

Es ist sehr prak­tisch, die Finanzberichter­stat­tung für das Pro­jekt zu sehen, wie viel Bud­get zugewiesen ist, wie es verteilt ist und wie viel derzeit noch übrig ist.

Oleg Samchyk
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