WORKSECTION

Projektmanagement-Software für Start-ups

Work­sec­tion hil­ft Unternehmen, bessere Pro­duk­te mit einem umfassenden Pro­jek­t­man­age­ment-Tool für Star­tups zu entwickeln.
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Um Werkzeuge zu nutzen, die schnelles Wach­s­tum und Anpas­sung unter­stützen, ist die Wahl der besten Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware für Star­tups entschei­dend. Einge­bet­tete Pla­nungstools wie Gantt-Dia­gramm und Kan­ban-Board helfen Ihnen, langfristige Pro­jek­te zu pla­nen, Fris­ten festzule­gen und Abhängigkeit­en zwis­chen Auf­gaben zu definieren. Außer­dem wird Ihnen der inte­gri­erte Zeitmess­er von Work­sec­tion helfen, die Teamzeit im Auge zu behalten.

Schnelle Anpassung in Projektmanagement-Software

Star­tups prof­i­tieren enorm von Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware, die es ihnen ermöglicht, sich schnell anzu­passen. Im Durch­schnitt benöti­gen Unternehmen 2 Wochen, um mit Work­sec­tion ihre Geschäft­sprozesse in Gang zu setzen.


Spezial­is­ten kön­nen sich das Tuto­r­i­al-Video anse­hen und den Q&A‑Bereich mit über 1000 beant­worteten Fra­gen.

Verwaltung der Arbeitsbelastung des Teams mit Software für Startups

Work­sec­tion zeigt die tat­säch­lichen Arbeits­be­las­tun­gen und hil­ft Star­tups, die Per­son­alausstat­tung effizient zu ver­wal­ten. Es stellt sich­er, dass die Auf­gaben angemessen im Team verteilt sind. Dies hil­ft, die Pro­duk­tiv­ität aufrechtzuer­hal­ten und Burnout bei den Mitar­beit­ern zu verhindern.


Stellen Sie sich­er, dass Ihre Mitar­beit­er nicht über­lastet sind, da dies den Teamgeist sowie die zukün­ftige Leis­tung neg­a­tiv bee­in­flussen kann.

Was ist der Vorteil des Work­sec­tion-Pro­gramms zur Ver­wal­tung von Pro­jek­ten und Mitar­beit­ern in öffentlichen Ein­rich­tun­gen? Es ist ein logis­ches Tool, das keinen Haufen kom­plex­er Funk­tio­nen hat. Die wichtig­sten Dinge sind immer zur Hand.

Juri Buhay

Die Nutzung von Work­sec­tion hat das Chaos reduziert, dafür gesorgt, dass Auf­gaben nicht mehr ver­loren gehen, und die Möglichkeit geboten, Ressourcen effek­tiv zu planen.

Andre Yaroshenko

Dank Work­sec­tion kann ein einzel­ner Pro­jek­t­man­ag­er alle Film- und Post­pro­duk­tion­sin­halte für Ukraїn­er verwalten.

Luyda Kycher

Yuriy Bugay

Work­sec­tion hat einige wirk­lich coole Funk­tio­nen. Zum Beispiel die Zeit­er­fas­sung. Als wir anfin­gen, mit dem Sys­tem zu arbeit­en, begann ich zu analysieren, wie viel Zeit die Des­ignabteilung, die Shopi­fy-Abteilung und das Node.js-Team für Pro­jek­te aufwen­den. Und als ich das alles in das umwan­delte, was wir ver­di­enen soll­ten, waren die Zahlen, die ich hat­te, höher als das, was wir tat­säch­lich erhiel­ten. Lassen Sie uns also sagen, dass eine Analyse entstand.

Ivan Tryhub

Es ist sehr prak­tisch, die Finanzberichter­stat­tung für das Pro­jekt zu sehen, wie viel Bud­get zugewiesen ist, wie es verteilt ist und wie viel derzeit noch übrig ist.

Oleg Samchyk

Work­sec­tion ist die Trans­parenz zwis­chen dem Man­age­ment des Unternehmens, den Mitar­beit­ern und den Kun­den. Wenn Sie das Sys­tem über einen län­geren Zeitraum hin­weg kor­rekt nutzen, ermöglicht es einen zen­tralen Ver­trauen­spunkt für alle Teil­nehmer im Prozess.

Roman Rybalchenko

Wir man­a­gen seit mehreren Jahren Pro­jek­te mit Work­sec­tion. Dieses Pro­dukt ermöglicht es uns, ver­schiedene Spezial­is­ten zusam­men­zubrin­gen, um an einem einzi­gen Pro­jekt zu arbeiten.

Evgeniy Kudryavchenko

Selb­st wenn ich unter­wegs bin, kann ich Auf­gaben an Mitar­beit­er zuweisen oder auf Anfra­gen von Kun­den zu einem Pro­jekt reagieren, und ich kann alle Aktiv­itäten im Kon­to direkt von meinem Smart­phone aus sehen.

Julia Belitska

Der Kan­ban zeigt mir alles ganz klar. Dank ihm gibt es ein Ver­ständ­nis darüber, was zugewiesen ist, was in Arbeit ist und was in der Veröf­fentlichung ist. Die Visu­al­isierung von allem, was passiert, ist ein starkes Plus von Worksection.

Ivan Samoylov

Work­sec­tion hat uns erhe­blich geholfen, dreimal zu wach­sen! Infor­ma­tio­nen gehen nie ver­loren, und Pro­jek­te wer­den schneller abgeschlossen. Unsere Kun­den sind eben­falls zufrieden, da sie den Prozess ein­se­hen kön­nen, was das Ver­trauen und die Loy­al­ität erhöht.

Roman Katerinchik

Große Marken erfordern kom­plexe Kam­pag­nen und mehrstu­fige Auf­gaben, die nicht auf Papi­er oder in ein­er Excel-Tabelle geplant wer­den kön­nen. Daher haben wir uns an Work­sec­tion gewandt.

Darya Morskaya

Work­sec­tion ermöglicht es uns, unsere Arbeit zu struk­turi­eren und, was am wichtig­sten ist, die Arbeit­szeit der Mitar­beit­er zu ver­fol­gen und die Effizienz der Arbeit an Pro­jek­ten für unsere Kun­den zu messen

Roman Rybalchenko

Wir kön­nen uns unser Unternehmen nicht ohne Work­sec­tion vorstellen. Wir erhal­ten einen steti­gen Zufluss neuer Aufträge und Kun­den, und ohne es wären wir ver­rückt geworden!

Yuriy "Akella" Artyukh

Ich organ­isiere Pro­jek­te in Work­sec­tion, sodass das Team seine Auf­gaben, den Pro­jek­t­fortschritt ken­nt und Infor­ma­tio­nen miteinan­der teilen kann.

Alina Nikitina

Wir kon­nten die Man­age­mentstruk­tur und die Pro­jek­tabläufe unseres Unternehmens mith­il­fe von Kan­ban-Boards und Gantt-Dia­gram­men in Work­sec­tion voll­ständig abbilden.

Roman Slipchenko

Work­sec­tion behält nicht nur alle Pro­jek­t­in­for­ma­tio­nen, son­dern ermöglicht uns auch, die Ergeb­nisse des Unternehmens zu analysieren

Anastasia Melnikova

Wir haben Work­sec­tion zunächst in ein­er Abteilung imple­men­tiert, und es hat unseren Report­ing-Prozess erhe­blich vere­in­facht! Wir arbeit­en nicht mehr mit XLS-Dateien und Arbeits-Chats!

Artem Volkhonsky

Work­sec­tion beseit­igt Infor­ma­tion­süber­flu­tung und ermöglicht die Kom­mu­nika­tion direkt im System.

Olga Bogdanova

Verbesserung der Kommunikation mit Software für Startups

Pro­jek­t­man­age­ment-Tools für Star­tups sind uner­lässlich für die Verbesserung der Teamkom­mu­nika­tion. Kor­re­spon­denz und Dateifreiga­ben kön­nen direkt in Auf­gaben erfol­gen, wo der Diskus­sionsver­lauf gespe­ichert wird. Auf­gaben zeigen Echtzeit-Updates und haben Kol­lab­o­ra­tions­funk­tio­nen, die alle informiert und auf dem gle­ichen Stand halten.



Verwendung von Gantt-Diagrammen in Projektmanagement-Tools

Detail­lierte Pro­jek­t­pla­nung und ‑ver­fol­gung ist durch die Ver­wen­dung von Gantt-Dia­gram­men in Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware für Star­tups möglich. Das Gantt-Dia­gramm bietet einen visuellen Zeit­plan der Aktiv­itäten und Fris­ten, der Ihnen hil­ft, das Pro­jekt präzise zu ver­wal­ten. Erken­nen Sie poten­ziell störende Prob­leme, die zu ver­passten Pro­jek­t­fris­ten führen können.


Das Dia­gramm ist inter­ak­tiv: Sie kön­nen Fris­ten ver­schieben und Abhängigkeit­en zwis­chen Auf­gaben gle­ichzeit­ig festlegen.

Implementierung von Kanban-Boards für Startups

Kan­ban-Boards in Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware für Start-ups ermöglichen es Ihnen, den Fluss und Fortschritt Ihrer Pro­jek­te auf eine hochgr­a­dig visuelle und intu­itive Weise zu überwachen. Ver­wen­den Sie Kan­ban, um Auf­gaben klar nach ihrem Sta­tus zu sortieren und die Rei­hen­folge zu bes­tim­men, in der eine Auf­gabe erledigt wer­den sollte. Weisen Sie ver­ant­wortliche Man­ag­er für jede Phase zu und ver­schieben Sie Auf­gaben automa­tisch zwis­chen Phasen und Mitarbeitern.

Effektives Zeitmanagement für Startups

Ver­fol­gen Sie die zeitaufwändi­gen Bere­iche Ihres Unternehmens. Die Inte­gra­tion der Zeit­er­fas­sung in Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware für Star­tups bietet Ein­blicke in die Team­leis­tung und den Pro­jek­t­fortschritt. Mit der Zeit­er­fas­sung kann die Zeit jedes Mitar­beit­ers erfasst wer­den, und detail­lierte Berichte zeigen die Kosten jedes Pro­jek­ts zur Abrech­nung gegenüber dem Kunden.

Worksection существенно помог нам вырости в 3 раза! Информация не теряется, проекты сдаются быстрее. Клиенты тоже довольны — они видят процесс работы.

Роман Катеринчик Artjoker

Strukturierung von Projekten mit Management-Software.

Die Pro­jek­t­struk­turierung wird durch eine leis­tungsstarke Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware für Star­tups vere­in­facht. Fügen Sie Auf­gabebeschrei­bun­gen hinzu, set­zen Sie Fris­ten und Pri­or­itäten, inte­gri­eren Sie Kun­den-Check­lis­ten und ver­fol­gen Sie die aufgewen­dete Zeit. Sie ermöglicht es Ihnen, Phasen klar zu definieren, Ver­ant­wortlichkeit­en zuzuweisen und den Fortschritt über eine inte­gri­erte Plat­tform zu überwachen.

Verwaltung von Subunternehmern mit Software für Startups

Per­for­mance-Man­age­ment-Soft­ware für Star­tups vere­in­facht das Man­age­ment von Sub­un­ternehmern, indem sie die Kom­mu­nika­tion und Auf­gaben­ver­gabe zen­tral­isiert. Verbinden Sie das Kun­den-Team mit dem Pro­jekt für eine kol­lab­o­ra­tive Auf­gaben­verteilung, Diskus­sio­nen und Arbeitsver­fol­gung. Kon­trol­lieren Sie, auf welche Pro­jek­te der Kunde zugreifen kann. Leg­en Sie fest, welche Auf­gaben der Kunde ein­se­hen darf und welche Auf­gaben voll­ständig ver­bor­gen bleiben.

Integrationen mit anderen Geschäftsanwendungen

Work­sec­tion bietet naht­lose Inte­gra­tion mit beste­hen­den Tools. Diese Kon­nek­tiv­ität steigert die Gesamt­pro­duk­tiv­ität und erle­ichtert das Man­age­ment, indem sie den Infor­ma­tions­fluss ratio­nal­isiert und eine zen­tral­isierte Kon­trolle über alle pro­jek­t­be­zo­ge­nen Aktiv­itäten bietet.


Zum Beispiel kön­nen Sie Berichte in Ihre Finanzsys­teme herun­ter­laden und berech­nen, wie viel Sie zahlen müssen. Es gibt viele Möglichkeit­en, die API zu nutzen.

Verwaltung von mehrsprachigen Projekten in Software-Startups

Für Teams, die an ver­schiede­nen geografis­chen Stan­dorten arbeit­en, ist die Unter­stützung mehrerer Sprachen entschei­dend. Sie ermöglicht es unter­schiedlichen Sprech­ern, miteinan­der zu kom­mu­nizieren und zusam­men­zuar­beit­en, was die Inklu­siv­ität und Pro­duk­tiv­ität steigert.


Abwick­lun­gen mit Kun­den aus den USA, Europa und Asien. Der Dienst ist in Englisch, Deutsch, Spanisch, Chi­ne­sisch, Pol­nisch und Ukrainisch verfügbar. 
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