WORKSECTION

Seien Sie agil. Scrum oder Kanban ist Ihre Wahl.

Work­sec­tion hebt sich als her­aus­ra­gende agile Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware her­vor. Es inte­gri­ert wesentliche Tools wie Timer, Zeitver­fol­gung und Kan­ban-Boards, was es zu ein­er bevorzugten Wahl für die Verbesserung der agilen Umset­zung macht.
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Agile Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware ermöglicht es Teams außer­dem, hohe Pro­duk­tiv­itäts- und Engage­ment­niveaus durch intu­itive Schnittstellen und Echtzeit-Updates aufrechtzuer­hal­ten, was sie für jede Organ­i­sa­tion, die agile Prinzip­i­en für bessere Pro­jek­tergeb­nisse nutzen möchte, unverzicht­bar macht. Es erle­ichtert dynamis­che Pla­nung und schnelle Reak­tion auf Pro­jek­tän­derun­gen, die für Teams, die Effizienz und Anpas­sungs­fähigkeit verbessern möcht­en, entschei­dend sind.

Schnelle Anpassung im agilen Projektmanagement

Sie kön­nen Work­sec­tion prob­lem­los beherrschen, selb­st wenn Sie nur wenig Erfahrung im Umgang mit solch­er Soft­ware für agiles Pro­jek­t­man­age­ment haben. Dies ermöglicht es Teams aus jedem Sek­tor, rasche Anpas­sun­gen vorzunehmen. Solche Anpas­sungs­fähigkeit sorgt dafür, dass Teams ihren Schwung beibehal­ten und mit ihren Pro­jek­tzie­len im Ein­klang bleiben können.

Konfigurierbarer Status für agiles Projektmanagement

Anpass­bare Sta­tus-Ein­stel­lun­gen in agilen Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware-Tools ermöglichen es Teams, den Work­flow an spez­i­fis­che Bedürfnisse anzu­passen. Diese Flex­i­bil­ität hil­ft dabei, Pro­jek­te effizien­ter zu ver­fol­gen und zu ver­wal­ten, um sicherzustellen, dass jede Phase mit dem Work­flow und den Zie­len des Teams übereinstimmt.


Beispiel­sweise kann die Video­pro­duk­tion Sta­tus ver­wen­den, um die Phasen der Vor­bere­itung, des Drehs, der Post­pro­duk­tion und der Veröf­fentlichung zu signalisieren.


Sta­tus erle­ichtert die Nachver­fol­gung des Fortschritts, das Kan­ban-Board zeigt Pro­jek­te visuell an und hil­ft Ihnen, Phasen und Pri­or­itäten für Auf­gaben festzulegen. 

Große Marken erfordern kom­plexe Kam­pag­nen und mehrstu­fige Auf­gaben, die nicht auf Papi­er oder in ein­er Excel-Tabelle geplant wer­den kön­nen. Daher haben wir uns an Work­sec­tion gewandt.

Darya Morskaya

Wir man­a­gen seit mehreren Jahren Pro­jek­te mit Work­sec­tion. Dieses Pro­dukt ermöglicht es uns, ver­schiedene Spezial­is­ten zusam­men­zubrin­gen, um an einem einzi­gen Pro­jekt zu arbeiten.

Evgeniy Kudryavchenko

Work­sec­tion ermöglicht es uns, unsere Arbeit zu struk­turi­eren und, was am wichtig­sten ist, die Arbeit­szeit der Mitar­beit­er zu ver­fol­gen und die Effizienz der Arbeit an Pro­jek­ten für unsere Kun­den zu messen

Roman Rybalchenko

Ich organ­isiere Pro­jek­te in Work­sec­tion, sodass das Team seine Auf­gaben, den Pro­jek­t­fortschritt ken­nt und Infor­ma­tio­nen miteinan­der teilen kann.

Alina Nikitina

Work­sec­tion ist die Trans­parenz zwis­chen dem Man­age­ment des Unternehmens, den Mitar­beit­ern und den Kun­den. Wenn Sie das Sys­tem über einen län­geren Zeitraum hin­weg kor­rekt nutzen, ermöglicht es einen zen­tralen Ver­trauen­spunkt für alle Teil­nehmer im Prozess.

Roman Rybalchenko

Work­sec­tion hat uns erhe­blich geholfen, dreimal zu wach­sen! Infor­ma­tio­nen gehen nie ver­loren, und Pro­jek­te wer­den schneller abgeschlossen. Unsere Kun­den sind eben­falls zufrieden, da sie den Prozess ein­se­hen kön­nen, was das Ver­trauen und die Loy­al­ität erhöht.

Roman Katerinchik

Mit Work­sec­tion kön­nen wir die Rich­tung unser­er Pro­jek­te ver­fol­gen, die näch­sten Schritte ver­ste­hen und bew­erten, wie gut wir abschneiden.

Alex Nikitin

Work­sec­tion behält nicht nur alle Pro­jek­t­in­for­ma­tio­nen, son­dern ermöglicht uns auch, die Ergeb­nisse des Unternehmens zu analysieren

Anastasia Melnikova

Work­sec­tion beseit­igt Infor­ma­tion­süber­flu­tung und ermöglicht die Kom­mu­nika­tion direkt im System.

Olga Bogdanova

Die Nutzung von Work­sec­tion hat das Chaos reduziert, dafür gesorgt, dass Auf­gaben nicht mehr ver­loren gehen, und die Möglichkeit geboten, Ressourcen effek­tiv zu planen.

Andre Yaroshenko

Yuriy Bugay

Selb­st wenn ich unter­wegs bin, kann ich Auf­gaben an Mitar­beit­er zuweisen oder auf Anfra­gen von Kun­den zu einem Pro­jekt reagieren, und ich kann alle Aktiv­itäten im Kon­to direkt von meinem Smart­phone aus sehen.

Julia Belitska

Der Kan­ban zeigt mir alles ganz klar. Dank ihm gibt es ein Ver­ständ­nis darüber, was zugewiesen ist, was in Arbeit ist und was in der Veröf­fentlichung ist. Die Visu­al­isierung von allem, was passiert, ist ein starkes Plus von Worksection.

Ivan Samoylov

Wir haben Work­sec­tion zunächst in ein­er Abteilung imple­men­tiert, und es hat unseren Report­ing-Prozess erhe­blich vere­in­facht! Wir arbeit­en nicht mehr mit XLS-Dateien und Arbeits-Chats!

Artem Volkhonsky

Wir kon­nten die Man­age­mentstruk­tur und die Pro­jek­tabläufe unseres Unternehmens mith­il­fe von Kan­ban-Boards und Gantt-Dia­gram­men in Work­sec­tion voll­ständig abbilden.

Roman Slipchenko

Work­sec­tion hat einige wirk­lich coole Funk­tio­nen. Zum Beispiel die Zeit­er­fas­sung. Als wir anfin­gen, mit dem Sys­tem zu arbeit­en, begann ich zu analysieren, wie viel Zeit die Des­ignabteilung, die Shopi­fy-Abteilung und das Node.js-Team für Pro­jek­te aufwen­den. Und als ich das alles in das umwan­delte, was wir ver­di­enen soll­ten, waren die Zahlen, die ich hat­te, höher als das, was wir tat­säch­lich erhiel­ten. Lassen Sie uns also sagen, dass eine Analyse entstand.

Ivan Tryhub

Dank Work­sec­tion kann ein einzel­ner Pro­jek­t­man­ag­er alle Film- und Post­pro­duk­tion­sin­halte für Ukraїn­er verwalten.

Luyda Kycher

Was ist der Vorteil des Work­sec­tion-Pro­gramms zur Ver­wal­tung von Pro­jek­ten und Mitar­beit­ern in öffentlichen Ein­rich­tun­gen? Es ist ein logis­ches Tool, das keinen Haufen kom­plex­er Funk­tio­nen hat. Die wichtig­sten Dinge sind immer zur Hand.

Juri Buhay

Work­sec­tion ist eine ein­fache Lösung, die keine vorherige Schu­lung oder Exper­tise im Pro­jek­t­man­age­ment erfordert

Ihor Kazmirchuk

Tags für Projekte und Aufgaben

Tags helfen Ihnen dabei, eine Liste von Pro­jek­ten nach rel­e­van­ten Para­me­tern zu ord­nen. Diese Tags ermöglichen ein besseres Pro­jekt-Track­ing und ‑Man­age­ment, sodass Team­mit­glieder rel­e­vante Pro­jek­t­dat­en schnell und effizient abrufen können.

Priorisierung von Aufgaben mit agiler Software

Das Set­zen von Auf­gaben­pri­or­itäten inner­halb agiler Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware stellt sich­er, dass kri­tis­che Auf­gaben die notwendi­ge Aufmerk­samkeit und Ressourcen erhal­ten. Set­zen Sie Pri­or­itäten für Auf­gaben, um wöchentliche Sprints zu pla­nen und die gemein­same Arbeit von Teams an Work­sec­tion-basierten Pro­jek­ten zu vereinfachen.

Neuigkeiten-Feed in Agile Projektmanagement-Software

Ein inte­gri­ert­er News­feed hält Teams über wichtige Updates informiert. Diese Funk­tion stellt sich­er, dass alle Team­mit­glieder auf dem neuesten Stand sind, wodurch die Kom­mu­nika­tion und Koor­di­na­tion inner­halb des Teams verbessert wird.


Jed­er Benutzer kon­fig­uri­ert indi­vidu­ell das Ziel solch­er Benachrich­ti­gun­gen: Postein­gang, Mobil­tele­fon oder Desktop.



Kommunikationsfunktionen für agiles Projektmanagement

Work­sec­tion ist die beste agile Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware, um die Zusam­me­nar­beit im Team zu fördern. Die Kom­mu­nika­tion erfol­gt inner­halb der Auf­gabe, was ein stärk­er ver­bun­denes und engagiertes Tea­mum­feld unter­stützt. Es enthält die gesamte Geschichte der Auf­gaben-Updates, um Sie auf dem Laufend­en zu halten.


Außer­dem kön­nen Sie Telegram verbinden und die Kor­re­spon­denz in Ihrem Mes­sen­ger duplizieren.

Kanban in Agile-Projektmanagement-Software-Tools

Das Kan­ban-Board ist eine wesentliche Funk­tion der agilen Pro­jek­t­man­age­ment-Soft­ware, die eine visuelle Darstel­lung der laufend­en Arbeit bietet. Dieses Tool hil­ft Teams, Auf­gaben durch ver­schiedene Phasen des Pro­jek­tleben­szyk­lus zu ver­fol­gen und verbessert die Klarheit und Koor­di­na­tion der Aktivitäten.

Durchführung von Retrospektiven

Agile Pro­jek­t­man­age­ment-Tools erle­ichtern die Durch­führung von Ret­ro­spek­tiv­en, wodurch Teams über ver­gan­gene Leis­tun­gen nach­denken, Verbesserungsmöglichkeit­en iden­ti­fizieren und effek­tiv für zukün­ftige Pro­jek­te pla­nen kön­nen. Dieser Prozess ist entschei­dend für kon­tinuier­liche Weit­er­en­twick­lung und Erfolg in agilen Umgebungen.

Мы смогли полностью отобразить структуру управления компании и структуру ведения проектов с помощью Канбан-доски и диаграммы Ганта в Worksection.

Verwaltung von mehrsprachigen Projekten in Software-Startups

Für Teams, die an ver­schiede­nen geografis­chen Stan­dorten arbeit­en, ist die Unter­stützung mehrerer Sprachen entschei­dend. Sie ermöglicht es unter­schiedlichen Sprech­ern, miteinan­der zu kom­mu­nizieren und zusam­men­zuar­beit­en, was die Inklu­siv­ität und Pro­duk­tiv­ität steigert.


Abwick­lun­gen mit Kun­den aus den USA, Europa und Asien. Der Dienst ist in Englisch, Deutsch, Spanisch, Chi­ne­sisch, Pol­nisch und Ukrainisch verfügbar. 

Mobile Anwendung zur Zeiterfassung

Erweit­ern Sie die Funk­tion­al­ität unser­er Desk­top-Ver­sion mit ein­er mobilen Anwen­dung, die es ermöglicht, die Zeit unter­wegs zu erfassen. Diese Anwen­dun­gen sind entschei­dend für die Aufrechter­hal­tung der kon­tinuier­lichen Kom­mu­nika­tion und Projektüberwachung.

Integrationen mit anderen Geschäftsanwendungen

Work­sec­tion bietet naht­lose Inte­gra­tion mit beste­hen­den Tools. Diese Kon­nek­tiv­ität steigert die Gesamt­pro­duk­tiv­ität und erle­ichtert das Man­age­ment, indem sie den Infor­ma­tions­fluss ratio­nal­isiert und eine zen­tral­isierte Kon­trolle über alle pro­jek­t­be­zo­ge­nen Aktiv­itäten bietet.


Zum Beispiel kön­nen Sie Berichte in Ihre Finanzsys­teme herun­ter­laden und berech­nen, wie viel Sie zahlen müssen. Es gibt viele Möglichkeit­en, die API zu nutzen.
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