Чому вашій компанії варто обрати Worksection

Робота проекту зав’язана на конкретні дати і часу. Нам важливо, щоб люди були завжди в курсі що, коли і де ми будемо робити.

Через Worksection дізнаємося куди рухається проект, що потрібно робити далі і наскільки добре у нас це виходить.

Великі бренди — це комплексні кампанії і багаторівневі завдання, які неможливо планувати на листочку або в Ексель-таблиці. В результаті ми прийшли до Worksection.

Якщо не фіксувати завдання в єдиному інтерфейсі, то дуже велика ймовірність щось упустити. Worksection — відмінний таск-менеджер для управління проектами в будівництві.

Це логічний інструмент, в якому немає купи складних функцій. Найважливіші речі завжди під рукою.

Компанія веде проекти у Worksection вже не перший рік. Завдяки цьому сервісу ми змогли об’єднати різних спеціалістів над одним проектом. Worksection це 30% нашої ефективності.

Ми повністю ведемо всі наші івенти через Worksection. Цілий фестиваль плануємо.

Не уявляєм життя нашої компанії без Worksection. У нас постійний потік нових замовлень і нових клієнтів, близько 30-40 в місяць, ми б давно зійшли з розуму якби не зручне управління ними!

У Worksection, в першу чергу, подобається вкладеність завдань і підзадач, таймери обліку часу і можливість підключити необмежену кількість клієнтів і співробітників в систему.

При виборі програми ми відштовхувалися від таких важливих для нас параметрів як інтуїтивна логіка, відсутність зайвої функціональності, зручність, швидкість і простота у використанні. Worksection значно полегшує процеси постановки, делегування і відстежування виконання завдань.

Worksection не тільки запам’ятовує всю інформацію по проектам, але і дозволяє аналізувати результати компанії.

Worksection істотно допоміг нам зрости в 3 рази! Інформація не втрачається, проекти здаються швидше. Клієнти теж задоволені — вони бачать процес. Так підвищується довіра і лояльність.

Завдяки Worksection з об’ємом зйомки і постпродакшну всього контенту від Ukraїner справляється один проектний менеджер.

Всі завдання в плані управління проектом ми відзначаємо мітками. Так по завершенню проекту ми розуміємо, на які завдання йде час і які місця в плані виявилися слабкими.

Мені, як керівнику, завжди важливо і зручно знати статус всіх завдань і своєчасно отримувати повідомлення про всі зміни.

Завдяки Worksection я тримаю руку на пульсі і знаю коли мені потрібно підключитися, щоб проштовхнути застояні процеси і допомогти команді.

Я збираю проекти в Worksection для того, щоб команда знала свої завдання, прогрес по проектам і могла ділитися інформацією один з одним.

В результаті використання Worksection стало менше хаосу, завдання перестали губитися, з’явилася можливість планування ресурсів.

Ми змогли повністю відобразити структуру управління компанії і структуру ведення проектів за допомогою Канбан-дошки в Worksection.