Od 8 kwietnia 2024 roku plan darmowy Trello Worksection.
Obok innowacji, usługa miała szereg ograniczeń , do których firmy musiały się dostosować, aby utrzymać komfortowy przebieg pracy. Ale czy warto, czy to czas, aby przejść na usługę z szerszym zakresem funkcji i możliwości, badamy w naszym nowym artykule.
Jak Trello ogranicza biznes?
Korzyści z platformy o prostym, intuicyjnym interfejsie, bogatej personalizacji i wygodnych narzędziach komunikacyjnych zaczynają zanikać, gdy mowa o skalowaniu biznesu. Istniejące możliwości nie wystarczają do organizacji współpracy dla dużych zespołów.
Wiosenna aktualizacja Trello wprowadza również znaczące ograniczenia do planu darmowego. Przestrzenie robocze będą ograniczone do 10 uczestników. Od 20 maja 2024 roku, wszystkie tablice, które przekroczą ten limit, automatycznie przejdą w tryb wyświetlania, bez możliwości edytowania. To samo dotyczy przestrzeni roboczych, które przechodzą z płatnego na darmowy plan.
Wraz z ograniczeniami, Trello stopniowo traci swoją przewagę wśród zespołów, które chcą kontrolować przebieg pracy.
Ograniczenia Trello obejmują
Brak narzędzi
Zarządzanie pracą zespołową wymaga różnorodnych narzędzi do kontrolowania zadań, monitorowania czasu i zasobów, dostępu do kluczowych wskaźników wydajności itp. Niestety, Trello nie zapewnia funkcji, które w pełni pokryłyby tę potrzebę.
Utrudnia skalowanie
System tablic Kanban na platformie staje się mniej wydajny w miarę posiadania większej liczby projektów i zadań. To dlatego, że usługa nie pozwala na zarządzanie procesami z zależnościami lub złożonymi zadaniami. Więc, gdy obciążenie wzrasta, wizualna przejrzystość tablic coraz bardziej zmierza w kierunku niekontrolowanego chaosu.
Koszty planu taryfowego
Ostatecznie każda firma będzie musiała zaktualizować swoje plany. Ale gdy porównasz ceny Trello z alternatywnymi usługami, są one dość wysokie. Dotyczy to szczególnie małych zespołów i małych firm.
Podsumowując, możemy przyznać, że możliwości Trello są odpowiednie do zarządzania prostymi projektami bez potrzeby wzrostu i skalowania wyników. Jeśli to nie jest twój sposób pracy, powinieneś przyjrzeć się alternatywom z bardziej kompleksowymi narzędziami, takimi jak Worksection.
O Worksection
Worksection to ukraińska usługa zarządzania pracą zespołową. Założona w 2008 roku, Worksection ma 16-letnie doświadczenie w pomocy firmom różnych rozmiarów i profili w prostym i efektywnym rozwijaniu procesów biznesowych.
Robi to z intuicyjnym interfejsem i rozbudowaną funkcjonalnością. Worksection pozwala śledzić aktywność projektów na tablicy Kanban lub wykresie Gantta, zarządzać czasem i finansami z zintegrowanym śledzeniem czasu i raportowaniem, tworzyć zależności workflow i inne.
Śledź ten link do naszego wpisu na blogu, aby zapoznać się ze szczegółowym porównaniem Worksection i Trello. Artykuł dostarcza jasnego uzasadnienia dla korzyści wyboru Worksection dla twojej organizacji i bada kluczowe różnice między usługami.
Migracja jednym kliknięciem: jak zaimportować dane z Trello do Worksection?
Przejdź do sekcji «Konto», aby rozpocząć:
Następnie przejdź do zakładki «Import» i wybierz usługę Trello
Prosto kliknij odpowiedni przycisk, aby zaimportować dane z Trello do Worksection.
Jeśli to konieczne, zaloguj się na swoje konto Trello za pomocą przycisku «Zaloguj się», a następnie kliknij «Zezwól», jeśli zgadzasz się na udzielenie wymaganych uprawnień:
Transfer informacji jest automatyczny i zajmuje czas w zależności od zawartości twojego konta Trello. Zaimportowane informacje są publikowane w twoim koncie przestrzeni roboczej, w zależności od zawartości.