Oprogramowanie do śledzenia czasu

Nasz pro­gram do śledzenia cza­su pra­cy ofer­u­je zaawan­sowane funkc­je zarządza­nia stawka­mi godzi­nowy­mi, rozróż­ni­a­nia między godz­i­na­mi płat­ny­mi i niepłat­ny­mi oraz wykony­wa­nia automaty­cznych obliczeń stawek. Śledze­nie cza­su oparte na Work­sec­tion pokaże mar­gin­al­ność pro­jek­tu i ROI członków zespołu. Ofer­owanie rozwiąza­nia do śledzenia cza­su, które wspiera dokładne rozliczenia płac i fak­tur­owanie, co jest niezbędne do utrzy­ma­nia prze­jrzys­toś­ci i opty­mal­iza­cji zarządza­nia wynagrodzeniami.

Ta funkc­ja ulep­sza śledze­nie cza­su pra­cy pra­cown­ików poprzez umożli­wie­nie prostego uruchamiania/zatrzymywania, co ułatwia śledze­nie godzin pra­cy, w tym prz­erw i nad­godzin, dzię­ki mon­i­torowa­niu w cza­sie rzeczy­wistym. Zadanie może zaw­ier­ać wiele liczników cza­su od różnych osób. Takie zada­nia pokazu­ją zarówno całkow­ity czas, jak i czas spęd­zony przez każdego pra­cown­i­ka. To opro­gramowanie do śledzenia cza­su pra­cy pra­cown­ików sprzy­ja odpowiedzial­noś­ci i pro­duk­ty­wnoś­ci, zapew­ni­a­jąc zgod­ność z przepisa­mi prawa pra­cy poprzez intu­icyjny interfejs.

Nasz soft­ware do śledzenia cza­su w pro­jek­tach poma­ga skutecznie zarządzać struk­tu­ra­mi pro­jek­towy­mi, orga­nizu­jąc zada­nia, kamie­nie milowe i efek­ty prac. Dodawaj opisy zadań, usta­laj har­mono­gramy i pri­o­ry­te­ty, dołączaj listy kon­trolne klien­tów i mon­i­toruj czas spęd­zony na zada­ni­ach. Każdy członek zespołu widzi tylko pro­jek­ty, w których bierze udzi­ał. Zapew­nia to, że pro­jek­ty pozosta­ją na właś­ci­wym torze dzię­ki aktu­al­iza­cjom postępów w cza­sie rzeczy­wistym, co czyni go ide­al­nym opro­gramowaniem do śledzenia cza­su dla małych firm.

Zin­te­growane w naszym inter­ne­towym opro­gramowa­niu do śledzenia cza­su pra­cy, narzędzia komu­nika­cyjne, takie jak wiado­moś­ci i funkc­je współpra­cy, popraw­ia­ją koor­dy­nację pro­jek­tów. Kore­spon­duj i udostęp­ni­aj pli­ki naty­ch­mi­as­towo w zada­ni­ach z his­torią dyskusji. Zadanie wyświ­et­la odpowiedzial­nego menedżera, powód zmi­any ter­minu oraz odpowiedź menedżera do klienta. 

Nasze opro­gramowanie poma­ga w zarządza­niu obciąże­niem pracą poprzez śledze­nie wyda­jnoś­ci indy­wid­u­al­nej i zespołowej, równomierne rozdzielanie zadań oraz bal­an­sowanie obciąże­nia pracą. Work­sec­tion wyświ­et­la listę akty­wnych zadań dla każdego pra­cown­i­ka, aby pokazać poziom obciąże­nia zespołu. Będziesz świadomy dostęp­nych zasobów, które moż­na wyko­rzys­tać w nowych pro­jek­tach na pod­staw­ie aktu­al­nych danych obciąże­nia pracą.

Tablice Kan­ban w naszym opro­gramowa­niu zapew­ni­a­ją narzędzie do zarządza­nia wiz­ual­nego. Kan­ban wiz­ual­izu­je zada­nia pro­jek­towe w formie tabl­i­cy z karteczka­mi. Poma­ga pra­cown­ikom prze­suwać zada­nia krok po kroku. Gdy tylko etap zostanie ukońc­zony, Work­sec­tion automaty­cznie prze­chodzi do następ­nego zada­nia i powiadamia odpowiedzial­nych menedżerów. Ta funkc­ja jest szczegól­nie korzyst­na dla małych firm, które chcą usprawnić pro­cesy i popraw­ić real­iza­cję projektów.

Narzędzia zawarte w naszym opro­gramowa­niu oblicza­ją zwrot z inwest­y­cji (ROI) dla pro­jek­tów, uwzględ­ni­a­jąc czas i kosz­ty. Możesz obliczyć czas poświę­cony na zadanie oraz koszt pro­jek­tu, korzys­ta­jąc ze stawek godzi­nowych i budże­towa­nia. Wdroże­nie rachunkowoś­ci zasobów jest czasochłon­nym pro­ce­sem, jed­nakże pomoże Ci w oblicza­niu cza­su trwa­nia zadań i kosztów projektu.

Generuj szczegółowe raporty pro­jek­towe za pomocą naszego opro­gramowa­nia do śledzenia cza­su, które zaw­iera dzi­en­ni­ki cza­su, aktu­al­iza­c­je postępów i metry­ki wyda­jnoś­ci. Work­sec­tion poma­ga ziden­ty­fikować, które pro­jek­ty pochła­ni­a­ją najwięcej cza­su i zasobów, które są opła­calne i które powin­ny zostać odłożone na bok. Raporty moż­na eksportować do for­matu XLS do wyświ­et­la­nia w arkuszach kalku­la­cyjnych Excel.

Możesz zobaczyć, które rodza­je zadań są częs­to opóźnione i zaj­mu­ją dużo cza­su. Raporty pokazu­ją, czy zadanie było zgodne z planem finan­sowym i czy zostało ukońc­zone w ustalonym ter­minie, a także ilość uży­tych zasobów i pro­cesy, które je kon­sumowały. Ta funkc­ja jest niezbęd­na w każdym opro­gramowa­niu do śledzenia cza­su dla małych firm, umożli­wia­jąc lep­sze zarządzanie i doce­nie­nie wysiłków zespołu.

Skutecznie zarządzaj klien­ta­mi i pod­wykon­aw­ca­mi, śledząc godziny do rozliczenia i przetwarza­jąc fak­tu­ry bezpośred­nio przez nasze opro­gramowanie. Współpracuj i angażuj się z klien­ta­mi oraz wykon­aw­ca­mi. Zespół klien­ta może śledz­ić sta­tus pro­jek­tu w cza­sie rzeczy­wistym. Użytkown­ik gościn­ny może tylko zobaczyć zada­nia, do których się zapisał i gdzie został wyz­nac­zony jako odpowiedzial­ny menedżer.

Rozsz­erz funkcjon­al­ność naszej wer­sji desk­topowej o aplikację mobil­ną, która umożli­wia śledze­nie cza­su w ruchu. Te aplikac­je są kluc­zowe dla utrzy­ma­nia ciągłej komu­nikacji i nad­zoru nad projektami.

Work­sec­tion ofer­u­je bezprob­le­mową inte­grację z ist­nieją­cy­mi narzędzi­a­mi. Ta łączność zwięk­sza ogól­ną pro­duk­ty­wność i ułatwia zarządzanie poprzez usprawnie­nie przepły­wu infor­ma­cji i zapewnie­nie scen­tral­i­zowanej kon­troli nad wszys­tki­mi czyn­noś­ci­a­mi związany­mi z projektem.


Na przykład, możesz pobrać raporty do swoich sys­temów finan­sowych i obliczyć, ile musisz zapłacić. Ist­nieje wiele sposobów na wyko­rzys­tanie API.