WORKSECTION

Oprogramowanie do zarządzania projektami dla startupów

Work­sec­tion poma­ga fir­mom tworzyć lep­sze pro­duk­ty dzię­ki kom­plek­sowe­mu narzędz­iu do zarządza­nia pro­jek­ta­mi dla startupów.
Próbować
Aby w pełni wyko­rzys­tać narzędzia wspier­a­jące szy­b­ki rozwój i adap­tację, wybór najlep­szego opro­gramowa­nia do zarządza­nia pro­jek­ta­mi dla star­tupów jest kluc­zowy. Wbu­dowane narzędzia planisty­czne, takie jak dia­gram Gant­ta i tabli­ca Kan­ban, poma­ga­ją planować dłu­goter­mi­nowe pro­jek­ty, ustaw­iać ter­miny oraz zależnoś­ci pomiędzy zada­ni­a­mi. Pon­ad­to wbu­dowany w Work­sec­tion track­er cza­su pomoże śledz­ić czas zespołu.

Szybka adaptacja w oprogramowaniu do zarządzania projektami

Start-upy odnoszą ogromne korzyś­ci z opro­gramowa­nia do zarządza­nia pro­jek­ta­mi, które pozwala im szy­bko się dos­tosować. Śred­nio, fir­mom zaj­mu­je 2 tygod­nie, aby uru­chomić pro­cesy biz­ne­sowe z Worksection.


Spec­jal­iś­ci mogą obe­jrzeć film instruk­tażowy oraz sekcję pytań i odpowiedzi zaw­ier­a­jącą pon­ad 1000 odpowiedzi.

Zarządzanie Obciążeniem Pracy Zespołu z Oprogramowaniem dla Startupu

Work­sec­tion pokazu­je rzeczy­wiste obciąże­nia pracą i poma­ga star­tupom efek­ty­wnie zarządzać pozioma­mi zatrud­nienia. Zapew­nia, że zada­nia są odpowied­nio rozdzielane w zes­pole. To poma­ga utrzy­mać pro­duk­ty­wność i zapo­b­ie­gać wypale­niu pracowników.


Upewnij się, że Twoi pra­cown­i­cy nie są prze­ciążeni obow­iązka­mi, ponieważ może to negaty­wnie wpłynąć na wspól­ny duch zespołu, a także na jego przyszłe wyniki. 

Zarządza­my pro­jek­ta­mi z Work­sec­tion od kilku lat. Ten pro­dukt pozwala nam zgro­madz­ić różnych spec­jal­istów do pra­cy nad jed­nym projektem.

Evgeniy Kudryavchenko

Nawet będąc w ruchu, mogę przyp­isy­wać zada­nia pra­cown­ikom lub odpowiadać klien­tom na tem­at pro­jek­tu, a także mogę zobaczyć wszys­tkie akty­wnoś­ci na kon­cie bezpośred­nio z mojego smartfona.

Julia Belitska

Work­sec­tion elimin­u­je prze­ciąże­nie infor­ma­cyjne i umożli­wia komu­nikację bezpośred­nio w systemie.

Olga Bogdanova

Work­sec­tion to prze­jrzys­tość między zarzą­dem firmy, pra­cown­ika­mi a klien­ta­mi. Jeśli będziesz poprawnie korzys­tać z sys­te­mu przez dłuższy czas, umożli­wi on stworze­nie cen­tral­nego punk­tu zau­fa­nia dla wszys­t­kich uczest­ników procesu.

Roman Rybalchenko

Z Work­sec­tion może­my śledz­ić kierunek naszych pro­jek­tów, zrozu­mieć następ­ne kro­ki i ocenić, jak dobrze sobie radzimy.

Aleksy Nikitin

Nie może­my sobie wyobraz­ić naszej firmy bez Work­sec­tion. Otrzy­mu­je­my stały napływ nowych zamówień i klien­tów, a bez tego oszalelibyśmy!

Yuriy "Akella" Artyukh

Byliśmy w stanie w pełni zmapować struk­turę zarządza­nia naszej firmy oraz przepły­wy pro­jek­tów za pomocą tablic Kan­ban i wykresów Gant­ta w Worksection.

Roman Slipchenko

Work­sec­tion ma naprawdę fajne funkc­je. Na przykład, śledze­nie cza­su. Kiedy po raz pier­wszy zaczęliśmy pra­cow­ać z sys­te­mem, zacząłem anal­i­zować, ile cza­su dzi­ał pro­jek­towy, dzi­ał Shopi­fy i zespół Node.js spędza­ją na pro­jek­tach. A kiedy przeliczyłem to wszys­tko na to, ile powin­niśmy zara­bi­ać, licz­by, które miałem, były wyższe niż to, co fak­ty­cznie otrzy­mal­iśmy. Więc, powiedzmy, anal­iza powstała.

Iwan Tryhub

Work­sec­tion znaczą­co pomógł nam trzykrot­nie zwięk­szyć nasz rozwój! Infor­ma­c­je nigdy nie są tra­cone, a pro­jek­ty są real­i­zowane szy­b­ciej. Nasi klien­ci również są zad­owoleni, ponieważ mogą widzieć pro­ces, co zwięk­sza zau­fanie i lojalność.

Roman Katerinchik

Duże mar­ki angażu­ją złożone kam­panie i wielopoziomowe zada­nia, których nie da się zaplanować na papierze ani w arkuszu Excel. W związku z tym zwró­cil­iśmy się do Worksection.

Darya Morska

Orga­nizu­ję pro­jek­ty w Work­sec­tion, aby zespół znał swo­je zada­nia, postęp pro­jek­tu i mógł dzielić się infor­ma­c­ja­mi z innymi.

Alina Nikitina

Jeśli zada­nia nie są śled­zone w jed­nej inter­fe­jsie, ist­nieje duże praw­dopodobieńst­wo, że coś zostanie przeoc­zone. Work­sec­tion jest doskon­ałym menedżerem zadań do zarządza­nia pro­jek­ta­mi budowlanymi.

Wiktoria Oskilko

Yuriy Bugay

Bard­zo wygod­nie jest zobaczyć rapor­towanie finan­sowe dla pro­jek­tu, ile budże­tu zostało przy­dzielone, jak jest ono rozdzielane i ile w tej chwili pozostało.

Oleg Samchyk

Work­sec­tion nie tylko prze­chowu­je wszys­tkie infor­ma­c­je o pro­jek­cie, ale także pozwala nam anal­i­zować wyni­ki firmy

Anastazja Melnikowa

Kan­ban pokazu­je mi wszys­tko w bard­zo prze­jrzysty sposób. Dzię­ki temu ist­nieje zrozu­mie­nie, co jest przyp­isane, co jest w toku i co jest w wyda­niu. Wiz­ual­iza­c­ja wszys­tkiego, co się dzieje, jest moc­ną stroną Worksection.

Iwan Samojłow

Jakie są zale­ty pro­gra­mu Work­sec­tion do zarządza­nia pro­jek­ta­mi i pra­cown­ika­mi w insty­tuc­jach pub­licznych? To log­iczne narzędzie, które nie ma sto­su skom­p­likowanych funkcji. Najważniejsze rzeczy są zawsze pod ręką.

Yuriy Buhay

Dzię­ki Work­sec­tion jeden menedżer pro­jek­tu może zająć się wszys­tki­mi nagra­ni­a­mi i post­pro­dukcją treś­ci dla Ukraїner.

Luyda Kycher

Work­sec­tion to proste rozwiązanie, które nie wyma­ga wcześniejszego szkole­nia ani doświad­czenia w zarządza­niu projektami.

Ihor Kazmirczuk

Zwiększanie komunikacji za pomocą oprogramowania dla startupów

Narzędzia do zarządza­nia pro­jek­ta­mi dla star­tupów są niezbędne do poprawy komu­nikacji zespołowej. Kore­spon­denc­ja i udostęp­ni­an­ie plików mogą odby­wać się bezpośred­nio w zada­ni­ach, gdzie prze­chowywana jest his­to­ria dyskusji. Zada­nia pokazu­ją aktu­al­iza­c­je w cza­sie rzeczy­wistym i mają funkc­je współpra­cy, które zapew­ni­a­ją, że wszyscy są poin­for­mowani i w tym samym miejscu.



Wykorzystanie wykresów Gantta w narzędziach do zarządzania projektami

Szczegółowe planowanie i śledze­nie pro­jek­tów jest możli­we dzię­ki wyko­rzys­ta­niu wykresów Gant­ta w opro­gramowa­niu do zarządza­nia pro­jek­ta­mi dla star­tupów. Wykres Gant­ta zapew­nia wiz­ual­ną lin­ię cza­su dzi­ałań i ter­minów, co pomoże Ci dokład­nie zarządzać pro­jek­tem. Ziden­ty­fikuj potenc­jalne prob­le­my, które mogą prowadz­ić do przekroczenia ter­minów projektów.


Wykres jest inter­ak­ty­wny: możesz prze­suwać ter­miny i ustaw­iać zależnoś­ci między zada­ni­a­mi jednocześnie.

Wdrażanie tablic Kanban dla startupów

Tablice Kan­ban w opro­gramowa­niu do zarządza­nia pro­jek­ta­mi dla star­tupów pozwala­ją mon­i­torować przepływ i postęp pro­jek­tów w wysoce wiz­ual­ny i intu­icyjny sposób. Uży­waj Kan­bana, aby wyraźnie sor­tować zada­nia według ich sta­tusu i określać kole­jność, w której zadanie powin­no być ukońc­zone. Przy­dzielaj odpowiedzial­nych menedżerów do każdego eta­pu i automaty­cznie prze­suwaj zada­nia między eta­pa­mi i pracownikami.

Efektywne śledzenie czasu dla startupów

Śledź obszary Two­jej firmy, które pochła­ni­a­ją najwięcej cza­su. Włącze­nie śledzenia cza­su do opro­gramowa­nia zarządza­nia pro­jek­ta­mi dla star­tupów zapew­nia wgląd w wyda­jność zespołu i postęp pro­jek­tu. Dzię­ki śledze­niu cza­su moż­na reje­strować czas pra­cy każdego pra­cown­i­ka, a szczegółowe raporty pokazu­ją koszt każdego pro­jek­tu do rozliczenia z klientem.

Worksection существенно помог нам вырости в 3 раза! Информация не теряется, проекты сдаются быстрее. Клиенты тоже довольны — они видят процесс работы.

Роман Катеринчик Artjoker

Strukturyzacja projektów za pomocą oprogramowania do zarządzania

Struk­tu­ra pro­jek­tu jest uproszc­zona dzię­ki solid­ne­mu opro­gramowa­niu do zarządza­nia pro­jek­ta­mi dla star­tupów. Dodaj opisy zadań, ustaw­iaj ter­miny i pri­o­ry­te­ty, włącz listy kon­trolne klien­tów oraz śledź czas spęd­zony. Umożli­wia to jas­no określić etapy, przyp­isać odpowiedzial­noś­ci i mon­i­torować postępy wszys­tko za pomocą jed­nej zin­te­growanej platformy.

Zarządzanie Podwykonawcami za pomocą Oprogramowania dla Startupów

Opro­gramowanie do zarządza­nia wyda­jnoś­cią dla star­tupów upraszcza zarządzanie pod­wykon­aw­ca­mi poprzez cen­tral­iza­cję komu­nikacji i przy­dziela­nia zadań. Połącz zespół klien­ta z pro­jek­tem w celu wspól­nego przy­dziela­nia zadań, dyskusji i śledzenia pra­cy. Kon­troluj, do których pro­jek­tów klient ma dostęp. Określ, które zada­nia klient może zobaczyć, a które zada­nia są całkowicie ukryte.

Integracje z innymi aplikacjami biznesowymi

Work­sec­tion ofer­u­je bezprob­le­mową inte­grację z ist­nieją­cy­mi narzędzi­a­mi. Ta łączność zwięk­sza ogól­ną pro­duk­ty­wność i ułatwia zarządzanie poprzez usprawnie­nie przepły­wu infor­ma­cji i zapewnie­nie scen­tral­i­zowanej kon­troli nad wszys­tki­mi czyn­noś­ci­a­mi związany­mi z projektem.


Na przykład, możesz pobrać raporty do swoich sys­temów finan­sowych i obliczyć, ile musisz zapłacić. Ist­nieje wiele sposobów na wyko­rzys­tanie API.

Zarządzanie Wielojęzycznymi Projektami w Oprogramowaniu Startupu

Dla zespołów pracu­ją­cych w różnych lokaliza­c­jach geograficznych, wspar­cie dla wielu języków jest kluc­zowe. Umożli­wia komu­nikację i współpracę pomiędzy różny­mi osoba­mi, zwięk­sza­jąc włącze­nie i produktywność.


Obsłu­ga klien­tów z USA, Europy i Azji. Usłu­ga jest dostęp­na w języku ang­iel­skim, niemieckim, hisz­pańskim, chińskim, pol­skim i ukraińskim. 
Zacznij już teraz
Proszę podać swój prawdziwy adres e-mail 🙂