•     •   4 min read

Як правильно ставити SMART-завдання: чек-лист для Worksection

Завершити проект в термін та максимально розсіяти ризики — базові завдання проектного менеджера. Багато чого залежить від того, наскільки правильно були поставлені цілі. Для цього існує система постановки цілей та задач SMART. Ми розповімо, з чого складається SMART і покажемо на прикладі Worksection як ставити завдання у вашій CRM.

З чого складається SMART-завдання

Specific (Конкретне):

Як і навіщо це робити, хто відповідальний?


Measurable(Вимірювальне):

Які метрики визначають успішність виконання?

Achievable (Досяжне):

Скільки часу та грошей потрібно витратити на виконання завдання? Які потрібні навички?

Relevant (Актуальне):

Завдання допоможе досягти мети компанії чи відділу?

Time-bound (Обмежене в часі):

До якої дати потрібно закрити проект? Скільки часу приблизно піде на виконання завдання?


Приклад SMART-завдання



Загальна схема SMART-завдання

Відеопродакшн

Specific (Конкретне)

Навіщо це робити, яким чином і хто відповідальний?

Потрібно отримати 5 нових клієнтів із середнього або великого продуктовог бізнесу

Measurable (Вимірювальне)

Які метрики визначають успішність виконання?

Прогрес вимірюється кількістю нових залучених клієнтів. При цьому важливо не забувати про роботу зі старими.


Achievable (Досяжне)

Скільки часу та грошей потрібно витратити для виконання завдання? Які потрібні навички виконавців?

Попросити у поточних клієнтів написати відгуки про роботу з нашим відеопродакшеном у соцмережах. Запустити маркетингову кампанію в соціальних мережах. Оновити дизайн і контент сайту.

Relevant (Актуальне)

Завдання допоможе досягти мети компанії чи відділу?


Заполучивши 5 нових клієнтів, ми збільшимо доходи бізнесу.


Time-bound (Обмежене в часі)

До якої дати потрібно закрити проект? Скільки часу приблизно піде на виконання завдання?

Знайти 5 нових клієнтів потрібно за три місяці.


Завдання відеопродакшену в таблиці — це приклад для всієї команди (компанії). У виконавців дії з виконання завдання будуть відрізнятися. Візьмемо для прикладу директора з маркетингу, менеджера з контент-маркетингу та SMM-менеджера.


Директор з маркетингу

Менеджер з контент-маркетингу

SMM-менеджер

Кожні 2 тижні я буду повідомляти про кількість залучених клієнтів за цей час.

Я буду керувати SEO-оптимізацією контенту до 1 липня 2019 року.


Щодня я буду публікувати 1 корисну статтю для нашого аккаунта на LinkedIn.

Я буду стежити, щоб бюджет залишався в межах запланованого, і буду звітувати про витрати кожні 2 тижні.

До липня 2019 я домовлюся з трьома медіа-платфорами про постійну публікацію нашого контенту.

Я виконуватиму кожне завдання в термін протягом року.

У першу п'ятницю кожного кварталу я буду обговорювати з контент-відділом, яку стратегію обрали наші конкуренти і як ми це можемо використати.

До серпня 2019 моя команда збільшить кількість статей у блозі на тиждень з 1 до 3.

Я збільшуватиму відвідуваність нашої групи в LinkedIn на 50% до 1 серпня 2019 року.


Як поставити SMART-задачу в CRM на прикладі Worksection

Створіть нове завдання в існуючому проекті або створіть новий. У нашому випадку це буде проект «Оновлення сайту». Про те, як поставити завдання через Telegram читайте тут.



Кожен елемент в вікні завдання відповідає за конкретний елемент у SMART. Далі ми покажемо кожен з них на скріншотах.

SMART стосується тільки досяжних і вимірювальних цілей. Ця система не підходить для циклічних завдань (наприклад, забезпечення актуального бекапу даних на сервері) і завдань, які в принципі не можна завершити (наприклад, вивчення мови).

Specific (Конкретне)

Пропишіть назву завдання. За нашим досвідом у назву завдання краще додати дату, до якої її потрібно виконати, і детально сформулювати завдання. «22.04. Написати новий текст «Про нас» для оновленого сайту» краще, ніж «Новий текст «Про нас»».

Чек-лист допоможе визначити, що потрібно зробити для виконання завдання. Наприклад:
  • «Опублікувати пости на Work.ua та «Найкраща робота для найкращих людей» про пошук копірайтера»
  • «Сформулювати ТЗ для копірайтера»
  • «Підготувати тестове завдання»
  • «Зустріч з копірайтером і підписання договору»
  • «Затвердження тексту»
  • «Оплата»
  • «Завантаження тексту на сайт».


Виберіть співробітників, відповідальних за виконання завдання. Як налаштувати видимість завдання для співробітників з різних команд та для клієнта читайте тут.



Measurable (Вимірювальне)

Встановіть рівень пріоритетності. У нашому випадку підзавдання «Підготувати тестове завдання» пріоритетніше, ніж «Опублікувати пости на Work.ua та «Найкраща робота для найкращих людей» про пошук копірайтера». Так ми зможемо краще обрати спеціалістів для виконання основного завдання: «22.04 Написати новий текст «Про нас» для оновленого сайту».



Achievable (Досяжне)

Визначте плановані витрати часу і грошей на виконання завдання. Як швидко виставляти рахунок клієнту та визначати зарплату співробітників з погодинною ставкою читайте тут.



Relevant (Актуальне)

Виберіть проект, в якому буде завдання. Так вам легше буде орієнтуватись у проекті. Про те, як одразу створити групу завдань у проекті читайте тут.



Time-bound (Обмежене в часі)

Визначте терміни виконання. Це може бути конкретна дата (до 12 квітня 2019 року), так і терміни роботи (з 5 березня по 12 квітня 2019 року). Як відстежувати витрачений на виконання завдання час за допомогою трекера Worksection читайте тут.


Як зрозуміти, що SMART-завдання поставлено правильно?

Погляньте на завдання в CRM і задайте собі 5 питань:
  1. Для чого поставлено це завдання?
  2. Як ми будемо вимірювати успіх завдання?
  3. Як досягти цього успіху?
  4. Наскільки завдання актуальне для досягнення мети компанії/команди?
  5. Скільки часу та ресурсів піде на завдання?

Якщо змогли відповісти на всі питання, це SMART-завдання. Продуктивної роботи!

.

esc
Поділитись у
или
Школа PM
Yaware залишається популярним в Україні як система моніторингу співробітників, але у 2026 році команди все частіше шукають альтернативи через надмірний контроль, складний інтерфейс та конфлікти з вимогами...
6 лютого 2026   •   16 min read
Школа PM
Скріншоти кожні 10 хвилин. Логи URL. Кейлогінг. Звучить як нагляд, а не менеджмент — чи не так? Time Doctor був одним із перших серйозних трекерів часу з моніторингом продуктивності. Але от у чому річ...
6 лютого 2026   •   14 min read
Школа PM
Toggl Track залишається популярним завдяки мінімалістичному інтерфейсу, але у 2026 році команди потребують більше: розширеної аналітики, прозорих звітів для клієнтів, автоматичного відстеження та контролю...
6 лютого 2026   •   16 min read
Почніть роботу прямо зараз
Введіть, будь ласка, свій справжній email 🙂