ZIKZAK: Worksection дав нам систематизацію

Кирило Комаров
Компанія займається архітектурою та дизайном інтер'єрів. П'ять років на ринку України. Колектив: 21 дизайнер і архітектор. Одна з переваг — «глибоке занурення» у проект через історію замовника для формування цілісної концепції.


Короткий відео-кейс



Як прийшли до систематизації проектів?

Ця історія в нашій компанії триває давно. Все почалося через рік роботи студії з Excel-файлами (як і у всіх). Для кожного проекту був окремий Excel-файл, в якому ми ставили графік. Це виявилося дуже незручно.

Наприклад: якщо терміни проекту зміщуються або додається нова задача, доводилося вручну зафарбовувати усі квадратики по усьому шляху проекту. На це витрачалось багато часу та було неефективно.

Пізніше додався Excel-файл, де фіксували трудовитрати по проектам. Кожен новий місяць — новий файл. І кожен місяць ми рахували вручну, скільки і яких квадратиків на кожному проекті було задіяно.


Рахували погодинку в Excel, але більше прив'язувалися не до години, а до дня. Наприклад: округляли трудовитрати до одного дня або півдня.

Коли проектів стало багато — прийшов час шукати нове рішення. Ми тестували різні системи: Asana, Trello, Worksection. Зупинилися на Worksection і задоволені своїм вибором.


Які задачі мав вирішувати таск-менеджер?

Ми ставили собі кілька першочергових задач:



  1. Контролювати терміни проекту1.
  2. Контролювати бюджет проекту2.
  3. Контролювати трудовитрати на проект.
  4. Вести проект відповідно до графіка.

Що дав Worksection вашій компанії?

Він дав нам систематизацію. Зараз ми розробляємо бізнес-процеси, трансформуємо їх в проекти у Worksection і відстежуємо, наскільки процес відповідає планам.

Які функції Worksection почали використовувати одразу?

Перший етап — створювали проекти вручну всередині Worksection. Ставили задачі за задачами і кожен новий проект описували наново.



Другий етап — зробили шаблонні проекти і просто копіювали звідти завдання.

Зараз використовуємо API: генеруємо проекти з Excel, де вже описаний стандартний алгоритм виконання. Це дозволяє нам зберігати централізоване зерно, з якого "пророщується" проект всередині Worksection.

Як працюєте з проектами у Worksection?

Ми маємо декілька стандартних проектів, але кожного разу вносимо до них зміни. Ми вивантажуємо у Worksection планові дані по проекту, а далі команда може вносити зміни, які не можна було передбачити на етапі планування проекту. Це дуже зручно робити у Worksection: завжди можна додати задачу або видалити непотрібну.

У нас є правило: співробітник не закриває задачу, а відмічає як виконану, щоб кожен встиг внести свої трудовитрати. Наприкінці дня керівник проекту закриває усі задачі як виконані.

Як використовуєте тайм-трекінг у Worksection?

Рахуємо час і бюджет. Наша мета: відстежити відповідність фактичних витрат плану, щоб потім закладати у проект більш реалістичні терміни.



Співробітники легко освоїли функцію. Єдина складність — вчасно вносити трудовитрати і не забувати про це.

Чи використовуєте звіти у Worksection?

Так. Робимо звіт по трудовитратах і бачимо, чи відповідають фактичні дані плановим.



Ми маємо правило: ставити задачі може керівник команди. Спочатку керівник отримує вже сформований графік у Worksection. Керівник може вносити зміни в проект, може закривати і відкривати задачі. Решта учасників проекту вносять трудовитрати в кінці кожного робочого дня. В результаті ми отримуємо повну картину по проекту.

Чи використовуєте пошту або месенджер для сповіщень від Worksection?

Ми прив'язуємо Worksection до пошти. Сповіщення про задачі, які необхідно виконати на поточний день, приходять на пошту кожному співробітнику щоранку. За бажанням, співробітники прив'язують сповіщення до месенджера, яким користуються.



Ми завжди радимо Worksection тим компаніям і своїм друзям, які хочуть систематизувати внутрішні процеси.

відповісти
Каретин Олег 22 січня 2021
Супер!

esc
Поділитись у
или
Новинки
Наша команда підготувала чергову інтеграцію, яка спростить управління проектами, контроль задач та реакцію на події за ними за допомогою улюблених месенджерів. У Worksection вже реалізовані інтеграції...
25 липня 2022   •   2 min read
Школа PM
Багатозадачність – тренд сьогодення для багатьох фахівців, зокрема для project-менеджерів. Для них робота над кількома проектами одночасно – звична рутина. Щоб зробити одночасне керування кількома проектами...
20 липня 2022   •   21 min read
Школа PM
Продуктивність - це важливий економічний показник, який відображає співвідношення витрат до отриманої користі. Продуктивність залежить від багатьох факторів, які можуть її підвищити або знизити. Сьогодні...
11 липня 2022   •   19 min read

Більш ніж 1000 компаній використовують Worksection . Приєднуйтесь!

Worksection використовують 1000 компаній

Відмінно!