•     •   4 min read

Brain Tank: як створювати креатив і не вигорати

Євгеній Миронюк
Керуючий партнер зі стратегії у Brain Tank
Команда Worksection завітала до офісу креативної агенції маркетингових комунікацій Brain Tank. Разом з Євгенієм Миронюком, керуючим партнером зі стратегії, обговорили важливість креативу та мінімального бюджету для запуску бренду, поговорили про особливості віддаленої роботи для креативних агентств та те, як виділятися серед конкурентів.

Коротка довідка: 
Brain Tank — це креативна агенція маркетингових комунікацій повного циклу, заснована у 2004 році Євгеном Миронюком та Андрієм Франчуком, що пройшла шлях від inhouse-PR медіа-холдингу, крізь рекламну агенцію Royal® Advertising прямо в групу компаній, об’єднаних в 2019 році у високоефективну промо «машину» — BrainTank.

Що таке Brain Tank і яка роль керуючого зі стратегії в роботі агентства?

Brain Tank – це маркетингова агенція. У своїй роботі ми реалізуємо практично все, що передує медіа-розміщенню, а саме: креатив, планування механіки та активації. Якщо коротко, то ми аналізуємо те, як влаштовані бізнес-процеси, і намагаємося згідно з цим реалізувати рекламний продукт.

Чим Brain Tank виділяється серед конкурентів?

Наша головна особливість — це гіперадаптивність. Це означає, що ми вміємо працювати та вирішувати завдання в умовах обмежень, оскільки вони не є для нас фактором, що дестабілізують. Друге — у нас повний офшор інформації”. Тобто, усі наші команди мають доступ до всіх минулих напрацювань, накопичених протягом роботи. Це допомагає нам посилювати нашу експертизу враховуючи попередній досвід.


Приклади проектів маркетингової агенції Brain Tank

Що допомагає вам налагодити роботу зокрема з міжнародними компаніями? 

Один з засновників Worksection Чінгіз Барінов сказав, що систему управління проєктами необхідно впроваджувати там, де вже є процедура управління проєктами”. Ми маємо і процедуру і систему, що забезпечило структурованість і ефективну роботу команди. У сервісі управління проєктами Worksection ми працюємо з 2013 року. До цього ми спробували все від Мегаплан до Jira, але все було не те.

Перевага Worksection в тому, що йому вдається йти в ногу” з нашими очікуваннями: там, де ми повинні масштабуватись, Worksection пропонує рішення, яке дозволяє нам це зробити.

Креатив чи бюджет — що важливіше для запуску бренду?

Питання бюджету у тому, щоб донести до аудиторії важливість певного продукту. Якщо у нас є класна річ, яка робить дивовижні речі, але ми не маємо можливості про це розповісти — нічого не станеться. Якщо ми розповідаємо про продукт, який нічого не робить і ні на що не впливає, — теж нічого не станеться. Це все паралельно існуючі сутності, які потрібно врахувати, тому що без бюджету нічого не вийде і без хорошої ідеї теж.

Завдання, сильно подрібнене на частини, не піддається менеджменту,
а надмірно узагальнене — реалізації”

Чи впливає віддалена робота на продуктивність команди?

Ні, тому що ніхто з нас не працює віддалено. Я чітко переконаний у тому, що будь-який дух, який вимагає створення креативного продукту тут і зараз, неможливо збурити на відстані. Працюючи в офісі, ми знаходимось у тонусі, нас нічого не розділяє, і немає ментального змішування побутового і робочого. Тут ми працюємо, разом створюємо продукт, але як тільки двері офісу зачиняються — ми відпочиваємо. 

Що допомагає мотивувати команду?

Нас мотивує вирішення завдань, шляхів вирішення яких ми ще не знаємо. Звісно, ми вирішуємо дуже багато рутинних завдань, які є частиною бізнесу. Проте нас заряджає можливість вирішити саме такі складні задачі.

Як ви дієте, коли дедлайни зриваються? 

Перше, що ми робимо, — це фіксуємо помилку, миттєво намагаємося знайти причини, мінімізувати наслідки та сповіщаємо про це всіх партнерів. Після цього виходимо на воркшопи, де обговорюємо можливі шляхи вирішення. Ми ніколи не приховуємо помилок, навіть якщо вони неприємні для всіх учасників. Наші команди завжди дотримуються принципу відкритості.

Як зберігати мотивацію та бажання працювати?

Мені дуже допомагає тактика відчинених і зачинених дверей: в офісі я створю продукт, але принципово не займаюсь цим в інших місцях. І саме це дозволяє мені вмикатися і вимикатися, коли це необхідно. Все як у м’язів: напруга та розслаблення.

Сподіваємося, що завдяки цій статті ви дізналися трохи більше цікавої інформації про роботу маркетингового агентства, яка допоможе вам працювати ефективніше та створювати свої круті продукти. Підписуйтеся на сторінку Brain Tank у Фейсбук, щоб також слідкувати за їх креативом і успіхами.

Повна версія інтерв’ю — на нашому YouTube-каналі

esc
Поділитись у
или
Школа PM
Як використовувати Worksection на всі 100%? В цьому матеріалі ми поділимось неочевиднами фішками, які стануть в нагоді при щоденному використанні системи та зекономлять ваш час. Можливості налаштувань...
24 січня 2024   •   5 min read
Новинки
​​​​ Ми додали можливість встановлювати час початку завдання для більш точного планування робочих процесів. Реалізували оновлення подій в реальному часі, що прискорить будь-які взаємодії...
16 січня 2024   •   3 min read
Школа PM
Objectives and Key Results, або коротко — OKR це один з найпоширеніших інструментів в управлінні бізнес-процесами, і не дарма. Саме OKR допомагає встановити цілі для всієї команди, синхронізувати її дії...
16 січня 2024   •   9 min read
Почніть роботу прямо зараз
Введіть, будь ласка, свій справжній email 🙂