•     •   4 min read

Brain Tank: a fi creativ fără a te epuiza

Yevhenii Myroniuk
Partener de gestionare pentru strategie în agenția Brain Tank
Echipa Work­sec­tion a viz­itat biroul Brain Tank, o agenție cre­ativă de comu­ni­care în mar­ket­ing. Împre­ună cu Yevhenii Myro­niuk, parten­er de man­age­ment pe strate­gie, am dis­cu­tat despre impor­tanța cre­ativ­ității și buge­tul min­im pen­tru lansarea unui brand, am vor­bit despre car­ac­ter­is­ti­cile muncii la dis­tanță pen­tru agenți­ile cre­ative și despre cum să né evi­dențiem în fața concurenței.

Refer­ință scurtă:
Brain Tank este o agenție cre­ativă de comu­ni­care în mar­ket­ing cu ciclu com­plet, fon­dată în 2004 de Yevhenii Myro­niuk și Andrii Franchuk, care a început ca un hold­ing media PR intern, trecând prin agenția de pub­lic­i­tate Roy­al®, direct către un grup de com­panii unite în 2019 într‑o mașină” de pro­movare de înaltă per­for­manță — Brain Tank.

Ce este Brain Tank și care este rolul man­ageru­lui de strate­gie în agenție?

Brain Tank este o agenție de mar­ket­ing. În munca noas­tră, facem aproape tot ce pre­cede plasarea în media, adică: cre­ativ­i­tate, plan­i­fi­carea mecanicii și acti­varea. Pe scurt, anal­izăm cum sunt orga­ni­zate pro­ce­se­le de afac­eri și încer­căm să imple­men­tăm un pro­dus pub­lic­i­tar în consecință.

Ce face ca Brain Tank să se difer­ențieze de competiție?

Prin­ci­pala noas­tră car­ac­ter­is­tică este hiper­adapt­abil­i­tatea. Aceas­ta înseam­nă că știm cum să lucrăm și să rezolvăm sarci­ni în condiții de lim­itări, deoarece aces­tea nu reprez­in­tă un fac­tor desta­bi­liza­tor pen­tru noi. În al doilea rând, avem un off­shore de infor­mații” com­plet. Adică, toate echipele noas­tre au acces la toate real­izările ante­rioare acu­mu­late în tim­pul muncii. Aceas­ta né ajută să né con­solidăm exper­ti­za bazân­du-né pe expe­riența anterioară.


Exem­ple de proiecte ale agenției de mar­ket­ing Brain Tank

Ce te ajută să cola­borezi cu com­panii internaționale?

Chin­giz Bari­nov, unul din­tre fonda­torii Work­sec­tion, a spus că sis­temul de man­age­ment al proiectelor tre­buie imple­men­tat aco­lo unde există deja o pro­ce­dură de man­age­ment al proiectelor.” Avem atât o pro­ce­dură, cât și un sis­tem care asig­ură o colab­o­rare struc­turatã și efi­cien­tã. Lucrăm în ser­vi­ci­ul de man­age­ment al proiectelor Work­sec­tion din 2013. Înainte de asta, am încer­cat totul, de la Mega­plan la Jira, dar a fost totul greșit.



Avan­ta­jul Work­sec­tion este că reușește să țină pasul” cu aștep­tările noas­tre: aco­lo unde tre­buie să né extin­dem, Work­sec­tion oferă o soluție care né per­mite să facem acest lucru.

Cre­ativ­i­tatea sau buge­tul — care este mai impor­tant pen­tru lansarea unui brand?

Scop­ul buge­tu­lui este de a ară­ta impor­tanța unui anu­mit pro­dus pen­tru pub­lic. Dacă avem un pro­dus grozav cu car­ac­ter­is­ti­ci uim­i­toare, dar nu avem o modal­i­tate de a vor­bi despre el, nim­ic nu se întâm­plă. Dacă vor­bim despre un pro­dus care nu face nim­ic și nu afectează nim­ic, nu se va întâm­pla nim­ic nici în acest caz. Aces­tea sunt toate entități para­lele care tre­buie luate în con­sid­er­are, deoarece nim­ic nu va funcționa fără un buget la fel cum nu va funcționa fără o idee bună.

O sarcină care este foarte frag­men­tată în părți este imposi­bil de ges­tion­at,
iar exce­siv de gen­er­al­iza­tă — imposi­bil de implementat”

Munca la dis­tanță afectează pro­duc­tiv­i­tatea echipei?

Nu, deoarece nici­unul din­tre noi nu lucrează de la dis­tanță. Cred cu tărie că orice inspi­rație nece­sară pen­tru a crea un pro­dus cre­ativ aici și acum nu poate apărea de la dis­tanță. Lucrul în birou né menține în for­mă, nim­ic nu né sep­a­ră și nu există o ameste­care men­tală între viața de zi cu zi și muncă. Aici lucrăm, creăm un pro­dus împre­ună,dar de îndată ce se închide ușa biroului, né odihnim.

Ce te ajută să motivezi echipa?

Sun­tem moti­vați de rezolvarea prob­lemelor pen­tru care nu știm încă soluția. Desig­ur, rezolvăm multe sarci­ni de ruti­nă care fac parte din afac­eri. Totuși, sun­tem inspi­rați de posi­bil­i­tatea de a rezol­va ast­fel de sarci­ni complexe.

Ce faci când întârzii termenele?

Primul lucru pe care îl facem este să corec­tăm eroarea, încer­când ime­di­at să găsim cauzele, să min­i­mizăm con­secințele și să infor­măm toți partener­ii despre aceas­ta. După aceea, orga­nizăm ate­liere în care dis­cutăm soluți­ile posi­bile. Nu né ascun­dem nicio­dată greșelile,chiar dacă sunt neplă­cute pen­tru toți cei impli­cați. Echipele noas­tre respec­tă întot­deau­na prin­cip­i­ul deschiderii.

Ce faci pen­tru a rămâne moti­vat și a menține dor­ința de a lucra?

Tac­ti­ca ușii deschise și închise mă ajută mult: fac un pro­dus în birou, dar nu îl fac în alte locuri. Și asta îmi per­mite să mă activez și să mă deac­tivez când am nevoie. Ca mușchii: ten­si­une și relaxare.

Sperăm că, cu aju­torul aces­tui arti­col, ați învățat câte­va fapte mai intere­sante despre activ­i­tatea unei agenții de mar­ket­ing, care vă va aju­ta să lucrați mai efi­cient și să creați pro­duse­le voas­tre cool. Urmăriți Brain Tank pe Face­book pen­tru a vedea cre­ativ­i­tatea și suc­ce­sul lor.

Ver­si­unea com­pletă a inter­vi­u­lui se găsește pe canalul nos­tru de YouTube.

esc
Distribuie
или
Worksection Next
Luni, pare că săptămâna este bine planificată. Până miercuri, o sarcină urgentă rupe întregul program. Până vineri, devine clar că termenul limită, care trebuia să fie săptămâna viitoare, este de fapt...
30 August 2026   •   6 min read
Worksection Next
Managerul întreabă despre proiect. Ce se face de obicei în astfel de cazuri? În primul rând, trebuie să verifici managerul de sarcini, apoi să-ți amintești că s-a discutat ceva în Slack și, apoi, să verifici...
19 August 2026   •   9 min read
Worksection Next
Agențiile creative lucrează în propriul lor ritm cu termene și sarcini. Și pot pierde adesea din vedere obiectivul principal. Lansarea unei campanii publicitare la scară largă se poate opri brusc doar...
9 August 2026   •   14 min read
Începeți acum
Vă rugăm să introduceți adresa dvs. de e-mail reală 🙂