•     •   4 min read

Brain Tank: a fi creativ fără a te epuiza

Yevhenii Myroniuk
Partener de gestionare pentru strategie în agenția Brain Tank
Echipa Work­sec­tion a viz­itat biroul Brain Tank, o agenție cre­ativă de comu­ni­care în mar­ket­ing. Împre­ună cu Yevhenii Myro­niuk, parten­er de man­age­ment pe strate­gie, am dis­cu­tat despre impor­tanța cre­ativ­ității și buge­tul min­im pen­tru lansarea unui brand, am vor­bit despre car­ac­ter­is­ti­cile muncii la dis­tanță pen­tru agenți­ile cre­ative și despre cum să né evi­dențiem în fața concurenței.

Refer­ință scurtă:
Brain Tank este o agenție cre­ativă de comu­ni­care în mar­ket­ing cu ciclu com­plet, fon­dată în 2004 de Yevhenii Myro­niuk și Andrii Franchuk, care a început ca un hold­ing media PR intern, trecând prin agenția de pub­lic­i­tate Roy­al®, direct către un grup de com­panii unite în 2019 într‑o mașină” de pro­movare de înaltă per­for­manță — Brain Tank.

Ce este Brain Tank și care este rolul man­ageru­lui de strate­gie în agenție?

Brain Tank este o agenție de mar­ket­ing. În munca noas­tră, facem aproape tot ce pre­cede plasarea în media, adică: cre­ativ­i­tate, plan­i­fi­carea mecanicii și acti­varea. Pe scurt, anal­izăm cum sunt orga­ni­zate pro­ce­se­le de afac­eri și încer­căm să imple­men­tăm un pro­dus pub­lic­i­tar în consecință.

Ce face ca Brain Tank să se difer­ențieze de competiție?

Prin­ci­pala noas­tră car­ac­ter­is­tică este hiper­adapt­abil­i­tatea. Aceas­ta înseam­nă că știm cum să lucrăm și să rezolvăm sarci­ni în condiții de lim­itări, deoarece aces­tea nu reprez­in­tă un fac­tor desta­bi­liza­tor pen­tru noi. În al doilea rând, avem un off­shore de infor­mații” com­plet. Adică, toate echipele noas­tre au acces la toate real­izările ante­rioare acu­mu­late în tim­pul muncii. Aceas­ta né ajută să né con­solidăm exper­ti­za bazân­du-né pe expe­riența anterioară.


Exem­ple de proiecte ale agenției de mar­ket­ing Brain Tank

Ce te ajută să cola­borezi cu com­panii internaționale?

Chin­giz Bari­nov, unul din­tre fonda­torii Work­sec­tion, a spus că sis­temul de man­age­ment al proiectelor tre­buie imple­men­tat aco­lo unde există deja o pro­ce­dură de man­age­ment al proiectelor.” Avem atât o pro­ce­dură, cât și un sis­tem care asig­ură o colab­o­rare struc­turatã și efi­cien­tã. Lucrăm în ser­vi­ci­ul de man­age­ment al proiectelor Work­sec­tion din 2013. Înainte de asta, am încer­cat totul, de la Mega­plan la Jira, dar a fost totul greșit.



Avan­ta­jul Work­sec­tion este că reușește să țină pasul” cu aștep­tările noas­tre: aco­lo unde tre­buie să né extin­dem, Work­sec­tion oferă o soluție care né per­mite să facem acest lucru.

Cre­ativ­i­tatea sau buge­tul — care este mai impor­tant pen­tru lansarea unui brand?

Scop­ul buge­tu­lui este de a ară­ta impor­tanța unui anu­mit pro­dus pen­tru pub­lic. Dacă avem un pro­dus grozav cu car­ac­ter­is­ti­ci uim­i­toare, dar nu avem o modal­i­tate de a vor­bi despre el, nim­ic nu se întâm­plă. Dacă vor­bim despre un pro­dus care nu face nim­ic și nu afectează nim­ic, nu se va întâm­pla nim­ic nici în acest caz. Aces­tea sunt toate entități para­lele care tre­buie luate în con­sid­er­are, deoarece nim­ic nu va funcționa fără un buget la fel cum nu va funcționa fără o idee bună.

O sarcină care este foarte frag­men­tată în părți este imposi­bil de ges­tion­at,
iar exce­siv de gen­er­al­iza­tă — imposi­bil de implementat”

Munca la dis­tanță afectează pro­duc­tiv­i­tatea echipei?

Nu, deoarece nici­unul din­tre noi nu lucrează de la dis­tanță. Cred cu tărie că orice inspi­rație nece­sară pen­tru a crea un pro­dus cre­ativ aici și acum nu poate apărea de la dis­tanță. Lucrul în birou né menține în for­mă, nim­ic nu né sep­a­ră și nu există o ameste­care men­tală între viața de zi cu zi și muncă. Aici lucrăm, creăm un pro­dus împre­ună,dar de îndată ce se închide ușa biroului, né odihnim.

Ce te ajută să motivezi echipa?

Sun­tem moti­vați de rezolvarea prob­lemelor pen­tru care nu știm încă soluția. Desig­ur, rezolvăm multe sarci­ni de ruti­nă care fac parte din afac­eri. Totuși, sun­tem inspi­rați de posi­bil­i­tatea de a rezol­va ast­fel de sarci­ni complexe.

Ce faci când întârzii termenele?

Primul lucru pe care îl facem este să corec­tăm eroarea, încer­când ime­di­at să găsim cauzele, să min­i­mizăm con­secințele și să infor­măm toți partener­ii despre aceas­ta. După aceea, orga­nizăm ate­liere în care dis­cutăm soluți­ile posi­bile. Nu né ascun­dem nicio­dată greșelile,chiar dacă sunt neplă­cute pen­tru toți cei impli­cați. Echipele noas­tre respec­tă întot­deau­na prin­cip­i­ul deschiderii.

Ce faci pen­tru a rămâne moti­vat și a menține dor­ința de a lucra?

Tac­ti­ca ușii deschise și închise mă ajută mult: fac un pro­dus în birou, dar nu îl fac în alte locuri. Și asta îmi per­mite să mă activez și să mă deac­tivez când am nevoie. Ca mușchii: ten­si­une și relaxare.

Sperăm că, cu aju­torul aces­tui arti­col, ați învățat câte­va fapte mai intere­sante despre activ­i­tatea unei agenții de mar­ket­ing, care vă va aju­ta să lucrați mai efi­cient și să creați pro­duse­le voas­tre cool. Urmăriți Brain Tank pe Face­book pen­tru a vedea cre­ativ­i­tatea și suc­ce­sul lor.

Ver­si­unea com­pletă a inter­vi­u­lui se găsește pe canalul nos­tru de YouTube.

esc
Distribuie
или
Școala PM
Disruptiile termenului limită sunt unele dintre cele mai comune probleme în managementul proiectelor. Conform datelor de la Wellingtone, doar 29% dintre proiecte sunt finalizate la timp. Asta se întâmplă...
21 Iulie 2025   •   7 min read
Școala PM
Ai avut vreodată nevoie urgentă să găsești o prezentare — dar nu o găsești nicăieri în chat, email sau pe drive? Fișierele de lucru sunt împrăștiate peste tot: în mesagerie, pe Google Drive, în emailuri...
15 Iulie 2025   •   7 min read
Școala PM
Serviciile online pentru gestionarea proiectelor ajută la evitarea haosului în sarcini și se concentrează pe rezultate. Astfel, o creștere a productivității datorată instrumentelor digitale este observată...
30 Iunie 2025   •   11 min read
Începeți acum
Vă rugăm să introduceți adresa dvs. de e-mail reală 🙂