DOitWELL: “Testiamo attivamente i sistemi di progetto e troviamo partner con i migliori.”

Olena Toptunenko & Yulia Kishynka
Co-fondatori DOitWELL
Recen­te­mente, il team di Work­sec­tion ha annun­ci­a­to un aggior­na­men­to del Pro­gram­ma di Part­ner­ship, che per­me­t­terà ai nos­tri part­ner di crescere più rap­i­da­mente, aumen­tan­do i loro prof­itti e aiu­tan­do altre aziende a gestire effi­cace­mente team e progetti.

Uno dei nos­tri part­ner è DOitWELL, l’azien­da leader nel con­trol­lo qual­ità dei dipar­ti­men­ti ven­dite in Ucraina. Yulia Kishyn­ka, co-fon­da­trice del­l’azien­da DOitWELL, e Ole­na Top­tunenko, anal­ista azien­dale, spe­cial­ista nel­l’im­ple­men­tazione di sis­te­mi di prog­et­to, han­no par­la­to del­l’es­pe­rien­za di inte­grazione di vari servizi per il cliente, dei van­tag­gi del­l’im­ple­men­tazione di Work­sec­tion e del­la costruzione di regole interne per lavo­rare con il cliente.

Par­laci di DOitWELL e di come è inizia­ta l’azienda

DOitWELL è inizia­ta 7 anni fa come un agen­zia di mar­ket­ing strate­gi­co.Siamo sem­pre sta­ti focal­iz­za­ti sul cliente, ascoltan­do quali fos­sero le esi­gen­ze attuali delle aziende ucraine. Le richi­este sono cam­bi­ate nel tem­po e così anche noi, aggiun­gen­do servizi e cam­bian­do for­mati, e da 3 anni ora siamo DOitWELL 360° ven­dite: fare ven­dite, fare servizio, fare affari.

Dal sito web di DOitWELL
Siamo arrivati a un for­ma­to 360° attorno alle ven­dite e lavo­riamo su tut­ti gli aspet­ti che influen­zano le ven­dite dell’azienda.
Il nos­tro team stu­dia il proces­so com­mer­ciale di ven­di­ta, lo ottimiz­za e lo autom­a­tiz­za con sis­te­mi CRM, stu­dia il per­cor­so del cliente, sta­bilisce inter­azioni tra i dipar­ti­men­ti ven­dite e i dipar­ti­men­ti esec­u­tivi del­l’azien­da, ver­i­fi­ca la qual­ità del lavoro con il cliente e rac­coglie feed­back dai clienti.

Cosa fan­no gli inte­gra­tori e quali sono le richi­este dei vostri clienti?

Pro­prio ora ci sti­amo con­cen­tran­do su automazione delle ven­dite e le aziende si riv­ol­go­no a noi con la richi­es­ta di inte­grare sis­te­mi CRM per mon­i­torare le infor­mazioni sui lead.

Tut­tavia, l’in­te­gra­tore deve com­pren­dere i pro­ces­si azien­dali nel loro insieme, per non creare un sis­tema CRM per il cliente che sia lon­tano dal­la realtà, che non potrà scalare o uti­liz­zare affat­to. Per­tan­to, anal­izzi­amo il per­cor­so del cliente all’in­ter­no del­l’azien­da e, se nec­es­sario, col­leghi­amo servizi aggiun­tivi che per­me­t­tano non solo di accettare una richi­es­ta dal cliente, ma anche di fornire un servizio di alta qual­ità, sen­za perdere infor­mazioni nel trasferire il cliente dal dipar­ti­men­to ven­dite al dipar­ti­men­to esecutivo.

E spes­so si trat­ta sem­plice­mente di sis­te­mi di prog­et­to che ricer­chi­amo atti­va­mente, tes­ti­amo e otte­ni­amo part­ner con i migliori, come Worksection.

In una tale col­lab­o­razione, siamo quan­to più utili pos­si­bile per il nos­tro cliente.

Rac­con­taci del­l’es­pe­rien­za di inte­grazione dei servizi, in par­ti­co­lare Work­sec­tion, per un cliente

Recen­te­mente abbi­amo imple­men­ta­to un sis­tema CRM e Work­sec­tion per un’azien­da legale.

La richi­es­ta del cliente era di imple­mentare un sis­tema sem­plice per gestire poten­ziali cli­en­ti e gestire prog­et­ti con la pos­si­bil­ità di lavo­rare non solo in uffi­cio, ma anche in movi­men­to” tra le udien­ze. L’ac­cen­to era pos­to pro­prio sul­l’orga­niz­zazione del lavoro degli avvo­cati così come sul­l’in­ter­azione facile e rap­i­da con il dipar­ti­men­to vendite.

Dash­board di prog­et­to in Worksection

Il pun­to saliente del­la richi­es­ta era il fat­to che gli avvo­cati non ave­vano espe­rien­za prece­dente di alcun servizio per la ges­tione dei prog­et­ti e, di con­seguen­za, il nuo­vo stru­men­to potrebbe causare rifiu­ti. E chi vuole dis­cutere con gli avvocati?!))

Un com­p­lesso sis­tema ERP sovrac­cari­co di fun­zion­al­ità, sia per il dipar­ti­men­to ven­dite che per la ges­tione dei prog­et­ti, è sta­to abban­do­na­to immediatamente.

Abbi­amo scel­to il con­ciso Pipedrive per il dipar­ti­men­to ven­dite e il più leg­gero e più visi­va­mente com­pren­si­bile Work­sec­tion per la ges­tione dei progetti.

Cosa ha ottenu­to il cliente come risul­ta­to del­l’im­ple­men­tazione di Worksection?

Gra­zie alle impostazioni flessibili dei dirit­ti di acces­so e alla strut­tura azien­dale in Work­sec­tion, siamo sta­ti in gra­do di dis­tinguere tra i diver­si dipar­ti­men­ti degli avvo­cati in modo che il capo del dipar­ti­men­to vedesse i prog­et­ti e i com­pi­ti dei suoi avvo­cati, e cias­cun avvo­ca­to avesse acces­so solo ai pro­pri prog­et­ti e com­pi­ti. Con­sideran­do la ris­er­vatez­za delle infor­mazioni legali di cias­cun prog­et­to, questo è sta­to molto importante.


Work­sec­tion ha una grande inte­grazione con Pipedrive. Abbi­amo imple­men­ta­to la creazione di un com­pi­to in Work­sec­tion al momen­to del­la vinci­ta di un con­trat­to in Pipedrive sen­za alcu­na per­son­al­iz­zazione e coin­vol­gi­men­to di programmatori.

In Work­sec­tion, puoi inte­grare il servizio con altri sis­te­mi CRM. Sco­pri di più sulle inte­grazioni qui.

Allo stes­so tem­po, l’in­te­grazione tiene con­to di quale servizio sia sta­to ven­du­to dal dipar­ti­men­to ven­dite, e il com­pi­to viene cre­ato per il respon­s­abile del dipar­ti­men­to legale respon­s­abile di quel servizio. I dati del cliente, nec­es­sari per il lavoro futuro con lui, ven­gono auto­mati­ca­mente aggiun­ti al compito.

La cor­ret­ta orga­niz­zazione del­l’al­go­rit­mo di ges­tione dei prog­et­ti legali in Work­sec­tion ha per­me­s­so al man­ag­er del­l’azien­da di mon­i­torare facil­mente lo sta­to di ogni cliente e del suo caso legale in cias­cuno dei dipar­ti­men­ti gra­zie alle bacheche Kanban.
La ver­sione mobile di Work­sec­tion ha per­me­s­so agli avvo­cati di fare note speci­fiche e tenere trac­cia dei com­pi­ti anche quan­do non era­no in uffi­cio. Quin­di non abbi­amo dovu­to discutere:)

Cosa è più impor­tante per te nel servizio part­ner che stai integrando?

DOitWELL è un’azien­da molto ori­en­ta­ta al cliente. Costru­iamo una relazione non da cate­na di mon­tag­gio con il cliente e pres­ti­amo mol­ta atten­zione al sup­por­to tec­ni­co dei nos­tri cli­en­ti. Costru­iamo regole interne in modo da essere sem­pre pre­sen­ti e trovare soluzioni per gli uten­ti dei nos­tri sis­te­mi inte­grati il più rap­i­da­mente pos­si­bile. Dopo­tut­to, questo è il nos­tro cap­i­tale rep­utazionale nel mer­ca­to dei servizi.

La nos­tra prin­ci­pale aspet­ta­ti­va dai servizi part­ner è un ele­va­to liv­el­lo di sup­por­to tec­ni­co. E Work­sec­tion ci ha reso molto feli­ci a riguar­do. Abbi­amo uno spe­cial­ista di sup­por­to di Work­sec­tion ded­i­ca­to che è sem­pre disponi­bile (anche dopo l’o­rario… ci sono state situ­azioni in cui abbi­amo dovu­to ver­i­fi­care anche questo). E lui tro­va vera­mente soluzioni. Questo è estrema­mente prezioso per noi!

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