DOitWELL : « Nous testons activement les systèmes de projet et sélectionnons les meilleurs partenaires. »

Olena Toptunenko & Yulia Kishynka
Co-fondateurs DOitWELL
Récem­ment, l’équipe de Work­sec­tion a annon­cé une mise à jour de son pro­gramme de parte­nar­i­at, qui per­me­t­tra à nos parte­naires de croître plus rapi­de­ment, aug­men­tant leurs béné­fices et aidant d’autres entre­pris­es à gér­er effi­cace­ment leurs équipes et projets.

Un de nos parte­naires est DOitWELL, la société leader en con­trôle de qual­ité des départe­ments de vente en Ukraine. Yulia Kishyn­ka, cofon­da­trice de la société DOitWELL, et Ole­na Top­tunenko, ana­lyste d’af­faires, spé­cial­iste de la mise en œuvre de sys­tèmes de pro­jet, ont par­lé de l’ex­péri­ence d’in­té­gra­tion de divers ser­vices pour le client, des avan­tages de la mise en œuvre de Work­sec­tion et de l’étab­lisse­ment de règles internes pour tra­vailler avec le client.

Par­lez-nous de DOitWELL et de la façon dont la société a commencé

DOitWELL a com­mencé il y a 7 ans en tant que agence de mar­ket­ing stratégique. Nous avons tou­jours été axés sur le client, écoutant ce dont les entre­pris­es ukraini­ennes ont actuelle­ment besoin. Les deman­des ont changé au fil du temps et nous aus­si, ajoutant des ser­vices et changeant de for­mats, et depuis 3 ans, nous sommes DOitWELL 360° ventes : faire des ventes, faire du ser­vice, faire des affaires.

Depuis le site de DOitWELL
Nous sommes par­venus à un for­mat 360° autour des ventes et tra­vail­lons avec tous les aspects qui affectent les ventes de l’entreprise.
Notre équipe étudie le proces­sus com­mer­cial de vente, l’op­ti­mise et l’au­toma­tise avec des sys­tèmes CRM, étudie le par­cours du client, établit l’in­ter­ac­tion entre les départe­ments de vente et les départe­ments exé­cu­tifs de l’en­tre­prise, audite la qual­ité du tra­vail avec le client et col­lecte les retours des clients.

Que font les inté­gra­teurs et quelles sont les deman­des de vos clients ?

En ce moment, nous nous con­cen­trons sur l’au­toma­ti­sa­tion des ventes et les entre­pris­es vien­nent vers nous avec une demande d’in­té­gra­tion de sys­tèmes CRM pour suiv­re les infor­ma­tions sur les prospects.

Mais l’in­té­gra­teur doit com­pren­dre les proces­sus de l’en­tre­prise dans son ensem­ble, afin de né pas créer un sys­tème CRM pour le client qui soit éloigné de la réal­ité, qu’il né pour­ra pas met­tre à l’échelle ou utilis­er du tout. Par con­séquent, nous analysons le par­cours du client dans l’en­tre­prise et, si néces­saire, con­nec­tons des ser­vices sup­plé­men­taires qui per­me­t­tent non seule­ment d’ac­cepter une demande du client, mais aus­si de fournir un ser­vice de qual­ité, sans per­dre d’in­for­ma­tions pour trans­fér­er le client du départe­ment de vente au départe­ment exécutif.

Et sou­vent, il s’ag­it tout sim­ple­ment de sys­tèmes de pro­jet que nous recher­chons, testons et trou­vons des parte­naires avec les meilleurs, comme Worksection.

Dans une telle col­lab­o­ra­tion, nous sommes aus­si utiles que pos­si­ble pour notre client.

Par­lez-nous de l’ex­péri­ence d’in­té­gra­tion de ser­vices, en par­ti­c­uli­er Work­sec­tion, pour un client

Nous avons récem­ment mis en œuvre un sys­tème CRM et Work­sec­tion pour une société d’avocats.

La demande du client était de met­tre en place un sys­tème sim­ple pour traiter les clients poten­tiels et gér­er les pro­jets avec la pos­si­bil­ité de tra­vailler non seule­ment au bureau, mais aus­si en déplace­ment” entre les ses­sions au tri­bunal. L’ac­cent était pré­cisé­ment sur l’or­gan­i­sa­tion du tra­vail des avo­cats ain­si que sur une inter­ac­tion facile et rapi­de avec le départe­ment des ventes.

Tableau de bord de pro­jet dans Worksection

Le point cul­mi­nant de la demande était le fait que les avo­cats n’avaient pas d’ex­péri­ence préal­able sur des ser­vices pour gér­er des pro­jets et, en con­séquence, le nou­v­el out­il pou­vait provo­quer un rejet. Et qui veut argu­menter avec des avocats ?!))

Un sys­tème ERP com­plexe sur­chargé de fonc­tion­nal­ités, tant pour le départe­ment des ventes que pour la ges­tion de pro­jet, a été aban­don­né immédiatement.

Nous avons choisi le laconique­ment Pipedrive pour le départe­ment de vente et le plus léger et le plus visuelle­ment com­préhen­si­ble Work­sec­tion pour la ges­tion de projet.

Qu’est-ce que le client a obtenu suite à la mise en œuvre de Worksection ?

Grâce aux paramètres flex­i­bles des droits d’ac­cès et de la struc­ture de l’en­tre­prise dans Work­sec­tion, nous avons pu dis­tinguer les dif­férents départe­ments d’av­o­cats afin que le respon­s­able du départe­ment voie les pro­jets et les tâch­es de ses avo­cats, et que cha­cun des avo­cats n’ait accès qu’à ses pro­jets et tâch­es. Étant don­né la con­fi­den­tial­ité des infor­ma­tions légales de chaque pro­jet, cela était très important.


Work­sec­tion a une excel­lente inté­gra­tion avec Pipedrive. Nous avons mis en place la créa­tion d’une tâche dans Work­sec­tion lors de la sig­na­ture d’un con­trat dans Pipedrive sans aucune per­son­nal­i­sa­tion et sans impli­quer de programmeurs.

Dans Work­sec­tion, vous pou­vez inté­gr­er le ser­vice avec d’autres sys­tèmes CRM. En savoir plus sur les inté­gra­tions ici.

En même temps, l’in­té­gra­tion prend en compte quel ser­vice a été ven­du par le départe­ment des ventes, et la tâche est créée pour le respon­s­able du départe­ment juridique respon­s­able de ce ser­vice. Les don­nées du client, néces­saires pour un tra­vail ultérieur avec lui, sont automa­tique­ment ajoutées à la tâche.

La bonne organ­i­sa­tion de l’al­go­rithme de ges­tion des pro­jets juridiques dans Work­sec­tion a per­mis au respon­s­able de l’en­tre­prise de suiv­re facile­ment le statut de chaque client et de son dossier légal dans cha­cun des départe­ments grâce aux tableaux Kanban.
La ver­sion mobile de Work­sec­tion a per­mis aux avo­cats de faire des notes spé­ci­fiques et de suiv­re les tâch­es même lorsqu’ils né sont pas au bureau. Donc, nous n’avons pas eu besoin de discuter :)

Qu’est-ce qui est le plus impor­tant pour vous dans le ser­vice parte­naire que vous intégrez ?

DOitWELL est une entre­prise très ori­en­tée client. Nous con­stru­isons une rela­tion non-con­vey­or avec le client et accor­dons beau­coup d’at­ten­tion au sup­port tech­nique de nos clients. Nous étab­lis­sons des règles internes afin d’être tou­jours là et de trou­ver des solu­tions pour les util­isa­teurs de nos sys­tèmes inté­grés le plus rapi­de­ment pos­si­ble. Après tout, c’est notre cap­i­tal répu­ta­tion­nel sur le marché des services.

Notre prin­ci­pale attente des ser­vices parte­naires est un niveau élevé de sup­port tech­nique. Et Work­sec­tion nous a beau­coup réjouis à ce sujet. Nous avons un spé­cial­iste de sup­port Work­sec­tion dédié qui est tou­jours disponible (même après les heures de bureau… il y a eu des sit­u­a­tions où nous avons dû véri­fi­er cela aus­si). Et il trou­ve vrai­ment des solu­tions. C’est extrême­ment pré­cieux pour nous !

esc
Partager sur
или
École PM
Les disruptions des délais sont l'un des problèmes les plus courants en gestion de projet. Selon des données de Wellingtone, seulement 29 % des projets sont terminés à temps. Cela se produit non seulement...
21 juillet 2025   •   8 min read
École PM
Avez-vous déjà eu un besoin urgent de trouver une présentation — mais elle n'est nulle part à trouver dans le chat, l'email ou sur le disque? Les fichiers de travail sont éparpillés partout : dans les...
15 juillet 2025   •   7 min read
École PM
Les services en ligne pour la gestion de projets aident à éviter le chaos dans les tâches et à se concentrer sur les résultats. Ainsi, une augmentation de la productivité grâce aux outils numériques est...
30 juin 2025   •   12 min read
Commencez maintenant
Veuillez entrer votre véritable email 🙂