Planification pour les entreprises de produits

Tra­vaillez-vous sur des pro­duits incroy­ables qui chang­eront le monde pour le mieux ? Avez-vous de nom­breuses tâch­es et direc­tions divers­es dans votre pro­duit ? Mar­ket­ing, design pro­duit, développe­ment de nou­velles direc­tions, tâch­es admin­is­tra­tives et RH. Tout cela peut être com­biné dans Worksection !
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Work­sec­tion offre une ges­tion effi­cace de vos pro­jets. Avec le dia­gramme de Gantt inter­ac­t­if, vous pou­vez facile­ment con­trôler les délais, suiv­re le chemin cri­tique et sur­veiller les pro­grès. Pour les par­ti­sans des méthodolo­gies flex­i­bles, nous avons des tableaux Kan­ban pra­tiques avec édi­tion en ligne et automa­ti­sa­tions, et le tableau de bord du pro­jet avec des graphiques de véloc­ité mon­tr­era l’é­tat réel des affaires.

Le sys­tème flex­i­ble de rôles et de droits d’ac­cès garan­tit la sécu­rité de l’in­for­ma­tion et per­met à chaque employé de voir unique­ment les infor­ma­tions néces­saires. Vous êtes tou­jours au courant des pro­jets stratégiques clés et pou­vez rapi­de­ment iden­ti­fi­er et résoudre tout problème.

Work­sec­tion est util­isé par : Danone Nutri­cia, Dentsu Aegis, OMD, BBDO, Post­men, VMLY&R, Brain Tank, et plus de 1600 autres agences et entreprises.

Décou­vrez nos cas clients ou deman­dez une con­sul­ta­tion gra­tu­ite auprès de nos mer­veilleux respon­s­ables commerciaux.

Adaptation rapide de l'équipe

Work­sec­tion — un pro­gramme com­préhen­si­ble. Quiconque, quel que soit son âge ou sa pro­fes­sion, peut le com­pren­dre en 20 min­utes. En moyenne, il faut jusqu’à 2 semaines aux entre­pris­es pour lancer des proces­sus com­mer­ci­aux via Work­sec­tion. Décou­vrez com­ment l’équipe Danone Nutri­cia s’est adap­tée à Work­sec­tion dans l’étude de cas détail­lée.
Il existe des vidéos de for­ma­tion et une sec­tion avec des répons­es à plus de 1000 ques­tions pour les employés.





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Contrôle de la charge de travail

Dans Work­sec­tion, le man­ag­er voit la vue d’ensem­ble des pro­jets et la charge de tra­vail de chaque mem­bre de l’équipe, ain­si que le plan quo­ti­di­en de l’équipe. Utilisez des fil­tres pour affich­er les tâch­es : fer­mées, urgentes, avec des statuts et des tags spé­ci­fiés, ou sans eux. Ajustez la charge de tra­vail de l’équipe en répar­tis­sant les tâch­es équitable­ment par­mi les participants.

Assurez-vous que les employés né sont pas sur­chargés de tra­vail, car cela peut avoir un impact négatif sur l’am­biance générale de l’équipe et par con­séquent sur les résultats.

Communication pratique

Plus besoin de chercher des infor­ma­tions dans des mes­sagers externes. Com­mu­niquez et partagez des fichiers directe­ment au sein des tâch­es, où l’his­torique des dis­cus­sions est stocké. Pour une com­mu­ni­ca­tion rapi­de, utilisez le mes­sager inté­gré de Work­sec­tion — avec des dis­cus­sions privées, de groupe et de pro­jet. Dans les tâch­es, vous pou­vez voir qui a été chargé de la respon­s­abil­ité, pourquoi la date lim­ite a été déplacée, et ce que le ges­tion­naire a répon­du au client. Les résumés AI vous aideront à saisir rapi­de­ment l’essen­tiel des longues discussions.

Diagramme de Gantt

Le dia­gramme de Gantt inter­ac­t­if mon­tre les pro­grès de tous les pro­jets. Déplacez et éten­dez les tâch­es avec un sim­ple gliss­er-dépos­er et créez des dépen­dances entre les tâch­es. Alternez entre les échelles de temps — jours, semaines, mois — ou visu­alisez le Gantt par per­son­nes pour éval­uer la charge de tra­vail de chaque mem­bre de l’équipe. Vous ver­rez d’éventuels goulots d’é­tran­gle­ment qui pour­raient entraîn­er des per­tur­ba­tions dans le projet.

Tableau Kanban

Utilisez le Kan­ban pour sépar­er visuelle­ment les tâch­es selon leur statut d’achève­ment. Un tableau avec édi­tion en ligne et sélec­tion de cartes en masse aidera à établir une séquence pour l’exé­cu­tion des tâch­es. Assignez une per­son­ne respon­s­able pour chaque étape — l’au­toma­ti­sa­tion du Kan­ban per­met des change­ments de statut automa­tiques et des attri­bu­tions lors du déplace­ment des cartes entre les colonnes.

Suivi du temps

Gardez une trace de la façon dont votre temps est dépen­sé dans votre entre­prise. Min­u­teur inté­gré Démarrer/​Arrêter avec des indi­ca­teurs codés par couleur (vert, orange, rouge en fonc­tion de la durée) mon­tr­era le temps de tra­vail de chaque employé en temps réel. Définis­sez des tar­ifs horaires indi­vidu­els et com­parez plan par rap­port à la réal­ité. Le wid­get ​“Temps Aujour­d’hui” garde la charge de tra­vail quo­ti­di­enne en vue.

Générez un rap­port de dépens­es détail­lé pour chaque pro­jet afin de fac­tur­er le client.

Sous-traitants

Work­sec­tion est idéal pour tra­vailler avec des clients et des tiers. Con­nectez l’équipe du client et les sous-trai­tants au pro­jet pour définir ensem­ble des tâch­es, dis­cuter et suiv­re le tra­vail. Attribuez le rôle de ​“Vis­i­teur” — et ils né ver­ront que les tâch­es qui leur sont assignées. Pour ceux qui ont seule­ment besoin d’un accès en lec­ture — il existe un rôle de ​“Lecteur”.
Con­trôlez les pro­jets aux­quels le client a accès, et ceux qu’il né peut pas voir du tout.

Intégrations via API, Zapier

Nous avons mis en place des inté­gra­tions avec email, Google Agen­da, Google Dri­ve, Google Docs/​Feuilles/​Présentations, Google Meet, Fig­ma, Slack, Telegram, Viber, Key­CRM, Hub­Spot, Pipedrive, NetHunt. En util­isant l’API REST et les Web­hooks, vous pou­vez importer n’im­porte quelle infor­ma­tion dans Work­sec­tion ou exporter les don­nées dont vous avez besoin. Zapi­er per­met de con­necter des cen­taines de ser­vices externes.

Par exem­ple, avec l’in­té­gra­tion dans Telegram, vous pou­vez répon­dre aux com­men­taires des tâch­es via le bot dans le messager.

Localisations

Tra­vaillez avec des clients des États-Unis, d’Eu­rope et d’Asie. Le ser­vice est disponible en 10 langues : ukrainien, anglais, alle­mand, espag­nol, français, polon­ais, roumain, ital­ien, kaza­kh et tchèque.
Par exem­ple, vous pou­vez facile­ment tra­vailler avec un client sur un pro­jet en anglais, tan­dis qu’avec un autre client — en util­isant l’in­ter­face en espagnol.

Questions et réponses sur le développement de produits dans Worksection

Com­ment Work­sec­tion aide-t-il dans le proces­sus de développe­ment produit ?

Work­sec­tion offre un espace unifié pour gér­er le développe­ment pro­duit — de la plan­i­fi­ca­tion au lance­ment. L’équipe peut voir les objec­tifs, les délais et les statuts, tan­dis que le chef de pro­duit peut gér­er les pri­or­ités et les étapes de développe­ment en un seul endroit.

Peut-on suiv­re les tâch­es et les pro­grès de l’équipe dans Worksection ?

Oui. Toutes les tâch­es ont des statuts, des per­son­nes respon­s­ables, des délais et des sous-tâch­es. Les pro­grès de l’équipe peu­vent facile­ment être sur­veil­lés à tra­vers un tableau Kan­ban, un dia­gramme de Gantt ou des rap­ports de performance.

Quels out­ils dans Work­sec­tion sont utiles pour un chef de produit ?

Le man­ag­er peut super­vis­er le pro­duit ou le pro­jet à l’aide de tableaux Kan­ban, de dia­grammes de Gantt, de rap­ports et de suivi du temps. Ces out­ils aident à visu­alis­er la vue d’ensem­ble, l’équili­bre de la charge de tra­vail et l’ef­fi­cac­ité de l’équipe.

Work­sec­tion peut-il être util­isé pour gér­er le back­log et les sprints ?

Oui. Le back­log peut être main­tenu en tant que liste de tâch­es avec des pri­or­ités, et les sprints peu­vent être organ­isés à tra­vers des statuts ou des tableaux séparés. Cela aide à con­trôler les itéra­tions et à se con­cen­tr­er sur les tâch­es clés.

Work­sec­tion prend-il en charge les dia­grammes de Gantt pour la plan­i­fi­ca­tion du développe­ment produit ?

Oui, le dia­gramme de Gantt aide à plan­i­fi­er visuelle­ment les étapes du pro­duit, les dépen­dances entre les tâch­es et les délais. Il est pra­tique pour sur­veiller les pro­jets à long terme et respecter les délais.

Com­ment la col­lab­o­ra­tion se déroule-t-elle entre les développeurs, les design­ers et les man­agers dans Worksection ?

Tous les par­tic­i­pants tra­vail­lent dans un espace partagé — dis­cu­tant des tâch­es, ajoutant des fichiers et des com­men­taires. Cela min­imise la perte d’in­for­ma­tions et accélère l’ac­cord entre les équipes.

Work­sec­tion s’in­tè­gre-t-il avec d’autres ser­vices util­isés par les équipes produit ?

Oui, Work­sec­tion a des inté­gra­tions avec Google Dri­ve, Slack, Telegram, des cal­en­dri­ers et une API pour con­necter d’autres sys­tèmes néces­saires au développe­ment pro­duit. Cela aide à uni­fi­er les flux de tra­vail et à éviter la dupli­ca­tion des outils.

Work­sec­tion est-il adap­té aux équipes à dis­tance dans le développe­ment produit ?

Oui. Tous les proces­sus se déroulent en ligne — tâch­es, com­mu­ni­ca­tion, rap­ports et fichiers sont acces­si­bles de n’im­porte où. L’équipe voit l’ensem­ble du pro­jet et peut tra­vailler effi­cace­ment, quel que soit l’endroit.
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