Команда Worksection встретилась с Co-owner Aкадемии WebPromoExperts и CEO SkillsBooster Digital Marketing Academy Антоном Воронюком, и обсудили работу компании, как справляться с большим количеством проектов, мотивировать себя и команду и не выгорать.
Кратко о компании:
WebPromoGroup – группа компаний, состоящая из: Webpromo – Агентство результативного интернет-маркетинга, WebPromoExperts – Академия интернет-маркетинга №1 в Украине, Devo – создает и продвигает проекты на зарубежных рынках, SkillsBooster — международный образовательный проект по интернет-маркетингу, более 440 тыс. студентов на платформе Udemy из 198 стран.
С 2008 года агентство реализовало более 1500 успешных проектов. Также Webpromo является официальным партнером Google со статусом Premier с 2016 года, Meta Business Partners с 2020 года и членом ассоциации IAB Ukraine.
Что такое WebPromoGroup и чем занимается компания?
Мы занимаемся интернет-маркетингом уже 12 лет, помогая бизнесам увеличивать онлайн-продажи или становиться экспертами в этой сфере. Наша компания работает с такими известными брендами как Vodafone, Ашан, Metro, Новая Почта и т.д. Академия уже выпустила 10 000 выпускников по многим направлениям: интернет-маркетинг, SMM, SEO, PPC-специалист, WEB-аналитика и т.д.
Поделитесь секретом самоорганизации вашей команды?
Для нас основным вектором развития бизнеса есть миссия. Особенно в образовательном бизнесе это не пустые слова, ведь ты действительно меняешь жизнь людей и это очень драйвит. Нас вдохновляет история выпускника, который до учебы ничего не знал об интернет-маркетинге, а сейчас он маркетинг-директор в крутой компании. Мысль о том, что мы помогаем людям, драйвит команду и заставляет организовываться.
Какие диджитал-инструменты помогают в удаленной работе?
Онлайн-сервисы очень помогают, особенно в удаленной работе, а именно Worksection, Google Suite, Google Meet. В Worksection мы работаем уже более 8 лет с тех пор, как нам порекомендовали ваш сервис. В ежедневной работе мы используем почти весь его классический функционал: создание проекта, распределение ролей, контроль проекта, Диаграмму Ганта и т.д. Также в зависимости от проекта мы используем в работе встроенный таймер.
Что для вас является главной метрикой успеваемости проекта?
Проект, в котором не сорван бюджет и не сорван срок – это плохо запланированный проект
Конечно, ключевыми КРI проекта всегда четкое соблюдение сроков и рамок бюджета. Но учитывая тот факт, что проекты в маркетинге – это всегда долгосрочные проекты, я бы добавил сюда еще и клиентоориентированность, то есть сохранение хороших отношений с клиентом.
Выгорание: как с ним бороться и где искать мотивацию?
Вопрос выгорания – это всегда вопрос понимания ценностей. И здесь снова следует сказать о важности миссии: мы помогаем людям меняться, строить карьеру, больше зарабатывать. От клиентов и студентов мы постоянно получаем фидбек, благодаря которому выгорание сводится на нет.
Второй момент – это внутренняя мотивация, строящаяся на том, что я кайфую от того, что делаю. Жена, дети, академия, агентство, и, соответственно, все, что меня окружает – это мой маленький микромир, который я люблю.
Как сохранять энергию для активной работы?
Здесь действует закон сохранения энергии: чем больше ты отдаешь – тем больше ты получаешь. Но в работе, как и в спорте, у тебя не должно быть 7 дней активной делать. Поработал – отдохни.
Надеемся, что эта статья стала полезной для вас и позволила узнать больше о работе агентства по интернет-маркетингу, секретам самомотивации и продуктивности. Следите за WebPromo в Facebook, чтобы быть в курсе интересных новостей о деятельности и развитии компании.
Полная версия интервью – на нашем YouTube-канале.