Zespół Worksection spotkał się z właścicielem WebPromoExperts oraz dyrektorem generalnym SkillsBooster Digital Marketing Academy Antonem Voroniukiem, aby omówić pracę firmy, ich sposoby zarządzania wieloma projektami, motywowanie siebie i zespołu, bez wypalenia.
Referencja:
WebPromoGroup to grupa firm składająca się z Webpromo, skutecznej agencji marketingu internetowego, WebPromoExperts, Akademii Marketingu Internetowego nr 1 na Ukrainie, Devo, która tworzy i promuje projekty na rynkach zagranicznych, oraz SkillsBooster to międzynarodowa akademia marketingu cyfrowego z ponad 440 tys. studentów z 198 krajów na Udemy.
Od 2008 roku agencja zrealizowała ponad 1500 udanych projektów. Webpromo jest również oficjalnym partnerem Google z prestiżowym statusem od 2016 roku, partnerem biznesowym Meta od 2020 roku i członkiem stowarzyszenia IAB Ukraina.
Czym jest WebPromoGroup i co robi ta firma?
Od 12 lat zajmujemy się marketingiem internetowym, pomagając firmom zwiększać sprzedaż w internecie lub stać się ekspertami w tej dziedzinie. Nasza firma współpracuje z tak znanymi markami jak Vodafone, Auchan, Metro, Nova Poshta itp. Akademia już wyszkoliła 10 000 absolwentów w wielu dziedzinach: marketing internetowy, SMM, SEO, specjalista PPC, analiza WEB itp.
Jaki jest sekret samoorganizacji waszego zespołu?
Misja firmy jest dla nas głównym wektorem wzrostu biznesu. Szczególnie w branży edukacyjnej — to nie są puste słowa, ponieważ naprawdę zmieniasz życie ludzi i jest to bardzo ekscytujące. Inspiruje nas historia naszego studenta, który przed studiami nie wiedział nic o marketingu internetowym, a teraz jest dyrektorem marketingu w fajnej firmie. Myśl, że pomagamy ludziom inspiruje zespół i sprawia, że się organizujemy.
Jakie narzędzia cyfrowe pomagają w pracy zdalnej?
Usługi online są niezwykle pomocne, szczególnie w pracy zdalnej, a mianowicie Worksection, Google Suite, Google Meet. Pracujemy z Worksection od ponad 8 lat, odkąd otrzymaliśmy rekomendacje dotyczące tej usługi. W naszej codziennej pracy korzystamy z prawie wszystkich jego klasycznych funkcji: tworzenie projektów, dystrybucja ról, kontrola projektów, wykres Gantta itd. Również, w zależności od projektu, używamy wbudowanego timera.
Jaka jest główna miara sukcesu projektu dla was?
Projekt, w którym budżet jest zachowany, a terminy nie są przekraczane, to źle zaplanowany projekt 
Oczywiście, KPI projektu to zawsze ściśle przestrzeganie terminów i budżetu. Ale biorąc pod uwagę, że projekty w marketingu zawsze są projektami długoterminowymi, dodałbym również orientację na klienta, a więc utrzymywanie dobrych relacji z klientem.
Wypalenie zawodowe: jak je eliminujecie i gdzie znajdujecie motywację?
Kwestionowanie wypalenia to zawsze zrozumienie wartości. I ponownie warto wspomnieć o znaczeniu misji: pomagamy ludziom w zmianie, budować karierę, zarabiać więcej. Nieustannie otrzymujemy feedback od klientów i studentów, dzięki czemu wypalenie sprowadza się do zera.
Drugim punktem jest motywacja wewnętrzna, która opiera się na tym, że czerpię radość z tego, co robię. Moja żona, dzieci, akademia, agencja i wszystko wokół mnie to mój mały mikrokosmos, który kocham.
Jak oszczędzacie energię na aktywną pracę?
Prawo zachowania energii ma tutaj zastosowanie: im więcej dajesz, tym więcej dostajesz. Ale w pracy, tak samo jak w sporcie, nie powinno być 7 dni aktywnej pracy. Po ciężkiej pracy należy się trochę odpoczynku.
Mamy nadzieję, że ten artykuł był dla Ciebie użyteczny i pozwolił na bliższe poznanie pracy agencji marketingu internetowego, sekretów samomotywacji i produktywności. Śledź WebPromo na Facebooku, aby być na bieżąco z ciekawymi nowinkami o działalności i rozwoju firmy.
Pełna wersja wywiadu dostępna jest na naszym kanale YouTube.