Echipa Worksection s‑a întâlnit cu co-proprietarul Academiei WebPromoExperts și cu CEO-ul SkillsBooster Digital Marketing Academy Anton Voroniuk, unde au discutat despre activitatea companiei, modalitățile de gestionare a mai multor proiecte, de a se motiva pe sine și echipa, fără a se epuiza.
Referință:
WebPromoGroup este un grup de companii format din Webpromo, o agenție eficientă de marketing pe Internet, WebPromoExperts, Academia de Marketing pe Internet nr. 1 în Ucraina, Devo, care creează și promovează proiecte pe piețele externe, și SkillsBooster, o academie internațională de marketing digital cu peste 440K studenți din 198 de țări pe Udemy.
Începând din 2008, agenția a implementat mai mult de 1.500 de proiecte de succes. Webpromo este, de asemenea, un partener oficial Google cu statut Premier din 2016, Meta Business Partners din 2020 și membru al asociației IAB Ucraina.
Ce este WebPromoGroup și ce face compania?
Facem marketing pe Internet de 12 ani, ajutând afacerile să își crească vânzările online sau să devină experți în domeniu. Compania noastră colaborează cu branduri cunoscute precum Vodafone, Auchan, Metro, Nova Poshta etc. Academia a format deja 10.000 de absolvenți în multe domenii: marketing pe internet, SMM, SEO, specialist PPC, WEB analytics etc.

Care este secretul auto-organizării echipei tale?
Viziunea companiei este vectorul principal al creșterii afacerii pentru noi. În special în domeniul educațional — acestea nu sunt cuvinte goale, deoarece efectiv schimbi viețile oamenilor și acest lucru este foarte incitant. Suntem inspirați de povestea studentului nostru care nu știa nimic despre marketingul pe Internet înainte de studii, iar acum este director de marketing într‑o companie de succes. Ideea că ajutăm oamenii îi inspiră pe membri echipei și né face să né organizăm.
Ce instrumente digitale ajută în munca remote?
Serviciile online sunt foarte utile, în special în munca remote, și anume Worksection, Google Suite, Google Meet. Lucrăm cu Worksection de peste 8 ani, de când am primit recomandări despre acest serviciu. În munca noastră zilnică, folosim aproape toate funcțiile sale clasice: crearea proiectelor, distribuția rolurilor, controlul proiectului, graficul Gantt etc. De asemenea, în funcție de proiect, folosim un cronometru încorporat.

Care este principala metrică de succes a proiectului pentru tine?
Un proiect în care bugetul este respectat și termenele nu sunt depășite este un proiect slab planificat 

Desigur, KPI-ul proiectului este întotdeauna un respect strict pentru termene și buget. Dar, având în vedere că proiectele în marketing sunt întotdeauna pe termen lung, aș adăuga și orientarea spre client, adică menținerea unor relații bune cu clientul.
Epuizare: cum o elimini și de unde găsești motivația?
Întrebarea despre epuizare este întotdeauna legată de înțelegerea valorilor. Și din nou este de menționat importanța viziunii: ajutăm oamenii să se schimbe, să își construiască o carieră, să câștige mai mult. Primim constant feedback de la clienți și studenți, datorită căruia epuizarea este redusă la zero.
Al doilea punct este motivația internă, care se bazează pe faptul că mă simt bine în ceea ce fac. Soția mea, copiii, academie, agenție, și tot ce mă înconjoară, este micromediul meu pe care îl iubesc.
Cum îți păstrezi energia pentru muncă activă?
Legea conservării energiei se aplică aici: cu cât dai mai mult, cu atât primești mai mult. Dar în muncă, la fel ca și în sport, nu ar trebui să ai 7 zile de muncă activă. După ce ai muncit din greu, trebuie să te odihnești puțin.
Sperăm că acest articol a fost util pentru tine și ți‑a oferit oportunitatea de a învăța mai multe despre activitatea unei agenții de marketing pe Internet, secretele auto-motivării și productivității. Urmărește WebPromo pe Facebook pentru a fi la curent cu știri interesante despre activitățile și creșterea companiei.
Versiunea completă a interviului este pe canalul nostru YouTube.