Tým Worksection se setkal se spoluvlastníkem Aсademy WebPromoExperts a generálním ředitelem SkillsBooster Digital Marketing Academy Antonem Voroniukem, a diskutovali o práci společnosti, způsobech, jak řídit více projektů, motivovat sebe i tým, aniž by došlo k vyhoření.
Reference:
WebPromoGroup je skupina společností složená z Webpromo, efektivní marketingové agentury na internetu, WebPromoExperts, akademie internetového marketingu číslo 1 na Ukrajině, Devo, která vytváří a propaguje projekty na zahraničních trzích, a SkillsBooster, mezinárodní akademie digitálního marketingu se více než 440 tisíci studenty z 198 zemí na Udemy.
Od roku 2008 agentura realizovala více než 1 500 úspěšných projektů. Webpromo je také oficiálním partnerem Google s premiovým statusem od roku 2016, Meta Business Partners od roku 2020 a členem asociace IAB Ukrajina.
Co je WebPromoGroup a co společnost dělá?
Internetovému marketingu se věnujeme již 12 let, pomáháme podnikům zvyšovat jejich online prodeje nebo se stát odborníky v oboru. Naše společnost spolupracuje s tak známými značkami jako Vodafone, Auchan, Metro, Nova Poshta atd. Akademie již vyškolila 10 000 absolventů v mnoha oborech: internetový marketing, SMM, SEO, PPC specialista, WEB analytika atd.
Jaké je tajemství sebeorganizace vašeho týmu?
Poslání společnosti je pro nás hlavním vektorem růstu podnikání. Zejména v oblasti vzdělávání — toto nejsou prázdná slova, protože opravdu měníte životy lidí a je to velmi vzrušující. Inspiruje nás příběh našeho studenta, který o internetovém marketingu před svým studiem nic nevěděl, a nyní je marketingovým ředitelem v skvělé společnosti. Myšlenka, že pomáháme lidem, inspiruje tým a nutí nás organizovat se.
Jaké digitální nástroje pomáhají v dálkové práci?
Online služby jsou velmi užitečné, zejména při práci na dálku, konkrétně Worksection, Google Suite, Google Meet. S Worksection pracujeme již přes 8 let, od té doby, co jsme získali doporučení na tuto službu. Ve své každodenní práci používáme téměř všechny její klasické funkce: vytváření projektů, rozdělení rolí, kontrola projektů, Ganttův diagram atd. Také, v závislosti na projektu, používáme vestavěný časovač.
Jaká je hlavní metrika úspěchu projektu pro vás?
Projekt, ve kterém je dodržován rozpočet a termíny nejsou porušeny, je špatně naplánovaný projekt 
Samozřejmě, KPI projektu je vždy přísné dodržování termínů a rozpočtu. Ale s ohledem na skutečnost, že projekty v marketingu jsou vždy dlouhodobé projekty, bych také přidal orientaci na klienta, tedy udržování dobrých vztahů se zákazníkem.
Vyhoření: jak to eliminujete a kde hledáte motivaci?
Otázka vyhoření se vždy týká pochopení hodnot. A opět stojí za zmínku důležitost poslání: pomáháme lidem měnit se, budovat kariéru, vydělávat více. Stále dostáváme zpětnou vazbu od klientů a studentů, díky které je vyhoření sníženo na nulu.
Druhým bodem je vnitřní motivace, která je založena na tom, že mám radost z toho, co dělám. Moje žena, děti, akademie, agentura a vše kolem mě je můj malý mikrokosmos, který miluji.
Jak šetříte energii pro aktivní práci?
Zde platí zákon zachování energie: čím více dáváte, tím více dostáváte. Ale v práci, stejně jako ve sportu, byste neměli mít 7 dní aktivní práce. Poté, co intenzivně pracujete, byste měli mít také nějaký odpočinek.
Doufáme, že tento článek byl pro vás užitečný a dal vám příležitost dozvědět se více o práci internetové marketingové agentury, tajemství sebe-motivace a produktivity. Sledujte WebPromo na Facebooku, abyste byli v obraze zajímavých novinek o činnosti společnosti a jejím růstu.
Plná verze rozhovoru je na našem YouTube kanálu.