A equipe do Worksection se encontrou com o Co-proprietário da Aсademy WebPromoExperts e o CEO da SkillsBooster Digital Marketing Academy Anton Voroniuk, e discutiram o trabalho da empresa, suas formas de gerenciar múltiplos projetos, motivar a si mesmos e à equipe, sem se esgotar.
Referência:
WebPromoGroup é um grupo de empresas que consiste em Webpromo, uma Agência de Marketing Digital Eficaz, WebPromoExperts, uma Academia de Marketing Digital número 1 na Ucrânia, Devo, que cria e promove projetos em mercados estrangeiros, e SkillsBooster, uma academia internacional de marketing digital com mais de 440 mil alunos de 198 países no Udemy.
Desde 2008, a agência implementou mais de 1.500 projetos de sucesso. A Webpromo também é parceira oficial do Google com status Premier desde 2016, Parceiros de Negócios da Meta desde 2020 e membro da associação IAB Ucrânia.
O que é o WebPromoGroup e o que a empresa faz?
Estamos fazendo marketing na Internet há 12 anos, ajudando empresas a aumentar suas vendas online ou se tornarem especialistas na área. Nossa empresa trabalha com marcas bem conhecidas como Vodafone, Auchan, Metro, Nova Poshta, etc. A Academia já formou 10.000 graduados em diversas áreas: marketing digital, SMM, SEO, especialista em PPC, WEB analytics, etc.

Qual é o segredo da auto-organização da sua equipe?
A missão da empresa é o principal vetor de crescimento dos negócios para nós. Especialmente no negócio educacional — estas não são palavras vazias, porque você realmente muda a vida das pessoas e isso é muito emocionante. Nos inspiramos na história de nosso aluno que nada sabia sobre marketing digital antes de seus estudos, e agora ele é diretor de marketing em uma empresa incrível. A ideia de que estamos ajudando as pessoas inspira a equipe e nos faz organizar.
Quais ferramentas digitais ajudam no trabalho remoto?
Os serviços online são muito úteis, especialmente no trabalho remoto, nomeadamente Worksection, Google Suite, Google Meet. Trabalhamos com o Worksection há mais de 8 anos, desde que recebemos recomendações sobre este serviço. Em nosso trabalho diário, usamos quase todas as suas funcionalidades clássicas: criação de projetos, distribuição de funções, controle de projetos, gráfico de Gantt, etc. Além disso, dependendo do projeto, usamos um timer embutido.

Qual é a principal métrica de sucesso do projeto para você?
Um projeto em que o orçamento é respeitado e os prazos não são quebrados é um projeto mal planejado 

Claro, o KPI do projeto é sempre o cumprimento rigoroso dos prazos e do orçamento. Mas levando em consideração o fato de que projetos de marketing são sempre de longo prazo, eu também adicionaria a orientação para o cliente, ou seja, manter boas relações com o cliente.
Burnout: como você o elimina e onde encontra motivação?
A questão do burnout sempre envolve entendimento de valores. E novamente vale a pena mencionar a importância da missão: ajudamos as pessoas a mudar, construir uma carreira, ganhar mais. Recebemos constantemente feedback de clientes e alunos, graças ao qual o burnout é reduzido a nada.
O segundo ponto é a motivação interna, que se baseia no fato de que eu fico empolgado com o que faço. Minha esposa, filhos, academia, agência e tudo ao meu redor é meu pequeno microcosmo que eu amo.
Como você economiza energia para o trabalho ativo?
A lei da conservação da energia se aplica aqui: quanto mais você dá, mais você recebe. Mas no trabalho, assim como no esporte, você não deve ter 7 dias de trabalho ativo. Após ter trabalhado duro, você deve ter um tempo para descanso.
Esperamos que este artigo tenha sido útil para você e lhe dado a oportunidade de aprender mais sobre o trabalho de uma agência de marketing digital, os segredos da automotivação e produtividade. Siga a WebPromo no Facebook para se manter atualizado sobre notícias interessantes sobre as atividades e crescimento da empresa.
A versão completa da entrevista está em nosso canal do YouTube.