Il team di Worksection ha incontrato il co-proprietario dell’Academy WebPromoExperts e il CEO di SkillsBooster Digital Marketing Academy Anton Voroniuk, e hanno discusso del lavoro dell’azienda, dei loro modi di gestire più progetti, motivare se stessi e il team, senza esaurirsi.
Riferimento:
WebPromoGroup è un gruppo di aziende composto da Webpromo, un’agenzia di marketing online efficace, WebPromoExperts, un’accademia di marketing online n.1 in Ucraina, Devo, che crea e promuove progetti nei mercati esteri, e SkillsBooster è un’accademia di marketing digitale internazionale con oltre 440K studenti provenienti da 198 paesi su Udemy.
Dal 2008, l’agenzia ha realizzato più di 1.500 progetti di successo. Webpromo è anche un partner ufficiale di Google con status Premier dal 2016, Meta Business Partners dal 2020 e membro dell’associazione IAB Ucraina.
Che cos’è WebPromoGroup e cosa fa l’azienda?
Ci occupiamo di marketing online da 12 anni, aiutando le aziende ad aumentare le loro vendite online o a diventare esperti nel settore. La nostra azienda lavora con marchi noti come Vodafone, Auchan, Metro, Nova Poshta, ecc. L’Accademia ha già formato 10.000 laureati in molti settori: marketing online, SMM, SEO, specialista PPC, analisi WEB, ecc.
Qual è il segreto dell’auto-organizzazione del vostro team?
La missione dell’azienda è il principale vettore di crescita del business per noi. Soprattutto nel settore educativo — queste non sono parole vuote, perché cambi davvero la vita delle persone e questo è molto entusiasmante. Siamo ispirati dalla storia del nostro studente che non sapeva nulla di marketing online prima dei suoi studi, e ora è direttore marketing in una grande azienda. L’idea che stiamo aiutando le persone ispira il team e ci fa organizzare.
Quali strumenti digitali aiutano nel lavoro a distanza?
I servizi online sono molto utili, soprattutto nel lavoro a distanza, in particolare Worksection, Google Suite, Google Meet. Lavoriamo con Worksection da oltre 8 anni, da quando abbiamo ricevuto raccomandazioni su questo servizio. Nella nostra attività quotidiana utilizziamo quasi tutte le sue funzionalità classiche: creazione di progetti, distribuzione dei ruoli, controllo dei progetti, diagramma di Gantt, ecc. Inoltre, a seconda del progetto, utilizziamo un timer integrato.
Qual è il principale indicatore di successo del progetto per voi?
Un progetto in cui il budget viene rispettato e le scadenze non sono violate è un progetto mal pianificato 
Certo, il KPI del progetto è sempre il rigoroso rispetto delle scadenze e del budget. Ma tenendo conto del fatto che i progetti nel marketing sono sempre progetti a lungo termine, aggiungerei anche l’orientamento al cliente, cioè il mantenimento di buone relazioni con il cliente.
Burnout: come lo eliminate e dove trovate motivazione?
La questione del burnout riguarda sempre la comprensione dei valori. E ancora una volta vale la pena menzionare l’importanza della missione: aiutiamo le persone a cambiare, costruire una carriera, guadagnare di più. Riceviamo costantemente feedback da clienti e studenti, grazie ai quali il burnout è ridotto a zero.
Il secondo punto è la motivazione interna, che si basa sul fatto che mi diverte ciò che faccio. Mia moglie, i miei figli, l’accademia, l’agenzia e tutto ciò che mi circonda è il mio piccolo microcosmo che amo.
Come risparmiate energia per un lavoro attivo?
La legge di conservazione dell’energia si applica qui: più dai, più ricevi. Ma nel lavoro, così come nello sport, non dovresti avere 7 giorni di lavoro attivo. Dopo aver lavorato duramente, dovresti riposarti un po’.
Speriamo che questo articolo sia stato utile per te e ti abbia dato l’opportunità di conoscere meglio il lavoro di un’agenzia di marketing online, i segreti dell’auto-motivazione e della produttività. Segui WebPromo su Facebook per rimanere aggiornato sulle notizie interessanti riguardanti le attività e la crescita dell’azienda.
La versione completa dell’intervista è sul nostro canale YouTube.