Blog společnosti Worksection, Rozvoj týmu. Všechny zprávy a aktualizace

Škola PM

Interní firemní komunikace: Typy komunikace, bariéry a spojení

Komunikace uvnitř organizace slouží minimálně dvěma neoddělitelným účelům. Na jedné straně, bez pohodlné interakce, není možné vytvořit harmonické vnitřní týmové prostředí. Na druhé straně, bez výměny...

2 srpen 2026 • 10 min read

Škola PM

Lean. Jak to implementovat?

Toto otázka je položena podnikateli v průmyslovém sektoru, kteří vyrábějí materiální zboží. Odpověď na tuto otázku však bude prospěšná i pro sektor služeb, IT a sociální projekty. Lean management (také...

2 srpen 2026 • 15 min read

Worksection Next

Ztrácí se důležité informace mezi zprávami znovu? Jak Worksection 2.0 řeší problémy v komunikaci v týmu

Dnes velká část pracovní doby jde jen na vyřizování notifikací v messengerách. Sednete si ráno na důležitý úkol, ale do deseti minut zjistíte, že nekonečně scrollujete chaty, odpovídáte na e-maily a snažíte...

29 červenec 2026 • 6 min read

Škola PM

5 tipů pro řízení projektů pro marketingové týmy

Projektové řízení hraje významnou roli ve firmách, které vytvářejí produkty nebo poskytují služby v různých oblastech. Marketing není výjimkou. Zde projektové řízení poskytuje marketingovým týmům strukturované...

7 červenec 2026 • 8 min read

Jiný

Nejlepší alternativy k nahrazení Airtable v roce 2026

Airtable se vyvinul z “supernabité tabulky” na plnohodnotnou cloudovou databázi, přičemž jeho rozšiřující se funkce vedly ke zvýšení cen. Mnoho firem nyní čelí přeplněnému rozhraní, rolovým omezením a...

27 červen 2026 • 7 min read

Jiný

10 nejlepších alternativ k xTiles v roce 2026

xTiles získal značnou popularitu díky své flexibilní "desce" s kartami, kde můžete přidávat poznámky, soubory a odkazy. Jak však projekt roste, jeho omezení se začínají ukazovat: mělká hierarchie, nestabilní...

26 červen 2026 • 9 min read

Jiný

Top 10 alternativ k backlogům v roce 2026

Backlog už dlouho slouží jako oblíbený správce úkolů pro vývojáře: nabízí tabule, sledování chyb, wiki a základní Git repozitář. V posledních dvou nebo třech letech se však trh zrychlil. Hybridní týmy...

19 červen 2026 • 9 min read

Škola PM

Nejlepší software pro řízení týmu roku 2026

Tento článek se podrobně zabývá nejlepším softwarem pro řízení týmu, který bude k dispozici v roce 2026. Ukazuje, jak mohou tyto nástroje změnit dynamiku týmu, zlepšit spolupráci a zefektivnit řízení...

11 červen 2026 • 10 min read

Jiný

10 nejlepších alternativ k Todoist v roce 2026

Buďme upřímní — Todoist je opravdu dobrý pro správu vašich vlastních úkolů. Čisté rozhraní, vstup úkolů přirozeným jazykem, stabilní mobilní aplikace. Jeho pověst je zasloužená. Ale tady začínají obtíže...

4 únor 2026 • 15 min read

Jiný

Top 10 alternativ k Megaplanu v roce 2026

Hledáte náhradu za Megaplan? Nejste sami. V posledních dvou letech přechází stále více týmů na moderní řešení - a jsou k tomu dobré důvody. Zastaralé rozhraní, omezené možnosti škálování a závislost na...

4 únor 2026 • 12 min read

Obchodní případy

Jak efektivně organizovat práci mezioborového týmu 100 lidí — případ společnosti Arsenal Insurance

Tým Arsenal Insurance se skládá z přibližně tisíce lidí s odděleními po celé Ukrajině. Hlavní kancelář zaměstnává více než 150 lidí ve více než 10 odděleních — včetně právníků, financistů, účetních, programátorů...

26 leden 2026 • 5 min read

Škola PM

Nástroje Worksection pro týmovou komunikaci: úkoly, soubory a oznámení

Moderní týmy tráví příliš mnoho času komunikací — ne vždy efektivní. Podle dat z Grammarly je průměrně 7,5 hodiny týdně promarněno jen vyměňováním informací prostřednictvím chatů, e-mailů a messengerů...

27 srpen 2025 • 8 min read

Obchodní případy

Jak Worksection zlepšil řízení projektů v komunikační agentuře Pedan Buro

Agentura Pedan Buro pomáhá vytvářet komunikační a mediální projekty. Tým se skládá z 15 zaměstnanců a přibližně 10 dodavatelů. Kromě komerčních projektů společnost realizuje vlastní sociální iniciativy...

11 duben 2025 • 4 min read

Škola PM

Organizace práce se zákazníky a freelancery na projektu

Jak organizovat práci se zákazníky nebo freelancery je výzva, která se týká firem všech velikostí. Nakonec, úspěch projektu je určen schopností řídit komunikaci nejen uvnitř týmu, ale také se všemi zúčastněnými...

20 květen 2024 • 7 min read

Škola PM

Historie ukrajinského managementu: Od prvních alarmů po výpadky a další strategické výzvy

Silná konkurence na trhu práce, práce během výpadků, masivní přesuny firem a zaměstnanců a přizpůsobení pracovních procesů nestabilním podmínkám jsou jen některé z výzev, kterým ukrajinské firmy čelily...

2 duben 2024 • 9 min read

Škola PM

Matice organizace

Matrice organizace je majákem inovací v pokročilém řízení projektů. Důmyslně propojuje funkční a projektové struktury, aby zvýšila agilitu a reakceschopnost organizace v dnešním nestabilním obchodním...

28 únor 2024 • 8 min read

Obchodní případy

SPLIT Development: “Worksection nám pomohl pochopit, kde ztrácíme obchod”

Společně s Ivanem Tryhubem, spoluzakladatelem a generálním ředitelem SPLIT Development, jsme diskutovali o založení jeho společnosti a specifikách projektů, výhodách Worksection oproti Jirě, a také o...

3 prosinec 2023 • 4 min read

Škola PM

Organizace velkých týmů a synchronizace oddělení

Kolik lidí může pracovat společně v Worksection? Worksection je navrženo k organizaci efektivních projektových týmů a je vhodné pro týmy téměř jakékoliv velikosti, od velmi malých až po více než 100 lidí...

7 listopad 2023 • 4 min read

Obchodní případy

AVITAR: jak tým právníků organizuje práci s Worksection

Yevhen Saveliev, managing partner of the Avitar právnické kanceláře, hovořil o práci týmu s Worksection, hodnotě služby pro právníky a výhodách sledování času. Řekněte nám něco o vaší společnosti a vašich...

30 říjen 2023 • 2 min read

Obchodní případy

Serhii Huzenko: jak Worksection pomáhá optimalizovat práci firmy s více než 250 lidmi

Serhii Huzenko, generální ředitel a majitel Wezom, sdílel své zkušenosti s budováním vlastní firmy a prací za válečných podmínek, postřehy o organizaci procesů ve Worksection, a také rady, jak vytvořit...

22 srpen 2023 • 3 min read

Obchodní případy

Marketingová kancelář: o marketingu, hodnotě Worksection a pravidlech spolupráce se zákazníkem

Alina Kashapova, vedoucí a zakladatelka Marketing Office, hovořila o hodnotě Worksection pro marketingový tým, pravidlech pro práci s klienty a proč je důležité naučit se delegovat. O společnosti: Marketing...

12 červenec 2023 • 3 min read

Obchodní případy

Geometry-S: hodnota Worksection pro inženýrskou společnost

Oleg Samchyk, generální ředitel společnosti GEOMETRY-S, se s námi podělil o to, jak jeho tým migroval z Bitrix24 na Worksection za pouhý týden, jaké hlavní úkoly systém projektového řízení pomáhá řešit...

25 červen 2023 • 3 min read

Obchodní případy

Sasquatch Digital: Jak digitální marketingová agentura organizuje práci s Worksection

Společně s Anastasií Matsugou, ředitelkou nového podnikání agentury Sasquatch Digital, jsme diskutovali o přínosech Worksection pro digitální marketing, výhodách a nevýhodách sledování času a o tom, jak...

14 červen 2023 • 4 min read

Obchodní případy

Miller: Jak právníci migrovali z Bitrix24 během dvou týdnů

Oleksii Nosov, partner ve vložného právního kanceláře Miller, nám řekl o specifikách práce právnické kanceláře, výhodách používání Worksection pro jejich pracovní toky a o tom, jak se jim podařilo migrovat...

4 květen 2023 • 3 min read

Škola PM

20 výhod projektového řízení v organizacích

Chcete snížit náklady, pracovat stabilně, zlepšit kvalitu a efektivitu práce týmu a také zvýšit úroveň spokojenosti zákazníků a partnerů? Pak si určitě uvědomujete důležitost projektového řízení a roli...

19 březen 2023 • 9 min read

Škola PM

Jak hodnotit výkonnost zaměstnanců pomocí Worksection

Co je produktivita a jak se liší od efektivity? Práce zaměstnance je měřena ve dvou kategoriích: produktivita a efektivita. Produktivita ukazuje jakých výsledků zaměstnanec dosáhl: kolik leadů manažer...

26 květen 2021 • 2 min read

Škola PM

Jak efektivně přiřazovat úkoly svému týmu

Když manažeři nebo projektoví manažeři udělají chyby ve fázi tvorby úkolů, začne nevratný řetězec událostí: tým nebo jednotliví členové nerozumí cíli úkolu, nevidí termíny a necítí zodpovědnost za výsledek...

4 květen 2021 • 5 min read

Škola PM

Scrum Master: Jak vést Scrum schůzku se svým týmem?

Ve Scrum, jako reprezentant agilních metodik, je zaměření na kvalitu a kontrolu procesů ve vývoji. Proto hrají Scrum schůzky, které vede Scrum master, významnou roli. Hlavním cílem schůzky (nebo "Scrum...

2 listopad 2017 • 6 min read

Škola PM

Lean Six Sigma je kombinací metodologií pro lepší výsledky.

Dokonce i ty nejúčinnější a osvědčené nástroje se v průběhu času musí měnit, zlepšovat a přizpůsobovat se tržním realitám. Jasným příkladem toho je Lean Six Sigma. V některých ohledech se jedná o inovativní...

24 září 2017 • 9 min read

Škola PM

Křišťálově čistá metodologie — Jednoduchost a dokonalost pro obchodní aplikace

Crystal je rodina metodologií vývoje softwaru se společným genetickým kódem zahrnujícím časté dodávky, osobní komunikaci a zlepšení prostřednictvím reflexe. Každý typ projektu má svou vlastní metodologii...

8 srpen 2017 • 7 min read

Škola PM

Právě včas (JIT): Vždy na čas

Stejně jako filosofie štíhlé výroby vznikl koncept Just-In-Time jako součást systému výroby Toyota. Japonské společnosti byly průkopníky tohoto přístupu a brzy jej začaly přijímat i západní společnosti...

23 červenec 2017 • 7 min read

Škola PM

Adaptivní projektový rámec (APF) a jak ho implementovat

Dnes na blogu Worksection budeme diskutovat o adaptivních projektových rámcích. Pro mnoho moderních projektů jsou tradiční modely řízení projektů (TPM) nevhodné. Nezvládají výzvy, které se dnes objevují...

30 červen 2017 • 5 min read

Škola PM

Co je Kanban a jak je užitečný?

Systém Kanban začal svou cestu v 50. letech na výrobních linkách Toyota, odkud se přenesl do kanceláří a stal se důležitým nástrojem pro projektové manažery. Neomezená flexibilita této metody a její schopnost...

18 červen 2017 • 12 min read

# Rozvoj týmu