•     •   5 min read

Tebin: Digitalizace inženýrských řešení

Alexander Nikitin

O společnos­ti:

  • Inženýrskáporaden­ská společnost;
  • Více než 40 zaměst­nanců;
  • Široká škála čin­nos­tí na trhu: od průmys­lu po komerční nemovi­tosti a infrastrukturu;
  • 10 let zkušenos­tí v oblasti pro­jek­tování, poraden­ství a man­age­men­tu projektů;
  • Vizual­izace pro­jek­tů ve vir­tuál­ní real­itě.

TEBIN — je mez­inárod­ní inženýrská společnost nadšenců a pro­fe­sionálů s 10 lety zkušenos­tí. Společnost posky­tu­je zákazníkům kom­plex služeb v oblasti návrhu a vývo­je inženýrských řešení.

Alexan­der Nikitin, CEO společnosti:

Máme 3 kanceláře. Hlavní inženýrské cen­trum na Ukra­jině se nachází v Kyjevě a dvě pro­jekční kanceláře jsou v Pol­sku a Rusku. Ukra­jin­ský tým se skládá z 35 lidí a sídlí v Kyjevě, týmy v Pol­sku a Rusku se sklá­da­jí z pro­jek­tových manažerů.

Naši­mi zákazníky jsou mez­inárod­ní společnos­ti v Evropě a SNS. Nejak­tivnější jsou v Německu a Polsku.


Dig­i­tal­izace inženýrství

O mod­e­lování infor­ma­cí o budovách (BIM)

Navrhování BIM je dig­itál­ní vizual­izace s trans­for­ma­cí inženýrských dat do mod­elu, který je flex­i­bil­ní na obsluhu. BIM se používá k navrhování budov a usnadňu­je další pro­cesy výs­tav­by a provozu.



3D zobrazení návrhu BIM

Jiný­mi slovy, BIM posky­tu­je následující:
  • Složi­tou 3D mod­elaci (3D zobrazení pro­jek­tů s daty);
  • Pro­jek­tový man­age­ment a koor­di­naci v etapách výstavby/​provozu;
  • Analýzu pro­jek­tových řešení a odhalování chyb;
  • Inženýrsk­ou analýzu staveb­ních kon­strukcí, osvětlení, ener­get­ick­ého zásobování, zásobování vodou a ventilaci;
  • Vir­tuál­ní real­i­tu pro analýzu pro­jek­tových řešení;
  • Speci­fikace objemů na zák­ladě mod­elu (BoQ).

Zvykáme naše zákazníky na vir­tuál­ní real­i­tu. Kdo z toho má prospěch?

Inženýrství a staveb­nictví v součas­nos­ti použí­va­jí zas­taralé metody vizual­izace pro­jek­tů – založené na plánech a sché­mat­e­ch. Tým TEBIN se snaží pod­porovat rozvoj průmys­lu a inženýrských návrhů. Za tím­to účelem zvykáme zákazníky společnos­ti na tech­nologii vir­tuál­ní real­i­ty.


Výmě­na dat, kon­fer­ence, schůzky a diskuze zabíra­jí polov­inu pra­cov­ních hodin součas­ného spe­cial­isty. TEBIN se takovým výda­jům vyhýbá. Pro­jek­ty jsou zákazníkům prezen­továny v živém zobrazení ve for­má­tu VR-kon­fer­encí. To umožňu­je zákazníkovi přezk­oumat zařízení, zatím­co zůstává ve své kanceláři, stačí si nasa­dit brýle pro vir­tuál­ní realitu.

Jak to vypadá:
[VIDEO:https://youtu.be/RoFw5MR37Kw]

V důsled­ku takových kon­fer­encí je pro investo­ry, doda­vatele a návrháře mno­hem méně času na ujas­nění očekávání a poža­davků. Hlavní výhodou pro návrhářsk­ou fir­mu je, že tech­nolo­gie VR umožňu­je pře­dem vidět chy­by návrhu.


Největší svě­tové staveb­ní společnos­ti použí­va­jí mod­el BIM pro dig­itál­ní vizual­izaci pro­to­typů a lay­outů. Posky­tu­je skutečné zobrazení zařízení.

Komu­nikace na pra­cov­išti uvnitř společnos­ti a kore­spon­dence se zákazníky probíhá v Work­sec­tion. Každý úkol je doprovázen komen­táři níže, kde disku­tu­jeme o detailech práce, sdílíme mul­ti­mediál­ní obsah a doku­men­ty. Aktivně již nepoužíváme e‑mail. V Work­sec­tion je komu­nikace rych­lá, kore­spon­dence a soubo­ry jsou vždy ulože­ny pod úkolem.

Zákazní­ci jsou připraveni na změny a nástro­je a tech­nolo­gie zavádíme pos­tup­ně a rozum­ně. Spolupráce se zákazníky v TEBIN je trans­par­ent­ní díky tomu, že pro­jek­ty společnos­ti jsou zpra­cov­ávány para­lel­ně se zpra­cov­áním zákazníků prostřed­nictvím Work­sec­tion. čím dál tím více západ­ních zákazníků se obrací směrem k dig­i­tal­izaci průmys­lu a chápou hod­no­ty inženýrských tech­nologií pro řízení v inženýrství a stavebnictví.

Proč Work­sec­tion

Hledali jsme nástroj, který bychom mohli inte­grovat během něko­li­ka měsíců, s pří­jem­ným rozhraním srozu­mitel­ným pro tým. Celý náš tým vyzk­oušel různé track­ery úkolů, a po nějaké době jsme na inter­ne­tu narazili na Work­sec­tion. Zhlédli jsme videok­lipy, vytvořili si účet, nahráli něko­lik pro­jek­tů a byli jsme ohromeni, jak pohodl­né je to pro naši společnost.

Work­sec­tion začala fun­go­vat jako mech­a­nis­mus již za jeden měsíc. Tým TEBIN se rych­le zvykl na režim plnění reportů, vytváření úkolů, reagov­ání na komen­táře — a to není jen díky jednoduchosti.

Work­sec­tion nás infor­mu­je o směru rozvo­je pro­jek­tů, co by se mělo dělat dále a jak si s tím vedeme.
Pro­gres v pro­jek­tech je aktu­al­i­zován vel­mi rych­le. Aby nedoš­lo k záměně, všech­na data jsou nahrá­na do Work­sec­tion a sta­hová­na z hlavy. To šetří naše nervy a zvyšu­je pro­duk­tiv­i­tu zaměstnanců.

Zajímáme se o real­izaci agilního přís­tupu při vytyčování sprintů a chceme sle­dovat jejich plnění.

Adap­tace na Worksection

Pro­ces adap­tace byl jednoduchý. První věc, kter­ou jsme udělali, bylo rozdělení úkolů na podúkoly.

Napřík­lad 3D plán zařízení zákazní­ka je vytvořen v něko­li­ka fázích. Pro vizual­izaci se vytváří samostat­ný úkol. V tom­to úkolu vytváříme podúkoly pro různé vizual­iza­ční oper­ace. V podúkolu jsme vytvořili kon­trol­ní sez­nam. Obsahu­je fáze dig­i­tal­izace pro naši 3D struk­tu­ru. Kaž­dou dokonče­nou fázi škrtáme.

Přík­lad Kon­trol­ní seznam:

Ve druhé fázi jsme seskupili týmy v Work­sec­tion podle odd­ělení. Nyní vytváříme pro­jek­ty společnos­ti pro konkrét­ní tým. Je snad­né skrýt pro­jek­ty před týmy a zákazníky, kteří se na nich nepodíle­jí. Napřík­lad účet­ní doku­men­ty neb­u­dou zobrazeny IT odd­ělení nebo zaměst­nancům zákazníka.


Důležité je, že sez­nam úkolů v track­ery úkolů je nejvíce jednoduchý a zároveň infor­ma­tivní. Sez­nam úkolů v Work­sec­tion okamžitě ukazu­je pro­jekt, ke které­mu úkol patří, ste­jně jako jeho pri­or­itu, štítky a ter­mín k jeho dokončení.

Potěši­lo nás použití fil­trů, které posky­tu­je Work­sec­tion. Můžeme vidět vytížení zaměst­nanců a zjis­tit, kdo má přetížení a kdo tráví čas v kanceláři pod klima­ti­za­cí v let­ní den.


  1. Fil­tr menu podle zaměstnanců;
  2. Časový rámec úkolu.
  3. Úkoly, pri­or­i­ty a štítky.

Dis­ci­plí­na převlád­la — výsledek inte­grace Work­sec­tion do TEBIN.

Tým se rych­le zvykl na pra­cov­ní pos­tupy založené na Work­sec­tion. Nyní, když spe­cial­ist­ka při­jde na své pra­cov­ní mís­to, okamžitě otevře WS a ví, co má dělat a jaký je pořad úkolů, které by měly být uza­vře­ny. Všech­ny otázky a odpově­di byly přemístěny, aby byly nalezeny v komen­tářích k úkolům.


Mobil­ní aplikace

Mobil­ní aplikace byla klíčovým fak­torem při výběru sys­té­mu pro řízení pro­jek­tů. Je vel­mi pohodl­né, když je celý sez­nam úkolů vždy s vámi v kapse. Není tře­ba nosit svůj note­book nebo papírové listy v ruk­ou po celém kanceláři.



Mno­ho našich spe­cial­istů odpovídá ze svých chytrých tele­fonů. Funkce jsou téměř ste­jné jako v PC verzi, s výjimk­ou kan­ban board. Můžete vytvářet nové podúkoly, přidá­vat komen­táře, nahrá­vat soubo­ry, při­jí­mat push noti­fikace a sle­dovat čas pomocí trackeru času.

Posled­ní aktu­al­i­zo­vaná data jsou dos­tup­ná offline. Obsahu­jí sez­namy pro­jek­tů a úkolů, osob­ní kon­tak­ty a osob­ní poznámkový blok. Je skvělé, že aplikace je tak čas­to aktu­al­i­zová­na a vylepšována.

Mno­hokrát děku­jeme týmu Work­sec­tion za tak vynika­jící pro­dukt. TEBIN Vám pře­je úspěch ve Vašem rozvo­ji. Pojďme dig­i­tal­i­zo­vat svět společně!

esc
Sdílet
или
Škola PM
Yaware zůstává populární na Ukrajině jako systém pro sledování zaměstnanců, ale v roce 2026 týmy stále více hledají alternativy kvůli nadměrnému kontrole, komplikovaným rozhraním a konfliktům s požadavky...
6 únor 2026   •   16 min read
Škola PM
Toggl Track zůstává populární díky svému minimalistickému rozhraní, ale v roce 2026 týmy potřebují více: pokročilou analýzu, transparentní zprávy pro klienty, automatické sledování a správu pracovního...
5 únor 2026   •   15 min read
Škola PM
Snímky obrazovky každých 10 minut. URL logy. Klávesnicové sledování. Zní to jako dohled, ne jako řízení — co říkáte? Time Doctor byl jedním z prvních vážných sledovačů času s monitorováním produktivity...
5 únor 2026   •   14 min read
Začněte pracovat hned teď
Zadejte prosím svůj skutečný e-mail. 🙂