5 октября 2022   •   17 min read

Лучшие инструменты для Agile управления проектами в 2022 году

О важности гибкости говорят эксперты во всех областях. Когда речь заходит об управлении проектами, именно гибкость команды и софта, который она использует, позволяют избавиться от главных проблем.

Если у компании получился провальный проект, скорее всего, к этому привели:
  1. проблемы с коммуникацией;
  2. недостаточно понятно сформулированы требования к конечному продукту;
  3. неверно поставлены сроки выполнения промежуточных этапов и всего проекта.
Так вот, все эти сложности можно навсегда искоренить из работы команды. Все чаще для этого используются гибкое управление проектами и соответствующие инструменты. Именно об этом и поговорим в статье.

Что такое project-менеджмент и для чего он нужен

Цель любого проекта – воплотить идею. Project-менеджмент нужен, чтобы каждый проект достигал цели.
В свою очередь, project-менеджер – это специалист, который планирует, общается с командой и заказчиком, отслеживает прогресс, замечает пробелы и тенденции, решает проблемы и отчитывается о результате. Project-менеджер также следит, чтобы команда не потеряла видение цели, а еще этот человек:
  • тщательно структурирует работу;
  • умеет определить главное и второстепенное;
  • может создать благоприятную рабочую атмосферу;
  • следит за соблюдением сроков, исполнением бюджета;
  • пытается учесть риски.
Конечно, делать это без специального адаптивного софта для управления проектами невозможно. Только в случае, когда проект предельно прост и занимает несколько часов. Во всех остальных случаях project-менеджмент работает как положено только с соответствующим софтом.

Чтобы избежать путаницы с большим количеством задач, project-менеджер составляет план проекта и периодически пересматривает его. Качественно организованный рабочий процесс помогает каждому участнику работать над своей задачей, не отвлекаясь.

Вместе с этим организованность поощряет членов команды делиться знаниями и опытом. Это вдохновляет и подталкивает к креативным решениям.

Project-менеджер контролирует, чтобы задействованные ресурсы принесли максимум пользы. Это делает условия сотрудничества рыночными, а продукт конкурентоспособным. И именно project-менеджмент помогает направить ресурсы заказчика и команды в правильное русло на первых этапах разработки продукта.

Традиционный и гибкий методы управления проектами

Есть традиционный и гибкий подходы к управлению проектами. В традиционном подходе project-менеджер совместно с командой заранее определяют ориентиры: конечные цели и промежуточные результаты. За свою стремительность и последовательность этот подход получил название Waterfall.

Его удобно применять с командами, которые хорошо разбираются в разработках нишевых продуктов или услуг, где каждый участник понимает свою долю работы, а заказчик готов ждать результата к дедлайну и не сомневается в его качестве. Waterfall не подойдет для проектов с постоянно меняющимися условиями. Из-за специфики подхода, изменения на рынке или особенностей бизнес-отрасли не дают заказчику в процессе работы определять дополнительные характеристики для продукта или изменять текущие.

Традиционный подход не разрешает внесения существенных изменений после старта. Поэтому есть большой риск понять, что с продуктом что-то не так на финальной стадии работы, когда что-то изменить еще можно, но это обойдется очень дорого и займет много времени.

Методы управления проектами, подразумевающие адаптивность, называют гибкими – Agile. В гибких методах проект делится на подпроекты или спринты – меньшие отрезки работы. О результатах каждого из них команда отчитывается руководителю или направлению заказчику. Тот в свою очередь дает фидбеку: делится замечаниями и сравнивает результат со своим видением.

Если заказчик на любом этапе работы желает поменять свойства продукта, он обсуждает возможность этого с командой. Кстати, успех продукта во многом зависит от вовлеченности заказчика в процесс работы.

Обычно гибкая разработка состоит из 6 этапов:
  1. Исследование. В этот период команда изучает, что и для кого следует сделать, что уже есть на рынке в этом направлении.
  2. Создание прототипа. В начале вполне достаточно примерной схемы работы продукта.
  3. Разработка. Это уже прямая работа над продуктом, к которой подключена вся команда.
  4. Тестирование. В гибких методологиях разработка и тестирование идут параллельно, чтобы максимально быстро увидеть, что идет неверно и исправить.
  5. Релиз. Это момент, когда готовый продукт представляют аудитории, которая будет им пользоваться.
  6. Мониторинг. Целью является анализ того, насколько продукт пользуется спросом, наблюдаются ли в его работе недостатки и т.д.

Project-менеджер выбирает методологию с учетом поставленных целей и определенных ресурсов.
Работа с проектом в гибких методологиях длится дольше, однако позволяет клиенту сверять видение цели на промежуточных этапах разработки и советоваться с командой по усовершенствованию продукта, своевременно вносить изменения в работу.

Типы гибкого управления проектами

Независимо от того, какой тип гибкого управления вы выбрали, следует знать 12 принципов Agile.

  1. Главное в работе – удовольствие заказчика.
  2. Изменение требований на любой стадии работы – нормальное явление.
  3. Обновленные версии продукта должны выходить регулярно, чем чаще – тем лучше.
  4. Разработчики и заказчики должны контактировать как можно чаще.
  5. Мотивация команды – предельно важна.
  6. Личное общение должно происходить постоянно, хотя бы посредством видеосвязи.
  7. Главный показатель прогресса – продукт.
  8. Очень важно поддерживать стабильный темп работы.
  9. Каждый новый проект – шанс усовершенствовать процесс разработки.
  10. Лишнюю работу нужно сокращать.
  11. Если от микроменеджмента можно отказаться – сделайте это.
  12. Необходимо регулярно анализировать, как можно улучшить качество работы. Полезные новшества следует скорее тестировать на практике.

Scrum

Популярный тип agile-менеджмента, используемый для работы с проектами в продажах, маркетинге, IT- и HR-сферах. В работе со Scrum проект разбивают на меньшие задачи, которые называются спринтами.

Для каждого спринта определяется дедлайн, обычно до 2-4 недель. После этого команда отчитывается заказчику о результатах, проблемах и инсайтах. Регулярная планировка и пересмотр приоритетов повышает производительность. Заказчики редко остаются недовольны результатом, а у команды есть время и ресурсы, чтобы заполнить пробелы в работе.

Kanban  

Визуальный стиль управления проектами, для которого характерны наглядность и доступность. Project-менеджер отслеживает прогресс графически, например, на доске. Рабочие процессы делятся по столбикам: "на очереди", "в процессе" или "сделано". Если это нужно, можно добавить согласование, проверку и другие этапы. Их количество и наименования зависят от специфики проекта и команды.

Экстремальное программирование (eXtreme Programming - XP)

Фокусируется на технических аспектах разработки программного обеспечения. Этот тип управления проектами подходит только для IТ-отрасли. ХР сосредоточено вокруг следующих процессов: кодирование, тестирование, дизайн и коммуникация. В этой методологии работают преимущественно senior-специалисты.

Автор подхода Кент Бек предложил 12 практик работы над проектом: игра в планирование, короткие релизы, метафора системы, простой дизайн, пользовательские тесты, рефакторинг, парное программирование, общее владение кодом, постоянная интеграция кода, 40-часовая неделя, постоянная связь с заказчиком, стандарты кодировки. Однако экстремальное программирование не эффективно в больших проектах.

Adaptive Project Framework - APF 

Предусматривает создание гибкого плана, учитывающего возможные риски и принимающего во внимание потенциальные изменения в потребностях заказчика. Подходит для проектов с четкими целями, но не определенными методами их достижения.

Стороны определяют условия непосредственно перед рабочим циклом, а не недели и месяцы вперед. В APF работа имеет четкую причинно-следственную связь: на каждом этапе команда сосредоточена на задачах, повышающих ценность продукта.

Инструменты для гибкого управления проектами

Мы подготовили список таск-трекеров, из которого вы можете выбрать доступный, удобный и адаптивный инструмент именно для вас.

Worksection

Платформы: Web, Windows, iOS, Android.

Особенности: Это действительно гибкий таск-менеджер, который подойдет командам разных размеров. С ним удобно работать над несколькими проектами одновременно. Есть диаграммы Ганта, доски Канбан, тайм-трекер и наглядный Дашборд, показывающий на одном экране положение дел в проекте. Также предусмотрены встроенные интеграции с GoogleDocs, Slack, Telegram, Viber, CRM-системами.

Недостатки: Отсутствие оффлайн-версии и не всегда идеальная работа мобильной версии.

Тарифы: Есть бесплатный вариант для 5 пользователей и 2 проектов. Платные пакеты стоят от $29 до $199 в месяц. Вы можете протестировать выбранный пакет в течение 14 дней без оплаты.

Рейтинг на Capterra: 4,9 из 5.

ClickUp

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.

Особенности: Функциональный продукт имеет много инструментов, полезных в гибкой разработке: чаты, вики-документы, интеграции с Google Workspace, Dropbox, Zapier. Можно настроить фильтрацию по календарю, таймлайну задач.

Недостатки: Не всех устраивает качество работы мобильной версии.

Тарифы: Если использовать только 3 доски, за продукт можно не платить. Более продвинутые тарифы стоят от $5 в месяц. Также есть пробный период на 14 дней.

Рейтинг на Capterra: 4,7 из 5.

Smartsheet

Платформы: Web, iOS, Android.

Особенности: Среди гибких инструментов управления проектами этот выбирают те, кому нравится работать с таблицами. Также здесь есть диаграммы Ганта, календарь и напоминания, интеграция с Jira, продуктами Google и Microsoft.

Недостатки: Уведомления работают не всегда корректно, а визуальных возможностей работы с проектами хватает не всем.

Тарифы: Продукт стоит от $7 за пользователя в месяц. Есть бесплатный триал.

Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.

Teamwork

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.

Особенности: Календарь, доска Канбан, диаграммы Ганта, задачи и подзадачи, чат, тайм-трекер – то, что делает этот продукт удобным для управления проектами.

Недостатки: Некоторым интерфейс кажется слишком сложным. Есть проблемы в работе API.

Тарифы: Для пользователей, работающих с 1 или 2 проектами, есть бесплатная версия. Также можно воспользоваться 30-дневным триал-периодом. Платные тарифы обойдутся от $10 до $18 за пользователя в месяц.

Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.

ProofHub

Платформы: Web, iOS, Android.

Особенности: Этот продукт включает в себя множество функций: диаграммы Ганта, календарь, таймер, примечания, чаты и отчеты.

Недостатки: Не всем нравится интерфейс и навигация, оповещения бывают чрезмерно назойливыми.

Тарифы: Использование продукта обойдется в $45 в месяц. Есть бесплатный тестовый период.

Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.

Atlassian Jira

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.

Особенности: Один из самых популярных среди разработчиков инструмент для agile-менеджмента. Доски Канбан и Scrum, удобные отчеты, адаптированные для работы по спринтам функции, задачи с разными уровнями приоритета и многое другое.

Недостатки: Из-за обилия функций пользователям иногда сложно разобраться в интерфейсе и найти то, что им нужно.

Тарифы: Команды, имеющие не более 10 работников, могут использовать инструмент без оплаты. Остальные должны платить $7 в месяц. Чтобы оценить функционал, можно подключить триал-версию.

Рейтинг на Capterra: 4,4 из 5.

Active Collab

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.

Особенности: Многофункциональный продукт, в котором есть: задачи и подзадачи, тайм-трекер, выставление счетов, чат.

Недостатки: Не всем достаточно функций в базовой версии трекера, есть сложности в настройке интеграции с календарем.

Тарифы: Для мини-команд с 3 и менее сотрудников продукт бесплатный. Платные тарифы стоят от $11 за 3 участника в месяц. Доступный бесплатный тестовый период.

Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.

Axosoft

Платформы: Web, iOS, Windows, Mac, Linux.

Особенности: Удобный инструмент для планирования спринтов, отслеживания багов и работы с ними. Также есть возможность работы с вики-документами и приема обращений от клиентов.

Недостатки: Несовершенная отчетность, не просто найти нужные задачи.

Тарифы: Использование обойдется в $25 в месяц. Есть триал-период.

Рейтинг на Capterra: 4, 2 из 5.

Monday.com

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.

Особенности: Этот трекер позволяет работать с досками и задачами, которые можно копировать, назначать приоритеты. Есть возможность назначать задачам не только исполнителей, но и наблюдателей.

Недостатки: Довольно высока цена и не самые простые настройки.

Тарифы: Для двух членов команды инструмент бесплатный. Если же команда больше, придется платить от $8 до $16 в месяц за одного пользователя. Есть бесплатная тестовая версия.

Рейтинг на Capterra: 4,6 из 5.

Nifty

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.

Особенности: Дорожные карты, работа с задачами, чат, автоматизация, бюджетирование – инструменты, которые делают этот продукт полезным для команд разработчиков. Он позволяет повысить производительность и за счет этого ускорить цикл разработки.

Недостатки: Пользователям не нравится работа на iPad, оповещения и обновления загруженных файлов.

Тарифы: Есть бесплатная версия, она позволяет вести не больше 2 проектов. Платные тарифы стоят от $49 в месяц за 10 участников. Протестировать функционал можно в режиме триала.

Рейтинг на Capterra: 4,7 из 5.

Wrike

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.

Особенности: Этот продукт уверенно занимает место среди лучших agile-программ. Пользователей привлекает разнообразие инструментов визуализации: доски Канбан, диаграмма Ганта, график проекта. Также здесь удобно работать с задачами.

Недостатки: Достаточно сложно разобраться в настройках, чтобы полностью использовать функционал. Приходится регулярно обращаться к технической поддержке, которая не всегда быстро отвечает.

Тарифы: Есть бесплатная версия, позволяющая работу над ограниченным количеством задач. Платные тарифы обойдется от $9,80 до $24,80 за пользователя в месяц. Доступный бесплатный тестовый период.

Рейтинг на Capterra: 4,2 из 5.

Asana

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.

Особенности: Одно из весомых преимуществ этого инструмента для agile-менеджмента – привлекательный интерфейс. Есть также много интеграций: Jira Cloud, OneDrive, Gitlab, Trello и другие. Управление проектами и задачами с этим инструментом становится заметно более эффективным.

Недостатки: Не всегда корректна работа уведомлений, многие функции доступны только через интеграцию.

Тарифы: Команды, в которых 15 и менее сотрудников могут пользоваться продуктом без оплаты. Функционал будет ограничен. Платные тарифы стоят от $13,49 за пользователя в месяц. Можно подключить триал на 30 дней.

Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.

SpiraTeam

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.

Особенности: Эта система управления жизненным циклом приложений помогает собрать в одной среде требования к ПО, информацию по тестированию и другие важные в работе данные. Главное преимущество инструмента – удобство сочетания разработки и тестирования.

Недостатки: Высокая цена при неидеальном качестве, есть проблемы с обновлениями, нужна помощь техподдержки для настройки.

Тарифы: Цены на продукт начинаются от $47,5 за пользователя в месяц. Есть бесплатная тестовая версия. 

Рейтинг на Capterra: 4,1 из 5.

Pivotal Tracker

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.

Особенности: Гибкий инструмент для разработки софта, который делает удобнее работу удаленных команд в режиме реального времени. Его можно рекомендовать небольшим командам и стартапам.

Недостатки: Не всем удобно пользоваться продуктом через его интерфейс, а также проблемой является то, что без посторонней помощи разобраться с инструментом сложно.

Тарифы: Для некоммерческих организаций продукт бесплатный. Есть триал-версия на 60 дней. Платные тарифы стоят от $1 за пользователя в месяц (для 6-10 сотрудников). Если в команде больше 10 человек, за каждого нужно будет заплатить $6,5 в месяц.
 
Рейтинг на Capterra: 4,3 из 5.

Trello

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.

Особенности: Удобный вариант для небольших команд, одновременно работающих с несколькими не слишком масштабными проектами. Пользователей привлекает приятный интерфейс, а также наличие workflows, карточек задач, которым можно менять статус, перетаскивая между колонками, интеграции, автоматизации процессов.

Недостатки: Кое-что в настройках и принципах работы не сразу понятно. Для больших команд инструмент не подойдет.

Тарифы: Инструментом можно пользоваться бесплатно, но функционал будет ограничен, например, неактивный календарь и хронология проектов. Платные тарифы стартуют с $6 за пользователя в месяц. Есть тестовый период, за который не нужно платить.

Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.

Icescrum

Платформы: Web, iOS, Windows, Mac, Linux.

Особенности: Еще один таск-трекер, построенный по принципу виртуальной доски. Функциональности ему придают графики и индикаторы прогресса, возможность назначать задачам приоритеты. 

Недостатки: Замечена нестабильность работы продукта в некоторых браузерах. Есть проблемы с кэшем и интерфейсом. 

Тарифы: Команды, в которых не более 3 участников, могут использовать бесплатную облачную версию. Самый дешевый платный тариф обойдется в €8,90 в месяц для команд, где не более 7 сотрудников. Есть триал на 14 дней.

Рейтинг на Capterra: 4, 2 из 5.

Gravity

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.

Особенности: Действительно гибкая программа управления проектами, ее легко адаптировать под потребности различных по направлению и размеру команд. Есть инструменты для брейнсторминга, генерации отчетов, общение с клиентами.

Недостатки: Пользователи говорят, что без специальной подготовки сложно использовать функционал по максимуму. Не всегда идеально работает отчетность.

Тарифы: Инструмент обойдется от $150 в месяц. Есть бесплатная тестовая версия.

Рейтинг на Capterra: 5 из 5.

Gitlab

Платформы: Web, iOS, Windows, Linux.

Особенности: Продукт предназначен для того, чтобы существенно ускорить цикл разработки, повысить качество софта и снизить затраты.

Недостатки: В начале работы продукт может показаться сложным. Иногда он замедляется, что мешает пользователям эффективно работать.

Тарифы: Есть бесплатная версия с ограниченным функционалом. Платные тарифы стоят от $19 в месяц за 1 пользователя. Можно протестировать продукт в рамках триала. 

Рейтинг на Capterra: 4,6 из 5.

VersionOne

Платформы: Web, SaaS, облако.

Особенности: Этот инструмент ускоряет разработку, уменьшает риски. Имеет удобные фильтры задач, графики прогресса, отчетности и интеграции с JIRA, TeamCity, Octopus Deploy.

Недостатки: Без помощи эксперта разобраться в продукте сложно. Кроме того, в некоторых разделах сложно сориентироваться.

Тарифы: Есть бесплатная версия с ограниченным функционалом, минимальная оплата составляет $29 в месяц. На 30 дней предоставляется триал.

Рейтинг на Capterra: 4,1 из 5.

Taiga

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Linux.

Особенности: Пользователей привлекает интуитивно понятный интерфейс, возможности для планирования спринтов, Канбан-доски, вики-документы, диаграмма выгорания, цветные хештеги.

Недостатки: Новичкам понятны не все термины, возможна интеграция не со всеми необходимыми сервисами, неидеальные отчеты.

Тарифы: Если у команды не более 15 участников и 5 проектов, можно использовать сервис без оплаты. Базовый тариф обойдется от $7 за пользователя в месяц. Есть пробная версия.

Рейтинг на Capterra: 4,4 из 5.

Quire

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.

Особенности: Основными функциями этого продукта являются доски Канбан, календарь, управление задачами, отслеживание прогресса, шаблоны и приоритеты. Они реализованы на высоком уровне, поэтому инструмент нравится командам в разных областях.

Недостатки: Не всем нравится минималистичность этого продукта, некоторым сложно верно понять связь между задачами и подзадачами, не хватает диаграмм Ганта.

Тарифы: Команды, состоящие из 10 и менее сотрудников, и работающие не более чем над 8 проектами, могут использовать софт без оплаты. Базовый план стоит $10,95 за пользователя в месяц. Имеется тестовая версия, активная в течение 30 дней.

Рейтинг на Capterra: 4,7 из 5.

Toggl Plan

Платформы: Web, SaaS, облако.

Особенности: Интуитивно понятный инструмент гибкой планировки, который нравится пользователям за такие функции: цветная шкала времени, возможность перетаскивания карточек между колонками, доски Канбан, примечания.

Недостатки: Наблюдаются проблемы с интеграцией тайм-трекера Toggl Track, некорректная работа по экспорту и импорту данных.

Тарифы: Тарифный план для командной работы будет стоить от $8 за пользователя в месяц. Есть бесплатная тестовая версия на 14 дней.

Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.

Hive

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.

Особенности: Этот трекер хорошо подходит для гибкого управления проектами благодаря своей адаптивности. Здесь есть удобные дашборды для каждого члена команды, в которых можно отследить задачи, предназначенные конкретному исполнителю, увидеть статус каждой из них. Есть данные по производительности команды в целом и отдельных участников.

Недостатки: Работа чатов и уведомлений не всегда коректна.

Тарифы: Есть бесплатная версия, она подойдет командам до 2 человек. Платные тарифы стоят от $16 за пользователя в месяц. Предусмотрена триал-версия.

Рейтинг на Capterra: 4,5 из 5.

ZenTao

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.

Особенности: Основное предназначение этого продукта состоит в том, чтобы ускорить и упростить разработку и управление проектами с открытым кодом. Инструмент выводит на новый уровень тестирования, управление документацией и работу с ошибками.

Недостатки: Есть трудности с документацией, языковые версии не совсем корректны.

Тарифы: Продукт имеет бесплатную версию, платные тарифы начинаются от $35 за пользователя в год. Имеется тестовый период.

Рейтинг на Capterra: 4 из 5.

Kantree

Платформы: iOS, Android, Windows, Linux, Web.

Особенности: Продукт позиционируется, как удобное и визуально привлекательное решение для команд от 5 до 50 человек. Этот трекер является альтернативой таблицам и упрощает процесс работы над проектом и отслеживание прогресса в нем.

Недостатки: Не все довольны работой статистики, а также пользователи отмечают сложности работы с большими массивами данных.

Тарифы: Цены стартуют от $7 за пользователя в месяц. Есть бесплатная тестовая версия.

Рейтинг на Capterra: 4,6 из 5.

Notion

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac.

Особенности: Многофункциональный инструмент, в котором есть: диаграммы Ганта, доски Канбан, списки задач, бюджетирование и многое другое.

Недостатки: Случаются технические сбои в работе, часто некорректно работают уведомления.

Тарифы: Для личного использования продукт предоставляется бесплатно. Для команд он стоит от $4 за пользователя в месяц.

Рейтинг на Capterra: 4,8 из 5.

Hitask

Платформы: Web, iOS, Android, Windows, Mac, Linux.

Особенности: Понятный таск-трекер, помогающий составить список задач, назначить им ответственных, зафиксировать время выполнения, формировать отчеты.

Недостатки:
Бывают технические ошибки в работе, служба поддержки отвечает медленно.

Тарифы: Для команд из 5 и менее сотрудников продукт бесплатный. Если больше людей, оплата составит от $5 до $20 за пользователя в месяц. Триал-версия также доступна для ознакомления с функциями таск-менеджера.

Рейтинг на Capterra: 4 из 5.

Planview LeanKit

Платформы: Web, SaaS, облако, iOS, Android.

Особенности: Работа с этим сервисом построена по принципу досок Канбан. Также здесь используется принцип управления целями и результатами, много внимания уделяется измеряемым показателям. Предусмотрены интеграции с разными сторонними программами.

Недостатки: Не всем нравится слишком простой дизайн, а также несовершенная отчетность, инструкции по использованию не всегда достаточно подробны.

Тарифы: От $20 за пользователя в месяц. Есть бесплатный тестовый период.

Рейтинг на Capterra: 4, 4 из 5.

Agilean

Платформы: Web, SaaS, облако.

Особенности: Софт для управления проектами на основе искусственного интеллекта. Позволяет ставить задачи, отслеживать прогресс, пользоваться диаграммами Ганта и досками Канбан, автоматизировать процессы, управлять доступами. Подходит для малых и средних команд.

Недостатки: Функция формирования голоса в текст не всегда работает корректно, встречаются ошибки, интерфейс мог бы быть лучше.

Тарифы: Команды до 50 участников могут использовать инструмент бесплатно. Платный тариф обойдется в $5 за пользователя в месяц. Есть также триал-версия.

Рейтинг на Capterra: 4,7 из 5.

Binfire

Платформы: Web, Android, Windows, Mac, Linux.

Особенности: Инструмент, в котором много функций, необходимых для гибкого управления проектами: доски Канбан, диаграммы Ганта и выгорания, чат, комментарии, календарь.

Недостатки: Не достаточно возможностей для интеграций, неочевидные настройки.

Тарифы: Для 3 пользователей продукт предоставляется бесплатно. Платный тариф стартует от $6,5 за пользователя в месяц. Предусмотрен период для тестирования без оплаты.

Рейтинг на Capterra: 4,9 из 5.

В соответствии с вашими потребностями можно выбирать софт для гибкого управления проектами, который станет оптимальным сочетанием цены, качества, а также удобства именно для вашей команды. Советуем также задумываться о перспективах и сразу приобрести продукт, который можно будет использовать по мере масштабирования вашего бизнеса.

esc
Поделиться в
или
Школа PM
Когда компания планирует реализовать проект, можно положиться на интуицию и на то, что все члены команды приложат усилия, чтобы результат был успешным. Но, скорее всего, при таком подходе получится либо...
18 декабря 2022   •   11 min read
Бизнес-кейсы
Команда Worksection посетила офис креативного агентства маркетинговых коммуникаций Brain Tank. Вместе с Евгением Миронюком, управляющим партнером по стратегии, обсудили важность креатива и минимального...
30 ноября 2022   •   4 min read
Школа PM
Мысль о том, что рабочие задачи можно решать быстрее и эффективнее, чем сейчас, периодически возникает у многих. Следом за ней приходят мечты о том, как можно было бы использовать свободное время: прогулки...
14 ноября 2022   •   8 min read

Более 1000 компаний используют Worksection . Присоединяйтесь!

Worksection используют 1000 компаний

Отлично!