10 najlepszych alternatyw dla Monday w 2025 roku

1. Pod­sta­wowe narzędzia do zarządza­nia pro­jek­ta­mi
   Work­sec­tion zapew­nia wszys­tkie niezbędne funkc­je do zarządza­nia pro­jek­ta­mi: tablice kan­ban, wykresy Gantt, zada­nia, kalen­darze i kon­tro­la sta­tusu. Te narzędzia poma­ga­ją struk­tu­ral­i­zować pracę i wiz­ual­nie śledz­ić postępy.
2. Dos­tosowanie dostępu
   Łat­wo jest zor­ga­ni­zować współpracę w sys­temie, przyz­na­jąc klien­tom lub part­nerom dostęp do poszczegól­nych pro­jek­tów. Ustaw­ie­nie uprawnień pozwala kon­trolować, kto może edy­tować i przeglą­dać zada­nia projektowe.
3. Funkc­je do pra­cy godzi­nowej
   Plat­for­ma pozwala na rozliczanie cza­su spęd­zonego na zada­ni­ach dzię­ki wbu­dowane­mu trackerowi cza­su. Jest to szczegól­nie przy­datne dla zespołów ser­wisowych i agencji, które pracu­ją za staw­ki godzi­nowe. Raporty poma­ga­ją anal­i­zować ren­towność pro­jek­tów i opty­mal­i­zować koszty.

Głów­na różni­ca w sto­sunku do Monday

• Wbu­dowany track­er cza­su i raportowanie.
• Przys­tęp­na cena dla małych i śred­nich zespołów.
• Wspar­cie ekspertów na każdym etapie integracji.
• Możli­wość przełącza­nia się między różny­mi typa­mi wyświ­et­la­nia zadań: lista, tabli­ca kan­ban i wykres Gantt.
• Prosty i prze­jrzysty inter­fe­js, który nie wyma­ga długiego szkolenia.

• Mniejsza elasty­czność w dos­tosowywa­niu w porów­na­niu do konkurencji.
• Brak wbu­dowanych szablonów do zarządza­nia projektami.

Click­Up

1. Elasty­czność dos­tosowa­nia
   Click­Up pozwala na dos­tosowywanie przestrzeni roboczej do różnych pro­cesów, od tablic kan­ban i list po har­mono­gramy i wykresy Gantt. To pozwala zespołowi wybrać for­mat zarządza­nia odpowied­ni dla konkret­nego projektu.
2. Automatyza­c­ja pro­cesów
   Plat­for­ma ma wbu­dowane funkc­je automatyza­cji zadań i dzi­ałań, które upraszcza­ją zarządzanie duży­mi pro­jek­ta­mi. Poma­ga to automaty­zować rutynowe oper­ac­je i unikać błędów w pow­tarzal­nych zadaniach.
3. Zarządzanie zada­ni­a­mi
   Click­Up ma wbu­dowane narzędzia do śledzenia cza­su i rapor­towa­nia. To jest przy­datne dla tych, którzy pracu­ją na pod­staw­ie godzi­nowej lub chcą mon­i­torować, ile cza­su spędza­ją na danym zadaniu.

Głów­na różni­ca w sto­sunku do Monday

• Wysoce elasty­czny i dos­tosowu­ją­cy się do każdego zespołu.
• Silne narzędzia automatyza­cji, które poma­ga­ją przyspieszyć rutynowe zadania.
• Wbu­dowane funkc­je anal­i­ty­czne, które poma­ga­ją mon­i­torować efektywność.

• Wyso­ki koszt dla małych zespołów i startupów.
• Wyma­ga cza­su na opanowanie plat­formy z powodu dużej licz­by funkcji.

Asana

1. Elasty­czne zarządzanie zada­ni­a­mi
   Użytkown­i­cy mogą struk­tu­ral­i­zować zada­nia za pomocą pro­jek­tów, podzadań, list kon­trol­nych i etyki­et. Umożli­wia to zespołowi widze­nie pełnego obrazu i śledze­nie ukończenia na każdym etapie.
2. Współpra­ca i komu­nikac­ja
   Asana wspiera komen­tarze, wzmi­an­ki i powiadomienia, co ułatwia szy­bkie dzie­le­nie się infor­ma­c­ja­mi. Poma­ga zespołowi być na bieżą­co pod­czas real­iza­cji projektu.
3. Raporty i wiz­ual­iza­c­ja danych
   Plat­for­ma pozwala na tworze­nie pul­pitów naw­iga­cyjnych i wykresów, co poma­ga anal­i­zować postępy i efek­ty­wność zespołu. To jest przy­datne dla menedżerów, którzy chcą wiz­ual­i­zować aktu­alne wyniki.

Głów­na różni­ca w sto­sunku do Monday

• Prosty i intu­icyjny interfejs.
• Elasty­czne dos­tosowanie zadań i raportowanie.
• Wspar­cie dla inte­gracji z pop­u­larny­mi narzędzi­a­mi (Google Work­space, Slack itp.).

• Ogranic­zone funkc­je w wer­sji darmowej.
• Może zająć trochę cza­su naucze­nie się dodatkowych funkcji.

Trel­lo

1. Tablice kan­ban
   Pod­sta­wowa funkcjon­al­ność Trel­lo opiera się na tabli­cach kan­ban. Zada­nia są orga­ni­zowane w kar­ty i kolum­ny, co pozwala wiz­ual­nie śledz­ić postęp.
2. Szablony na szy­b­ki start
   Użytkown­i­cy mogą wybier­ać spośród różnych gotowych szablonów do różnych typów pro­jek­tów, co przyspiesza pro­ces dostosowywania.
3. Inte­grac­je z inny­mi usługa­mi
   Trel­lo wspiera łącze­nie wielu aplikacji zewnętrznych, w tym Slack, Google Dri­ve i innych, co czyni je wygod­nym do codzi­en­nej pracy.

Głów­na różni­ca w sto­sunku do Monday

• Łatwe w uży­ciu i szy­bkie do skonfigurowania.
• Wygodne wiz­ualne tablice kan­ban dla małych projektów.
• Inte­grac­ja z pop­u­larny­mi narzędzi­a­mi bez potrze­by skom­p­likowanego dostosowania.

• Ogranic­zone możli­woś­ci zarządza­nia skom­p­likowany­mi projektami.
• Nieod­powied­nie dla zespołów, które potrze­bu­ją szczegółowego raportowania.

Wrike

1. Elasty­czne dos­tosowanie pro­jek­tów
   Obsługu­je wielopoziomową struk­turę zadań z możli­woś­cią dos­tosowa­nia zależnoś­ci i podzadań.
2. Narzędzia rapor­tu­jące
   Wbu­dowane pul­pi­ty naw­iga­cyjne i anal­i­ty­ka pozwala­ją na śledze­nie postępu w cza­sie rzeczywistym.
3. Współpra­ca
   Funkc­je do dyskusji, komen­tarzy i współdzie­le­nia plików ułatwia­ją komunikację.

Kluc­zowa różni­ca w sto­sunku do Monday

• Wielopoziomowa struk­tu­ra zadań, która jest wygod­na dla dużych zespołów.
• Elasty­czne raporty i anal­i­ty­ka w cza­sie rzeczywistym.
• Inte­grac­ja z pop­u­larny­mi narzędzi­a­mi (Google Work­space, Salesforce).

• Inter­fe­js wyma­ga cza­su na opanowanie.
• Wyso­ki koszt wraz z rozwi­ja­ją­cym się zespołem.

Jira

• Zarządzanie zada­ni­a­mi
  Jira ofer­u­je narzędzia do zarządza­nia zada­ni­a­mi, w tym wspar­cie dla tablic Kan­ban i Scrum.
• Rapor­towanie sprintu
  Jira zapew­nia narzędzia do anal­izy i pomi­aru wyda­jnoś­ci zespołu.
• Inte­grac­ja z narzędzi­a­mi dewelop­er­ski­mi
  Jira ofer­u­je inte­grację z pop­u­larny­mi narzędzi­a­mi do tworzenia, taki­mi jak Jenk­ins, Bit­buck­et, GitHub i innymi.

Głów­na różni­ca w sto­sunku do Monday

• Wspar­cie dla metodologii zarządza­nia pro­jek­ta­mi Agile i pro­cesów deweloperskich.
• Inte­grac­ja z narzędzi­a­mi DevOps.
• Funkcjon­al­ność śledzenia błędów.

• Trudne do opanowa­nia dla użytkown­ików nietechnicznych.
• Wyma­ga cza­su na dos­tosowanie i adaptację.

Notion

1. Notat­ki i bazy danych
   Notion pozwala na tworze­nie uporząd­kowanych notatek i doku­men­tów z możli­woś­cią grupowa­nia danych w bazach danych.
2. Orga­ni­za­c­ja treś­ci
   Plat­for­ma umożli­wia struk­tu­ral­i­zowanie zadań, notatek i pro­jek­tów w jed­nej przestrzeni.
3. Szablony
   Dostęp­ne są gotowe rozwiąza­nia w Notion do tworzenia doku­men­tów, arkuszy zarządza­nia i harmonogramów.

Głów­na różni­ca w sto­sunku do Monday

• Elasty­czność w tworze­niu baz danych i struk­tur informacji.
• Wiele gotowych szablonów do różnych zadań.
• Intu­icyjny inter­fe­js do prowadzenia rejestrów i zarządza­nia zadaniami.

• Wyma­ga cza­su na dos­tosowanie dla skom­p­likowanych projektów.
• Nie zawsze wygodne dla zarządza­nia duży­mi zespołami.

Base­camp

1. Współpra­ca
   Plat­for­ma ofer­u­je wygodne narzędzia do współpra­cy zespołowej: wbu­dowany czat, tabli­ca dyskusyj­na i zcen­tral­i­zowane przechowywanie.
2. Zada­nia i pro­jek­ty
   Sys­tem pozwala orga­ni­zować przepływ pra­cy według obszarów z pod­sta­wową kon­trolą i funkc­ja­mi zarządzania.
3. Proste raporty
   Raporty poma­ga­ją śledz­ić postępy w pro­jek­tach i zada­ni­ach. Inter­fe­js zapew­nia pod­sta­wowe metry­ki bez skom­p­likowanej analityki.

Kluc­zowa różni­ca w sto­sunku do Monday

• Prosty inter­fe­js, który nie jest prze­ciążony funkcjami.
• Świetne dla małych zespołów i startupów.
• Łatwe do nau­ki dzię­ki min­i­mal­ne­mu dostosowaniu.

• Ogranic­zone opc­je dos­tosowa­nia w porów­na­niu do konkurencji.
• Niewystar­cza­ją­ca licz­ba funkcji dla dużych projektów.

Zoho Projects

1. Zarządzanie zada­ni­a­mi i pro­jek­ta­mi
   Zoho Projects zapew­nia elasty­czne możli­woś­ci zarządza­nia pro­jek­tem, w tym tworze­nie zadań, podzadań i mon­i­torowanie ich realizacji.
2. Raporty i anal­i­ty­ka
   Sys­tem wspiera tworze­nie raportów na pod­staw­ie danych zebranych pod­czas real­iza­cji pro­jek­tu. Moż­na gen­erować raporty anal­i­ty­czne, budować wykresy i śledz­ić kluc­zowe wskaźni­ki wydajności.
3. Inte­grac­je z inny­mi pro­duk­ta­mi Zoho
   Plat­for­ma łat­wo syn­chro­nizu­je się z Zoho CRM, Zoho Mail i inny­mi usługa­mi, co czyni ją szczegól­nie wygod­ną dla użytkown­ików ekosys­te­mu Zoho.

Głów­na różni­ca w sto­sunku do Manday

• Łat­wa inte­grac­ja z inny­mi pro­duk­ta­mi Zoho.
• Różnorod­ność raportów i analityki.
• Przys­tęp­ne ceny dla małych zespołów.

• Mniej przy­jazny dla użytkown­i­ka bez korzys­ta­nia z innych pro­duk­tów Zoho.
• Inter­fe­js może wydawać się skom­p­likowany dla nowych użytkowników.

Meis­ter­Task

1. Intu­icyjny inter­fe­js
   Meis­ter­Task ofer­u­je intu­icyjne zarządzanie zada­ni­a­mi z tabli­ca­mi kan­ban, gdzie łat­wo jest tworzyć, przyp­isy­wać i śledz­ić zadania.
2. Współpra­ca i udostęp­ni­an­ie plików
   Plat­for­ma umożli­wia zespołom udostęp­ni­an­ie plików i doku­men­tów bezpośred­nio w zada­niu. To czyni współpracę wygod­ną i zcentralizowaną.
3. Automatyza­c­ja pro­cesów
   Meis­ter­Task wspiera automatyza­cję rutynowych zadań poprzez inte­grację z inny­mi usługa­mi i tworze­nie dos­tosowanych wyzwalaczy.

Głów­na różni­ca w sto­sunku do Monday

• Prosty i prze­jrzysty interfejs.
• Łatwe do nauczenia dla nowych użytkowników.
• Doskon­ałe możli­woś­ci wiz­ual­iza­cji zadań.

• Ogranic­zona funkcjon­al­ność dla dużych zespołów.
• Mniej opcji inte­gracji w porów­na­niu do innych odpowied­ników Monday.

Tabela porów­naw­cza najlep­szych alter­natyw dla Monday