•     •   8 min read

Worksection contro Asana: Cosa scegliere per il lavoro

Men­tre scegli un sis­tema di ges­tione dei prog­et­ti, ogni azien­da ha i pro­pri cri­teri: facil­ità d’u­so, mod­el­li, cronometro, ecc. Sia Asana che Work­sec­tion offrono un’ampia gam­ma di fun­zion­al­ità che con­sentono un alto liv­el­lo di ges­tione, inclusi il sup­por­to per le metodolo­gie Agile e Scrum.

Inoltre, un’in­ter­fac­cia intu­iti­va rende Work­sec­tion e Asana una scelta eccel­lente per team di tutte le dimen­sioni e back­ground. Tut­tavia, è sem­pre meglio com­pren­dere le carat­ter­is­tiche di cias­cun servizio sep­a­rata­mente per trarre il mas­si­mo dal­la tua scelta

Infor­mazioni su Work­sec­tion e Asana

Work­sec­tion

Work­sec­tion è un servizio online di ges­tione dei prog­et­ti fonda­to in Ucraina nel 2008. I cli­en­ti del sis­tema includono più di 1.600 agen­zie di mar­ket­ing, stu­di di design, aziende IT, stu­di di architet­tura, stu­di legali, ecc.


Work­sec­tion sem­pli­fi­ca la ges­tione dei prog­et­ti e aiu­ta ad aumentare l’ef­fi­cien­za con un gestore di com­pi­ti inte­gra­to, cronometro, dia­gram­mi di Gantt, bacheche Kan­ban e report det­tagliati sul team.

Val­u­tazioni sui cataloghi


Asana

Asana è una piattafor­ma glob­ale di ges­tione dei prog­et­ti che è sta­ta lan­ci­a­ta uffi­cial­mente nel 2011. Il servizio è diven­ta­to la scelta di migli­a­ia di aziende in tut­to il mon­do, inclu­den­do gran­di cor­po­razioni e start­up in vari settori.


Asana con­sente agli uten­ti di sem­pli­fi­care la ges­tione del lavoro di squadra attra­ver­so mod­el­li uni­ver­sali, automazione dei flus­si di lavoro, bacheche Kan­ban, dia­gram­mi di Gantt e inte­grazione con molti servizi popolari.

Val­u­tazioni sui cataloghi

Chi può uti­liz­zare Work­sec­tion e Asana?

Le carat­ter­is­tiche comu­ni nei sis­te­mi di ges­tione dei prog­et­ti non li ren­dono adat­ti a tut­ti i tipi di orga­niz­zazioni. Così come gli stru­men­ti di ges­tione, dovresti anche considerare

  1. Le dimen­sioni del tuo team e le speci­fiche del­la tua attiv­ità. Il numero di dipen­den­ti e i tipi di com­pi­ti che esegui quotidianamente. 
  2. La tua richi­es­ta. Per­ché hai bisog­no di imple­mentare il sis­tema: devi gestire tem­po e risorse; devi con­trol­lare le fasi di svilup­po di un prodot­to; devi cen­tral­iz­zare il lavoro per pot­er comu­ni­care in modo effi­cace con i clienti. 
Diamo un’oc­chi­a­ta a le prin­ci­pali carat­ter­is­tiche delle piattaforme. Questo ti aiu­ta a fare un con­fron­to tra di esse. 

Work­sec­tion

Ti è garan­ti­to di essere abbina­to’ a Work­sec­tion se

  • Se sei un’azien­da di pic­cole o medie dimen­sioni. Work­sec­tion è per­fet­to per orga­niz­zare team di 10 a 100 persone.
  • Se stai appe­na inizian­do a gestire i tuoi prog­et­ti in modo più coer­ente. Work­sec­tion non è sovrac­cari­co di fun­zioni e impostazioni super­flue, quin­di può essere la tua gui­da nel mon­do del­la ges­tione dei progetti.
  • Gestis­ci un’at­tiv­ità di servizio e lavori con i tuoi cli­en­ti su base oraria. E devi tenere trac­cia del tem­po e delle risorse. Il mon­i­tor­ag­gio del tem­po inte­gra­to e i report autom­a­tiz­za­ti ren­dono Work­sec­tion uno stru­men­to essen­ziale per i team di servizio basati sug­li orari.
  • Il focus sul cliente è impor­tante per te. Work­sec­tion for­nisce sup­por­to tramite chat dal vivo 24 ore su 24, 7 giorni su 7, piut­tosto che risposte di chat­bot delle soluzioni concorrenti.
  • Hai un bud­get soft­ware lim­i­ta­to. Work­sec­tion parte da $3.4 per utente, che è molto più bas­so rispet­to alle soluzioni con­cor­ren­ti. Allo stes­so tem­po, hai acces­so a tutte le stesse fun­zion­al­ità: gestore di com­pi­ti, bacheca Kan­ban, dia­gram­ma di Gantt, ecc.

Dovresti con­sid­er­are alter­na­tive a Worksection

  • Se sei un team tec­ni­co con neces­sità di sup­por­to DevOps. Work­sec­tion ha fun­zion­al­ità lim­i­tate per con­trol­lare com­ple­ta­mente il ciclo di vita del prodot­to ed è più adat­to per la ges­tione gen­erale dei prog­et­ti e l’or­ga­niz­zazione di team non tecnici.
  • Se stai cer­can­do una soluzione con mod­el­li pre­de­fin­i­ti per una speci­fi­ca orga­niz­zazione. La fun­zion­al­ità di Work­sec­tion non for­nisce all’u­tente mod­el­li pron­ti per il com­ple­ta­men­to del progetto. 
  • Se hai bisog­no di un sis­tema per l’or­ga­niz­zazione del lavoro del tuo dipar­ti­men­to ven­dite con i cli­en­ti e la tele­fo­nia. In questo caso, dovresti prestare atten­zione ai sis­te­mi CRM. Work­sec­tion è prog­et­ta­to per gestire prog­et­ti e non sup­por­ta il lavoro con data­base cli­en­ti o l’in­te­grazione di sis­te­mi telefonici.

Asana

Dovresti con­sid­er­are Asana se

  • Hai un grande team. Asana ti offre lo spazio per orga­niz­zare il lavoro di squadra per 100 per­sone o più.
  • Stai cer­can­do un sis­tema che ven­ga for­ni­to con mod­el­li pre­de­fin­i­ti. Asana ha oltre 80 mod­el­li basati su flus­si di lavoro e pratiche di ges­tione comuni.
  • Hai il deside­rio di per­son­al­iz­zare il sis­tema per far­lo fun­zionare per te. Usa campi per­son­al­iz­za­ti per aggiun­gere infor­mazioni aggiun­tive ai com­pi­ti nei tuoi prog­et­ti Asana.
  • Sei dis­pos­to a pagare di più. Asana ha un prez­zo supe­ri­ore alla media, quin­di devi essere pron­to a fare un inves­ti­men­to finanziario significativo. 

Cer­ca un’al­ter­na­ti­va a Asana se

  • Se hai un bud­get lim­i­ta­to. Il prez­zo di $10.99 per utente può essere oppri­mente per pic­coli team e startup.
  • Vuoi sup­por­to dal vivo e in tem­po reale. Asana for­nisce ai pro­pri cli­en­ti bot di sup­por­to e sis­te­mi di tick­et­ing. Di con­seguen­za, a volte c’è un prob­le­ma nel rice­vere risposte rapide.

Tabel­la di confronto

Work­sec­tion e Asana han­no molto in comune: com­pi­ti e sot­to­com­pi­ti, etichette e sta­ti, Kan­ban e dia­gram­mi di Gantt, ecc. Per risparmi­ar­ti tem­po, ti sug­ge­ri­amo di dare un’oc­chi­a­ta al grafi­co di con­fron­to in cui abbi­amo rias­sun­to le prin­ci­pali carat­ter­is­tiche e dif­feren­ze tra le piattaforme a cui dovresti prestare attenzione:

Per­ché dovresti scegliere Worksection?

Sup­por­to per il tas­so orario

Il lavoro a tar­if­fa oraria richiede la neces­sità di una reg­is­trazione traspar­ente del tem­po e delle risorse. I team di servizio lavo­ra­no tipi­ca­mente in questo modo e Work­sec­tion è ide­ale per le loro esigenze.

Report di Work­sec­tion e cronometro

Con Work­sec­tion puoi vedere

  • Vedi quan­to tem­po ci è volu­to per com­pletare deter­mi­nati com­pi­ti e quan­to hai guadag­na­to. Saprai esat­ta­mente il numero di ore che hai trascor­so sul prog­et­to e dove hai super­a­to il bud­get. Ques­ta trasparen­za ti aiu­ta a con­trol­lare i tuoi mar­gi­ni e a ottimiz­zare le tue risorse.
  • Cari­co di lavoro reale del team: chi è su quali prog­et­ti e quante risorse sono allo­cate. Questo ti con­sente di evitare di met­tere trop­pa pres­sione su una per­sona o un dipartimento.

Come fun­ziona?

Puoi imple­mentare una tar­if­fa oraria all’in­ter­no di Work­sec­tion in cinque sem­pli­ci passaggi:
  1. Crea un prog­et­to, pro­gram­ma­lo e speci­fi­ca il numero di ore per completarlo. 
  2. Divi­di il prog­et­to into in com­pi­ti e uti­liz­za un cronometro per mon­i­torarne i progressi.
  3. Svol­gi un’anal­isi piano/fatto delle risorse uti­liz­zate per un sin­go­lo com­pi­to o per l’in­tero prog­et­to. I prin­ci­pali indi­ca­tori ven­gono visu­al­iz­za­ti sul crus­cot­to inter­at­ti­vo del prog­et­to, inclusi il numero totale di ore trascorse e la time­line del progetto.
  4. Rego­la il cari­co di lavoro del team in base ai report autom­a­tiz­za­ti. Work­sec­tion ti con­sente di per­son­al­iz­zare i report in base alla tua richi­es­ta e rag­grup­pa auto­mati­ca­mente tut­ti i dati nec­es­sari in un uni­co luogo. 
  5. Con­trol­la i tuoi mar­gi­ni e rego­la il cos­to dei servizi con la fat­turazione oraria di Work­sec­tion. La trasparen­za dei flus­si di lavoro e la loro doc­u­men­tazione aiu­ta le aziende a crescere miglio­ran­do il con­trol­lo delle risorse.

Cronometro

Il cronometro di Work­sec­tion è uno stru­men­to potente per ottimiz­zare i flus­si di lavoro. Aiu­ta a chiarire il numero di ore spese sui com­pi­ti dal team. 

Cronometro Work­sec­tion

Questo stru­men­to è disponi­bile in tut­ti i piani a paga­men­to del sis­tema e aiu­ta a reg­is­trare le attiv­ità del team in tem­po reale. 

Le aziende pos­sono uti­liz­zare questo cronometro per: 

  • Intro­durre trasparen­za nel mon­i­tor­ag­gio del tem­po durante l’ese­cuzione del prog­et­to. Il timer viene avvi­a­to con un clic, dopo di che tut­ti i dati tem­po­rali ven­gono sal­vati auto­mati­ca­mente nel compito. 
  • Anal­iz­zare il piano/fatto delle risorse spese. Gen­era respon­s­abil­ità basate sui dati ottenu­ti e mon­i­to­ra il rispet­to delle sca­den­ze pianificate. 

Report per­son­al­iz­za­ti

I report di Work­sec­tion offrono un modo sem­plice per anal­iz­zare il lavoro a liv­el­lo di prog­et­to, indi­vid­uale o aziendale.

Report di Worksection

Carat­ter­is­tiche dei report di Worksection:

  • Esporta report in for­ma­to csv o xls. 
  • Impostazioni di visu­al­iz­zazione flessibili dei dati uti­liz­zan­do fil­tri. Crea report in base alla richi­es­ta, rimuoven­do infor­mazioni non nec­es­sarie dal­la selezione. Con­sente di anal­iz­zare le prestazioni di sin­goli pro­ces­si, team, sta­ti, ecc.

    💡 Ad esem­pio, puoi fil­trare e vedere infor­mazioni sui com­pi­ti del team di svilup­po etichet­tati cod­i­fi­ca”. Questo ti aiu­ta a capire quan­ti risorse sono state spese in quest’area di lavoro.

Dia­gram­ma di Gantt

Tieni trac­cia delle sca­den­ze e piani­fi­ca il lavoro del tuo team con un dia­gram­ma visivo. 

Dia­gram­ma di Gantt di Worksection

Il dia­gram­ma di Gantt ti con­sente di:

  • Rego­lare la visu­al­iz­zazione per attiv­ità azien­dali, di prog­et­to e dei dipendenti. 
  • Vedere tutte le fasi del flus­so di lavoro sul­la time­line sec­on­do le sca­den­ze impostate. 
  • Impostare dipen­den­ze tra le fasi.

    💡 Ad esem­pio, puoi impostare una dipen­den­za in modo che il com­pi­to B non pos­sa iniziare fino al com­ple­ta­men­to del com­pi­to A.

Kan­ban

Mon­i­to­ra le fasi di lavoro con pratiche bacheche interattive. 

Kan­ban di Worksection

Il Kan­ban di Work­sec­tion mostra:

1️⃣Attiv­ità del­l’in­tera azien­da. Con l’aiu­to degli sta­ti dei prog­et­ti, puoi vedere a che pun­to sono i prog­et­ti: in cor­so”, approva­to”, ecc. Quali prog­et­ti attivi dovreb­bero essere accelerati e quali sono già in fase di completamento.

❗Lo sta­to del prog­et­to e la fun­zion­al­ità Kan­ban sono disponi­bili solo nel piano Pre­mi­um.

2️⃣Attiv­ità all’in­ter­no di un prog­et­to sep­a­ra­to con la pos­si­bil­ità di per­son­al­iz­zare e autom­a­tiz­zare gli stati:
  • tieni trac­cia del­la fase dei sin­goli com­pi­ti di progetto; 
  • per­son­al­iz­za i nomi delle fasi in base alle tue esi­gen­ze e processi; 
  • usa il kan­ban per­sone per val­utare il cari­co di lavoro dei dipendenti; 
  • asseg­na una per­sona respon­s­abile per lo sta­to. Ad esem­pio, assi­cu­rati che il com­pi­to torni auto­mati­ca­mente al suo autore alla fase di approvazione”;
  • auto­mat­i­ca la sequen­za degli sta­ti con la fun­zione Prossi­mo Sta­to. Dopo aver imposta­to ques­ta fun­zione, il com­pi­to passerà auto­mati­ca­mente al prossi­mo sta­to dopo il com­ple­ta­men­to anziché chiudersi. 
3️⃣ Il cari­co di lavoro attuale del­l’u­tente. La visu­al­iz­zazione Kan­ban Per giorno” è una sezione per­son­ale con gli sta­ti dei com­pi­ti attuali del­l’u­tente. Con­sente ai dipen­den­ti di vedere quali com­pi­ti sono pro­gram­mati per l’at­tuale e per la prossi­ma set­ti­mana, cosa deve essere fat­to oggi e quali sca­den­ze sono scadute. 

Pren­der­si cura dell’utente

Il nos­tro servizio si basa su focus sul cliente e cura del­l’u­tente. È impor­tante per noi che la fun­zion­al­ità sia com­pren­si­bile a tut­ti, dai project man­ag­er esper­ti a spe­cial­isti non tec­ni­ci. Ecco per­ché diamo pri­or­ità a ren­dere l’on­board­ing il più sem­plice possibile.

I nos­tri spe­cial­isti di sup­por­to tec­ni­co sono sem­pre in con­tat­to con te per qual­si­asi prob­le­ma, doman­da o chiari­men­to. Il tem­po medio di rispos­ta nel­la nos­tra chat è di 3 minu­ti, e la rispos­ta sarà for­ni­ta dal team di esper­ti di Work­sec­tion, non da un chat­bot AI.

esc
Condividere
или
Worksection Next
Lunedì, sembra che la settimana sia pianificata bene. Entro mercoledì, un compito urgente rompe l'intero programma. Entro venerdì, diventa chiaro che la scadenza, che doveva essere la settimana prossima...
30 agosto 2026   •   6 min read
Worksection Next
Il manager sta chiedendo informazioni riguardo al progetto. Cosa si fa di solito in questi casi? Prima di tutto, devi controllare il gestore delle attività, poi ricordare che qualcosa è stato discusso...
19 agosto 2026   •   9 min read
Worksection Next
Le agenzie creative lavorano con i propri ritmi in merito a scadenze e compiti. E spesso possono perdere di vista l'obiettivo principale. Lanciare una campagna pubblicitaria su larga scala può improvvisamente...
9 agosto 2026   •   15 min read
Inizia ora
Inserisci la tua vera email 🙂