Trello est l’un des outils les plus conviviaux pour les petites équipes. Des tableaux kanban intuitifs facilitent la visualisation des flux de travail. Tout le travail au sein d’un projet est divisé en étapes spécifiques.
Un responsable peut vérifier la charge de travail de l’équipe à tout moment et être sûr de l’état des tâches. De cette manière, Trello simplifie la planification et le contrôle de l’exécution du travail.
Pourquoi les utilisateurs recherchent-ils des alternatives à Trello?
Bien que les capacités du système soient étendues, elles peuvent néanmoins être insuffisantes pour certaines équipes. Parmi les raisons populaires de recherché d’alternatives à Trello, on trouve : des problèmes de scalabilité, un nombre insuffisant d’outils, des limitations dans la personnalisation et la construction de processus complexes.
Principales raisons de rechercher une alternative à Trello en 2025
Capacité limitée pour des flux de travail complexes
Trello né prend pas en charge les tâches et sous-tâches multi-niveaux. De plus, le système manqué d’un diagramme de Gantt pour planifier les délais et suivre les dépendances entre les tâches. Ces limitations de Trello rendent difficile la gestion de projets complexes.
Ensemble d’outils insuffisant pour le contrôle des ressources
Trello n’a pas d’outils intégrés pour le suivi du temps et la gestion des ressources. Ils sont importants pour les propriétaires d’entreprises de services pour analyser où se concentre l’effort de l’équipe. Avoir un traceur de temps permet de mettre en évidence une allocation inefficient des ressources et de calculer le coût du travail.
Le chronomètre Worksection est disponible dans tous les plans payants. Grâce à cela, une entreprise peut contrôler le temps passé sur une tâche et planifier son travail sur la base de faits.
Problèmes de scalabilité
Le manqué de structure de tâche hiérarchique dans Trello peut causer le chaos dans les flux de travail. Par conséquent, à mesure que l’équipe grandit et que le nombre de projets augmente, l’utilisation de Trello peut devenir moins efficace.
Opportunités limitées d’intégration et de personnalisation
Étendre la fonctionnalité de Trello nécessite souvent l’utilisation de plugins tiers et d’intégrations. Cela implique également des coûts et des efforts supplémentaires pour la personnalisation et l’intégration, que tout le monde né peut pas se permettre.
Comment d’autres outils abordent-ils ces problèmes?
En conséquence, les entreprises recherchent des alternatives plus flexibles à Trello qui répondent mieux aux objectifs commerciaux et permettent une gestion de projet plus efficace.
Par exemple, la fonctionnalité de Worksection offre :
- Capacités avancées de gestion des tâches : Worksection fournit non seulement des tableaux kanban mais aussi des diagrammes de Gantt, permettant de planifier et de suivre des projets complexes avec des délais et des dépendances.
- Gestion du temps et des ressources : Le système de suivi du temps et de reporting intégré aide à contrôler les coûts de temps et de ressources, ce qui est particulièrement important pour les entreprises de services.
Si vous avez besoin d’une gestion agile des tâches et d’une automatisation des processus, Asana, ClickUp et Monday.com sont d’excellents choix. Ils prennent en charge les méthodologies Agile, les diagrammes de Gantt et les panneaux SCRUM, et offrent des rapports et des analyses intégrés sans nécessité d’intégrations externes.
Pour les équipes techniques travaillant avec DevOps, Jira et Wrike sont optimales. Ils offrent une intégration approfondie avec les processus de développement, la gestion des backlogs, des sprints et des ressources, ainsi que des rapports détaillés.
Si la collaboration et la facilité d’utilisation sont importantes, vous devriez choisir Basecamp ou Notion. Ces plateformes offrent une interface minimaliste, une organisation des tâches et une tenue des dossiers, ce qui est idéal pour les petites équipes et les freelances.
Critères de sélection d’un système de gestion de projet et d’équipe
Le choix d’un gestionnaire de tâches dépend des spécificités de l’entreprise, de la taille de l’équipe et des tâches clés. L’outil doit aider à organiser le travail tout en répondant aux exigences spécifiques de l’entreprise.
Taille de l’équipe et spécificités de l’entreprise
Pour les petites équipes et les startups, la simplicité et la convivialité sont importantes pour que les employés s’adaptent rapidement au nouvel outil. Une fonctionnalité minimale, une interface claire et la possibilité de gérer plusieurs tâches sans personnalisation complexe sont les principaux critères de sélection.
Les entreprises de taille moyenne et grande travaillent avec un grand nombre de tâches et de participants. Cela nécessite de la flexibilité dans la personnalisation, la capacité de gérer les ressources, de contrôler les délais et d’intégrer d’autres services.
Les équipes techniques et les développeurs ont souvent besoin d’outils spécialisés qui prennent en charge les méthodologies Agile, SCRUM, l’automatisation des processus et l’analyse avancée.
Besoins commerciaux fondamentaux
Tout d’abord, il est important de déterminer quelles tâches commerciales le système doit résoudre. Si l’objectif principal est d’organiser et de gérer les tâches, un simple gestionnaire de tâches avec une visualisation des processus pratique fera l’affaire.
Des outils avec des diagrammes de Gantt, un suivi du temps et des rapports détaillés sont nécessaires pour surveiller les délais, les ressources et les dépendances entre les processus. Si l’analyse des performances de l’équipe est importante, des fonctionnalités d’automatisation, des rapports et des indicateurs de performance flexibles sont utiles.
Limitations : budget et adaptation
Les frais peuvent être fixes par équipe ou facturés par utilisateur. Notez que certains outils proposent également des plans gratuits, mais leur fonctionnalité peut être limitée.
Il est également important d’estimer le temps pour adapter le système. Les plateformes simples peuvent être maîtrisées plus rapidement. Les solutions complexes peuvent nécessiter une formation supplémentaire des employés. Par conséquent, vérifiez la qualité du support technique et la disponibilité de l’intégration.
Les meilleures alternatives à Trello en 2025
Dans cet article, nous examinons les 10 meilleures alternatives à Trello en 2025. Familiarisons-nous avec elles :
Worksection
Worksection est le meilleur outil de gestion de projet qui allie facilité d’utilisation et fonctionnalité. Worksection est idéal pour les petites et moyennes équipes dans divers domaines, du marketing à l’architecture.

Contrairement à Trello, Worksection propose non seulement les habituels tableaux kanban pour la visualisation des tâches, mais aussi d’autres outils de gestion de projet. Un chronomètre intégré, un gestionnaire de tâches, des diagrammes de Gantt, un système de reporting détaillé sur le travail des équipes — tout pour un contrôle efficace des processus de travail.
Coût | Plan gratuit disponible | Prix à partir de 3,4 $ par utilisateur/mois |
Principales caractéristiques
- Analytique et reporting intégrés.
Le système collecte automatiquement les données sur l’achèvement des tâches, les délais et l’utilisation de l’équipe pour aider les gestionnaires à prendre des décisions éclairées. - Diagrammes de Gantt et suivi du temps.
Fournissent une planification visuelle des tâches et un suivi du temps. Cela est particulièrement utile pour les entreprises ayant des délais clairs pour les projets à tarif horaire. - Configuration flexible des droits d’accès.
Permet de différencier les niveaux d’accès entre employés, clients et sous-traitants.
Avantages et inconvénients
Avantages :- Interface conviviale : Facilement adaptable tant pour les nouveaux utilisateurs que pour les gestionnaires expérimentés.
- Automatisation des processus : Rappels, déclencheurs et intégrations intégrés réduisent les opérations de routine et augmentent l’efficacité.
- Convient à l’échelle : Pratique pour les petites équipes et pour les grandes organisations avec de nombreux projets parallèles.
- Nécessite du temps pour être maîtrisé : La plateforme offre une large gamme de fonctionnalités, ce qui peut prendre du temps pour former une équipe. Pour une intégration plus rapide, le service fournit des consultations et formations personnalisées.
- Personnalisations d’interface limitées : Vous né pouvez pas personnaliser entièrement l’apparence pour répondre aux préférences individuelles de l’entreprise.
Asana
Asana est une solution complète pour la gestion d’équipe. La force du service réside dans sa flexibilité. Vous pouvez adapter la plateforme à différentes méthodologies, qu’il s’agisse d’Agile, de Kanban ou de Waterfall. Comme Worksection, le système aide les équipes à organiser clairement le travail et à suivre les progrès.
Asana est idéale pour les propriétaires d’entreprises de taille moyenne et pour les grandes organisations qui ont besoin de coordonner à plusieurs niveaux.
Coût | Plan gratuit disponible | Prix à partir de 10,99 $ par utilisateur/mois |
Principales caractéristiques
- Automatisation des flux de travail.
La plateforme vous permet de créer des actions automatisées, réduisant les tâches de routine et augmentant la productivité globale de l’équipe. - Support pour plusieurs modèles.
Asana propose une variété de modèles prédéfinis pour différents secteurs et types de projets, ce qui accélère la personnalisation et la mise en œuvre du système. - Interface intuitive.
Le design de la plateforme a été développé de manière à ce que les utilisateurs puissent rapidement apprendre la fonctionnalité et commencer à travailler sans formation longue.
Avantages et inconvénients d’Asana
Avantages :- Plusieurs façons d’afficher les tâches : Liste, calendrier, tableau kanban, chronologie.
- Facile à apprendre : Interface conviviale qui est intuitive même pour les nouveaux utilisateurs.
- Haut niveau de personnalisation du système pour des demandes spécifiques d’entreprises de profils différents.
- Pour les équipes avec des budgets limités, le coût d’Asana peut être élevé.
- Si vous souhaitez travailler sur une base horaire, l’outil de suivi du temps est uniquement disponible dans le plan Avancé et au-dessus.
Monday.com.
Monday.com est une plateforme de gestion de projet conçue pour optimiser le travail d’équipe et automatiser les processus commerciaux. Sa flexibilité et sa haute personnalisation rendent le système attrayant pour différents types d’organisations en plus de Trello.
Monday.com est un bon choix pour les équipes qui aspirent à une gestion efficace des projets et apprécient la possibilité de personnaliser les processus selon leurs besoins.
Coût | Plan gratuit disponible | Prix à partir de 10 $ par utilisateur/mois |
Principales caractéristiques
- Flexibilité pour personnaliser les flux de travail.
Les utilisateurs peuvent personnaliser la plateforme selon leurs besoins en créant des tableaux uniques, des statuts de tâche et des dépendances entre les étapes du projet.
Au fait, Worksection a également une fonction de statuts personnalisés. Ils aident à créer des processus commerciaux uniques et à contrôler les étapes du projet de manière structurée. - Intégration avec des services populaires.
Monday.com se connecte facilement à différents outils, vous permettant de travailler avec vos données sans devoir constamment passer d’un outil à l’autre. - Modèles prêts pour différentes tâches.
Monday.com propose une large gamme de modèles adaptés à différents secteurs d’activité et types de projets.
Avantages et inconvénients
Avantages :- Idéal pour les grandes équipes de 100 personnes ou plus qui ont besoin d’une plateforme centralisée pour automatiser les flux de travail.
- Support pour les méthodologies Agile, qui inclut des outils pour la gestion des sprints, le backlog, le suivi des bogues et l’élaboration de plans.
- Le système CRM intégré aide à organiser le travail avec des clients, à suivre les communications et à gérer les transactions sans avoir besoin de solutions CRM tierces.
- La plateforme peut être trop chère pour les petites équipes et les startups.
- La large fonctionnalité et l’abondance de fonctionnalités peuvent rendre difficile l’adaptation pour les nouveaux utilisateurs.
ClickUp
ClickUp se distingue par sa large gamme de fonctions et leur personnalisation. Le système convient aux équipes de différentes tailles et industries.
ClickUp fournit une personnalisation profonde, de l’automatisation et le choix d’outils de travail. Cela élimine la nécessité d’utiliser plusieurs services distincts, car ClickUp centralise toutes les orientations.
Coût | Plan gratuit disponible | Tarif à partir de 7 $ par utilisateur/mois |
Principales caractéristiques
- Tâches multi-niveaux et sous-tâches.
Ce système permet une structuration détaillée du travail et la répartition des responsabilités. - Diagrammes de Gantt et calendrier.
Fournissent une planification visuelle et un contrôle des échéances du projet. - Intégrations avec d’autres services.
Prend en charge l’intégration avec des outils tels que Slack, Google Drive et d’autres pour améliorer le flux de travail.
Avantages et inconvénients
Avantages :- Flexible et évolutif : adapté aux petites équipes comme aux grandes organisations.
- Une plateforme pour toutes les tâches : intègre les fonctions de gestion de projet, de communication et de gestion de documents.
- Modèles de processus prêts à l’emploi : possibilité de sélectionner des modèles pour le travail d’un domaine ou d’une direction spécifiques.
- Temps d’adaptation : en raison de la fonctionnalité extensive, les nouveaux utilisateurs peuvent avoir besoin de temps pour maîtriser pleinement la plateforme.
Dans ce cas, il convient d’accorder attention au niveau de support technique, à la rapidité de traitement des demandes et à la qualité de la résolution des problèmes. Worksection a un temps de réponse moyen de 3 minutes d’un responsable du support technique. - Coût : à mesure que le nombre d’utilisateurs augmente, le coût total peut augmenter considérablement.
Notion
Notion est une plateforme polyvalente qui combine prise de notes, gestion de projet et gestion de base de données. Le système convient aux équipes et utilisateurs individuels.
Le principal avantage de Notion est sa flexibilité et sa polyvalence. Notion vous permet de créer non seulement des tableaux kanban, mais aussi des tableaux, des listes, des calendriers, ainsi que de la documentation et des bases de connaissances dans un espace unique.
Coût | Plan gratuit disponible | Prix à partir de 10 $ par utilisateur/mois |
Principales caractéristiques
- Bases de données.
Elles permettent de collecter et de systématiser les informations liées au projet en un seul endroit avec un accès pour tous les participants au projet. - Diversité de modèles.
Notion propose une large gamme de modèles prêts à l’emploi pour différentes tâches, ce qui accélère la personnalisation des flux de travail. - Collaboration en temps réel.
Les utilisateurs peuvent simultanément modifier des documents, laisser des commentaires et mentionner des collègues.
Avantages et inconvénients
Avantages :- Flexibilité de personnalisation : Notion permet aux utilisateurs de créer et de personnaliser des pages et des bases de données comme ils le souhaitent, les adaptant à des tâches et à des processus spécifiques.
- Un seul endroit pour l’information : La combinaison de notes, de tâches et de documents en un seul endroit facilite l’accès à l’information et réduit la nécessité d’utiliser plusieurs applications.
- Long temps d’adaptation : En raison de la fonctionnalité extensive, les nouveaux utilisateurs peuvent avoir besoin de temps pour se familiariser pleinement avec toutes les fonctionnalités.
- Options d’accès hors ligne limitées : Notion nécessite une connexion internet constante pour un fonctionnement complet.
Wrike
Wrike est conçu pour des équipes de taille moyenne à grande qui ont besoin de fonctions avancées de planification et de coordination. Le système offre des capacités approfondies pour la gestion de projets complexes et des ressources.
Le principal avantage de Wrike par rapport à Trello est sa capacité à évoluer et à s’adapter aux besoins des grandes organisations. Wrike fournit des outils de suivi du temps intégrés, des diagrammes de Gantt avancés et la possibilité de personnaliser des flux de travail complexes, ce qui le distingue des autres alternatives.
Coût | Plan gratuit disponible | Prix à partir de 10 $ par utilisateur/mois |
Principales caractéristiques
- Diagrammes de Gantt interactifs.
Permet de planifier visuellement des projets, d’établir des dépendances entre les tâches et de suivre les progrès en temps réel. - Gestion des ressources.
Outils pour répartir la charge de travail entre les employés afin d’optimiser l’utilisation des ressources et d’éviter les surcharges. - Flux de travail personnalisables.
Possibilité de créer et d’automatiser des processus uniques qui correspondent aux spécificités d’une équipe ou d’un projet.
Avantages et inconvénients
Avantages :- Scalabilité : Convient aux grandes équipes et projets avec des structures complexes, assurant une gestion efficace à tous les niveaux.
- Outils d’analytique intégrés : Fournit des rapports et des métriques détaillées pour évaluer les performances et prendre des décisions éclairées.
- Intégration avec d’autres services, qui est importante pour centraliser les processus dans un seul outil.
- Difficile à apprendre : En raison de la richesse fonctionnelle, les nouveaux utilisateurs peuvent avoir besoin de temps pour s’adapter et apprendre à utiliser la plateforme.
- Coût pour les petites équipes : La tarification peut né pas être favorable pour les petites équipes.
MeisterTask
MeisterTask a une interface intuitive et une personnalisation flexible, ce qui le rend attrayant pour les petites et moyennes équipes. Le principal avantage de MeisterTask est sa facilité d’utilisation et la flexibilité de la personnalisation.
Le service offre des capacités avancées d’automatisation et d’intégration, permettant aux équipes de créer des flux de travail personnalisés sans complexité inutile. De plus, la plateforme prend en charge l’intégration avec divers services tels que Slack, GitHub et autres.
Coût | Plan gratuit disponible | Prix à partir de 7 $ par utilisateur/mois |
Principales caractéristiques
- Automatisation des tâches.
Configurer des actions automatiques pour accélérer les flux de travail. - Projets et tableaux personnalisables.
Créer des espaces de travail personnalisés pour répondre aux besoins de l’équipe.
Avantages et inconvénients
Avantages :- Interface intuitive : Facile à apprendre pour les nouveaux utilisateurs.
- Personnalisation flexible : Peut être adaptée à différents flux de travail.
- Capacités d’intégration étendues : Support pour plusieurs services tiers pour améliorer la collaboration.
- Fonctionnalité limitée pour les grands projets : Peut né pas répondre entièrement aux besoins de grandes équipes avec des projets complexes. Pour de telles tâches, vous avez besoin d’un système comme Worksection, qui permet de diviser la tâche en plusieurs sous-tâches avec leurs propres délais et exécutants.
- Coût : Un abonnement payant est requis pour accéder à des fonctionnalités avancées.
Jira
Jira est développé par Atlassian. Le système est largement utilisé par les équipes techniques pour organiser les processus de développement de logiciels.
Jira offre des capacités avancées pour soutenir les méthodologies Agile et une personnalisation approfondie des flux de travail. Le principal avantage de Jira est sa capacité à soutenir l’ensemble du cycle de développement logiciel, y compris la planification des sprints, la gestion des backlogs et le suivi des bogues.
Coût | Plan gratuit disponible | Tarification à partir de 8,15 $ par utilisateur/mois |
Principales caractéristiques
- Support pour les méthodologies Agile.
Outils pour gérer les sprints, le backlog et les story points, ce qui facilite la planification et l’exécution efficaces des tâches. - Intégration DevOps.
Capacité de se connecter à des outils CI/CD tels que Jenkins et Bamboo pour automatiser les tests et le déploiement. - Personnalisation flexible des flux de travail.
Des statuts, des champs et des automatisations personnalisés permettent d’adapter le système aux besoins spécifiques de l’équipe.
Avantages et inconvénients
Avantages :- Options de personnalisation étendues : vous permet de personnaliser le système pour l’adapter aux processus uniques de votre équipe.
- Analytique et reporting approfondis : outils intégrés pour surveiller les progrès et les performances.
- Scalabilité : adapté aux équipes de toutes tailles, des petits groupes aux grandes organisations.
Inconvénients :
- Difficile à apprendre : En raison des fonctionnalités techniques, les utilisateurs sans expérience peuvent avoir besoin de temps pour s’adapter. Si vous
- Coût : Pour les petites équipes ou les startups, les tarifs payants peuvent être élevés.
Si vous recherchez une fonctionnalité de gestion de projet de base et né voulez pas surpayer pour des fonctionnalités destinées aux équipes techniques, vous devriez essayer Worksection. Le système fournit tous les outils nécessaires à un prix abordable.
Basecamp
Basecamp est un outil de collaboration simple et efficace. Le système regroupe les tâches, fichiers, discussions et plannings en un seul endroit. Basecamp est idéal pour les équipes à la recherché d’une solution de gestion de projet simple et efficace.

Le service met l’accent sur la communication et la transparence des processus. Un ensemble de fonctions de base permet aux équipes de gérer pleinement des projets sans intégrations supplémentaires.
Coût | Plan gratuit disponible | Tarification à partir de 15 $ par utilisateur/mois |
Principales caractéristiques
- Gestion de projet centralisée.
Combiner tous les éléments du projet — tâches, fichiers, discussions et plannings — en un seul endroit. - Outils de communication d’équipe.
Les salles de chat intégrées et les tableaux de discussion facilitent l’interaction efficace entre les membres de l’équipe. - Notifications et rappels.
Le système de notification aide à tenir tout le monde informé des événements et des délais actuels.
Avantages et inconvénients
Avantages :- Interface intuitive : Facile à apprendre et à utiliser pour tous les membres de l’équipe.
- Toutes les fonctionnalités nécessaires : PAS besoin d’intégrations supplémentaires en raison de la présence d’outils de gestion de projet de base dans une seule plateforme.
- Personnalisation limitée : Moins d’opportunités de personnaliser selon les besoins spécifiques de l’équipe par rapport à d’autres plateformes.
- Manqué de fonctionnalités pour le travail des équipes techniques. Par exemple, pour travailler sur des sprints.
ProofHub
ProofHub est une plateforme pour les équipes et la collaboration. Le système aide à optimiser les flux de travail et augmente la productivité des équipes.
Le service propose des outils intégrés de suivi du temps et un diagramme de Gantt. ProofHub fournit un stockage de fichiers centralisé, facilitant l’accès et le partage de documents au sein de l’équipe.
Coût | Le plan gratuit n’est pas disponible | Prix à partir de 45 $ par mois |
Principales caractéristiques
- Gestion de projet
Création et personnalisation de projets avec définition des objectifs, des jalons et des tâches, ainsi qu’attribution de personnes responsables. - Suivi du temps
Le chronomètre intégré permet de surveiller le temps passé sur les tâches pour aider à améliorer l’efficacité. - Diagrammes de Gantt
Visualiser les projets avec des délais et des dépendances entre les tâches pour une planification plus précise.
Avantages et inconvénients
Avantages :- Polyvalence : Convient aux équipes de toute taille et provenant de différentes industries, fournissant une large gamme d’outils de gestion de projet.
- Facilité d’utilisation : Une interface intuitive garantit un apprentissage facile et une adoption rapide par les utilisateurs.
- Plateforme unique : Regroupe tous les outils nécessaires en un seul endroit, éliminant le besoin de multiples applications distinctes.
- Intégrations limitées : Comparé à certains concurrents, ProofHub offre moins d’intégrations avec des services tiers.
- Application mobile : Nécessite des améliorations pour fournir un fonctionnement plus stable et une pleine fonctionnalité sur les appareils mobiles.
Un tableau comparatif des meilleures alternatives à Trello
Lors du choix d’une alternative à Trello, il est important de considérer la fonctionnalité, la manière dont l’outil s’adapte à la taille de l’équipe, les spécificités des flux de travail et le budget. Ce tableau vous aidera à choisir l’outil le plus approprié pour remplacer Trello en fonction des spécificités de votre entreprise.Titre | Taille d’équipe optimale | Pour quelles tâches est-il adapté | Prix minimum par utilisateur |
Worksection | Petites et moyennes | Gestion de projet, robot sur base horaire, reporting | À partir de 3,4 $ |
Asana | Moyennes et grandes | Automatisation des tâches, Agile, reporting | À partir de 10,99 $ |
Monday.com | Moyennes et grandes | Personnalisation flexible des processus, analytique | À partir de 9 $ |
ClickUp | Toutes tailles | Diagrammes de Gantt, SCRUM, automatisation | À partir de 7 $ |
Notion | Petites et moyennes | Bases de connaissances, tableaux kanban, gestion des tâches | À partir de 10 $ |
Wrike | Moyennes et grandes | Gestion de projet d’entreprise | À partir de 10 $ |
MeisterTask | Petites | Gestion simple des tâches, kanban | À partir de 7 $ |
Jira | Moyennes, grandes, équipes IT | Agile, DevOps, gestion du développement | À partir de 8,15 $ |
Basecamp | Petites et moyennes | Collaboration, gestion d’équipe | À partir de 15 $ |
ProofHub | Moyennes et grandes | Gestion de projet intégrée | À partir de 45 $/mois (prix fixe) |
Quelle plateforme choisir en 2025 ?
Si vous avez besoin d’un outil universel qui peut être facilement adapté à différents processus, Worksection pourrait être la meilleure option. C’est une solution équilibrée avec une interface claire, une analytique détaillée et une prise en charge du travail à l’heure. Asana offre une fonctionnalité similaire, où l’accent est mis sur la flexibilité et les rapports faciles à utiliser. ClickUp est plus adapté à ceux qui souhaitent élaborer des flux de travail détaillés avec des diagrammes de Gantt et des champs personnalisables.
Pour ceux qui recherchent un outil axé sur la collaboration, Monday.com et Wrike valent la peine d’être envisagés. Ils aident à établir une interaction au sein de l’équipe, à distribuer rapidement les tâches et à suivre l’exécution sans bureaucratie inutile. Dans le secteur informatique, Jira est le plus souvent utilisé, car il prend en charge les méthodologies Agile et les intégrations avec des outils DevOps.
Les petites entreprises préfèrent travailler avec Notion, Basecamp ou MeisterTask. Ces plateformes sont plus faciles à appréhender, mais permettent de gérer efficacement les tâches sans une interface surchargée et des réglages compliqués. Et si votre budget est serré, vous devriez vous intéresser à Worksection, ProofHub et MeisterTask. Ils offrent des tarifs avantageux pour leurs utilisateurs.
Chacune de ces plateformes est capable de remplacer Trello. Avant de choisir, vous devez déterminer quelles fonctionnalités sont réellement importantes pour votre équipe. Parfois, la commodité et la simplicité sont plus importantes que des dizaines de fonctionnalités supplémentaires. Par conséquent, lors de l’analyse des analogues de Trello, il est important de déterminer quels paramètres sont prioritaires pour vous.
Questions Fréquemment Posées (FAQ)
Quelle alternative à Trello est la meilleure pour les petites entreprises?
Pour les petites équipes, Worksection est l’une des meilleures alternatives à Trello. La plateforme est facile à apprendre et offre un support de qualité à toutes les étapes du travail. Vous pouvez faire appel à des experts qui vous aideront à adapter le système aux tâches de votre équipe et à optimiser les flux de travail.
Contrairement à Trello, Worksection fournit une fonctionnalité avancée requise pour une gestion de projet efficace. Le système dispose de rapports intégrés, d’un suivi du temps, d’un contrôle des tâches, d’un diagramme de Gantt, d’un calendrier et d’une personnalisation flexible des rôles et des niveaux d’accès. Tous les outils clés de gestion de projet sont regroupés en un seul endroit et sont disponibles à un prix avantageux.
Y a‑t-il des analogues gratuits à Trello?
Oui, mais avec des limitations. De nombreux services proposent des plans gratuits, mais ceux-ci ont une fonctionnalité limitée, comme la limitation du nombre d’utilisateurs, de tâches ou de stockage de fichiers. Si vous avez besoin d’accéder à toutes les fonctionnalités, vous devrez envisager des plans payants.
Parmi toutes les alternatives, Worksection propose certaines des conditions les plus favorables dans le cadre du plan gratuit. Vous pouvez ajouter jusqu’à 5 utilisateurs et gérer deux projets simultanément. Vous disposerez de tableaux kanban et d’outils de gestion des tâches à votre disposition. C’est une excellente solution pour les petites équipes qui commencent et souhaitent tester le système avant une mise en œuvre à grande échelle.
En quoi Worksection se distingue-t-il de Trello?
Worksection propose un ensemble élargi d’outils intégrés pour la gestion de projet et des ressources, éliminant le besoin d’intégrations et de coûts supplémentaires. Toutes les fonctions de base sont déjà incluses dans la plateforme, offrant commodité et efficacité sans personnalisations complexes.
Un des principaux avantages de Worksection par rapport à Trello est le diagramme de Gantt intégré. Cela est particulièrement utile pour les secteurs où une planification précise des délais est importante : construction, fabrication, architecture. Trello né dispose pas de cette fonctionnalité, ce qui rend difficile le contrôle des étapes des tâches sur la chronologie.
Un autre avantage important est le chronomètre intégré. Dans Trello, il est disponible via des intégrations tierces, tandis que dans Worksection, le suivi du temps est inclus dans tous les tarifs payants. Cela aide à contrôler la charge de travail des employés, à analyser l’efficacité du travail et à générer des rapports sur les ressources utilisées sans services supplémentaires.