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Meilleurs analogues pour remplacer Trello en 2025

Trel­lo est l’un des out­ils les plus con­vivi­aux pour les petites équipes. Des tableaux kan­ban intu­itifs facili­tent la visu­al­i­sa­tion des flux de tra­vail. Tout le tra­vail au sein d’un pro­jet est divisé en étapes spécifiques.

Un respon­s­able peut véri­fi­er la charge de tra­vail de l’équipe à tout moment et être sûr de l’é­tat des tâch­es. De cette manière, Trel­lo sim­pli­fie la plan­i­fi­ca­tion et le con­trôle de l’exé­cu­tion du travail.

Pourquoi les util­isa­teurs recherchent-ils des alter­na­tives à Trel­lo? 

Bien que les capac­ités du sys­tème soient éten­dues, elles peu­vent néan­moins être insuff­isantes pour cer­taines équipes. Par­mi les raisons pop­u­laires de recher­ché d’al­ter­na­tives à Trel­lo, on trou­ve : des prob­lèmes de scal­a­bil­ité, un nom­bre insuff­isant d’outils, des lim­i­ta­tions dans la per­son­nal­i­sa­tion et la con­struc­tion de proces­sus complexes.

Prin­ci­pales raisons de rechercher une alter­na­tive à Trel­lo en 2025

1️⃣Capac­ité lim­itée pour des flux de tra­vail complexes

Trel­lo né prend pas en charge les tâch­es et sous-tâch­es mul­ti-niveaux. De plus, le sys­tème man­qué d’un dia­gramme de Gantt pour plan­i­fi­er les délais et suiv­re les dépen­dances entre les tâch­es. Ces lim­i­ta­tions de Trel­lo ren­dent dif­fi­cile la ges­tion de pro­jets complexes.

2️⃣Ensem­ble d’outils insuff­isant pour le con­trôle des ressources

Trel­lo n’a pas d’outils inté­grés pour le suivi du temps et la ges­tion des ressources. Ils sont impor­tants pour les pro­prié­taires d’en­tre­pris­es de ser­vices pour analyser où se con­cen­tre l’ef­fort de l’équipe. Avoir un traceur de temps per­met de met­tre en évi­dence une allo­ca­tion inef­fi­cient des ressources et de cal­culer le coût du travail.

Le chronomètre Work­sec­tion est disponible dans tous les plans payants. Grâce à cela, une entre­prise peut con­trôler le temps passé sur une tâche et plan­i­fi­er son tra­vail sur la base de faits.

3️⃣Prob­lèmes de scalabilité

Le man­qué de struc­ture de tâche hiérar­chique dans Trel­lo peut causer le chaos dans les flux de tra­vail. Par con­séquent, à mesure que l’équipe grandit et que le nom­bre de pro­jets aug­mente, l’u­til­i­sa­tion de Trel­lo peut devenir moins efficace.

4️⃣Oppor­tu­nités lim­itées d’in­té­gra­tion et de personnalisation

Éten­dre la fonc­tion­nal­ité de Trel­lo néces­site sou­vent l’u­til­i­sa­tion de plu­g­ins tiers et d’in­té­gra­tions. Cela implique égale­ment des coûts et des efforts sup­plé­men­taires pour la per­son­nal­i­sa­tion et l’in­té­gra­tion, que tout le monde né peut pas se permettre.

Com­ment d’autres out­ils abor­dent-ils ces problèmes?

En con­séquence, les entre­pris­es recherchent des alter­na­tives plus flex­i­bles à Trel­lo qui répon­dent mieux aux objec­tifs com­mer­ci­aux et per­me­t­tent une ges­tion de pro­jet plus efficace.

Par exem­ple, la fonc­tion­nal­ité de Work­sec­tion offre :
  • Capac­ités avancées de ges­tion des tâch­es : Work­sec­tion four­nit non seule­ment des tableaux kan­ban mais aus­si des dia­grammes de Gantt, per­me­t­tant de plan­i­fi­er et de suiv­re des pro­jets com­plex­es avec des délais et des dépendances.
  • Ges­tion du temps et des ressources : Le sys­tème de suivi du temps et de report­ing inté­gré aide à con­trôler les coûts de temps et de ressources, ce qui est par­ti­c­ulière­ment impor­tant pour les entre­pris­es de services.
En plus de Work­sec­tion, il existe plusieurs alter­na­tives à Trel­lo. Chaque plate­forme offre des fonc­tion­nal­ités utiles pour dif­férentes tâch­es commerciales.

Si vous avez besoin d’une ges­tion agile des tâch­es et d’une automa­ti­sa­tion des proces­sus, Asana, Click­Up et Monday.com sont d’ex­cel­lents choix. Ils pren­nent en charge les méthodolo­gies Agile, les dia­grammes de Gantt et les pan­neaux SCRUM, et offrent des rap­ports et des analy­ses inté­grés sans néces­sité d’in­té­gra­tions externes.

Pour les équipes tech­niques tra­vail­lant avec DevOps, Jira et Wrike sont opti­males. Ils offrent une inté­gra­tion appro­fondie avec les proces­sus de développe­ment, la ges­tion des back­logs, des sprints et des ressources, ain­si que des rap­ports détaillés.

Si la col­lab­o­ra­tion et la facil­ité d’u­til­i­sa­tion sont impor­tantes, vous devriez choisir Base­camp ou Notion. Ces plate­formes offrent une inter­face min­i­mal­iste, une organ­i­sa­tion des tâch­es et une tenue des dossiers, ce qui est idéal pour les petites équipes et les freelances.

Critères de sélec­tion d’un sys­tème de ges­tion de pro­jet et d’équipe  

Le choix d’un ges­tion­naire de tâch­es dépend des spé­ci­ficités de l’en­tre­prise, de la taille de l’équipe et des tâch­es clés. L’outil doit aider à organ­is­er le tra­vail tout en répon­dant aux exi­gences spé­ci­fiques de l’entreprise.

Taille de l’équipe et spé­ci­ficités de l’entreprise

Pour les petites équipes et les star­tups, la sim­plic­ité et la con­vivi­al­ité sont impor­tantes pour que les employés s’adaptent rapi­de­ment au nou­v­el out­il. Une fonc­tion­nal­ité min­i­male, une inter­face claire et la pos­si­bil­ité de gér­er plusieurs tâch­es sans per­son­nal­i­sa­tion com­plexe sont les prin­ci­paux critères de sélection.

Les entre­pris­es de taille moyenne et grande tra­vail­lent avec un grand nom­bre de tâch­es et de par­tic­i­pants. Cela néces­site de la flex­i­bil­ité dans la per­son­nal­i­sa­tion, la capac­ité de gér­er les ressources, de con­trôler les délais et d’in­té­gr­er d’autres services.

Les équipes tech­niques et les développeurs ont sou­vent besoin d’out­ils spé­cial­isés qui pren­nent en charge les méthodolo­gies Agile, SCRUM, l’au­toma­ti­sa­tion des proces­sus et l’analyse avancée.

Besoins com­mer­ci­aux fondamentaux

Tout d’abord, il est impor­tant de déter­min­er quelles tâch­es com­mer­ciales le sys­tème doit résoudre. Si l’ob­jec­tif prin­ci­pal est d’or­gan­is­er et de gér­er les tâch­es, un sim­ple ges­tion­naire de tâch­es avec une visu­al­i­sa­tion des proces­sus pra­tique fera l’affaire.

Des out­ils avec des dia­grammes de Gantt, un suivi du temps et des rap­ports détail­lés sont néces­saires pour sur­veiller les délais, les ressources et les dépen­dances entre les proces­sus. Si l’analyse des per­for­mances de l’équipe est impor­tante, des fonc­tion­nal­ités d’au­toma­ti­sa­tion, des rap­ports et des indi­ca­teurs de per­for­mance flex­i­bles sont utiles.

Lim­i­ta­tions : bud­get et adaptation

Les frais peu­vent être fix­es par équipe ou fac­turés par util­isa­teur. Notez que cer­tains out­ils pro­posent égale­ment des plans gra­tu­its, mais leur fonc­tion­nal­ité peut être limitée. 

Il est égale­ment impor­tant d’es­timer le temps pour adapter le sys­tème. Les plate­formes sim­ples peu­vent être maîtrisées plus rapi­de­ment. Les solu­tions com­plex­es peu­vent néces­siter une for­ma­tion sup­plé­men­taire des employés. Par con­séquent, véri­fiez la qual­ité du sup­port tech­nique et la disponi­bil­ité de l’intégration.

Les meilleures alter­na­tives à Trel­lo en 2025

Dans cet arti­cle, nous exam­inons les 10 meilleures alter­na­tives à Trel­lo en 2025. Famil­iarisons-nous avec elles :

Work­sec­tion

Work­sec­tion est le meilleur out­il de ges­tion de pro­jet qui allie facil­ité d’u­til­i­sa­tion et fonc­tion­nal­ité. Work­sec­tion est idéal pour les petites et moyennes équipes dans divers domaines, du mar­ket­ing à l’architecture.


Con­traire­ment à Trel­lo, Work­sec­tion pro­pose non seule­ment les habituels tableaux kan­ban pour la visu­al­i­sa­tion des tâch­es, mais aus­si d’autres out­ils de ges­tion de pro­jet. Un chronomètre inté­gré, un ges­tion­naire de tâch­es, des dia­grammes de Gantt, un sys­tème de report­ing détail­lé sur le tra­vail des équipes — tout pour un con­trôle effi­cace des proces­sus de travail.

CoûtPlan gra­tu­it disponible Prix à par­tir de 3,4 $ par utilisateur/mois

Prin­ci­pales caractéristiques

  1. Ana­ly­tique et report­ing inté­grés.
    Le sys­tème col­lecte automa­tique­ment les don­nées sur l’achève­ment des tâch­es, les délais et l’u­til­i­sa­tion de l’équipe pour aider les ges­tion­naires à pren­dre des déci­sions éclairées.
  2. Dia­grammes de Gantt et suivi du temps.
    Four­nissent une plan­i­fi­ca­tion visuelle des tâch­es et un suivi du temps. Cela est par­ti­c­ulière­ment utile pour les entre­pris­es ayant des délais clairs pour les pro­jets à tarif horaire.
  3. Con­fig­u­ra­tion flex­i­ble des droits d’ac­cès.
    Per­met de dif­férenci­er les niveaux d’ac­cès entre employés, clients et sous-traitants.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Inter­face con­viviale : Facile­ment adapt­able tant pour les nou­veaux util­isa­teurs que pour les ges­tion­naires expérimentés.
  • Automa­ti­sa­tion des proces­sus : Rap­pels, déclencheurs et inté­gra­tions inté­grés réduisent les opéra­tions de rou­tine et aug­mentent l’efficacité.
  • Con­vient à l’échelle : Pra­tique pour les petites équipes et pour les grandes organ­i­sa­tions avec de nom­breux pro­jets parallèles.
Incon­vénients :
  • Néces­site du temps pour être maîtrisé : La plate­forme offre une large gamme de fonc­tion­nal­ités, ce qui peut pren­dre du temps pour for­mer une équipe. Pour une inté­gra­tion plus rapi­de, le ser­vice four­nit des con­sul­ta­tions et for­ma­tions personnalisées. 
  • Per­son­nal­i­sa­tions d’in­ter­face lim­itées : Vous né pou­vez pas per­son­nalis­er entière­ment l’ap­parence pour répon­dre aux préférences indi­vidu­elles de l’entreprise. 

Asana 

Asana est une solu­tion com­plète pour la ges­tion d’équipe. La force du ser­vice réside dans sa flex­i­bil­ité. Vous pou­vez adapter la plate­forme à dif­férentes méthodolo­gies, qu’il s’agisse d’Ag­ile, de Kan­ban ou de Water­fall. Comme Work­sec­tion, le sys­tème aide les équipes à organ­is­er claire­ment le tra­vail et à suiv­re les progrès. 


Asana est idéale pour les pro­prié­taires d’en­tre­pris­es de taille moyenne et pour les grandes organ­i­sa­tions qui ont besoin de coor­don­ner à plusieurs niveaux.

CoûtPlan gra­tu­it disponible Prix à par­tir de 10,99 $ par utilisateur/mois

Prin­ci­pales caractéristiques 

  1. Automa­ti­sa­tion des flux de tra­vail.
    La plate­forme vous per­met de créer des actions automa­tisées, réduisant les tâch­es de rou­tine et aug­men­tant la pro­duc­tiv­ité glob­ale de l’équipe.
  2. Sup­port pour plusieurs mod­èles.
    Asana pro­pose une var­iété de mod­èles prédéfi­nis pour dif­férents secteurs et types de pro­jets, ce qui accélère la per­son­nal­i­sa­tion et la mise en œuvre du système.
  3. Inter­face intu­itive.
    Le design de la plate­forme a été dévelop­pé de manière à ce que les util­isa­teurs puis­sent rapi­de­ment appren­dre la fonc­tion­nal­ité et com­mencer à tra­vailler sans for­ma­tion longue.

Avan­tages et incon­vénients d’Asana

Avan­tages :
  • Plusieurs façons d’af­fich­er les tâch­es : Liste, cal­en­dri­er, tableau kan­ban, chronologie.
  • Facile à appren­dre : Inter­face con­viviale qui est intu­itive même pour les nou­veaux utilisateurs.
  • Haut niveau de per­son­nal­i­sa­tion du sys­tème pour des deman­des spé­ci­fiques d’en­tre­pris­es de pro­fils différents.
Incon­vénients :
  • Pour les équipes avec des bud­gets lim­ités, le coût d’Asana peut être élevé.
  • Si vous souhaitez tra­vailler sur une base horaire, l’outil de suivi du temps est unique­ment disponible dans le plan Avancé et au-dessus.

Monday.com.  

Monday.com est une plate­forme de ges­tion de pro­jet conçue pour opti­miser le tra­vail d’équipe et automa­tis­er les proces­sus com­mer­ci­aux. Sa flex­i­bil­ité et sa haute per­son­nal­i­sa­tion ren­dent le sys­tème attrayant pour dif­férents types d’or­gan­i­sa­tions en plus de Trello.


Monday.com est un bon choix pour les équipes qui aspirent à une ges­tion effi­cace des pro­jets et appré­cient la pos­si­bil­ité de per­son­nalis­er les proces­sus selon leurs besoins.

CoûtPlan gra­tu­it disponible Prix à par­tir de 10 $ par utilisateur/mois

Prin­ci­pales caractéristiques

  1. Flex­i­bil­ité pour per­son­nalis­er les flux de tra­vail.
    Les util­isa­teurs peu­vent per­son­nalis­er la plate­forme selon leurs besoins en créant des tableaux uniques, des statuts de tâche et des dépen­dances entre les étapes du pro­jet.

    Au fait, Work­sec­tion a égale­ment une fonc­tion de statuts per­son­nal­isés. Ils aident à créer des proces­sus com­mer­ci­aux uniques et à con­trôler les étapes du pro­jet de manière structurée.
  2. Inté­gra­tion avec des ser­vices pop­u­laires.
    Monday.com se con­necte facile­ment à dif­férents out­ils, vous per­me­t­tant de tra­vailler avec vos don­nées sans devoir con­stam­ment pass­er d’un out­il à l’autre.
  3. Mod­èles prêts pour dif­férentes tâch­es.
    Monday.com pro­pose une large gamme de mod­èles adap­tés à dif­férents secteurs d’ac­tiv­ité et types de projets.

Avan­tages et inconvénients 

Avan­tages :
  • Idéal pour les grandes équipes de 100 per­son­nes ou plus qui ont besoin d’une plate­forme cen­tral­isée pour automa­tis­er les flux de travail.
  • Sup­port pour les méthodolo­gies Agile, qui inclut des out­ils pour la ges­tion des sprints, le back­log, le suivi des bogues et l’élab­o­ra­tion de plans.
  • Le sys­tème CRM inté­gré aide à organ­is­er le tra­vail avec des clients, à suiv­re les com­mu­ni­ca­tions et à gér­er les trans­ac­tions sans avoir besoin de solu­tions CRM tierces.
Incon­vénients :
  • La plate­forme peut être trop chère pour les petites équipes et les startups.
  • La large fonc­tion­nal­ité et l’abon­dance de fonc­tion­nal­ités peu­vent ren­dre dif­fi­cile l’adap­ta­tion pour les nou­veaux util­isa­teurs.

Click­Up 

Click­Up se dis­tingue par sa large gamme de fonc­tions et leur per­son­nal­i­sa­tion. Le sys­tème con­vient aux équipes de dif­férentes tailles et industries. 


Click­Up four­nit une per­son­nal­i­sa­tion pro­fonde, de l’au­toma­ti­sa­tion et le choix d’outils de tra­vail. Cela élim­ine la néces­sité d’u­tilis­er plusieurs ser­vices dis­tincts, car Click­Up cen­tralise toutes les orientations. 

CoûtPlan gra­tu­it disponibleTarif à par­tir de 7 $ par utilisateur/mois

Prin­ci­pales caractéristiques

  1. Tâch­es mul­ti-niveaux et sous-tâch­es.
    Ce sys­tème per­met une struc­tura­tion détail­lée du tra­vail et la répar­ti­tion des responsabilités.
  2. Dia­grammes de Gantt et cal­en­dri­er.
    Four­nissent une plan­i­fi­ca­tion visuelle et un con­trôle des échéances du projet.
  3. Inté­gra­tions avec d’autres ser­vices.
    Prend en charge l’in­té­gra­tion avec des out­ils tels que Slack, Google Dri­ve et d’autres pour amélior­er le flux de travail.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Flex­i­ble et évo­lu­tif : adap­té aux petites équipes comme aux grandes organisations.
  • Une plate­forme pour toutes les tâch­es : intè­gre les fonc­tions de ges­tion de pro­jet, de com­mu­ni­ca­tion et de ges­tion de documents.
  • Mod­èles de proces­sus prêts à l’em­ploi : pos­si­bil­ité de sélec­tion­ner des mod­èles pour le tra­vail d’un domaine ou d’une direc­tion spécifiques.
Incon­vénients :
  • Temps d’adap­ta­tion : en rai­son de la fonc­tion­nal­ité exten­sive, les nou­veaux util­isa­teurs peu­vent avoir besoin de temps pour maîtris­er pleine­ment la plate­forme.

    Dans ce cas, il con­vient d’ac­corder atten­tion au niveau de sup­port tech­nique, à la rapid­ité de traite­ment des deman­des et à la qual­ité de la réso­lu­tion des prob­lèmes. Work­sec­tion a un temps de réponse moyen de 3 min­utes d’un respon­s­able du sup­port technique.
  • Coût : à mesure que le nom­bre d’u­til­isa­teurs aug­mente, le coût total peut aug­menter considérablement.

Notion 

Notion est une plate­forme poly­va­lente qui com­bine prise de notes, ges­tion de pro­jet et ges­tion de base de don­nées. Le sys­tème con­vient aux équipes et util­isa­teurs individuels. 


Le prin­ci­pal avan­tage de Notion est sa flex­i­bil­ité et sa poly­va­lence. Notion vous per­met de créer non seule­ment des tableaux kan­ban, mais aus­si des tableaux, des listes, des cal­en­dri­ers, ain­si que de la doc­u­men­ta­tion et des bases de con­nais­sances dans un espace unique. 

CoûtPlan gra­tu­it disponiblePrix à par­tir de 10 $ par utilisateur/mois

Prin­ci­pales caractéristiques

  1. Bases de don­nées.
    Elles per­me­t­tent de col­lecter et de sys­té­ma­tis­er les infor­ma­tions liées au pro­jet en un seul endroit avec un accès pour tous les par­tic­i­pants au projet.
  2. Diver­sité de mod­èles.
    Notion pro­pose une large gamme de mod­èles prêts à l’em­ploi pour dif­férentes tâch­es, ce qui accélère la per­son­nal­i­sa­tion des flux de travail.
  3. Col­lab­o­ra­tion en temps réel.
    Les util­isa­teurs peu­vent simul­tané­ment mod­i­fi­er des doc­u­ments, laiss­er des com­men­taires et men­tion­ner des collègues. 

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Flex­i­bil­ité de per­son­nal­i­sa­tion : Notion per­met aux util­isa­teurs de créer et de per­son­nalis­er des pages et des bases de don­nées comme ils le souhait­ent, les adap­tant à des tâch­es et à des proces­sus spécifiques.
  • Un seul endroit pour l’in­for­ma­tion : La com­bi­nai­son de notes, de tâch­es et de doc­u­ments en un seul endroit facilite l’ac­cès à l’in­for­ma­tion et réduit la néces­sité d’u­tilis­er plusieurs applications.
Incon­vénients :
  • Long temps d’adap­ta­tion : En rai­son de la fonc­tion­nal­ité exten­sive, les nou­veaux util­isa­teurs peu­vent avoir besoin de temps pour se famil­iaris­er pleine­ment avec toutes les fonctionnalités.
  • Options d’ac­cès hors ligne lim­itées : Notion néces­site une con­nex­ion inter­net con­stante pour un fonc­tion­nement complet.

Wrike 

Wrike est conçu pour des équipes de taille moyenne à grande qui ont besoin de fonc­tions avancées de plan­i­fi­ca­tion et de coor­di­na­tion. Le sys­tème offre des capac­ités appro­fondies pour la ges­tion de pro­jets com­plex­es et des ressources.


Le prin­ci­pal avan­tage de Wrike par rap­port à Trel­lo est sa capac­ité à évoluer et à s’adapter aux besoins des grandes organ­i­sa­tions. Wrike four­nit des out­ils de suivi du temps inté­grés, des dia­grammes de Gantt avancés et la pos­si­bil­ité de per­son­nalis­er des flux de tra­vail com­plex­es, ce qui le dis­tingue des autres alternatives.
CoûtPlan gra­tu­it disponiblePrix à par­tir de 10 $ par utilisateur/mois

Prin­ci­pales caractéristiques

  1. Dia­grammes de Gantt inter­ac­t­ifs.
    Per­met de plan­i­fi­er visuelle­ment des pro­jets, d’établir des dépen­dances entre les tâch­es et de suiv­re les pro­grès en temps réel.
  2. Ges­tion des ressources.
    Out­ils pour répar­tir la charge de tra­vail entre les employés afin d’op­ti­miser l’u­til­i­sa­tion des ressources et d’éviter les surcharges.
  3. Flux de tra­vail per­son­nal­is­ables.
    Pos­si­bil­ité de créer et d’au­toma­tis­er des proces­sus uniques qui cor­re­spon­dent aux spé­ci­ficités d’une équipe ou d’un projet.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Scal­a­bil­ité : Con­vient aux grandes équipes et pro­jets avec des struc­tures com­plex­es, assur­ant une ges­tion effi­cace à tous les niveaux.
  • Out­ils d’an­a­ly­tique inté­grés : Four­nit des rap­ports et des métriques détail­lées pour éval­uer les per­for­mances et pren­dre des déci­sions éclairées.
  • Inté­gra­tion avec d’autres ser­vices, qui est impor­tante pour cen­tralis­er les proces­sus dans un seul outil.
Incon­vénients :
  • Dif­fi­cile à appren­dre : En rai­son de la richesse fonc­tion­nelle, les nou­veaux util­isa­teurs peu­vent avoir besoin de temps pour s’adapter et appren­dre à utilis­er la plateforme.
  • Coût pour les petites équipes : La tar­i­fi­ca­tion peut né pas être favor­able pour les petites équipes.

Meis­ter­Task

Meis­ter­Task a une inter­face intu­itive et une per­son­nal­i­sa­tion flex­i­ble, ce qui le rend attrayant pour les petites et moyennes équipes. Le prin­ci­pal avan­tage de Meis­ter­Task est sa facil­ité d’u­til­i­sa­tion et la flex­i­bil­ité de la personnalisation. 


Le ser­vice offre des capac­ités avancées d’au­toma­ti­sa­tion et d’in­té­gra­tion, per­me­t­tant aux équipes de créer des flux de tra­vail per­son­nal­isés sans com­plex­ité inutile. De plus, la plate­forme prend en charge l’in­té­gra­tion avec divers ser­vices tels que Slack, GitHub et autres.

CoûtPlan gra­tu­it disponiblePrix à par­tir de 7 $ par utilisateur/mois

Prin­ci­pales caractéristiques

  1. Automa­ti­sa­tion des tâch­es.
    Con­fig­ur­er des actions automa­tiques pour accélér­er les flux de travail.
  2. Pro­jets et tableaux per­son­nal­is­ables.
    Créer des espaces de tra­vail per­son­nal­isés pour répon­dre aux besoins de l’équipe.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Inter­face intu­itive : Facile à appren­dre pour les nou­veaux utilisateurs.
  • Per­son­nal­i­sa­tion flex­i­ble : Peut être adap­tée à dif­férents flux de travail.
  • Capac­ités d’in­té­gra­tion éten­dues : Sup­port pour plusieurs ser­vices tiers pour amélior­er la collaboration.
Incon­vénients :
  • Fonc­tion­nal­ité lim­itée pour les grands pro­jets : Peut né pas répon­dre entière­ment aux besoins de grandes équipes avec des pro­jets com­plex­es. Pour de telles tâch­es, vous avez besoin d’un sys­tème comme Work­sec­tion, qui per­met de divis­er la tâche en plusieurs sous-tâch­es avec leurs pro­pres délais et exécutants. 
  • Coût : Un abon­nement payant est req­uis pour accéder à des fonc­tion­nal­ités avancées.

Jira

Jira est dévelop­pé par Atlass­ian. Le sys­tème est large­ment util­isé par les équipes tech­niques pour organ­is­er les proces­sus de développe­ment de logiciels.


Jira offre des capac­ités avancées pour soutenir les méthodolo­gies Agile et une per­son­nal­i­sa­tion appro­fondie des flux de tra­vail. Le prin­ci­pal avan­tage de Jira est sa capac­ité à soutenir l’ensem­ble du cycle de développe­ment logi­ciel, y com­pris la plan­i­fi­ca­tion des sprints, la ges­tion des back­logs et le suivi des bogues. 

CoûtPlan gra­tu­it disponible Tar­i­fi­ca­tion à par­tir de 8,15 $ par utilisateur/mois

Prin­ci­pales caractéristiques

  1. Sup­port pour les méthodolo­gies Agile.
    Out­ils pour gér­er les sprints, le back­log et les sto­ry points, ce qui facilite la plan­i­fi­ca­tion et l’exé­cu­tion effi­caces des tâches.
  2. Inté­gra­tion DevOps.
    Capac­ité de se con­necter à des out­ils CI/CD tels que Jenk­ins et Bam­boo pour automa­tis­er les tests et le déploiement.
  3. Per­son­nal­i­sa­tion flex­i­ble des flux de tra­vail.
    Des statuts, des champs et des automa­ti­sa­tions per­son­nal­isés per­me­t­tent d’adapter le sys­tème aux besoins spé­ci­fiques de l’équipe.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Options de per­son­nal­i­sa­tion éten­dues : vous per­met de per­son­nalis­er le sys­tème pour l’adapter aux proces­sus uniques de votre équipe.
  • Ana­ly­tique et report­ing appro­fondis : out­ils inté­grés pour sur­veiller les pro­grès et les performances.
  • Scal­a­bil­ité : adap­té aux équipes de toutes tailles, des petits groupes aux grandes organisations.
Incon­vénients :
  • Dif­fi­cile à appren­dre : En rai­son des fonc­tion­nal­ités tech­niques, les util­isa­teurs sans expéri­ence peu­vent avoir besoin de temps pour s’adapter. Si vous
  • Coût : Pour les petites équipes ou les star­tups, les tar­ifs payants peu­vent être élevés.
Si vous recherchez une fonc­tion­nal­ité de ges­tion de pro­jet de base et né voulez pas sur­pay­er pour des fonc­tion­nal­ités des­tinées aux équipes tech­niques, vous devriez essay­er Work­sec­tion. Le sys­tème four­nit tous les out­ils néces­saires à un prix abordable. 

Base­camp 

Base­camp est un out­il de col­lab­o­ra­tion sim­ple et effi­cace. Le sys­tème regroupe les tâch­es, fichiers, dis­cus­sions et plan­nings en un seul endroit. Base­camp est idéal pour les équipes à la recher­ché d’une solu­tion de ges­tion de pro­jet sim­ple et efficace.


Le ser­vice met l’ac­cent sur la com­mu­ni­ca­tion et la trans­parence des proces­sus. Un ensem­ble de fonc­tions de base per­met aux équipes de gér­er pleine­ment des pro­jets sans inté­gra­tions supplémentaires.

CoûtPlan gra­tu­it disponible Tar­i­fi­ca­tion à par­tir de 15 $ par utilisateur/mois

Prin­ci­pales caractéristiques

  1. Ges­tion de pro­jet cen­tral­isée.
    Com­bin­er tous les élé­ments du pro­jet — tâch­es, fichiers, dis­cus­sions et plan­nings — en un seul endroit.
  2. Out­ils de com­mu­ni­ca­tion d’équipe.
    Les salles de chat inté­grées et les tableaux de dis­cus­sion facili­tent l’in­ter­ac­tion effi­cace entre les mem­bres de l’équipe.
  3. Noti­fi­ca­tions et rap­pels.
    Le sys­tème de noti­fi­ca­tion aide à tenir tout le monde infor­mé des événe­ments et des délais actuels.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Inter­face intu­itive : Facile à appren­dre et à utilis­er pour tous les mem­bres de l’équipe.
  • Toutes les fonc­tion­nal­ités néces­saires : PAS besoin d’in­té­gra­tions sup­plé­men­taires en rai­son de la présence d’outils de ges­tion de pro­jet de base dans une seule plateforme.
Incon­vénients :
  • Per­son­nal­i­sa­tion lim­itée : Moins d’op­por­tu­nités de per­son­nalis­er selon les besoins spé­ci­fiques de l’équipe par rap­port à d’autres plateformes.
  • Man­qué de fonc­tion­nal­ités pour le tra­vail des équipes tech­niques. Par exem­ple, pour tra­vailler sur des sprints.

ProofHub 

ProofHub est une plate­forme pour les équipes et la col­lab­o­ra­tion. Le sys­tème aide à opti­miser les flux de tra­vail et aug­mente la pro­duc­tiv­ité des équipes. 


Le ser­vice pro­pose des out­ils inté­grés de suivi du temps et un dia­gramme de Gantt. ProofHub four­nit un stock­age de fichiers cen­tral­isé, facil­i­tant l’ac­cès et le partage de doc­u­ments au sein de l’équipe.

CoûtLe plan gra­tu­it n’est pas disponiblePrix à par­tir de 45 $ par mois

Prin­ci­pales caractéristiques

  1. Ges­tion de pro­jet
    Créa­tion et per­son­nal­i­sa­tion de pro­jets avec déf­i­ni­tion des objec­tifs, des jalons et des tâch­es, ain­si qu’at­tri­bu­tion de per­son­nes responsables.
  2. Suivi du temps
    Le chronomètre inté­gré per­met de sur­veiller le temps passé sur les tâch­es pour aider à amélior­er l’efficacité.
  3. Dia­grammes de Gantt
    Visu­alis­er les pro­jets avec des délais et des dépen­dances entre les tâch­es pour une plan­i­fi­ca­tion plus précise.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Poly­va­lence : Con­vient aux équipes de toute taille et provenant de dif­férentes indus­tries, four­nissant une large gamme d’outils de ges­tion de projet.
  • Facil­ité d’u­til­i­sa­tion : Une inter­face intu­itive garan­tit un appren­tis­sage facile et une adop­tion rapi­de par les utilisateurs.
  • Plate­forme unique : Regroupe tous les out­ils néces­saires en un seul endroit, élim­i­nant le besoin de mul­ti­ples appli­ca­tions distinctes.
Incon­vénients :
  • Inté­gra­tions lim­itées : Com­paré à cer­tains con­cur­rents, ProofHub offre moins d’in­té­gra­tions avec des ser­vices tiers.
  • Appli­ca­tion mobile : Néces­site des amélio­ra­tions pour fournir un fonc­tion­nement plus sta­ble et une pleine fonc­tion­nal­ité sur les appareils mobiles.

Un tableau com­para­tif des meilleures alter­na­tives à Trel­lo 

Lors du choix d’une alter­na­tive à Trel­lo, il est impor­tant de con­sid­ér­er la fonc­tion­nal­ité, la manière dont l’outil s’adapte à la taille de l’équipe, les spé­ci­ficités des flux de tra­vail et le bud­get. Ce tableau vous aidera à choisir l’outil le plus appro­prié pour rem­plac­er Trel­lo en fonc­tion des spé­ci­ficités de votre entreprise. 

Titre
Taille d’équipe optimale
Pour quelles tâch­es est-il adapté
Prix min­i­mum par utilisateur
Work­sec­tion
Petites et moyennes
Ges­tion de pro­jet, robot sur base horaire, reporting
À par­tir de 3,4 $
Asana

Moyennes et grandes

Automa­ti­sa­tion des tâch­es, Agile, reporting

À par­tir de 10,99 $
Monday.com
Moyennes et grandes
Per­son­nal­i­sa­tion flex­i­ble des proces­sus, analytique
À par­tir de 9 $
Click­Up
Toutes tailles
Dia­grammes de Gantt, SCRUM, automatisation
À par­tir de 7 $
Notion
Petites et moyennes
Bases de con­nais­sances, tableaux kan­ban, ges­tion des tâches
À par­tir de 10 $
Wrike
Moyennes et grandes
Ges­tion de pro­jet d’entreprise
À par­tir de 10 $
Meis­ter­Task
Petites
Ges­tion sim­ple des tâch­es, kanban
À par­tir de 7 $
Jira
Moyennes, grandes, équipes IT
Agile, DevOps, ges­tion du développement
À par­tir de 8,15 $
Base­camp
Petites et moyennes
Col­lab­o­ra­tion, ges­tion d’équipe
À par­tir de 15 $
ProofHub
Moyennes et grandes
Ges­tion de pro­jet intégrée
À par­tir de 45 $/mois (prix fixe)

Quelle plate­forme choisir en 2025 ? 

Si vous avez besoin d’un out­il uni­versel qui peut être facile­ment adap­té à dif­férents proces­sus, Work­sec­tion pour­rait être la meilleure option. C’est une solu­tion équili­brée avec une inter­face claire, une ana­ly­tique détail­lée et une prise en charge du tra­vail à l’heure. Asana offre une fonc­tion­nal­ité sim­i­laire, où l’ac­cent est mis sur la flex­i­bil­ité et les rap­ports faciles à utilis­er. Click­Up est plus adap­té à ceux qui souhait­ent éla­bor­er des flux de tra­vail détail­lés avec des dia­grammes de Gantt et des champs personnalisables.

Pour ceux qui recherchent un out­il axé sur la col­lab­o­ra­tion, Monday.com et Wrike valent la peine d’être envis­agés. Ils aident à établir une inter­ac­tion au sein de l’équipe, à dis­tribuer rapi­de­ment les tâch­es et à suiv­re l’exé­cu­tion sans bureau­cratie inutile. Dans le secteur infor­ma­tique, Jira est le plus sou­vent util­isé, car il prend en charge les méthodolo­gies Agile et les inté­gra­tions avec des out­ils DevOps.

Les petites entre­pris­es préfèrent tra­vailler avec Notion, Base­camp ou Meis­ter­Task. Ces plate­formes sont plus faciles à appréhen­der, mais per­me­t­tent de gér­er effi­cace­ment les tâch­es sans une inter­face sur­chargée et des réglages com­pliqués. Et si votre bud­get est ser­ré, vous devriez vous intéress­er à Work­sec­tion, ProofHub et Meis­ter­Task. Ils offrent des tar­ifs avan­tageux pour leurs utilisateurs. 

Cha­cune de ces plate­formes est capa­ble de rem­plac­er Trel­lo. Avant de choisir, vous devez déter­min­er quelles fonc­tion­nal­ités sont réelle­ment impor­tantes pour votre équipe. Par­fois, la com­mod­ité et la sim­plic­ité sont plus impor­tantes que des dizaines de fonc­tion­nal­ités sup­plé­men­taires. Par con­séquent, lors de l’analyse des ana­logues de Trel­lo, il est impor­tant de déter­min­er quels paramètres sont pri­or­i­taires pour vous. 

Ques­tions Fréquem­ment Posées (FAQ) 

Quelle alter­na­tive à Trel­lo est la meilleure pour les petites entre­pris­es? 

Pour les petites équipes, Work­sec­tion est l’une des meilleures alter­na­tives à Trel­lo. La plate­forme est facile à appren­dre et offre un sup­port de qual­ité à toutes les étapes du tra­vail. Vous pou­vez faire appel à des experts qui vous aideront à adapter le sys­tème aux tâch­es de votre équipe et à opti­miser les flux de travail.

Con­traire­ment à Trel­lo, Work­sec­tion four­nit une fonc­tion­nal­ité avancée req­uise pour une ges­tion de pro­jet effi­cace. Le sys­tème dis­pose de rap­ports inté­grés, d’un suivi du temps, d’un con­trôle des tâch­es, d’un dia­gramme de Gantt, d’un cal­en­dri­er et d’une per­son­nal­i­sa­tion flex­i­ble des rôles et des niveaux d’ac­cès. Tous les out­ils clés de ges­tion de pro­jet sont regroupés en un seul endroit et sont disponibles à un prix avantageux. 

Y a‑t-il des ana­logues gra­tu­its à Trel­lo? 

Oui, mais avec des lim­i­ta­tions. De nom­breux ser­vices pro­posent des plans gra­tu­its, mais ceux-ci ont une fonc­tion­nal­ité lim­itée, comme la lim­i­ta­tion du nom­bre d’u­til­isa­teurs, de tâch­es ou de stock­age de fichiers. Si vous avez besoin d’ac­céder à toutes les fonc­tion­nal­ités, vous devrez envis­ager des plans payants.

Par­mi toutes les alter­na­tives, Work­sec­tion pro­pose cer­taines des con­di­tions les plus favor­ables dans le cadre du plan gra­tu­it. Vous pou­vez ajouter jusqu’à 5 util­isa­teurs et gér­er deux pro­jets simul­tané­ment. Vous dis­poserez de tableaux kan­ban et d’outils de ges­tion des tâch­es à votre dis­po­si­tion. C’est une excel­lente solu­tion pour les petites équipes qui com­men­cent et souhait­ent tester le sys­tème avant une mise en œuvre à grande échelle.

En quoi Work­sec­tion se dis­tingue-t-il de Trel­lo? 

Work­sec­tion pro­pose un ensem­ble élar­gi d’outils inté­grés pour la ges­tion de pro­jet et des ressources, élim­i­nant le besoin d’in­té­gra­tions et de coûts sup­plé­men­taires. Toutes les fonc­tions de base sont déjà inclus­es dans la plate­forme, offrant com­mod­ité et effi­cac­ité sans per­son­nal­i­sa­tions complexes.

Un des prin­ci­paux avan­tages de Work­sec­tion par rap­port à Trel­lo est le dia­gramme de Gantt inté­gré. Cela est par­ti­c­ulière­ment utile pour les secteurs où une plan­i­fi­ca­tion pré­cise des délais est impor­tante : con­struc­tion, fab­ri­ca­tion, archi­tec­ture. Trel­lo né dis­pose pas de cette fonc­tion­nal­ité, ce qui rend dif­fi­cile le con­trôle des étapes des tâch­es sur la chronologie.

Un autre avan­tage impor­tant est le chronomètre inté­gré. Dans Trel­lo, il est disponible via des inté­gra­tions tierces, tan­dis que dans Work­sec­tion, le suivi du temps est inclus dans tous les tar­ifs payants. Cela aide à con­trôler la charge de tra­vail des employés, à analyser l’ef­fi­cac­ité du tra­vail et à génér­er des rap­ports sur les ressources util­isées sans ser­vices supplémentaires.

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