•     •   20 min read

Cele mai bune analogi pentru a înlocui Trello în 2025

Trello este unul dintre cele mai prietenoase instrumente pentru echipele mici. Panourile kanban intuitive facilitează vizualizarea fluxurilor de lucru. Toată munca dintr-un proiect este împărțită în etape specifice.

Un manager poate verifica sarcinile echipei în orice moment și poate fi sigur de starea acestora. În acest fel, Trello simplifică planificarea și controlul execuției muncii.

De ce caută utilizatorii alternative la Trello? 

Deși capabilitățile sistemului sunt extinse, ele pot fi totuși insuficiente pentru unele echipe. Unele dintre motivele populare pentru căutarea alternativelor la Trello sunt: probleme de scalabilitate, instrumente insuficiente, limitări în personalizare și construirea de procese complexe.

Principalele motive pentru a căuta o alternativă la Trello în 2025

1️⃣ Capacitate limitată pentru fluxuri de lucru complexe

Trello nu suportă sarcini și sub-sarcini multi-nivel. În plus, sistemul nu dispune de un grafic Gantt pentru planificarea liniilor de timp și urmărirea dependențelor dintre sarcini. Aceste limitări ale Trello îngreunează gestionarea proiectelor complexe.

2️⃣ Set insuficient de instrumente pentru controlul resurselor

Trello nu are instrumente încorporate pentru urmărirea timpului și gestionarea resurselor. Acestea sunt importante pentru proprietarii de afaceri de servicii pentru a analiza unde este îndreptat focusul echipei. A avea un tracker de timp permite evidențierea alocării ineficiente a resurselor și calcularea costului muncii.

Timerul Worksection este disponibil în toate planurile plătite. Cu ajutorul acestuia, o afacere poate controla timpul petrecut pe o sarcină și poate planifica munca pe baza faptelor.

3️⃣ Probleme de scalabilitate

Lipsa structurii ierarhice a sarcinilor în Trello poate provoca haos în fluxurile de lucru. Prin urmare, pe măsură ce echipa crește și numărul de proiecte crește, utilizarea Trello poate deveni mai puțin eficientă.

4️⃣ Oportunități limitate de integrare și personalizare

Extinderea funcționalităților Trello necesită adesea utilizarea de pluginuri și integrare terță parte. Aceasta implică, de asemenea, costuri suplimentare și eforturi pentru personalizare și integrare, ceea ce nu toată lumea își poate permite.

Cum abordează alte instrumente aceste probleme?

Ca rezultat, companiile caută alternative Trello mai flexibile care să îndeplinească mai bine obiectivele de business și să permită o gestionare mai eficientă a proiectelor.

De exemplu, funcționalitatea Worksection oferă:
  • Capabilități avansate de gestionare a sarcinilor: Worksection oferă nu doar panouri kanban, ci și grafice Gantt, permițându-vă să planificați și să urmăriți proiecte complexe cu linii de timp și dependențe.
  • Gestionarea timpului și resurselor: Sistemul integrat de urmărire a timpului și de raportare ajută la controlul costurilor de timp și resurse, ceea ce este deosebit de important pentru companiile de servicii.
În plus față de Worksection, există o serie de alternative la Trello. Fiecare platformă oferă funcții utile pentru diferite sarcini de afaceri.

Dacă aveți nevoie de gestionarea agilă a sarcinilor și de automatizarea proceselor, Asana, ClickUp și Monday.com sunt alegeri excelente. Ele susțin metodele Agile, graficele Gantt și panourile SCRUM și oferă rapoarte și analize integrate fără a necesita integrare externă.

Pentru echipele tehnice care lucrează cu DevOps, Jira și Wrike sunt optime. Ele oferă integrare profundă cu procesele de dezvoltare, backlog, gestionarea sprinturilor și a resurselor, precum și raportare detaliată.

Dacă colaborarea și ușurința de utilizare sunt importante, ar trebui să alegeți Basecamp sau Notion. Aceste platforme oferă o interfață minimalistă, organizare a sarcinilor și păstrarea înregistrărilor, ceea ce este ideal pentru echipele mici și freelancerii.

Criterii pentru selectarea unui sistem de gestionare a proiectelor și echipei  

Alegerea unui manager de sarcini depinde de specificul afacerii, de dimensiunea echipei și de sarcinile cheie. Instrumentul ar trebui să ajute la organizarea muncii și, în același timp, să îndeplinească cerințele specifice ale companiei.

Dimensiunea echipei și specificul afacerii

Pentru echipele mici și startup-uri, simplitatea și confortul sunt importante pentru ca angajații să se adapteze rapid la noul instrument. Funcționalitatea minimă, o interfață clară și capacitatea de a gestiona mai multe sarcini fără personalizări complexe sunt principalele criterii de selecție.

Companiile medii și mari lucrează cu un număr mare de sarcini și participanți. Acest lucru necesită flexibilitate în personalizare, capacitatea de a gestiona resursele, de a controla termenele limită și de a integra cu alte servicii.

Echipele tehnice și dezvoltatorii au adesea nevoie de instrumente specializate care să susțină metodele Agile, SCRUM, automatizarea proceselor și analitica avansată.

Nevoile de bază ale afacerii

În primul rând, este important să determinăm ce sarcini de afaceri ar trebui să rezolve sistemul. Dacă obiectivul principal este de a organiza și gestiona sarcinile, un manager de sarcini simplu cu vizualizare convenabilă a procesului va fi de ajuns.

Instrumentele cu grafice Gantt, urmărirea timpului și raportare detaliată sunt necesare pentru a monitoriza termenele limită, resursele și dependențele dintre procese. Dacă este important să analizați performanța echipei, funcțiile de automatizare, rapoartele și metricii de performanță flexibili sunt utile.

Limitări: buget și adaptare

Tarifele pot fi fixe pe echipă sau per utilizator. Rețineți că unele instrumente oferă, de asemenea, planuri gratuite, dar funcționalitatea acestora poate fi limitată.

De asemenea, este important să estimați timpul necesar pentru a adapta sistemul. Platformele simple pot fi stăpânite mai repede. Soluțiile complexe pot necesita instruirea suplimentară a angajaților. De aceea, verificați calitatea asistenței tehnice și disponibilitatea onboardingului.

Ce alternative sunt cele mai bune la Trello în 2025

În acest articol, analizăm cele mai bune 10 alternative la Trello în 2025. Să ne familiarizăm cu ele:

Worksection

Worksection este cel mai bun instrument de gestionare a proiectelor care combină ușurința în utilizare cu funcționalitatea. Worksection este ideal pentru echipe mici și medii din diferite domenii, de la marketing la arhitectură.


Deosebit de Trello, Worksection oferă nu numai panouri kanban obișnuite pentru vizualizarea sarcinilor, ci și alte instrumente de gestionare a proiectelor. Timerul încorporat, managerul de sarcini, graficele Gantt, sistemul detaliat de raportare a muncii echipelor - totul pentru un control eficient al proceselor de lucru.

CostPlan gratuit disponibil Preț de la 3,4 $ per utilizator/lună

Caracteristici cheie

  1. Analitică și raportare încorporate.
    Sistemul colectează automat date despre finalizarea sarcinilor, termenele limită și utilizarea echipei pentru a ajuta managerii să ia decizii informate.
  2. Grafice Gantt și urmărirea timpului.
    Oferă planificarea vizuală a sarcinilor și urmărirea timpului. Acest lucru este deosebit de util pentru companiile cu termene clare pentru proiecte cu plată pe oră.
  3. Configurarea flexibilă a drepturilor de acces.
    Permite diferențierea nivelurilor de acces între angajați, clienți și contractori.

Avantaje și dezavantaje

Beneficii:
  • Interfață prietenoasă: Ușor adaptabilă atât pentru utilizatorii noi, cât și pentru managerii experimentați.
  • Automatizarea proceselor: Rapoartele, declanșatoarele și integrarea încorporate reduc operațiunile de rutină și cresc eficiența.
  • Potrivit pentru scalare: Convenabil pentru echipe mici și pentru organizații mari cu multe proiecte paralele.
Dezavantaje:
  • Necesită timp pentru a fi stăpânit: Platforma are o gamă largă de funcționalitate, ceea ce poate dura timp pentru a instrui o echipă. Pentru o integrare mai rapidă, serviciul oferă consultanță personalizată și instruire.
  • Personalizări limitate ale interfeței: Nu poți personaliza complet aspectul pentru a se adapta preferințelor individuale ale companiei.

Asana 

Asana este o soluție cuprinzătoare pentru gestionarea echipei. Punctul forte al serviciului este flexibilitatea sa. Poți adapta platforma la diferite metode, fie că este vorba de Agile, Kanban sau Waterfall. La fel ca Worksection, sistemul ajută echipele să organizeze clar munca și să urmărească progresul.


Asana este ideală pentru proprietarii de afaceri de dimensiuni medii și pentru organizații mari care trebuie să coordoneze la mai multe niveluri.

CostPlan gratuit disponibil Preț de la 10,99 $ per utilizator/lună

​​Caracteristici cheie

  1. Automatizarea fluxului de lucru.
    Platforma permite crearea de acțiuni automate, reducând sarcinile de rutină și crescând productivitatea generală a echipei.
  2. Suport pentru multiple șabloane.
    Asana oferă o varietate de șabloane predefinite pentru diferite industrii și tipuri de proiecte, ceea ce accelerează personalizarea și implementarea sistemului.
  3. Interfață intuitivă.
    Designul platformei a fost dezvoltat astfel încât utilizatorii să poată învăța rapid funcționalitatea și să înceapă să lucreze fără instruiri lungi.

Avantaje și dezavantaje Asana

Beneficii:
  • Mai multe modalități de a afișa sarcinile: Listă, calendar, panou kanban, linie de timp.
  • Ușor de învățat: Interfață prietenoasă, care este intuitivă chiar și pentru utilizatorii noi.
  • Un nivel ridicat de personalizare a sistemului pentru cerințele specifice ale companiilor cu profile diferite.
Dezavantaje:
  • Pentru echipele cu bugete limitate, costul Asana poate fi ridicat.
  • Dacă doriți să lucrați pe baza de oră, instrumentul de urmărire a timpului este disponibil numai pe planul Avansat și mai sus.

Monday.com. 

​​​​​​​​​​Monday.com este o platformă de gestionare a proiectelor concepută pentru a optimiza munca în echipă și a automatiza procesele de afaceri. Flexibilitatea și personalizabilitatea sa ridicată fac ca sistemul să fie atractiv pentru diferite tipuri de organizații alături de Trello.


Monday.com se potrivește bine pentru echipele care aspiră la o gestionare eficientă a proiectelor și care apreciază capacitatea de a personaliza procesele pentru a se potrivi nevoilor lor.

CostPlan gratuit disponibil Preț de la 10 $ per utilizator/lună

​​​​​Caracteristici cheie

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​
  1. Flexibilitate în personalizarea fluxurilor de lucru.
    Utilizatorii pot personaliza platforma în funcție de nevoile lor, creând panouri unice, statusuri ale sarcinilor și dependențe între etapele proiectului.

    În plus, Worksection are și o funcție de statusuri personalizate. Acestea ajută la construirea de procese de afaceri unice și la controlul etapelor proiectului într-un mod structurat.
  2. Integrarea cu servicii populare.
    Monday.com se conectează ușor cu diferite instrumente, permițându-vă să lucrați cu datele fără a fi necesar să comutați constant.
  3. Șabloane gata preparate pentru diferite sarcini.
    Monday.com oferă o gamă largă de șabloane personalizate pentru diferite afaceri și tipuri de proiecte.

​​​Avantaje și dezavantaje

Beneficii:
  • Excelent pentru echipele mari de 100 de persoane sau mai mult care au nevoie de o platformă centralizată pentru a automatiza fluxurile de lucru.
  • Suport pentru metodele Agile, care include instrumente pentru gestionarea sprinturilor, backlog, urmărirea erorilor și construirea planului de acțiune.
  • Sistemul CRM încorporat ajută la organizarea muncii cu clienții, urmărirea comunicărilor și gestionarea tranzacțiilor fără a necesita soluții CRM externe.
Dezavantaje:
  • Platforma poate fi prea scumpă pentru echipele mici și startup-uri.
  • Funcționalitatea largă și abundența de caracteristici pot face dificilă adaptarea pentru utilizatorii noi.

ClickUp 

​​​​​​ClickUp se remarcă prin gama sa largă de funcții și personalizarea acestora. Sistemul este potrivit pentru echipe de diferite dimensiuni și industrii.


ClickUp oferă o personalizare profundă, automatizare și selectarea instrumentelor de lucru. Acest lucru elimină necesitatea de a utiliza mai multe servicii separate, deoarece ClickUp centralizează toate domeniile.

CostPlan gratuit disponibilPrețuri începând de la 7 $ per utilizator/lună
​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

Caracteristici cheie

  1. Sarcini multi-nivel și sub-sarcini.
    Acest sistem permite structurarea detaliată a muncii și distribuirea responsabilităților.
  2. Grafice Gantt și calendar.
    Oferă planificare vizuală și control asupra termenelor limită ale proiectelor.
  3. Integrări cu alte servicii.
    Susține integrarea cu instrumente precum Slack, Google Drive și altele pentru a îmbunătăți fluxul de lucru.

Avantaje și dezavantaje

Beneficii:
  • Flexibil și scalabil: potrivit atât pentru echipe mici, cât și pentru organizații mari.
  • O platformă pentru toate sarcinile: integrează funcțiile de gestionare a proiectelor, comunicare și gestionarea documentelor.
  • Șabloane de proces gata preparate: capacitatea de a selecta șabloane pentru munca dintr-un domeniu sau direcție specifică.
Dezavantaje:
  • Timp de adaptare: din cauza funcționalității extinse, utilizatorii noi pot necesita timp pentru a stăpâni complet platforma.

    În astfel de cazuri, este bine să se acorde atenție nivelului de suport tehnic, vitezei de procesare a solicitărilor și calității soluționării problemelor. Worksection are un timp mediu de răspuns de 3 minute de la un manager de asistență tehnică.
  • Cost: pe măsură ce numărul utilizatorilor crește, costul total poate crește semnificativ.

Notion 

Notion este o platformă versatilă care combină luarea de notițe, gestionarea proiectelor și gestionarea bazelor de date. Sistemul este potrivit pentru echipe și utilizatori individuali.


Principalul avantaj al Notion este flexibilitatea și versatilitatea sa. Notion permite crearea nu doar a panourilor kanban, ci și a tabelelor, listelor, calendarelor, precum și a documentației și bazelor de cunoștințe într-un singur spațiu.

CostPlan gratuit disponibilPreț de la 10 $ per utilizator/lună

Caracteristici cheie

  1. Baze de date.
    Permite colectarea și sistematizarea informațiilor legate de proiect într-un singur loc cu acces pentru toți participanții la proiect.
  2. Diversitatea șabloanelor.
    Notion oferă o gamă largă de șabloane gata preparate pentru diferite sarcini, ceea ce accelerează personalizarea fluxului de lucru.
  3. Colaborare în timp real.
    Utilizatorii pot edita simultan documentele, lăsa comentarii și menționa colegii.

Avantaje și dezavantaje

Beneficii:
  • Flexibilitatea personalizării: Notion permite utilizatorilor să creeze și să personalizeze pagini și baze de date după cum consideră de cuviință, adaptându-le la sarcini și procese specifice.
  • Un singur loc pentru informații: Combinarea notițelor, sarcinilor și documentelor într-un singur loc facilitează accesul la informații și reduce necesitatea de a utiliza mai multe aplicații.
​​Dezavantaje:
  • Timp lung de adaptare: Din cauza funcționalității extinse, utilizatorii noi pot necesita timp pentru a se familiariza complet cu toate caracteristicile.
  • Opțiuni limitate de acces offline: Notion necesită o conexiune constantă la internet pentru funcționarea completă.

Wrike 

Wrike este conceput pentru echipe medii și mari care au nevoie de funcții avansate de planificare și coordonare. Sistemul oferă capabilități profunde pentru gestionarea proiectelor complexe și a resurselor.


Principalul avantaj al Wrike față de Trello este capacitatea sa de a scala și de a se adapta nevoilor organizațiilor mari. Wrike oferă instrumente integrate de urmărire a timpului, grafice Gantt avansate și capacitatea de a personaliza fluxuri de lucru complexe, ceea ce îl diferentiază de alte alternative.
​​​
CostPlan gratuit disponibilPreț de la 10 $ per utilizator/lună

Caracteristici cheie

  1. ​Grafice Gantt interactive.
    Permite planificarea vizuală a proiectelor, stabilirea dependențelor între sarcini și urmărirea progresului în timp real.
  2. Gestionarea resurselor.
    Instrumente pentru distribuirea sarcinii de muncă între angajați pentru a optimiza utilizarea resurselor și a preveni suprasolicitarea.
  3. Fluxuri de lucru personalizabile.
    Posibilitatea de a crea și automatiza procese unice care se potrivesc specificului unei echipe sau al unui proiect.

Avantaje și dezavantaje

​​​Beneficii:
  • Scalabilitate: Potrivit pentru echipe mari și proiecte cu structuri complexe, asigurând o gestionare eficientă la toate nivelurile.
  • Instrumente analitice încorporate: Oferă rapoarte și metrici detaliate pentru a evalua performanța și a lua decizii informate.
  • Integrarea cu alte servicii, ceea ce este important pentru centralizarea proceselor într-un singur instrument.
Dezavantaje:
  • Dificil de învățat: Din cauza funcționalității bogate, utilizatorii noi pot necesita timp pentru a se adapta și a învăța cum să utilizeze platforma.
  • Cost pentru echipele mici: Prețul poate să nu fie favorabil pentru echipele mici.

MeisterTask

MeisterTask are o interfață intuitivă și personalizare flexibilă, făcându-l atractiv pentru echipele mici și medii. Principalul avantaj al MeisterTask este ușurința sa de utilizare și flexibilitatea personalizării.


Serviciul oferă capabilități avansate de automatizare și integrare, permițând echipelor să creeze fluxuri de lucru personalizate fără complexitate inutilă. În plus, platforma susține integrarea cu diverse servicii precum Slack, GitHub și altele.

CostPlan gratuit disponibilPreț de la 7 $ per utilizator/lună

Caracteristici cheie

  1. Automatizarea sarcinilor.
    Stabiliți acțiuni automate pentru a accelera fluxurile de lucru.
  2. Proiecte și panouri personalizabile.
    Creați spații de lucru personalizate pentru a satisface nevoile echipei.

Avantaje și dezavantaje

Beneficii:
  • Interfață intuitivă: Ușor de învățat pentru utilizatorii noi.
  • Personalizare flexibilă: Poate fi adaptat la diferite fluxuri de lucru.
  • Capabilități extinse de integrare: Suport pentru mai multe servicii terțe pentru a îmbunătăți colaborarea.
Dezavantaje:
  • Funcționalitate limitată pentru proiecte mari: Poate să nu îndeplinească complet nevoile echipelor mari cu proiecte complexe. Pentru astfel de sarcini, aveți nevoie de un sistem de tipul Worksection, care să vă permită să împărțiți sarcina în mai multe sub-sarcini cu termene și executori proprii.
  • Cost: Este necesară o subscripție plătită pentru a accesa caracteristicile avansate.

Jira

Jira este dezvoltat de Atlassian. Sistemul este utilizat pe scară largă de echipe tehnice pentru a organiza procesele de dezvoltare software.


Jira oferă capabilități avansate pentru a susține metodele Agile și personalizarea profundă a fluxurilor de lucru. Principalul avantaj al Jira este capacitatea sa de a susține întregul ciclu de dezvoltare software, inclusiv planificarea sprintului, gestionarea backlog-ului și urmărirea erorilor.

CostPlan gratuit disponibil Prețuri începând de la 8,15 $ per utilizator/lună

Caracteristici cheie

  1. Suport pentru metodele Agile.
    Instrumente pentru gestionarea sprinturilor, backlog și storypoints, care facilitează planificarea și execuția eficientă a sarcinilor.
  2. Integrarea DevOps.
    Capacitatea de a se conecta cu instrumente CI/CD precum Jenkins și Bamboo pentru a automatiza testarea și desfășurarea.
  3. Personalizarea flexibilă a fluxului de lucru.
    Statusuri, câmpuri și automatizare personalizate permit adaptarea sistemului la nevoile specifice ale echipei.

Avantaje și dezavantaje

Beneficii:
  • Opțiuni extinse de personalizare: Permite personalizarea sistemului pentru a se potrivi proceselor unice ale echipei.
  • Analiză și raportare în adâncime: Instrumente integrate pentru monitorizarea progresului și performanței.
  • Scalabilitate: Potrivit pentru echipe de orice dimensiune, de la grupuri mici la organizații mari.​
​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​
Dezavantaje:
  • Dificil de învățat: Datorită funcționalității tehnice, utilizatorii fără experiență pot necesita timp pentru a se adapta. Dacă
  • Cost: Pentru echipele mici sau startup-uri, tarifele plătite pot fi ridicate.
​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​
Dacă căutați funcționalități de bază pentru gestionarea proiectelor și nu doriți să plătiți în plus pentru funcționalități destinate echipelor tehnice, ar trebui să încercați Worksection. Sistemul oferă toate instrumentele necesare la un preț accesibil.

Basecamp 

Basecamp este un instrument simplu și eficient pentru colaborare. Sistemul adună sarcini, fișiere, discuții și programe într-un singur loc. Basecamp este ideal pentru echipele care caută o soluție simplă și eficientă pentru gestionarea proiectelor.


Serviciul pune accent pe comunicare și transparența proceselor. Un set de funcții de bază permite echipelor să gestioneze complet proiectele fără integrații suplimentare.

CostPlan gratuit disponibil Prețuri începând de la 15 $ per utilizator/lună

Caracteristici cheie

  1. Gestionarea centralizată a proiectului.
    Combină toate elementele proiectului - sarcini, fișiere, discuții și programe - într-un singur loc.
  2. Instrumente de comunicare pentru echipă.
    Saloanele de chat și panourile de discuții facilitează interacțiunea eficientă între membrii echipei.
  3. Notificări și memento-uri.
    Sistemul de notificări ajută la menținerea tuturor la curent cu evenimentele curente și termenele limită.

Avantaje și dezavantaje

Beneficii:
  • Interfață intuitivă: Ușor de învățat și folosit pentru toți membrii echipei.
  • Toată funcționalitatea necesară: Nu este necesară integrarea suplimentară datorită prezenței instrumentelor de gestionare a proiectelor de bază într-o singură platformă.
Dezavantaje:
  • Personalizare limitată: Opțiuni mai puține pentru a personaliza nevoile specifice ale echipei în comparație cu alte platforme.
  • Lipsa caracteristicilor pentru munca echipelor tehnice. De exemplu, pentru a lucra pe sprinturi.

ProofHub 

ProofHub este o platformă pentru echipe și colaborare. Sistemul ajută la optimizarea fluxurilor de lucru și crește productivitatea echipei.


Serviciul oferă instrumente integrate de urmărire a timpului și un grafic Gantt. ProofHub furnizează stocare centralizată a fișierelor, facilitând accesul și partajarea documentelor în cadrul echipei.

CostPlanul gratuit nu este disponibilPreț de la 45 $ pe lună

Caracteristici cheie

  1. Gestionarea proiectului
    Crearea și personalizarea proiectelor cu definirea obiectivelor, etapelor și sarcinilor, precum și atribuirea persoanelor responsabile.
  2. Urmărirea timpului
    Trackerul de timp încorporat vă permite să monitorizați timpul petrecut pe sarcini pentru a ajuta la îmbunătățirea eficienței.
  3. Grafice Gantt
    Vizualizați proiectele cu linii de timp și dependențe între sarcini pentru o planificare mai precisă.

​​Avantaje și dezavantaje

Beneficii:
  • Versatilitate: Potrivit pentru echipe de orice dimensiune și din diferite industrii, oferind o gamă largă de instrumente pentru gestionarea proiectelor.
  • Ușurință în utilizare: O interfață intuitivă asigură o învățare ușoară și o adaptare rapidă a utilizatorilor.
  • O singură platformă: Combină toate instrumentele necesare într-un singur loc, eliminând necesitatea mai multor aplicații separate.
Dezavantaje:
  • Integrări limitate: Comparativ cu unii concurenți, ProofHub oferă mai puține integrații cu servicii terțe.
  • Aplicație mobilă: Necesită îmbunătățiri pentru a oferi o funcționare mai stabilă și o funcționalitate completă pe dispozitivele mobile.

Un tabel de comparație al celor mai bune alternative la Trello 

Când alegeți o alternativă la Trello, este important să luați în considerare funcționalitatea, cât de bine se potrivește instrumentul dimensiunii echipei, specificitatea fluxurilor de lucru și bugetul. Acest tabel vă va ajuta să selectați instrumentul cel mai potrivit pentru a înlocui Trello în funcție de specificul afacerii dumneavoastră.

Titlu
​​​​​
Dimensiunea optimă a echipei
​​​​​
Ce sarcini sunt potrivite pentru
​​​​​
Prețul minim pe utilizator
Worksection
​​​​​
Mic și mediu
​​​​​
Gestionarea proiectelor, robot pe bază orară, raportare
​​​​​
De la 3,4 $
Asana

​​​​​
​​​​​
Medii și mari

​​​​​
Automatizarea sarcinilor, Agile, raportare

​​​​​
De la 10,99 $
Monday.com
​​​​​
Medii și mari
​​​​​
Personalizarea flexibilă a proceselor, analitică
​​​​​
De la 9 $
ClickUp
​​​​​
Orice dimensiune
​​​​​
Grafice Gantt, SCRUM, automatizare
​​​​​
De la 7 $
Notion
​​​​​
Mic și mediu
​​​​​
Baze de cunoștințe, panouri kanban, gestionarea sarcinilor
​​​​​
De la 10 $
Wrike
​​​​​
Medii și mari
​​​​​
Gestionarea proiectelor corporative
​​​​​
De la 10 $
MeisterTask
​​​​​
Mic
​​​​​
Gestionarea sarcinilor simple, kanban
​​​​​
De la 7 $
Jira
​​​​​
Medii, mari, echipe IT
​​​​​
Agile, DevOps, gestionarea dezvoltării
​​​​​
De la 8,15 $
Basecamp
​​​​​
Mic și mediu
​​​​​
Colaborare, gestionarea echipei
​​​​​
De la 15 $
ProofHub
​​​​​
Medii și mari
​​​​​
Gestionare integrată a proiectelor
​​​​​
De la 45 $/lună (preț fix)

Ce platformă să alegi în 2025? 

Dacă aveți nevoie de un instrument universal care poate fi adaptat ușor la diferite procese, Worksection ar putea fi cea mai bună opțiune. Este o soluție echilibrată, cu o interfață clară, analize detaliate și suport pentru lucrul pe bază orară. Asana are funcționalitate similară, unde accentul este pus pe flexibilitate și rapoarte ușor de utilizat. ClickUp este mai potrivit pentru cei care doresc să dezvolte fluxuri de lucru detaliate cu grafice Gantt și câmpuri personalizate de setări.

Pentru cei care caută un instrument axat pe colaborare, Monday.com și Wrike merită considerate. Ele ajută la stabilirea interacțiunii în cadrul echipei, distribuirea rapidă a sarcinilor și urmărirea îndeplinirii fără birocrație inutilă. În IT, Jira este cel mai utilizat, deoarece susține metodele Agile și integrarea cu instrumentele DevOps.

Micile afaceri se simt mai confortabil lucrând cu Notion, Basecamp sau MeisterTask. Aceste platforme sunt mai ușor de învățat, dar permit gestionarea eficientă a sarcinilor fără o interfață supra-solicitată și setări complicate. Și dacă aveți un buget restrâns, ar trebui să acordați atenție Worksection, ProofHub și MeisterTask. Ele oferă tarife favorabile pentru utilizatorii lor.

Fiecare dintre aceste platforme este capabilă să înlocuiască Trello. Înainte de a alege una, ar trebui să determinați ce funcții sunt cu adevărat importante pentru echipa dumneavoastră. Uneori, confortul și simplitatea sunt mai importante decât zeci de funcții suplimentare. Prin urmare, în procesul de analizare a analogilor Trello, este important să determinați care parametrii sunt prioritari pentru dumneavoastră.

Întrebări frecvente (FAQ) 

Care dintre alternativele Trello este cea mai bună pentru micile afaceri? 

Pentru echipele mici, Worksection este una dintre cele mai bune alternative la Trello. Platforma este ușor de învățat și oferă suport de calitate în toate etapele de lucru. Puteți apela la experți care vă vor ajuta să adaptați sistemul la sarcinile echipei dumneavoastră și să optimizați fluxurile de lucru.

Deosebit de Trello, Worksection oferă o funcționalitate avansată necesară pentru o gestionare eficientă a proiectelor. Sistemul are rapoarte integrate, urmărirea timpului, controlul sarcinilor, grafic Gantt, calendar și personalizare flexibilă a rolurilor și nivelurilor de acces. Toate instrumentele cheie pentru gestionarea proiectelor sunt adunate într-un singur loc și sunt disponibile la un preț favorabil.

Există alternative gratuite la Trello? 

Da, dar cu limitări. Multe servicii oferă planuri gratuite, dar au funcționalitate limitată, cum ar fi limitarea numărului de utilizatori, sarcini sau stocare de fișiere. Dacă aveți nevoie de acces la toate funcțiile, va trebui să luați în considerare planurile plătite.

Printre toate alternativele, Worksection oferă unele dintre cele mai favorabile condiții în planul gratuit. Puteți adăuga până la 5 utilizatori și gestiona două proiecte în același timp. Veți avea la dispoziție un panou kanban și instrumente de gestionare a sarcinilor. Aceasta este o soluție excelentă pentru echipele mici care abia încep și doresc să testeze sistemul înainte de o implementare pe scară largă.

În ce constă diferența dintre Worksection și Trello? 

Worksection oferă un set extins de instrumente încorporate pentru gestionarea proiectelor și resurselor, eliminând necesitatea de integrații și costuri suplimentare. Toate funcțiile de bază sunt deja incluse în platformă, oferind confort și eficiență fără personalizări complexe.

Unul dintre principalele avantaje ale Worksection față de Trello este graficul Gantt încorporat. Este deosebit de util pentru industriile unde planificarea precisă a termenelor limită este importantă: construcții, producție, arhitectură. Trello nu dispune de această caracteristică, ceea ce îngreunează controlul etapelor sarcinilor pe linia de timp.

Un alt avantaj important este trackerul de timp încorporat. În Trello, acesta este disponibil prin integrații terță parte, în timp ce în Worksection, urmărirea timpului este inclusă în toate tarifele plătite. Acest lucru ajută la controlul sarcinii de muncă a angajaților, analiza eficienței muncii și generarea de rapoarte asupra resurselor utilizate fără servicii suplimentare.
​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

esc
Distribuie
или
Școala PM
Disruptiile termenului limită sunt unele dintre cele mai comune probleme în managementul proiectelor. Conform datelor de la Wellingtone, doar 29% dintre proiecte sunt finalizate la timp. Asta se întâmplă...
21 Iulie 2025   •   7 min read
Școala PM
Ai avut vreodată nevoie urgentă să găsești o prezentare — dar nu o găsești nicăieri în chat, email sau pe drive? Fișierele de lucru sunt împrăștiate peste tot: în mesagerie, pe Google Drive, în emailuri...
15 Iulie 2025   •   7 min read
Școala PM
Serviciile online pentru gestionarea proiectelor ajută la evitarea haosului în sarcini și se concentrează pe rezultate. Astfel, o creștere a productivității datorată instrumentelor digitale este observată...
30 Iunie 2025   •   11 min read
Începeți acum
Vă rugăm să introduceți adresa dvs. de e-mail reală 🙂