O Trello é uma das ferramentas mais amigáveis para pequenas equipes. Quadros kanban intuitivos facilitam a visualização dos fluxos de trabalho. Todo o trabalho dentro de um projeto é dividido em etapas específicas.
Um gerente pode verificar a carga de trabalho da equipe a qualquer momento e ter certeza do status das tarefas. Dessa forma, o Trello simplifica o planejamento e o controle da execução do trabalho.
Por que os usuários estão procurando alternativas ao Trello?
Embora as capacidades do sistema sejam extensas, ainda podem ser insuficientes para algumas equipes. Algumas das razões populares para procurar alternativas ao Trello são: problemas de escalabilidade, falta de ferramentas, limitações na personalização e na construção de processos complexos.
Principais razões para procurar uma alternativa ao Trello em 2025
Capacidade limitada para fluxos de trabalho complexos
O Trello não suporta tarefas e subtarefas de múltiplos níveis. Além disso, o sistema carece de um gráfico de Gantt para planejar cronogramas e rastrear dependências entre tarefas. Essas limitações do Trello dificultam a gestão de projetos complexos.
Conjunto de ferramentas insuficiente para controle de recursos
O Trello não possui ferramentas integradas para rastreamento de tempo e gerenciamento de recursos. Elas são importantes para donos de empresas de serviços analisarem onde o foco da equipe está direcionado. Ter um rastreador de tempo permite destacar a alocação ineficiente de recursos e calcular o custo do trabalho.
O temporizador Worksection está disponível em todos os planos pagos. Com sua ajuda, uma empresa pode controlar a quantidade de tempo gasto em uma tarefa e planejar seu trabalho com base em fatos.
Problemas de escalabilidade
A falta de uma estrutura hierárquica de tarefas no Trello pode causar caos nos fluxos de trabalho. Portanto, à medida que a equipe cresce e o número de projetos aumenta, o uso do Trello pode se tornar menos eficiente.
Oportunidades limitadas de integração e personalização
Ampliar a funcionalidade do Trello muitas vezes requer o uso de plugins e integrações de terceiros. Isso também implica custos e esforços adicionais para personalização e integração, que nem todos podem arcar.
Como outras ferramentas abordam esses problemas?
Como resultado, as empresas estão procurando alternativas ao Trello mais flexíveis que atendam melhor aos objetivos de negócios e permitam uma gestão de projetos mais eficiente.
Por exemplo, a funcionalidade do Worksection oferece:
- Capacidades avançadas de gerenciamento de tarefas: O Worksection oferece não apenas quadros kanban, mas também gráficos de Gantt, permitindo que você planeje e rastreie projetos complexos com cronogramas e dependências.
- Gerenciamento de tempo e recursos: O sistema integrado de rastreamento de tempo e relatórios ajuda a controlar o tempo e os custos dos recursos, o que é especialmente importante para empresas de serviços.
Se você precisa de gerenciamento ágil de tarefas e automação de processos, Asana, ClickUp e Monday.com são ótimas escolhas. Elas suportam metodologias ágeis, gráficos de Gantt e quadros SCRUM, e oferecem relatórios e análises integrados sem a necessidade de integrações externas.
Para equipes técnicas que trabalham com DevOps, Jira e Wrike são ideais. Elas oferecem uma integração profunda com processos de desenvolvimento, gerenciamento de backlog, sprint e recursos, além de relatórios detalhados.
Se a colaboração e a facilidade de uso são importantes, você deve escolher Basecamp ou Notion. Essas plataformas oferecem uma interface minimalista, organização de tarefas e registro, que é ideal para pequenas equipes e freelancers.
Critérios para selecionar um sistema de gerenciamento de projetos e equipe
A escolha de um gerenciador de tarefas depende das especificidades do negócio, do tamanho da equipe e das tarefas principais. A ferramenta deve ajudar a organizar o trabalho e ao mesmo tempo atender aos requisitos específicos da empresa.
Tamanho da equipe e especificidades do negócio
Para pequenas equipes e startups, simples e comodidade são importantes para que os funcionários se adaptem rapidamente à nova ferramenta. Funcionalidade mínima, uma interface clara e a capacidade de gerenciar várias tarefas sem personalização complexa são os principais critérios de seleção.
Empresas de médio e grande porte trabalham com um grande número de tarefas e participantes. Isso requer flexibilidade na personalização, capacidade de gerenciar recursos, controlar prazos e integrar com outros serviços.
Equipes técnicas e desenvolvedores frequentemente precisam de ferramentas especializadas que suportem metodologias ágeis, SCRUM, automação de processos e análises avançadas.
Necessidades básicas do negócio
Antes de tudo, é importante determinar quais tarefas de negócio o sistema deve resolver. Se o principal objetivo é organizar e gerenciar tarefas, um gerenciador de tarefas simples com visualização de processos conveniente irá atender.
Ferramentas com gráficos de Gantt, rastreamento de tempo e relatórios detalhados são necessárias para monitorar prazos, recursos e dependências entre processos. Se for importante analisar o desempenho da equipe, recursos de automação, relatórios e métricas de desempenho flexíveis são úteis.
Limitações: orçamento e adaptação
As taxas podem ser fixas por equipe ou cobradas por usuário. Note que algumas ferramentas também oferecem planos gratuitos, mas sua funcionalidade pode ser limitada.
É também importante estimar o tempo para adaptar o sistema. Plataformas simples podem ser dominadas mais rapidamente. Soluções complexas podem exigir treinamento adicional dos funcionários. Portanto, verifique a qualidade do suporte técnico e a disponibilidade de onboarding.
As melhores alternativas ao Trello em 2025
Neste artigo, daremos uma olhada nas 10 melhores alternativas ao Trello em 2025. Vamos conhecê-las:
Worksection
Worksection é a melhor ferramenta de gerenciamento de projetos que combina facilidade de uso com funcionalidade. O Worksection é ideal para pequenas e médias equipes em diferentes áreas, do marketing à arquitetura.

Diferente do Trello, o Worksection oferece não apenas os habituais quadros kanban para visualização de tarefas, mas também outras ferramentas de gerenciamento de projetos. Rastreadores de tempo integrados, gerenciador de tarefas, gráficos de Gantt, sistema detalhado de relatórios sobre o trabalho das equipes — tudo para controle eficiente dos processos de trabalho.
Custo | Plano gratuito disponível | Preço a partir de $3.4 por usuário/mês |
Principais características
- Análises e relatórios integrados.
O sistema coleta automaticamente dados sobre conclusão de tarefas, prazos e utilização da equipe, ajudando os gerentes a tomar decisões informadas. - Gráficos de Gantt e rastreamento de tempo.
Fornecem planejamento visual de tarefas e rastreamento de tempo. Isso é especialmente útil para empresas com prazos claros para projetos com pagamento por hora. - Configuração flexível de direitos de acesso.
Permite diferenciar os níveis de acesso entre funcionários, clientes e contratados.
Prós e contras
Vantagens:- Interface amigável: Facilmente adaptável tanto para novos usuários quanto para gerentes experientes.
- Automação de processos: Lembretes, gatilhos e integrações integrados reduzem operações de rotina e aumentam a eficiência.
- Adequado para escalabilidade: Conveniente tanto para pequenas equipes quanto para grandes organizações com muitos projetos paralelos.
- Exige tempo para dominar: A plataforma tem uma ampla gama de funcionalidade, o que pode levar tempo para treinar uma equipe. Para uma integração mais rápida, o serviço oferece consultoria e treinamento personalizados.
- Personalizações de interface limitadas: Você não pode personalizar totalmente a aparência para se adequar às preferências individuais da empresa.
Asana
Asana é uma solução abrangente para gerenciamento de equipes. A força do serviço é sua flexibilidade. Você pode adaptar a plataforma a diferentes metodologias, seja Agile, Kanban ou Waterfall. Assim como o Worksection, o sistema ajuda as equipes a organizarem o trabalho de forma clara e a rastrear o progresso.
O Asana é ideal para proprietários de negócios de médio porte e para grandes organizações que precisam coordenar em vários níveis.
Custo | Plano gratuito disponível | Preço a partir de $10.99 por usuário/mês |
Principais características
- Automação de fluxo de trabalho.
A plataforma permite criar ações automatizadas, reduzindo tarefas rotineiras e aumentando a produtividade geral da equipe. - Suporte a vários modelos.
O Asana oferece uma variedade de modelos pré-definidos para diferentes indústrias e tipos de projetos, o que acelera a personalização e a implementação do sistema. - Interface intuitiva.
O design da plataforma foi desenvolvido de forma que os usuários possam aprender rapidamente a funcionalidade e começar a trabalhar sem um longo treinamento.
Prós e contras do Asana
Vantagens:- Diversas maneiras de exibir tarefas: Lista, calendário, quadro kanban, linha do tempo.
- Fácil de aprender: Interface amigável que é intuitiva até mesmo para novos usuários.
- Alto nível de personalização do sistema para solicitações específicas de empresas de diferentes perfis.
- Para equipes com orçamentos limitados, o custo do Asana pode ser alto.
- Se você deseja trabalhar com base em horas, a ferramenta de rastreamento de tempo está disponível apenas no plano Avançado e acima.
Monday.com.
Monday.com é uma plataforma de gerenciamento de projetos projetada para otimizar o trabalho em equipe e automatizar processos de negócios. Sua flexibilidade e alta personalizabilidade tornam o sistema atraente para diferentes tipos de organizações junto com o Trello.
O Monday.com é uma boa escolha para equipes que buscam gerenciamento eficiente de projetos e valorizam a capacidade de personalizar processos de acordo com suas necessidades.
Custo | Plano gratuito disponível | Preço a partir de $10 por usuário/mês |
Principais características
- Flexibilidade para personalizar fluxos de trabalho.
Os usuários podem personalizar a plataforma de acordo com suas necessidades, criando quadros únicos, status de tarefa e dependências entre as etapas do projeto.
A propósito, o Worksection também possui uma função de status personalizados. Eles ajudam a construir processos de negócios únicos e controlar as etapas do projeto de forma estruturada. - Integração com serviços populares.
O Monday.com se conecta facilmente a diferentes ferramentas, permitindo que você trabalhe com seus dados sem ter que alternar constantemente. - Modelos prontos para diferentes tarefas.
O Monday.com fornece uma ampla variedade de modelos personalizados para diferentes negócios e tipos de projetos.
Prós e contras
Vantagens:- Ótimo para grandes equipes de 100 pessoas ou mais que precisam de uma plataforma centralizada para automatizar fluxos de trabalho.
- Suporte a metodologias ágeis, que incluem ferramentas para gerenciamento de sprints, backlog, rastreamento de bugs e construção de roadmaps.
- O sistema CRM embutido ajuda a organizar o trabalho com clientes, rastrear comunicações e gerenciar transações sem a necessidade de soluções CRM de terceiros.
- A plataforma pode ser muito cara para pequenas equipes e startups.
- A ampla funcionalidade e abundância de recursos podem dificultar a adaptação para novos usuários.
ClickUp
ClickUp se destaca por sua ampla gama de funções e sua personalização. O sistema é adequado para equipes de diferentes tamanhos e indústrias.
O ClickUp oferece uma personalização profunda, automação e seleção de ferramentas de trabalho. Isso elimina a necessidade de usar vários serviços separados, pois o ClickUp centraliza todas as direções.
Custo | Plano gratuito disponível | Preço a partir de $7 por usuário/mês |
Principais características
- Tarefas e subtarefas de múltiplos níveis.
Este sistema permite uma estrutura detalhada do trabalho e distribuição de responsabilidades. - Gráficos de Gantt e calendário.
Fornecem planejamento visual e controle dos prazos do projeto. - Integrações com outros serviços.
Suporta integração com ferramentas como Slack, Google Drive e outras para melhorar o fluxo de trabalho.
Prós e contras
Vantagens:- Flexível e escalável: adequado tanto para pequenas equipes quanto para grandes organizações.
- Uma plataforma para todas as tarefas: integra funções de gerenciamento de projetos, comunicação e gerenciamento de documentos.
- Modelos de processo prontos: a capacidade de selecionar modelos para o trabalho de uma área ou direção específica.
- Tempo de adaptação: devido à extensa funcionalidade, novos usuários podem precisar de tempo para dominar totalmente a plataforma.
Nesses casos, vale a pena prestar atenção ao nível de suporte técnico, à velocidade de processamento de solicitações e à qualidade da resolução de problemas. O Worksection tem um tempo médio de resposta de 3 minutos de um gerente de suporte técnico. - Custo: à medida que o número de usuários aumenta, o custo total pode aumentar significativamente.
Notion
Notion é uma plataforma versátil que combina tomadas de notas, gerenciamento de projetos e gerenciamento de banco de dados. O sistema é adequado para equipes e usuários individuais.
A principal vantagem do Notion é sua flexibilidade e versatilidade. O Notion permite criar não apenas quadros kanban, mas também tabelas, listas, calendários, além de documentação e bases de conhecimento em um único espaço.
Custo | Plano gratuito disponível | Preço a partir de $10 por usuário/mês |
Principais características
- Bancos de dados.
Eles permitem reunir e sistematizar informações relacionadas ao projeto em um só lugar, com acesso para todos os participantes do projeto. - Diversidade de templates.
O Notion oferece uma ampla gama de templates prontos para diferentes tarefas, o que acelera a personalização do fluxo de trabalho. - Colaboração em tempo real.
Os usuários podem editar documentos simultaneamente, deixar comentários e mencionar colegas.
Prós e contras
Vantagens:- Flexibilidade de personalização: O Notion permite que os usuários criem e personalizem páginas e bancos de dados como acharem melhor, adaptando-os a tarefas e processos específicos.
- Um lugar para informações: Combinar notas, tarefas e documentos em um só lugar facilita o acesso à informação e reduz a necessidade de usar vários aplicativos.
- Longo tempo de adaptação: Devido à extensa funcionalidade, novos usuários podem precisar de tempo para se familiarizarem totalmente com todos os recursos.
- Opções limitadas de acesso offline: O Notion requer uma conexão com a internet constante para funcionamento completo.
Wrike
Wrike é projetado para equipes de médio a grande porte que precisam de funções avançadas de planejamento e coordenação. O sistema oferece capacidades profundas para gerenciar projetos e recursos complexos.
A principal vantagem do Wrike sobre o Trello é sua capacidade de escalar e se adaptar às necessidades de grandes organizações. O Wrike fornece ferramentas de rastreamento de tempo embutidas, gráficos de Gantt avançados e a capacidade de personalizar fluxos de trabalho complexos, o que o diferencia de outras alternativas.
Custo | Plano gratuito disponível | Preço a partir de $10 por usuário/mês |
Principais características
- Gráficos de Gantt interativos.
Permite planejar visualmente projetos, estabelecer dependências entre tarefas e rastrear o progresso em tempo real. - Gerenciamento de recursos.
Ferramentas para distribuir a carga de trabalho entre os funcionários para otimizar a utilização de recursos e prevenir sobrecarga. - Fluxos de trabalho personalizáveis.
Capacidade de criar e automatizar processos únicos que correspondem às especificidades de uma equipe ou projeto.
Prós e contras
Vantagens:- Escalabilidade: Adequado para grandes equipes e projetos com estruturas complexas, garantindo uma gestão eficaz em todos os níveis.
- Ferramentas analíticas embutidas: Fornece relatórios e métricas detalhadas para avaliar o desempenho e tomar decisões informadas.
- Integração com outros serviços, o que é importante para centralizar processos em uma única ferramenta.
- Dificuldade de aprendizado: Devido à rica funcionalidade, novos usuários podem precisar de tempo para se adaptar e aprender a usar a plataforma.
- Custo para pequenas equipes: Os preços podem não ser favoráveis para pequenas equipes.
MeisterTask
MeisterTask tem uma interface intuitiva e personalização flexível, tornando‑a atraente para pequenas e médias equipes. A principal vantagem do MeisterTask é sua facilidade de uso e flexibilidade de personalização.
O serviço oferece recursos avançados de automação e integração, permitindo que as equipes criem fluxos de trabalho personalizados sem complexidade desnecessária. Além disso, a plataforma suporta integração com vários serviços, como Slack, GitHub e outros.
Custo | Plano gratuito disponível | Preço a partir de $7 por usuário/mês |
Principais características
- Automação de tarefas.
Configure ações automáticas para acelerar fluxos de trabalho. - Projetos e quadros personalizáveis.
Crie espaços de trabalho personalizados para atender às necessidades da equipe.
Prós e contras
Vantagens:- Interface intuitiva: Fácil de aprender para novos usuários.
- Customização flexível: Pode ser adaptado a diferentes fluxos de trabalho.
- Extensas capacidades de integração: Suporte para vários serviços de terceiros para melhorar a colaboração.
- Funcionalidade limitada para projetos grandes: Pode não atender totalmente às necessidades de grandes equipes com projetos complexos. Para tais tarefas, você precisa de um sistema como o Worksection, que permite dividir a tarefa em várias subtarefas com seus próprios prazos e executores.
- Custo: Uma assinatura paga é necessária para acessar recursos avançados.
Jira
Jira é desenvolvido pela Atlassian. O sistema é amplamente utilizado por equipes técnicas para organizar processos de desenvolvimento de software.
O Jira fornece capacidades avançadas para apoiar metodologias ágeis e personalização profunda de fluxos de trabalho. A principal vantagem do Jira é sua capacidade de suportar o ciclo completo de desenvolvimento de software, incluindo planejamento de sprints, gerenciamento de backlog e rastreamento de bugs.
Custo | Plano gratuito disponível | Preço a partir de $8.15 por usuário/mês |
Principais características
- Suporte para metodologias ágeis.
Ferramentas para gerenciar sprints, backlog e storypoints, que facilitam o planejamento e a execução eficientes das tarefas. - Integração com DevOps.
Capacidade de se conectar com ferramentas CI/CD como Jenkins e Bamboo para automatizar testes e implantações. - Personalização flexível de fluxo de trabalho.
Statuses, campos e automações personalizados permitem que o sistema seja adaptado às necessidades específicas da equipe.
Prós e contras
Vantagens:- Extensas opções de personalização: Permite personalizar o sistema para se adequar aos processos únicos da sua equipe.
- Analíticas e relatórios aprofundados: Ferramentas embutidas para monitorar progresso e desempenho.
- Escalabilidade: Adequado para equipes de qualquer tamanho, de pequenos grupos a grandes organizações.
Desvantagens:
- Dificuldade de aprendizado: Devido à funcionalidade técnica, usuários sem experiência podem precisar de tempo para se adaptar. Se você
- Custo: Para pequenas equipes ou startups, as tarifas pagas podem ser altas.
Se você procura funcionalidade básica de gerenciamento de projetos e não quer pagar a mais por funcionalidades para equipes técnicas, deve experimentar Worksection. O sistema fornece todas as ferramentas necessárias a um preço acessível.
Basecamp
Basecamp é uma ferramenta de colaboração simples e eficaz. O sistema reúne tarefas, arquivos, discussões e cronogramas em um só lugar. O Basecamp é ideal para equipes que buscam uma solução de gerenciamento de projetos simples e eficiente.

O serviço enfatiza a comunicação e a transparência dos processos. Um conjunto de funções básicas permite que as equipes gerenciem totalmente os projetos sem integrações adicionais.
Custo | Plano gratuito disponível | Preço a partir de $15 por usuário/mês |
Principais características
- Gerenciamento de projetos centralizado.
Combine todos os elementos do projeto — tarefas, arquivos, discussões e cronogramas — em um só lugar. - Ferramentas de comunicação em equipe.
Salas de chat integredas e fóruns de discussão facilitam a interação eficaz entre os membros da equipe. - Notificações e lembretes.
O sistema de notificações ajuda a manter todos atualizados sobre eventos atuais e prazos.
Prós e contras
Vantagens:- Interface intuitiva: Fácil de aprender e usar para todos os membros da equipe.
- Toda a funcionalidade necessária: Sem a necessidade de integrações adicionais devido à presença de ferramentas básicas de gerenciamento de projetos em uma única plataforma.
- Personalização limitada: Menos oportunidades de personalização para atender às necessidades específicas da equipe em comparação com outras plataformas.
- Falta de recursos para o trabalho de equipes técnicas. Por exemplo, para trabalhar em sprints.
ProofHub
ProofHub é uma plataforma para equipes e colaboração. O sistema ajuda a otimizar fluxos de trabalho e aumenta a produtividade da equipe.
O serviço oferece ferramentas integradas de rastreamento de tempo e um gráfico de Gantt. O ProofHub fornece armazenamento centralizado de arquivos, facilitando o acesso e o compartilhamento de documentos dentro da equipe.
Custo | Plano gratuito não disponível | Preço a partir de $45 por mês |
Principais características
- Gerenciamento de projetos
Criando e personalizando projetos com definição de objetivos, marcos e tarefas, além de atribuindo pessoas responsáveis. - Rastreamento de tempo
O rastreador de tempo embutido permite monitorar o tempo gasto em tarefas para ajudar a melhorar a eficiência. - Gráficos de Gantt
Visualize projetos com cronogramas e dependências entre tarefas para um planejamento mais preciso.
Prós e contras
Vantagens:- Versatilidade: Adequado para equipes de qualquer tamanho e de diferentes indústrias, fornecendo uma ampla gama de ferramentas de gerenciamento de projetos.
- Facilidade de uso: Uma interface intuitiva garante fácil aprendizado e rápida adoção pelos usuários.
- Uma plataforma única: Concentra todas as ferramentas necessárias em um só lugar, eliminando a necessidade de vários aplicativos separados.
- Integrações limitadas: Comparado a alguns concorrentes, o ProofHub oferece menos integrações com serviços de terceiros.
- Aplicativo móvel: Exige melhorias para proporcionar uma operação mais estável e funcionalidade completa em dispositivos móveis.
Uma tabela comparativa das melhores alternativas ao Trello
Ao escolher uma alternativa ao Trello, é importante considerar a funcionalidade, quão bem a ferramenta se adequa ao tamanho da equipe, as especificidades dos fluxos de trabalho e o orçamento. Esta tabela ajudará você a escolher a ferramenta mais adequada para substituir o Trello dependendo das especificidades do seu negócio.Título | Tamanho ideal da equipe | Para quais tarefas é adequada | Preço mínimo por usuário |
Worksection | Pequena e média | Gerenciamento de projetos, trabalho por hora, relatórios | A partir de $3.4 |
Asana | Média e grande | Automação de tarefas, Agile, relatórios | A partir de $10.99 |
Monday.com | Média e grande | Personalização flexível de processos, análises | A partir de $9 |
ClickUp | Qualquer tamanho | Gráficos de Gantt, SCRUM, automação | A partir de $7 |
Notion | Pequena e média | Bases de conhecimento, quadros kanban, gerenciamento de tarefas | A partir de $10 |
Wrike | Média e grande | Gerenciamento de projetos corporativos | A partir de $10 |
MeisterTask | Pequena | Gerenciamento simples de tarefas, kanban | A partir de $7 |
Jira | Média, grande, equipes de TI | Agile, DevOps, gerenciamento de desenvolvimento | A partir de $8.15 |
Basecamp | Pequena e média | Colaboração, gerenciamento da equipe | A partir de $15 |
ProofHub | Média e grande | Gerenciamento de projetos integrado | A partir de $45/mês (preço fixo) |
Qual plataforma escolher em 2025?
Se você precisa de uma ferramenta universal que possa ser facilmente adaptada a diferentes processos, Worksection pode ser a melhor opção. É uma solução equilibrada com uma interface clara, análises detalhadas e suporte para trabalho por hora. Asana tem funcionalidade semelhante, onde o foco é na flexibilidade e em relatórios fáceis de usar. ClickUp é mais adequado para aqueles que desejam trabalhar detalhadamente com gráficos de Gantt e campos personalizados de configurações.
Para aqueles que procuram uma ferramenta com foco em colaboração, Monday.com e Wrike valem a pena considerar. Elas ajudam a estabelecer interação dentro da equipe, distribuir tarefas rapidamente e rastrear o cumprimento sem burocracia desnecessária. No setor de TI, Jira é mais frequentemente utilizado, pois suporta metodologias ágeis e integrações com ferramentas DevOps.
Pequenas empresas se sentem mais confortáveis trabalhando com Notion, Basecamp ou MeisterTask. Essas plataformas são mais fáceis de aprender, mas permitem gerenciar tarefas de forma eficaz sem uma interface sobrecarregada e configurações complicadas. E se você estiver com um orçamento apertado, deve prestar atenção ao Worksection, ProofHub e MeisterTask. Eles oferecem tarifas favoráveis para seus usuários.
Cada uma dessas plataformas é capaz de substituir o Trello. Antes de escolher uma, você deve determinar quais recursos são realmente importantes para sua equipe. Às vezes, a conveniência e a simplicidade são mais importantes do que dezenas de recursos adicionais. Portanto, no processo de análise de análogos do Trello, é importante determinar quais parâmetros são prioritários para você.
Perguntas Frequentes (FAQ)
Qual alternativa ao Trello é a melhor para pequenas empresas?
Para pequenas equipes, o Worksection é uma das melhores alternativas ao Trello. A plataforma é fácil de aprender e oferece suporte de qualidade em todas as etapas do trabalho. Você pode contar com especialistas que ajudarão a adaptar o sistema às tarefas da sua equipe e otimizar fluxos de trabalho.
Diferente do Trello, o Worksection fornece funcionalidades avançadas necessárias para um gerenciamento eficaz de projetos. O sistema possui relatórios integrados, rastreamento de tempo, controle de tarefas, gráfico de Gantt, calendário e personalização flexível de papéis e níveis de acesso. Todas as ferramentas principais de gerenciamento de projetos estão reunidas em um só lugar e disponíveis a um preço favorável.
Existem análogos gratuitos ao Trello?
Sim, mas com limitações. Muitos serviços oferecem planos gratuitos, mas eles têm funcionalidades limitadas, como limitação no número de usuários, tarefas ou armazenamento de arquivos. Se você precisar de acesso a todos os recursos, terá que considerar planos pagos.
Entre todas as alternativas, o Worksection oferece algumas das condições mais favoráveis no plano gratuito. Você pode adicionar até 5 usuários e gerenciar dois projetos ao mesmo tempo. Você terá à disposição ferramentas de quadro kanban e gerenciador de tarefas. Essa é uma ótima solução para pequenas equipes que estão começando e querem testar o sistema antes de uma implementação em larga escala.
Como o Worksection difere do Trello?
O Worksection oferece um conjunto ampliado de ferramentas embutidas para gerenciamento de projetos e recursos, eliminando a necessidade de integrações e custos adicionais. Todas as funções principais já estão incluídas na plataforma, proporcionando conveniência e eficiência sem personalizações complexas.
Uma das principais vantagens do Worksection sobre o Trello é o gráfico de Gantt embutido. Ele é especialmente útil para indústrias onde o planejamento preciso de prazos é importante: construção, manufatura, arquitetura. O Trello carece desse recurso, o que dificulta o controle das etapas das tarefas na linha do tempo.
Outra vantagem importante é o rastreador de tempo integrado. No Trello, ele está disponível através de integrações de terceiros, enquanto no Worksection o rastreamento de tempo está incluído em todas as tarifas pagas. Isso ajuda a controlar a carga de trabalho dos funcionários, analisar a eficiência do trabalho e gerar relatórios sobre os recursos usados sem serviços adicionais.