WORKSECTION

Aufgaben und Kommunikation

Aufgaben

Auf­gaben kön­nen auf 3 Ebe­nen struk­turi­ert wer­den (Auf­gabe, Unter­auf­gabe Ebene 1, Unter­auf­gabe Ebene 2), und jede Auf­gabe kann auch Kon­trol­lkästchen ☑️ haben, um kleinere Aktio­nen darzustellen. Alle Auf­gaben haben einen inte­gri­erten Chat für den Aus­tausch von Nachricht­en, Dateien und Links zwis­chen den Teammitgliedern.

Auf­gaben kön­nen nicht unab­hängig von Pro­jek­ten existieren.

Nach der Erstel­lung eines Pro­jek­ts muss es mit Auf­gaben gefüllt wer­den. Fügen Sie eine neue Auf­gabe hinzu, indem Sie auf die “+”-Schalt­fläche im Abschnitt Neue Auf­gabe” klick­en:




Füllen Sie im näch­sten Fen­ster die Haupt­felder aus:



  1. Geben Sie den Namen der Auf­gabe ein

    Wir empfehlen, bei der Erstel­lung eines Auf­gaben­na­mens 5 SMART-Prinzip­i­en zu verwenden.

    Tipp: Wir empfehlen, Pro­jek­te und Auf­gaben jedes Mal nach der gle­ichen Logik zu benen­nen, damit jed­er Man­ag­er oder Mitar­beit­er das neue Pro­jekt schnell ver­ste­hen kann.
  2. Pri­or­isieren Sie die Wichtigkeit der Auf­gabe

    Sie kön­nen ein Pri­or­ität­sniveau von 1 bis 10 (höch­stes Niveau) wählen. Zusät­zlich gibt es die Pri­or­ität 0”, die als Pause behan­delt wer­den kann.
  3. Wählen Sie die ver­ant­wortliche Per­son aus

    Nur ein Teil­nehmer kann für die Auf­gabe ver­ant­wortlich sein. Wenn Sie mehrere Ver­ant­wortliche haben möcht­en, teilen Sie die Auf­gabe in Unter­auf­gaben auf und weisen Sie die Ver­ant­wortlichen entsprechend zu.
  4. Fügen Sie einen Sta­tus und ein Label zur Auf­gabe hinzu

    Tags und Sta­tus sind erforder­lich, um die Arbeit mit ein­er großen Anzahl von Auf­gaben zu erle­ichtern. Sie kön­nen benutzerdefinierte Tags für Ihr Kon­to erstellen. Siehe Beispiele, wie unsere Kun­den Tags in unserem Blog verwenden.
  5. Set­zen Sie Fris­ten

    Die Auf­gabe kann fol­gende Fris­ten haben:

    ohne Fäl­ligkeits­da­tum: die Auf­gabe hat keine spez­i­fis­chen Anfangs- und Enddaten;
    Fer­tig­stel­lung­ster­min (Fäl­ligkeits­da­tum): zum Beispiel Fre­itag, den 13. Februar;
    Start- und End­dat­en: zum Beispiel Beginn am 23. und Ende am 27.;

    Sie kön­nen auch eine Wieder­hol­ung der Auf­gabe hinzufü­gen: zum Beispiel, Monats­bericht jeden Fre­itag des neuen Monats”.
  6. Pla­nen

    Am Anfang kön­nen Sie es über­sprin­gen. Dies ist ein anfänglich­er Plan, wie viel Zeit und finanzielle Mit­tel für diese Auf­gabe erwartet werden.
  7. Beschreiben Sie die Auf­gabe

    In diesem Feld kön­nen Sie eine Beschrei­bung (Wiki) der Auf­gabe oder alle nüt­zlichen Infor­ma­tio­nen für alle Teil­nehmer hinzufü­gen und notwendi­ge Dateien und Doku­mente anhängen.
  8. Fügen Sie Teil­nehmer hinzu, um Benachrich­ti­gun­gen über die Auf­gabe zu erhal­ten

    Teil­nehmer, die Sie für diese Auf­gabe anmelden, wer­den über ver­schiedene Aktio­nen in der Auf­gabe benachrichtigt, wie z.B. das Ändern des Fäl­ligkeits­da­tums oder das Hinzufü­gen eines neuen Kom­men­tars. Wir empfehlen, Benachrich­ti­gun­gen nur an die Mitar­beit­er zu senden, die wirk­lich an dieser Auf­gabe arbeiten.
  9. Beschränken Sie die Sicht­barkeit, falls erforder­lich

    Sie kön­nen die Auf­gabe nur bes­timmten Per­so­n­en sicht­bar” machen, um zum Beispiel die Auf­gabe vor dem Kun­den zu ver­ber­gen.” Stan­dard­mäßig sieht das gesamte Pro­jek­t­team alle Projektaufgaben.

Wenn Sie mehr als eine Auf­gabe gle­ichzeit­ig hinzufü­gen müssen, ver­wen­den Sie die Erstel­lung ein­er Gruppe von Auf­gaben:



Sie kön­nen die Namen der Auf­gaben aus der Excel-Tabelle kopieren und in diese Felder ein­fü­gen oder die Auf­gaben zusam­men mit ihren Fris­ten, Beschrei­bun­gen und anderen Infor­ma­tio­nen direkt aus der Excel-Datei importieren!

Tipp: Gestal­ten Sie die über­ge­ord­nete Auf­gabe so, dass sie Ihnen garantiert näher zur Pro­jek­t­fer­tig­stel­lung bringt. Und alle kleineren und Zwis­chen­schritte wer­den zu Unter­auf­gaben oder Checklisten.


Aufgabenlisten

Das Pro­jekt, das mit Auf­gaben gefüllt ist, sieht so aus:



  1. Auf­gaben­name
  2. Pri­or­itätsstufe
  3. Aus­führen­der
  4. Frist
  5. Fortschritt der Auf­gabe (und das Ver­hält­nis von tat­säch­lichen zu geplanten Kosten)
  6. Fil­ter­pan­el
  7. Suche

Das Sys­tem ver­fügt über ver­schiedene inte­gri­erte Fil­ter, die Ihnen bei Ihrer täglichen Arbeit helfen. Wenn nötig, kön­nen Sie Ihre eige­nen erstellen. Sie kön­nen zum Beispiel alle Auf­gaben mit hoher Pri­or­itätsstufe fil­tern und sie mit zur Über­prü­fung” kennze­ich­nen. Dann spe­ich­ern Sie die resul­tierende Liste in Leseze­ichen” für den schnellen Zugriff.

Wie jede Liste in Work­sec­tion kann sie nach Excel exportiert werden.



Hin­weis. Wenn Sie auf der Projekt”-Ebene sind, sehen Sie nur die Auf­gaben und Teil­nehmer dieses Pro­jek­ts. Wenn Sie zur Konto”-Ebene zurück­kehren, sehen Sie alle Auf­gaben aller Pro­jek­te in ein­er Liste und alle Mitarbeiter.

Sie kön­nen auch zur Nach Per­so­n­en”-Auf­gabenan­sicht wech­seln, wie im Screen­shot unten dargestellt:



Die Nach Personen”-Aufgabenansicht zeigt die Karte der Per­son und die ihr zugewiese­nen Auf­gaben an. Auf dieser Seite kön­nen Sie alle Auf­gaben Ihrer Mitar­beit­er sehen.

Sie kön­nen Auf­gaben auch nach Sta­tus / Etikett fil­tern oder die Arbeit­slast jedes Mitar­beit­ers anzeigen, z. B. für eine Woche, indem Sie den entsprechen­den Para­me­ter im Fil­ter Fris­ten” fes­tle­gen. Sie kön­nen auch eine Auf­gabe von einem Pro­jek­t­teil­nehmer zu einem anderen ziehen.


Chat und Kommunikation in Aufgaben

Der schnelle Aus­tausch von Infor­ma­tio­nen und Nachricht­en ermöglicht es Ihnen, die Arbeit zu beschle­u­ni­gen, Infor­ma­tio­nen schnell an das Team zu liefern und alles an einem Ort zu behalten.

In Work­sec­tion, hat jede Auf­gabe einen sep­a­rat­en Chat, der Fol­gen­des ermöglicht:

  • Nachricht­en austauschen;
  • benötigte Dateien und Links hinzufügen;
  • Kol­le­gen direkt ansprechen;
  • auf die Nachricht reagieren.



Nach­dem Sie einen Kom­men­tar geschrieben haben, erhal­ten fol­gende Kol­le­gen eine Benachrich­ti­gung: der Autor der Auf­gabe, der aus­führende Mitar­beit­er der Auf­gabe und alle Abon­nen­ten der Aufgabe.

In der Kom­mu­nika­tion über die Auf­gabe gibt es oft Sit­u­a­tio­nen, in denen es aus­re­icht, kurz zu sagen: Gefällt mir”, Fer­tig — über­prüfen”, Ja, schau” oder ein­fach — Ja”. Dies lässt sich leicht mit ver­schiede­nen Reak­tio­nen (Emo­ji) umsetzen.


Aus welchen Bestandteilen Worksection besteht

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Teams und Projekte

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Benachrichtigungen und Einstellungen

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Werkzeuge

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Implementierung

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