Das Sys­tem ver­fügt über einen inte­gri­erten Timer zur Kon­trolle der von Mitar­beit­ern für Auf­gaben aufgewen­de­ten Zeit und zur Berech­nung der finanziellen Kosten, sofern der Zeit­preis pro Mitar­beit­er angegeben wird.

Sie kön­nen den Timer direkt in der Auf­gabe oder über das per­sön­liche Menü “Meine Auf­gaben” starten, indem Sie die gewün­schte Auf­gabe auswählen und den Timer starten.

Dies ist ein Dia­gramm, das den Pro­jek­t­plan visuell darstellt und es Ihnen ermöglicht, Tim­ing und Beziehun­gen zwis­chen Auf­gaben sowie deren Auswirkun­gen auf den Gesamt­fortschritt des Pro­jek­ts ein­fach zu kontrollieren.

Dies ist die Agile Meth­ode der visuellen Kon­trolle von Auf­gaben im Pro­jekt. Kan­ban hil­ft, den Fortschritt der Auf­gaben durch die Phasen des Work­flows (Fluss) zu ver­fol­gen, um ein gewün­scht­es Pro­dukt zu erstellen.

Zusät­zlich zum Gantt-Dia­gramm und Kan­ban kann Work­sec­tion Auf­gaben auch im For­mat Liste oder Nach Per­so­n­en anzeigen.

Das Pro­jekt-Dash­board hil­ft dabei, den aktuellen Stand eines Pro­jek­ts schnell zu analysieren, mith­il­fe ver­schieden­er Indika­toren. Es ist für jedes Pro­jekt ver­füg­bar und wird automa­tisch basierend auf den Dat­en erstellt, die zu Beginn im Pro­jekt geplant wur­den, sowie den tat­säch­lichen Dat­en zu abgeschlosse­nen und geschlosse­nen Aufgaben.