Timer
Das System verfügt über einen integrierten Timer zur Kontrolle der von Mitarbeitern für Aufgaben aufgewendeten Zeit und zur Berechnung der finanziellen Kosten, sofern der Zeitpreis pro Mitarbeiter angegeben wird.
Sie können den Timer direkt in der Aufgabe oder über das persönliche Menü “Meine Aufgaben” starten, indem Sie die gewünschte Aufgabe auswählen und den Timer starten.
Hinweis. Der Timer kann nur für eine Aufgabe gleichzeitig gestartet werden.
Falls erforderlich, kann die Zeit manuell eingegeben werden.
Der Administrator kann die aktiven Timer seiner Mitarbeiter sehen.
Gantt-Diagramm
Dies ist ein Diagramm, das den Projektplan visuell darstellt und es Ihnen ermöglicht, Timing und Beziehungen zwischen Aufgaben sowie deren Auswirkungen auf den Gesamtfortschritt des Projekts einfach zu kontrollieren.
Sie können das Diagramm bei Bedarf einfach nach Excel exportieren.
Sie können auch Aufgaben im Teamkalender anzeigen oder diesen mit Ihrem persönlichen Google- oder Apple-Kalender synchronisieren. So sehen Sie das Timing der Aufgaben im üblichen Kalenderformat.
Kanban
Dies ist die Agile Methode der visuellen Kontrolle von Aufgaben im Projekt. Kanban hilft, den Fortschritt der Aufgaben durch die Phasen des Workflows (Fluss) zu verfolgen, um ein gewünschtes Produkt zu erstellen.
Zusätzlich zum Gantt-Diagramm und Kanban kann Worksection Aufgaben auch im Format Liste oder Nach Personen anzeigen.
Dashboard-Projekt
Das
Projekt-Dashboard hilft dabei, den aktuellen Stand eines Projekts schnell zu analysieren, mithilfe verschiedener Indikatoren. Es ist für jedes Projekt verfügbar und wird automatisch basierend auf den Daten erstellt, die zu Beginn im Projekt geplant wurden, sowie den tatsächlichen Daten zu abgeschlossenen und geschlossenen Aufgaben.
