Oleksii Nosov, un partenaire du cabinet d’avocats Miller, nous a parlé des spécificités du travail du cabinet, des avantages d’utiliser Worksection pour leurs workflows, et de la façon dont ils ont réussi à migrer depuis Bitrix24.
Références rapides :
Miller est un cabinet d’avocats ukrainien qui opère dans les domaines suivants : pratique criminelle, pratique des crimes économiques et de service, pratique des litiges, et pratique de protection des affaires.

Migration en deux semaines…
Avant l’invasion à grande échelle, nous utilisions Bitrix24. Cependant, après les événements du 24 février, nous avons décidé de changer radicalement de système, en raison de son origine russe. C’est alors que nous avons découvert Worksection. Migrer toute l’équipe d’un système utilisé depuis plusieurs années a été un stress énorme, comme tout manager le sait, mais il n’y a eu aucun problème avec Worksection. Nous avons migré avec l’équipe, qui à ce moment-là comptait 24 personnes, en seulement deux semaines. Il a également été utile que Worksection dispose d’une fonction d’importation pratique pour toutes les tâches et contacts.
Comment Worksection aide-t-il exactement votre équipe ?
Nous suivons les affaires dans le système, les surveillons et gérons la facturation. Nos avocats travaillent à l’heure, donc il est très important pour nous de suivre le temps et le travail de chaque employé, puisque nos avocats ont des taux horaires élevés. Auparavant, nous le faisions en utilisant des feuilles de temps, mais c’est extrêmement inconfortable. Si vous avez déjà essayé de suivre le temps dans des feuilles de temps, vous savez ce que je veux dire. Dans Worksection, nous avons la possibilité d’ajouter du temps aux tâches et un suivi du temps qui aide à fixer le paiement horaire directement dans la tâche, ce qui est très pratique tant pour le reporting que pour les clients.

Quelle est la plus grande valeur pour vous en tant que société juridique ?
La nature du travail juridique exige que vous puissiez voir l’historique des affaires. Actuellement, l’entreprise compte 34 employés et il est nécessaire de voir les tâches, délais, ce qui a été accompli et ce qui est prévu pour chacun. Worksection s’occupe de ces problèmes : nous pouvons surveiller les projets, les tâches, les charges de travail parmi les employés, et obtenir des rapports sur le temps passé.
La communication sur une affaire est très pratique car elle est contextuelle et se fait non pas dans des chats de travail séparés, mais directement dans la tâche. De cette manière, même les nouveaux employés peuvent simplement entrer dans la tâche et immédiatement comprendre ce qui se passait et commencer l’exécution.
Dans notre entreprise, nous avons plusieurs domaines d’activité. Grâce à un suivi du temps pratique dans Worksection, nous comprenons dans quelle direction nous investissons notre temps et quel domaine est le plus rentable pour nous. Cela nous donne une compréhension de quelle direction a besoin de développement.

Chaque avocat dans Worksection né voit que les projets liés à son domaine spécifique. Cependant, il y a des cas lorsque la question concerne différents domaines du droit. Par conséquent, nous avons des projets chevauchants où plusieurs pratiques collaborent. Pour de tels cas, dans Worksection, nous pouvons configurer la visibilité des projets, des participants, des collaborateurs et des visionneurs en ajoutant des personnes d’autres départements à un projet spécifique.
Un autre problème pour lequel Worksection nous aide est la répartition des tâches par leur complexité. Nous utilisons des étiquettes pour répartir les tâches entre des spécialistes de différents niveaux : Junior, Middle, Senior.
Toutes les données de Worksection peuvent être facilement exportées séparément pour la comptabilité et pour l’analyse financière.
Nous utilisons également la fonction « contacts » pour travailler avec des sous-traitants.
Avez-vous des règles internes concernant l’utilisation de Worksection ?
Oui, nous avons nos règles internes de l’entreprise, y compris la façon dont nous utilisons Worksection. Cela est standardisé et décrit dans un document séparé. Lorsqu’un employé a terminé une tâche, il doit noter ce qui a été fait et quand, ainsi que décrire l’étape suivante. Tout cela est enregistré dans les commentaires de la tâche.

Recommanderiez-vous Worksection à d’autres entreprises ?
Absolument ! Nous avons cherché un système ukrainien de cette qualité pendant longtemps. Nous avons même envisagé de développer le nôtre. Cependant, il n’existe pas d’équivalents à Worksection sur le marché ukrainien.