•     •   13 min read

Как использовать Jira, Trello, Asana и Worksection для управления проектами: исчерпывающее руководство

Инструменты управления проектами необходимы любой компании. Они помогают бизнесу оставаться организованным, способствуют сотрудничеству и соблюдению сроков. Эти услуги оптимизируют рабочие процессы и улучшают продуктивность команды. Они также обеспечивают лучшую отслеживаемость задач и бюджета.

Мы провели сравнительный анализ четырех инструментов управления проектами. Work­sec­tion, Jira, Trel­lo и Asana предлагают уникальные функции и возможности, адаптированные к конкретным потребностям вашей команды.

  • Work­sec­tion является идеальным решением для небольших и средних команд, особенно для тех, кто работает на основе почасовой оплаты.
  • Jira помогает техническим командам структурировать свою работу и идеален для гибких рабочих процессов.
  • Trel­lo имеет простой интерфейс, где вы можете использовать доски Канбан для визуализации прогресса вашего проекта.
  • Asana — это простое в использовании решение, подходящее для команд всех размеров и типов, с широким выбором шаблонов проектов.
Этот пошаговый гид призван помочь вам выбрать платформу, которая лучше всего подходит для ваших нужд в управлении проектами, исследуя сильные и слабые стороны этих инструментов.

Что делает инструмент управления проектами отличным?

Упрощение организации задач, улучшение командного сотрудничества и предоставление практически полезных инсайтов через четкую отчетность являются ключевыми особенностями хорошего инструмента управления проектами. Эти инструменты также должны поддерживать различные рабочие процессы, от гибкой и скрам-методологий до более простых процессов отслеживания задач. Они также должны бесшовно интегрироваться с другими программами управления проектами для повышения эффективности и создания продуктивной рабочей среды.

Вот 5 основных функций, которые следует учитывать:
  1. Управление задачами: Возможность эффективно организовывать, назначать и отслеживать задачи. Это гарантирует, что ничего не будет упущено.
  2. Сотрудничество: Функции, такие как коммуникация в реальном времени, совместные рабочие пространства и обмен файлами, чтобы все были на одной волне.
  3. Настройка: Гибкость в адаптации рабочих процессов, статусов и свойств задач к конкретным требованиям вашего проекта.
  4. Отчетность и анализ: Инструменты для генерации отчетов, которые отслеживают прогресс, сроки и показатели производительности команды.
  5. Простота использования: Интуитивно понятный интерфейс, который минимизирует кривую обучения и обеспечивает быстрое принятие вашим членами команды.
Оценка инструментов управления проектами по этим критериям помогает командам выбирать решения, которые отвечают текущим потребностям и поддерживают будущее развитие.

Как использовать Work­sec­tion для управления проектами

Work­sec­tion упрощает организацию задач, способствует командному сотрудничеству и предоставляет мощные функции отчетности. Его встроенные инструменты делают его идеальным для команд, которые ищут гибкую и эффективную систему управления проектами с быстрой настройкой.

Вот как эффективно использовать Worksection:

Процесс управления проектом в Worksection

Шаг 1: Создайте проект и установите цели

Начните с создания нового проекта в Work­sec­tion. Просто нажмите кнопку “+” и выберите Новый проект.


Затем четко определите цели проекта в описании, установите сроки и расходы. Добавьте свою проектную команду и клиентов в проект, чтобы предоставить доступ ко всем обновлениям проекта.

Шаг 2: Добавьте задачи, сроки и участников команды

Разбейте проект на управляемые задачи и подзадачи. Work­sec­tion позволяет разбивать проект на задачи и подзадачи на двух уровнях для более структурированного подхода к управлению проектом.


Назначьте задачи участникам команды, установив сроки выполнения, приоритеты и пользовательские статусы, чтобы поддерживать организованность рабочих процессов.

Шаг 3: Сотрудничайте и общайтесь

Используйте разделы комментариев в рамках задач для обсуждений в реальном времени и обратной связи. Прикрепляйте файлы и документы непосредственно к задачам, чтобы централизовать информацию и оптимизировать командное сотрудничество.


Уведомления информируют всех о изменениях, обеспечивая плавную коммуникацию. Настройте утренний дайджест для получения информации о последних обновлениях по работе.

Шаг 4: Отслеживайте прогресс и генерируйте отчеты

Дашборд проекта для быстрого и удобного отслеживания прогресса через ключевые показатели проекта и метрики производительности команды. Используйте встроенный анализ отчетов для сбора данных о производительности команды и распределении ресурсов.

Преимущества и недостатки Worksection

Work­sec­tion предлагает интуитивный дизайн, комплексные функции и доступную цену. Это делает его отличным вариантом для небольших и средних команд. Однако в нем отсутствуют некоторые продвинутые инструменты для технических компаний.
ПлюсыМинусы
Встроенная доска Канбан, диаграмма Ганта и дашборд проекта без необходимой настройки.Может не хватать продвинутых функций для технических компаний.
Доступные цены для небольших и средних команд.Меньше возможностей настройки, чем у конкурентов.
Интуитивный интерфейс и совместная работа в реальном времени.
Интегрированное отслеживание времени для команд, работающих на почасовой оплате.
Хорошие инструменты отчетности и аналитики.

Как использовать Jira для управления проектами

Jira — это мощный инструмент, разработанный для гибких рабочих процессов и отслеживания проблем, который особенно полезен для команд разработки программного обеспечения. Его настройка может быть сложной для новичков, но это приложение предлагает расширенные функции с автоматизацией рабочих процессов.

Вот как начать эффективное использование Jira:

Шаг 1: Создайте проект

Начните с создания нового проекта в Jira. Перейдите на вкладку Проекты” и выберите Создать проект”, затем у вас будет возможность выбрать шаблон.

Шаг 2: Выберите шаблон

Jira предоставляет шаблоны, адаптированные под конкретные рабочие процессы:

Scrum

Лучше всего подходит для команд, работающих в спринтах и итеративной разработке.

Kan­ban

Идеально подходит для непрерывных рабочих процессов и отслеживания задач.

Отслеживание ошибок

Разработан для эффективного управления проблемами и решения ошибок.

Шаг 3: Настройте колонки

Настройте этапы рабочего процесса, установив колонки, такие как Сделать,” В процессе,” и Готово.” Это позволяет вашей команде визуализировать прогресс задач для ясного управления нагрузкой.

Шаг 4: Создавайте задачи и назначайте их

Создавайте задачи или проблемы в соответствующей колонке. Включите подробные описания, назначьте участников команды, установите приоритеты и установите сроки.

Шаг 5: Подключите инструменты и интеграции

Улучшите свою настройку Jira, интегрируя с инструментами, такими как GitHub, Slack или Bit­buck­et, чтобы оптимизировать процессы разработки и коммуникации.

Шаг 6: Пригласите участников команды

Пригласите участников команды в проект и назначьте роли с конкретными разрешениями, чтобы обеспечить ответственность и безопасное сотрудничество.

Шаг 7: Продвигайте работу вперед

Используйте кастомизируемые дашборды и продвинутые инструменты отчетности в Jira, такие как диаграммы сгорания и отчеты о скорости, для отслеживания прогресса и эффективного управления рабочими процессами.

Преимущества и недостатки Jira

Платформа управления проектами Jira была создана с учетом гибких рабочих процессов. Ее гибкие шаблоны и функции интеграции делают ее идеальной для команд разработки, стремящихся эффективно управлять сложными проектами. Однако у новых пользователей может возникнуть резкая кривая обучения из-за ее расширенных функций.
ПлюсыМинусы
Обширная поддержка Agile методологий.Резкая кривая обучения для новичков.
Расширенные инструменты отчетности, такие как диаграммы сгорания.Интерфейс может быть перегружен для небольших команд.
Бесшовные интеграции с инструментами DevOps.Высокая стоимость по сравнению с другими облачными платформами.
Высокая степень настройки рабочих процессов с дашбордами и шаблонами.
Сильные функции безопасности и контроля доступа.

Как использовать Trel­lo для управления проектами

Trel­lo — это карточная система, которая предоставляет легкое и мощное место для управления проектами. Она позволяет командам визуально организовывать задачи и рабочие процессы, а также предоставляет возможности для сотрудничества и отслеживания.

Вот как использовать Trel­lo для эффективного управления проектами:

Основы Trel­lo для управления проектами

Участники, Комментарии и Вложения

  • Назначайте задачи участникам команды, добавляя их к конкретным карточкам.
  • Используйте раздел комментариев для общения в реальном времени.
  • Прикрепляйте соответствующие файлы непосредственно к карточкам для легкого доступа.

Контрольный список и Ярлыки

  • Создайте контрольные списки в карточках, чтобы разбить задачи на мелкие, управляемые шаги.
  • Используйте цветные ярлыки для приоритизации или категоризации задач для лучшей организации.

Сроки и Функции Поиска

  • Устанавливайте сроки, чтобы убедиться, что задачи выполняются вовремя.
  • Используйте строку поиска для быстрого нахождения карточек, даже в больших проектах.

Рабочий процесс управления проектом в Trello

Этап Планирования: Определите Объем, Организуйте Доски, Установите Приоритеты для Задач

  1. Создайте доску для вашего проекта и добавьте колонки для этапов рабочего процесса, таких как Сделать,”, В процессе,” и Готово.”
  2. Добавьте карточки для задач и используйте ярлыки или контрольные списки для приоритизации и описания подзадач.

<H4> Этап Реализации: Контролируйте и Управляйте, Распределяйте Ресурсы

  1. Назначайте карточки участникам команды и отслеживайте прогресс, когда они перемещаются по колонкам.
  2. Регулярно проверяйте задачи, чтобы убедиться, что ресурсы распределены эффективно.

Этап Закрытия: Составьте Отчеты

Архивируйте завершенные задачи и используйте базовые инструменты отчетности Trel­lo для оценки результатов проекта и выявления областей для улучшения.

Преимущества и недостатки Trello

Визуальная простота и гибкость Trel­lo делают его отличным выбором для команд, управляющих простыми проектами. Его легко настроить и интуитивно использовать, он предлагает такие функции, как отслеживание задач на основе карточек, дашборды и командное сотрудничество. Но он может не иметь глубины для высокосложных рабочих процессов.
ПлюсыМинусы
Простой в использовании интерфейс с минимальной настройкой.Ограниченные возможности отчетности и аналитики.
Высоко визуальный и увлекательный карточный дизайн.Недостаток продвинутых функций для сложных проектов.
Гибкость настройки с ярлыками, контрольными списками и сроками.Могут потребоваться дополнительные модули для продвинутой функциональности.
Бесшовное онлайн-сотрудничество с комментариями и обменом файлами.
Бесплатный для базового использования с доступными платными обновлениями.

Как использовать Asana для управления проектами

Asana — это универсальный инструмент управления проектами для командного сотрудничества и оптимизации рабочих процессов. Он сочетает интуитивное управление задачами с расширенными функциями, такими как представления временных линий, дашборды, настраиваемые рабочие процессы и углубленная отчетность.

Вот руководство по эффективному использованию Asana:

Ключевые функции для управления проектами

Настройка проектов

Чтобы начать новый проект, нажмите кнопку “+” рядом с Новым проектом в боковой панели. Выберите шаблон или начните с нуля, чтобы структурировать проект.

Назначение задач и приоритизация

Назначьте задачи участникам команды, добавьте сроки, уровни приоритета и описания для ясности.

Представления по временной линии и рабочему процессу

Переключайтесь между списком, доской и представлениями временной линии, чтобы визуализировать задачи в способе, который соответствует вашему рабочему процессу. Представление временной линии особенно полезно для управления зависимостями и сроками.

Отчетность и отслеживание прогресса

Используйте встроенные инструменты отчетности Asana для отслеживания вех, выявления узких мест и обеспечения того, чтобы проект оставался на правильном пути.

Рабочий процесс Asana для управления проектами

Этап Планирования: Создание проектов, Определение целей

Очертите цели, установите сроки проекта и назначьте начальные задачи участникам команды.

Этап Исполнения: Сотрудничество с командами, Отслеживание прогресса

Используйте комментарии задач и вложения файлов для содействия коммуникации. Отслеживайте движение задач по этапам рабочего процесса.

Этап Закрытия: Анализ и Генерация отчетов

Оцените производительность проекта, используя аналитику и дашборд проекта. Делитесь инсайтами и отчетами о прогрессе, чтобы улучшить будущие рабочие процессы.

Преимущества и недостатки Asana

Asana — это платформа, насыщенная функциями, которая сочетает легкость использования с мощными функциями управления проектами. Она превосходна в управлении задачами, отслеживании прогресса и командном сотрудничестве. Однако она может быть сложной для команд с ограниченным бюджетом из-за своей стоимости.

ПлюсыМинусы
Интуитивно понятный интерфейс с минимальной кривой обучения.Может иметь ограниченную масштабируемость для технических команд.
Несколько представлений для различных рабочих процессов.Цена может быть слишком высокой для небольших команд и стартапов с ограниченными средствами.
Бесшовная интеграция с другими инструментами.Функция отслеживания времени доступна в продвинутых планах.
Отличные функции назначения и приоритизации задач.
Встроенные инструменты отчетности для отслеживания прогресса в реальном времени с дашбордами.
Высокая адаптивность для творческих и структурированных рабочих процессов.

Сравнение Jira, Trel­lo, Asana и Work­sec­tion для управления проектами

Когда речь заходит о управлении проектами, Work­sec­tion, Jira, Trel­lo и Asana каждая из них обладает уникальными достоинствами. Понимание различий между этими инструментами продуктивности может помочь командам выбрать тот, который лучше всего соответствует их рабочему процессу, потребностям в сотрудничестве и бюджету.

Work­sec­tion предоставляет простую в использовании систему с встроенным отслеживанием времени, дашбордами, досками Канбан, диаграммами Ганта и продвинутыми функциями сотрудничества. Он идеально подходит для небольших и средних команд, ищущих интуитивное, мощное и доступное решение. Но все равно ему не хватает функции для сложных технических проектов.

Jira известна своими продвинутыми функциями, адаптированными для гибких команд, особенно в сфере разработки программного обеспечения. Его настраиваемые рабочие процессы и мощные инструменты отчетности делают его идеальным для технических сред, но крутая кривая обучения и высокая стоимость могут отпугнуть небольшие команды.

Trel­lo использует карточную систему, которая является самой простой в использовании, предлагая визуальное управление задачами, что идеально подходит для небольших команд и простых проектов. Он очень гибкий для базовых рабочих процессов. Однако ему не хватает продвинутых функций и аналитики, необходимых для больших, более сложных команд.

Asana находит правильный баланс между простотой и функциональностью. Его несколько представлений задач (список, доска и временная линия) и мощные инструменты отчетности привлекают команды, которым нужна универсальность и отслеживание прогресса. Однако это может быть дорогой вариант для команд с ограниченным бюджетом.

Оценка этих инструментов на основе удобства использования, сотрудничества и функций отчетности помогает командам принимать обоснованные решения. Вот почему мы подготовили небольшую сравнительную таблицу:

ФункцияWork­sec­tionJira
Trel­lo
Asana
Удобство использованияПростая, минимальная настройка.Умеренная, крутая кривая обучения.Простой, основанный на карточках интерфейс.Простая, удобная для пользователя.
Управление задачамиХорошее, встроенные основные инструменты управления проектом.Расширенные, ориентированные на Agile.Базовые, подходящие для небольших команд.Универсальные, с несколькими представлениями.
СотрудничествоОтличное, с обсуждениями задач.Сильные, технические инструменты.Базовые комментарии и обмен файлами.Хорошо для рабочих процессов команд.
ОтчетностьВстроенная, легко доступная.Обширная аналитика.Ограниченная.Мощная.
Ценыот $3.4от $8.15от $5от $10.99

Почему Work­sec­tion лучший вариант для управления проектами

Work­sec­tion — это идеальный выбор для управления проектами благодаря своему идеальному балансу между простотой, мощными функциями и доступностью. Work­sec­tion — это готовое решение с интуитивно понятным интерфейсом. Оно позволяет командам начать работу без резкой кривой обучения.

Одним из величайших достоинств Work­sec­tion является его встроенная доска Канбан, диаграмма Ганта и дашборд, которые исключают необходимость в дополнительной настройке. Задачи автоматически организуются в зависимости от статуса, а команды могут бесшовно обновлять свои рабочие процессы с помощью функции перетаскивания. Платформа также поддерживает несколько представлений, таких как Канбан по участнику, дню или проекту, обеспечивая индивидуальный опыт для каждой команды.

Сотрудничество — еще одна функция, которая выделяет Work­sec­tion. Команды могут легко общаться через комментарии задач, обмениваться файлами и отслеживать изменения в реальном времени. Встроенные инструменты отчетности предоставляют четкое представление о прогрессе задач, распределении ресурсов и сроках, что делает легким выявление и устранение узких мест.

Доступность делает Work­sec­tion доступным для малых и средних предприятий. С масштабируемыми ценами и без скрытых затрат, он предоставляет отличную ценность по сравнению с конкурентами.
ФункцияПривилегия Work­sec­tion
Удобство использованияИнтуитивно понятный интерфейс без необходимости настройки.
СотрудничествоОбновления в реальном времени, обсуждения задач и обмен файлами.
Встроенные представленияИспользуйте доску Канбан, диаграмму Ганта, отслеживание времени и дашборд без дополнительной настройки.
ЦеныДоступные и масштабируемые для небольших и средних команд.

Итоговые мысли: Как выбрать правильный инструмент для вашей команды

Выбор правильного инструмента управления проектами зависит от специфических нужд вашей команды, рабочих процессов и бюджета. Выбор правильного инструмента управления проектами зависит от размера вашей команды, целей и рабочих процессов.

Для технических и агильно настроенных команд Jira — это сильный вариант. Trel­lo идеален для простых рабочих процессов и маленьких команд, тогда как Asana предлагает расширенные представления задач и отчетность для растущих компаний. Встроенные инструменты Work­sec­tion, легкость использования и функции сотрудничества делают его круглым выбором для команд, ищущих готовое, масштабируемое решение.

Интуитивный интерфейс Work­sec­tion в сочетании с мощными инструментами командного сотрудничества, такими как обсуждения задач и обмен файлами, упрощает коммуникацию и управление рабочими процессами. Work­sec­tion также предлагает дашборды и настраиваемые представления и статусы, что делает его адаптивным для широкого диапазона проектов и отраслей. С доступными ценами, он предлагает отличную ценность для малых и средних предприятий.

esc
Поделиться в
или
Школа PM
Мегаплан долгое время был популярным инструментом для управления задачами и продажами в России, но к 2025 году все больше команд ищут гибкие, визуальные и безопасные альтернативы. Некоторые компании устали...
27 июня 2025   •   8 min read
Школа PM
Airtable эволюционировал из “упрощенной таблицы” в полноценную облачную базу данных, но расширение набора функций привело к увеличению цен. Многие компании теперь сталкиваются с перегруженным интерфейсом...
27 июня 2025   •   8 min read
Школа PM
Рынок цифровых инструментов планирования развивается с головокружительной скоростью, что обусловлено гибридной работой, распределенными командами и растущими ожиданиями пользователей. Некоторые ищут мощную...
27 июня 2025   •   9 min read
Начните работу прямо сейчас
Введите, пожалуйста, свой настоящий email 🙂
Не работаем с московией. Слава Украине!