CRM та його види, типи, призначення

В бізнесі необхідність автоматизації процесів стала звичним явищем. Вона важлива і в мегапроектах, і при веденні малого та середнього бізнесу. CRM-система — потужний інструмент, що використовується для контролю, планування та аналітики роботи з клієнтами, зокрема, й через автоматизацію окремих робочих моментів.

Згідно з дослідженням SuperOffice, у 2016 році 91% компаній, у яких штат співробітників не менше 11, використовують програмне забезпечення CRM. А в порівнянні з 2008 роком, кількість компаній, що використовують хмарні CRM, зросла на 65% у 2017.

Що таке CRM система?

CRM — це підхід до управління відносинами «компанія» — «клієнти», в якому використовується збір, зберігання та аналіз інформації про партнерів, постачальників, поточних і потенційних клієнтів компанії.

В малому бізнесі все ще зустрічається ведення історії дзвінків і контактів в Excel-таблицях або використання окремих додатків для аналітики ефективності роботи. Це приклади «ручного» CRM, який, звичайно ж, всуху програє автоматизації бізнес-процессів. Тому на ринку за останнє десятиліття з’явилося величезна кількість CRM — комплексних систем з модулями, спрямованими на виконання різних завдань, єдиним сховищем і можливістю підключення додаткових сервісів.

Сама ж концепція CRM родом з ранніх 70-х, коли інформацію про клієнтів, їх потребах і враженнях від використання продуктів оцінювали шляхом проведення щорічних опитувань або дзвінків. В той час бізнес розраховував на використання мейнфреймів для автоматизації продажів, але технології не розвивалися так швидко. Для обліку клієнтів і їх потреб доводилося використовувати звичні паперові списки, а згодом — табличні процесори, які з’явилися на ринку з першою програмою VisiCalc у 1979 році.

Мейнфрейми — високо-продуктивний комп'ютер для обробки і зберігання великого масиву даних.
Табличні процесори — додаток для ПК, за допомогою якого організовуються табличні обчислення. Найпопулярніша програма цього роду - Excel.

Концепція CRM

У 1982 році Кейт і Роберт Кестнбауми представили концепцію маркетингу на основі баз даних — застосування статистичних методів для аналізу та збору даних про клієнтів. Пізніше вони заснували консалтингову фірму Kestnbaum & Co, яка просувала database marketing.

Чотири роки по тому з’явилася система оцінки клієнтів ACT!, яка вперше запропонувала послугу управління контактами. ACT! діє й до сьогодні — але вже як повноцінна CRM. Її творці — Пат Салліван, потрапив у рейтинг «80 найбільш впливових людей в історії продажів і маркетингу» за версією журналу Sales & Marketing Management (1988 р.) і Майк Мюні, що заснував команду-розробників VIPorbit Software, отримало перше місце в рейтингу «50 найкращих бізнес-додатків для iPhone і iPad» (2012, 2013).

Нові CRM-проєкти почали з’являтися все частіше. Так, Том Сібел випустив першу систему управління відносинами з клієнтами Siebel Systems у 1993 році. Але про розквіт CRM можна говорити, починаючи з 1997 року, коли в них стали включати функції планування ресурсів, продажів, маркетингу. Той же Сібел представив першу у світі мобільну CRM-додаток Siebel Sales Handheld у 1999 р. Ідею хмарних і мобільних клієнтських баз підхопили гіганти PeopleSoft, Oracle і SAP.

Першу CRM-систему з відкритим вихідним кодом розробила SugarCRM у 2004 році. Це підсилило тенденцію переходу CRM на «хмари», що призвело до ланцюга:

«зниження ціни» →
«поширення серед приватних підприємців малого і середнього бізнесу» →
«популяризація CRM».

А в 2009 році консалтингова компанія Gartner провела перший Customer Relationship Management Summit, на якому підсумували список функцій системи, які дозволять віднести її до розряду CRM.

CRM-тренд 2010-х — заміна стандартних CRM-рішень на специфічні, що підходять конкретному виду бізнесу, або використання тонко налаштованих систем, які відповідатимуть потребам будь-якого бізнесу.

Класифікація CRM систем

Популярний критерій класифікації CRM — цільове використання, за яким системи діляться на:

  1. Стратегічна мета — фокус на створенні та підтримці клієнтоорієнтованої бізнес-культури. Мета стратегічної CRM-системи — концентрація та отримання знань про клієнтів та використання цих знань для покращення та індивідуалізації взаємодії з споживачами. Таким чином з ними встановлюються тривалі відносини. Це важливо, адже утримати старого клієнта легше і одночасно важливіше, ніж залучити нового;
  2. Оперативна — головна мета таких систем інтегрувати та автоматизувати продажі, маркетинг та підтримку клієнтів. Ці функції реалізуються через дошки, які дають огляд на всю діяльність компанії, і через окремі сторінки під кожного клієнта компанії. Остання містить інформацію про клієнта, історію продажів, дзвінків, важливі дати клієнта тощо. Це «вичавка» відносин між споживачем і компанією. Оперативна CRM складається з 3 головних компонентів: блоки автоматизації продажів (включає етапи від введення контактної інформації до перетворення потенційного клієнта на реального), маркетингу (наприклад, щотижнева e-mail розсилка про акції) та обслуговування (наприклад, інтеграція з IP-телефонією, поштою тощо);
  3. Аналітична — роль аналітичних CRM систем полягає в аналізі даних про користувача, зібраних з різних джерел, і презентації цих даних, щоб бізнес-лідери приймали більш зважені рішення. Наприклад, через аналіз покупецької поведінки окремої бази клієнтів компанія може зрозуміти, що за останній час продажі серед цих клієнтів впали. На основі отриманих даних приймається рішення про запуск маркетингової кампанії, спрямованої на просування продуктів серед цієї клієнтської бази;
  4. Мета співпраці — важливою метою систем CRM є об’єднання зовнішніх стейкхолдерів: постачальників, продавців, дистриб'юторів. Також важливий обмін інформацією про клієнтів між цими організаціями. Наприклад, зворотний зв'язок збирають через дзвінки служби підтримки, потім дані використовуються в маркетинговому відділі.
CRM-системи не статичні.

Використання модулів дозволяє досягати одразу кількох цілей. Наприклад, гігант у світі CRM — Salesforce, з яким працюють Dell, Google, Toyota, Cisco — складається з окремих частин: Service Cloud (досягнення оперативної мети), Sales Cloud (досягнення оперативної та аналітичних цілей), Chatter (для виконання стратегічної мети) тощо.

Інший критерій класифікації CRM-системфункціональність і рівень обробки інформації.
За ним групуються блоки процесів:
маркетинг, обробка заявок і побажань, продажі, сервісне обслуговування.

Серед окремих елементів виділяють:

  • call-центри — центри обробки вхідних викликів (телефонні дзвінки, IP-телефонія, Skype);
  • модули обробки інформації: оперативна (реєстрація та оперативний доступ до первинної інформації: проекти, контакти, документи тощо), аналітична (звітність на основі первинних даних та її аналіз) та колабораційна (організація тісної взаємодії з споживачами).

Також CRM ділять на дві великі групи залежно від використовуваної технології:

  1. Saas програмне забезпечення і дані розміщуються на сервері постачальника послуг. Менше можливостей зі зміни функціоналу в порівнянні з standalone-продуктами, зате процес установки набагато легший, як і підтримка Saas-системи. По цій схемі поширюється популярна CRM-система для малого і середнього бізнесу AmoCRM.
  2. Standalone — купуєте ліцензію на установку та використання ПЗ, потім встановлюєте на власний сервер. Доступна детальна кастомізація, але потрібно більше витрат на установку і супровід.

Можливості CRM систем

Едріан Пейн у книзі «Посібник з CRM. Шлях до вдосконалення менеджменту клієнтів» дав хороше визначення CRM-системі як бізнес-підходу, мета якого — створення, розвиток та зміцнення відносин з ретельно обраними клієнтами, збільшення вигоди клієнта, підвищення корпоративного прибутку, а отже, і максимізація прибутку інвесторів. На досягнення цієї мети спрямовані такі функції, критично важливі для кожної CRM-системи.

Автоматизація бізнес-процесів з CRM

Автоматизація бізнес-процесів

Автоматизація бізнес-процесів полегшує отримання нових клієнтів, і тому стало серйозним перевагою використання CRM-додатків. CRM-системи, що інтегрують і автоматизують процеси компанії, покращують продуктивність роботи, підвищують ефективність і стабільність.

В CRM виділяють два інструменти автоматизації бізнес-процесів:

  1. Workflow Design Tools — через CRM-ПО створюють і автоматизують бізнес-правила та процеси. У якості тригера запуску процесу може виступати подія (з’явлення ліда), зміна дати (перенесення презентації продукту на тиждень пізніше), відсутність активності протягом певного часу (відсутність оплати за заброньований продукт на складі). Через Workflow-інструменти надсилаються повідомлення, створюються завдання, змінюються значення в окремих полях (наприклад, адреса доставки продукту), створюються чек-листи. Ще один приклад Workflow Design Tools — надсилання персоналізованих електронних листів при замовленні або підтвердження отримання продукту клієнтом;
  2. Системи управління контентом — забезпечення та організація спільного процесу створення, редагування і управління контентом. Завдяки цьому потрібна інформація буде доставлена в потрібний час. Наприклад, доступ користувачів CRM до клієнтської бази дасть можливість актуалізувати інформацію про клієнтів, а залучення партнерів до редагування і доповнення документації до проекту в CRM підвищить точність і оперативність виконання угоди.
Лід — потенційний клієнт, який відреагував на один із каналів вашої маркетингової комунікації.

Управління інформацією про клієнтів

В CRM-системі зручно вести історію взаємин із клієнтами. На кожного з них створюється картка, в якій зазначаються основні (П.І.Б., номер телефону, адреса електронної пошти) та додаткові дані (дата народження, особливості характеру, відомості про улюблені продукти клієнта).

Інформацію про клієнтів беруть з:

  • заявки на реєстрацію на сайті
  • переписки та телефонних переговорів
  • звітів систем аналітики
  • сторінок з соціальних мереж.

Це важливо і для побудови відносин з організаціями, які на постійній основі замовляють ваші послуги або товари. Менеджери, які відповідають за закупівлі в цих організаціях, можуть змінюватися, але в CRM зберігаються дані про угоди з конкретною організацією і окремо — з менеджерами. Тому не потрібно витрачати час на відновлення партнерських відносин, досить створити картку нового менеджера (контактної особи компанії) і прикріпити до картки організації.

Управління продажами

З CRM легко налагодити звітність відділу продажів. В «ручному режимі» реальний облік ведеться на основі двох даних: рівня оплачений замовлень і відвантаження товару.

В реальності ж у механізмі продажів задіяні й інші механізми:

  • ступінь обробки вхідних лідів
  • кількість відмов і повернень
  • ефективність роботи відділу продажів
  • кількість вхідних заявок.

CRM також слугує інструментом для формування воронки продажів, з якої визначають такі моменти:

  • де і коли відбувається утечка клієнтів
  • яким групам клієнтів надати найвищий рівень пріоритету
  • яка ймовірність покупки товарів і послуг компанії
  • від яких процесів у компанії варто позбутися для покращення воронки продажів.

Управління маркетингом

В залежності від формату і масштабу проекту (бізнесу), компанія використовує до десятка окремих додатків і сервісів для роботи з клієнтами. CRM стає платформою, що об'єднує їх, і ви отримуєте комплексні дані для оцінки етапів продажів.

В управлінні маркетингом CRM вирішує такі завдання:

  1. формування портрета споживача на основі зібраних даних — завдяки цьому можна вчасно скоригувати асортимент, особливості наданих товарів і послуг;
  2. оцінка ефективності реклами, маркетингових активностей і розрахунок ROI — наприклад, розрахувати оцінку рентабельності інвестицій можна вручну через Excel або використовуючи сторонні ресурси (типу сервісу Roistat). А в CRM достатньо підключити відповідний модуль, через який будуть автоматично формуватися звіти по маркетинговим кампаніям та іншим інвестиціям у компанію (продукт);
  • зменшення середнього терміну подорожі клієнта від ліда до угоди за рахунок чіткої регламентації та мінімізації людського фактора.
  • утримання клієнтів через підвищення лояльності до бренду (продукту) — наприклад, аналіз аудиторії, яка відвідувала серію рекламних лекцій з ефективного використання продукту, дасть зрозуміти, що event-маркетинг краще збирає цільову аудиторію, ніж інші види використовуваного маркетингу.
ROI — показник рентабельності інвестицій, який розраховується відповідно до собівартості продукту (послуги), доходу та суми інвестицій.

Один з CRM-інструментів у цій області — e-mail-маркетинг, який включає:

  • масову розсилку — через інтеграцію з безкоштовними або платними e-mail сервісами з можливістю налаштування точного часу відправки.
  • вбудований дизайнер контенту — швидкий підбір шаблонів, оптимізація відображення розсилки на мобільних пристроях.
  • персоналізацію — наповнення листів релевантним для конкретного клієнта контентом, швидке складання індивідуальних листів.
  • аналіз ефективності розсилки — через відстежування UTM-міток і аналіз переходів по різним посиланням у листі. Так, аналіз даних з UTM-міток дозволить порівняти рівень лідогенерації e-mail розсилки у порівнянні з іншими каналами (онлайн-дзвінками з лендінга, окремими запитами через пошту).
  • аналітику по відгукам — наприклад, якщо чергове повідомлення про акції на новий продукт викликало сплеск відписок від e-mail розсилки, це привід подумати про нові формати повідомлень, а також аналіз «нудотності» і нав'язливості реклами.
UTM-мітки — інструмент, який передає системі дані про джерело трафіку.

Цікавий кейс управління маркетингом через CRM зустрічається у Activision, які після випуску гри Modern Warfare 3 використовували модуль Marketing Cloud. Він відслідковував згадки про продукти компанії в соціальних мережах і надсилав їх через корпоративну CRM. Activision оперативно реагували на скарги або відповідали на питання. В результаті кількість повернень ігрових дисків та запитів у службу підтримки скоротилося на 25%.

Управління продуктовим портфелем

Деякі інтернет-магазини страждають однією «болячкою» — невідповідність виставлених на сайті цін реальним. Через CRM-систему вирішується і ця проблема (наприклад, шляхом управління повним каталогом товарів і послуг компанії).

В CRM легко актуалізувати статус товарів,
вести облік акцій, знижок і сезонних пропозицій.

Додаткове перевага — можливість новим співробітникам швидко освоїти продуктовий портфель. Так, проведене Dou.ua у лютому цього року дослідження показало, що в першу п’ятірку причин зміни роботи потрапило: «Не подобається бюрократія, погана організація роботи» (18%, на основі 2 464 анкет). Сюди потрапляє і високий поріг професійної адаптації нових співробітників у разі великого продуктового портфеля.

На CRM-практикумі «CRM-рішення для банків, які дійсно працюють» прояснилася додаткова роль CRM у полегшенні виходу нового продукту на ринок. Це особливо важливо для комплексних послуг або продуктів з багатьма змінними: депозитами, страхуванням, «коробками вражень» тощо.

Управління робочим часом

Мультитаскінг перестав бути синонімом продуктивної роботи, якщо вірити дослідженням.

Тому для побудови дієвої воронки продажів використовують такі CRM-інструменти:

  • командний календар — в кожній CRM є синхронізація з Google Calendar або подібним сервісом. Чим масштабніша компанія (проект), тим більша роль такого календаря. Наприклад, ви призначили зустріч відділів продажів і маркетингу на завтра. Але через хворобу частини відділу продажів немає сенсу проводити зустріч. Замість того, щоб особисто написати на робочу пошту кожному залишившомуся учаснику, достатньо внести зміни в командний календар, і повідомлення автоматично з’являться в CRM-акаунтах;
  • звіт по завданням — CRM може надсилати на пошту щоденні / щотижневі / щомісячні звіти по терміновим, поточним або минулим завданням. З цим інструментом легше проаналізувати КПД роботи окремого співробітника, а співробітнику — розподілити робочий час відповідно до поставленими за пріоритетністю завданнями.

У цьому випадку показовий приклад кейтерингу Munchery, які створили для водіїв компанії додаток з інтеграцією в CRM. Завдяки йому зміни в замовленнях, як і додавання нових, моментально приходили у вигляді повідомлень. Це дозволило зекономити витрати робочого часу відділу продажів на актуалізацію та додавання інформації про замовлення для водіїв.

Оптимізація комунікацій всередині компанії

Цей фактор особливо важливий в інтернет-продажах, де отримання замовником товару залежить від послідовного проходження ланцюга:

«клієнт» → «відділ продажів» → «склад» →
«відділ логістики» → «отримання товару клієнтом».

Якщо відділ продажів не контактує зі складом, то клієнт дізнається про відсутність бажаного товару в кращому випадку після оформлення заявки на сайті, в гіршому — після оплати продукту. Слабкі комунікації між складом і відділом логістики призведуть до затягнутим термінам доставки і негативно вплинуть на залучення нових клієнтів.

Для цього і використовується CRM, яка зберігає, синхронізує і підтримує актуальність необхідної інформації.

В такому випадку CRM виступить інструментом управління командою:

  • контролю виконання функціональних ролей команди
  • автоматизації розподілу завдань між співробітниками різних відділів
  • синхронізації дій персоналу
  • швидкого навчання нових співробітників.

Аналітичні можливості
CRM-системи

В цьому випадку показовий досвід компанії Guinness. Проведені у Великобританії в 1990-ті роки дослідження показали, що споживачам часто пропонували пінту, яка не дотягує до маркетингової «ідеальної». Використання CRM-системи дозволило скласти детальну карту процесу доставки продукту від пивоварні до клієнта.

На основі аналізу цієї ланцюга визначили чотири основні етапи контролю поставок:

  1. контроль якості сировини від постачальників
  2. контроль якості варіння та розливу
  3. контроль за подачею власниками пабів
  4. контроль за інформованістю клієнта про найкращі способи вживання продукту.

Окрім цього, аналітика CRM дає можливість:

  • визначити ефективність працівника на основі співвідношення витраченого часу та успішно закритих угод
  • порівняти динаміку продажів і витрат в різні періоди
  • визначити сезонність продукта в залежності від показників затребуваності на протязі року і т.д.

Цілі впровадження CRM

Як говорить Стів Елліс, голова банківської Wells Fargo Wholesale Service Group:

Для нас хмара — це спосіб допомогти людям об’єднатися навколо споживачів, продуктового портфеля і зрозуміти, як управляти ризиками.

Але окрім цього впровадження CRM допоможе досягти наступних цілей:

  • отримання загальної для компанії, стандартизованої і зручної бази контактів (клієнтів, стейкхолдерів, співробітників компанії)
  • ефективний контроль якості роботи відділів компанії на основі автоматично розрахованих показників
  • аналіз роботи з лідами і каналами їх отримання
  • планування підвищення якості роботи окремих співробітників і всієї компанії
  • розробка стратегії розвитку бізнесу на основі аналізу ROI, результатів маркетингових кампаній тощо.
Цілі впровадження CRM

Переваги використання CRM систем

CRM-системи необхідні кожному бізнесу, який працює безпосередньо з клієнтами і прагне розширювати число покупців.

На CRM варто звернути увагу, тому що:

  1. це потужний інструмент для залучення нових і утримання старих клієнтів — недостатньо просто випускати хороший продукт; в умовах жорсткої конкуренції важливі високі індекси LTV і ROI. Зусилля у вигляді маркетингових кампаній, наработки клієнтської бази, найму досвідчених співробітників самі по собі нічого не означають без досягнення цілей бізнесу. Для цього і існує автоматизована система CRM;
  2. стає можливим об'єктивно контролювати якість і ефективність роботи співробітників і відділів компанії — дані збираються на єдиному сервері (частіше — в хмарному сховищі), і доступні для обробки в будь-який момент. Багато CRM роблять акцент на візуалізації, тому процес контролю і відстеження слабких місць у роботі стає ще простішим;
  3. CRM вчить тому, як працювати з клієнтом — у системі закладено комплекс готових інструментів, використання яких виводить роботу на новий конкурентоспроможний рівень. Наприклад, інтеграція CRM-системи та IP-телефонії забезпечить фіксацію дзвінків і нових контактів, аналіз якості роботи відділу продажів з лідами. Також в CRM доступні корисні для проектних менеджерів функції (наприклад, побудова діаграми Ганта, воронки продажів тощо);
  4. легше налагодити внутрішні комунікації — співробітники в різних відділах можуть ефективніше працювати і бачити цілком ситуацію в компанії. І чим більше компанія або проект, тим важливішим стає це перевага;
  5. стандартизація і захист інформації — в CRM вироблено спільні формати даних (наприклад, картки клієнтів, дошка етапів продажів), які при базовому навчанні роботи з системою зрозумілі кожному учаснику. До того ж, зберігання на єдиному сервері захищає від втрати або пошкодження інформації;
  6. покращений досвід роботи з клієнтами — ключове перевага роботи з CRM. Користувачі точніше і легше сегментуються за різними критеріями, визначаються їхні потреби, і завдяки цьому компанії взаємодіють з кожним клієнтом, перетворюючи відносини з «компанія» → «група клієнтів» в «компанія» → «конкретний клієнт». Такий підхід призводить до збільшення продажів, високому LTV і формуванню лояльного «племені бренду».

Вердикт

CRM-система не універсальне рішення для бізнесу. Якщо він заснований виключно на особистих зустрічах, а лояльність клієнтів вибудовується через довгострокові договори, то варто вибрати інші інструменти вибудовування взаємин між компанією і клієнтами.

В інших випадках CRM —
комплексний і багатоцільовий інструмент
для управління відносинами
«компанія» — «клієнт / стейкхолдери»
і автоматизації бізнес-процесів.
відповісти
Антон Молько 23 жовтня 2017
Ждать crm в ворксекшене?
відповісти
19 травня 2026
відповісти
Валерий 23 жовтня 2017
В одном из ближайших обновлений планируем интеграцию с AmoCRM
відповісти
19 травня 2026
відповісти
Дмитрий 12 грудня 2018
Расскажите, появилась ли в ворсекшене какое нибудь подобие crm? Или интеграция?

esc
Поділитись у
или
Школа PM
Yaware залишається популярним в Україні як система моніторингу співробітників, але у 2026 році команди все частіше шукають альтернативи через надмірний контроль, складний інтерфейс та конфлікти з вимогами...
6 лютого 2026   •   16 min read
Школа PM
Скріншоти кожні 10 хвилин. Логи URL. Кейлогінг. Звучить як нагляд, а не менеджмент — чи не так? Time Doctor був одним із перших серйозних трекерів часу з моніторингом продуктивності. Але от у чому річ...
6 лютого 2026   •   14 min read
Школа PM
Toggl Track залишається популярним завдяки мінімалістичному інтерфейсу, але у 2026 році команди потребують більше: розширеної аналітики, прозорих звітів для клієнтів, автоматичного відстеження та контролю...
6 лютого 2026   •   16 min read
Почніть роботу прямо зараз
Введіть, будь ласка, свій справжній email 🙂