Serviciile online pentru gestionarea proiectelor ajută la evitarea haosului în sarcini și se concentrează pe rezultate. Astfel, o creștere a productivității datorată instrumentelor digitale este observată de 63% dintre managerii de proiect.
Cu toate acestea, majoritatea managerilor de sarcini sunt fie prea complicate pentru utilizarea zilnică, fie prea limitate, forțând companiile să utilizeze multiple soluții simultan.
Worksection rezolvă această problemă: tot ce este necesar pentru o colaborare eficientă în echipă și gestionarea proiectelor se află într-un singur sistem.
Worksection — un serviciu pentru orice echipă
Worksection este un serviciu online ucrainean pentru gestionarea proiectelor. Acesta combină planificarea, controlul, comunicarea, urmărirea timpului și instrumentele de raportare într‑o platformă unică care poate fi adaptată la orice procese de echipă.
Interfața Worksection este concepută pentru a găsi rapid informațiile necesare și pentru a accesa instrumentele cheie cu doar câteva clicuri.

În Worksection, lucrezi în 6 secțiuni principale:
- Pagina principală — un tablou de bord cu sarcini actuale, evenimente și termene limită.
- Proiecte — o listă cu toate proiectele, dinamicile, statusurile și bugetele.
- Oameni — o secțiune pentru managementul echipei (adăugarea angajaților, atribuirea rolurilor, acces, înregistrarea tarifelor, concediilor și absențelor din motive medicale).
- Sarcini — crearea sarcinilor cu sub-sarcini, fișiere, comentarii și liste de verificare.
- Rapoarte — analize automate asupra sarcinilor, oamenilor, bugetelor.
- Diagramă Gantt și Calendar — planificare vizuală cu termene limită, etape și dependențe.
Poți vizualiza de asemenea o prezentare generală a caracteristicilor principale ale Worksection pe canalul nostru YouTube 

Sarcini și sub-sarcini în Worksection
Gestionarea proiectelor începe cu crearea corectă a sarcinilor. În Worksection, poți crea fie o sarcină unică, fie o structură detaliată pe mai multe niveluri cu sub-sarcini, liste de verificare, mai mulți responsabili și termene limită.

Crearea unei sarcini — cu un clic
O nouă sarcină poate fi adăugată din orice secțiune:
- din pagina principală;
- direct în proiect;
- prin butonul “+” din meniul de sus;
- de pe tabloul Kanban;
- în Diagrama Gantt;
- în calendar.
Detalierea flexibilă a sarcinilor
În Worksection, decizi cât de structurată ar trebui să fie sarcina. Poți:
- scrie o descriere de test — cu detalii, instrucțiuni, rezumat sau sarcină tehnică;
- adăuga liste de verificare — cu o listă de acțiuni de efectuat în cadrul sarcinii;
- crea sub-sarcini — împărțind sarcina în etape separate cu părți responsabile și termene limită;
- atribuie unui sau mai multor responsabili responsabili pentru rezultat;
- defini prioritate, termene limită, etichete și niveluri de acces;
- atașa fișiere, lăsa comentarii, adăuga mențiuni ale colegilor.
Comunicarea în cadrul sarcinilor
Toate discuțiile sunt salvate în comentarii sub sarcină. Poți:
- menționa colegi;
- lăsa comentarii;
- adăuga fișiere și linkuri;
- răspunde la mesaje individuale.
Sarcini recurente și șabloane
Dacă ai sarcini care se repetă săptămânal, lunar, sau au aceeași structură — poți crea șabloane sau seta sarcini recurente cu frecvența dorită. Acest lucru automatizează munca de rutină și îți economisește timp.
Arhiva sarcinilor
După finalizarea unei sarcini, aceasta ajunge automat în arhivă, care rămâne accesibilă în cadrul proiectului. Poți:
- găsi rapid sarcinile finalizate;
- întoarce o sarcină din arhivă la lucru activ (de exemplu, dacă este iarăși relevantă);
- păstra istoricul comunicării și execuției fără pierderi de date.
Vizualizarea sarcinilor în Worksection
Poți alege cel mai convenabil mod de afișare a sarcinilor în funcție de nevoile tale:- În Vizualizarea Listă

- Pe Tabloul Kanban

- Pe Zile

- După Oameni

Toate formatele sunt sincronizate între ele. Poți comuta cu ușurință și lucra într-un mod care ți se potrivește cel mai bine.
Iar gestionarea proiectului și vederea nu doar a sarcinilor individuale, ci a imaginii generale este ajutată de două instrumente cheie Worksection — Diagrama Gantt și Kanban. Acestea oferă perspective diferite, dar lucrează în direcția unui obiectiv comun — de a face procesele de gestionare a proiectelor ușor de înțeles, previzibile și gestionabile.
Capabilitățile Diagramei Gantt din Worksection
Diagrama Gantt îți permite să vizualizezi toate sarcinile pe un timeline comun. În Worksection, este complet interactivă și unul dintre modurile integrate de a afișa sarcinile. Poți crea și edita sarcini, schimba termene limită, adăuga dependențe, vedea puncte critice și volumul de muncă — toate într-un singur loc și în timp real.

Componentele cheie ale Diagramei Gantt:
- Termene limită și Durata
- Sarcini și Dependențe
- Responsabilii
- Timeline
Cum Diagrama Gantt din Worksection simplifică gestionarea proiectelor:
Ajută la vederea imaginii de ansamblu
În loc de o listă de sarcini — un plan vizual holistic. Înțelegi imediat câte etape are proiectul, durata lor, dependențele dintre ele și cum shiftul unei sarcini va afecta pe celelalte.
Simplifică reprogramarea
O sarcină se mută? Trag‑o pur și simplu cu mouse-ul pe diagramă. Sistemul va actualiza automat termenele limită și va ajusta toate dependențele.
Identifică punctele critice
Datorită conexiunilor logice dintre sarcini, poți vedea unde proiectul ar putea “rămâne blocat.” De exemplu, dacă o etapă cheie este întârziată — acest lucru va afecta instantaneu întreaga diagramă.
Coordonează lucrările între echipe
Diagrama Gantt este convenabilă pentru colaborarea între echipe — de exemplu, când designerii, dezvoltatorii și marketingul lucrează la același proiect. Toți văd etapa lor și dependențele de la ceilalți. Acest lucru reduce numărul de întrebări, corespondențe și coordonare manuală.
Simplifică raportarea
Diagrama Gantt poate fi exportată ca fișier PDF sau imagine și trimisă clienților, managerilor sau partenerilor. Aceștia văd un plan clar cu termene limită, etape și progres — fără documentație excesivă.
Diagrama Gantt din Worksection nu este doar un grafic, ci un instrument interactiv de gestionare a proiectelor. Permite capturarea proiectului ca un întreg, vizualizând conexiunile între etape, zonele critice și volumul de muncă al echipei. Acest lucru permite managerului să răspundă rapid la schimbări, să prevadă întârzieri și să mențină proiectul în termene.
Capabilitățile Kanban din Worksection
Kanban este o metodă simplă și vizuală de a afișa sarcinile după statusuri. Sarcinile sunt afișate ca și cărți care se mișcă între coloane conform fluxului de lucru. Acest lucru permite nu doar urmărirea procesului, ci și gestionarea acestuia.

Componentele cheie ale Kanban:
- Coloane cu Statusuri
- Cărțile Sarcinilor
- Prioritățile și Părțile Responsabile
Cum funcționează Kanban în Worksection
Kanban din perspective diferite
Worksection permite vizualizarea tablourilor Kanban în mai multe formate:
- pe proiect — un tablou clasic de sarcini în cadrul unui singur proiect;
- după oameni — sarcini grupate după responsabili pentru a monitoriza volumul de muncă;
- după zile — sarcini afișate după datele termenului limită, ca un planner personal.
Personalizare și Automatizare
Kanban în Worksection este adaptat direct proceselor companiei tale:
- statusuri și etichete personalizate;
- atribuire automată a responsabilului atunci când statusul se schimbă;
- înregistrarea timpului pe care o sarcină l‑a petrecut la fiecare etapă;
- schimbarea automată a statusului după finalizarea sub-sarcinilor;
- șabloane de sarcini pentru lucrări recurente.
Filtre și Căutare
Când există multe sarcini, este important să ai instrumente pentru navigare rapidă. Tabloul Kanban din Worksection poate fi personalizat rapid pentru a te potrivi, folosind filtre:- după responsabil;
- după etichetă;
- după status;
- după proiect;
- după data termenului limită.
Kanban din Worksection este mai mult decât o reprezentare vizuală a sarcinilor. Se adaptează ușor la orice echipă și proces și simplifică gestionarea proiectelor complexe.
Află mai multe despre cum arată Kanban și cât de util este în Worksection pe canalul nostru YouTube

Când să folosești Diagrama Gantt și când să folosești Kanban?
- Folosește Diagrama Gantt dacă proiectul are termene fixe, dependențe între etape și necesită sincronizare între departamente. Ideal pentru proiecte mari, lucrări pe etape și coordonarea între echipe.
- Alege Kanban dacă este important să vezi sarcinile în statusuri, să distribui volumul de muncă al echipei și să te concentrezi pe sarcinile curente. Ideal pentru echipele de servicii, procese operationale și planificarea funcționalităților produselor.

Dar cea mai bună abordare este să combinăm. Poți planifica proiectul în Diagrama Gantt, iar echipa va executa sarcinile în Kanban. În Worksection, aceste instrumente lucrează împreună astfel încât toată informația proiectului să fie unificată, actualizată și sincronizată.
Urmărirea timpului și înregistrarea cheltuielilor în Worksection
Pentru a gestiona proiectele în mod eficient, este important să înțelegi nu doar ce a fost realizat, ci și cât timp a durat, cine a lucrat și ce resurse au fost cheltuite. În Worksection, aceste date sunt înregistrate automat — datorită instrumentului de urmărire a timpului încorporat și a sistemului de raportare flexibil.
Fiecare sarcină din Worksection are un cronometru încorporat. Angajatul face clic pe “Începe” — și sistemul înregistrează timpul exact petrecut pe sarcină. Cronometrul poate fi oprit în orice moment sau schimbat pe o altă sarcină.
Dacă angajatul nu a folosit cronometru, timpul poate fi adăugat manual — specificând numărul de ore lucrate, data, tipul de muncă și comentarii dacă este necesar.

Poți specifica de asemenea un tarif orar pentru fiecare angajat sau tip de sarcini în Worksection. Sistemul va calcula apoi automat:
- costul finalizării unei sarcini;
- cheltuielile totale pentru proiect;
- cheltuielile pentru fiecare angajat.
Raportarea în Worksection
Rapoartele din Worksection sunt generate automat — pe baza datelor reale. Formatele disponibile:
- după sarcini — cât s‑a realizat, ce este restant;
- după responsabili — volumul de muncă, eficiența, timpul petrecut;
- după buget — cât s‑a cheltuit și cât a mai rămas;
- după proiecte — activitate, termene limită, realizarea obiectivelor.
Fișiere și Taboul de Bord al Proiectului
În Worksection, fiecare proiect are propriul tablou de bord — o pagină de start unde sunt adunate toate informațiile cheie: numărul de sarcini, statusul lor, timpul petrecut, bugetul și cele mai recente acțiuni ale echipei. Acesta este un punct de intrare convenabil din care managerul poate vedea imaginea completă a proiectului în câteva secunde.

Un bloc separat pe tabloul de bord este fișierele, care pot fi atașate direct sarcinilor sau comentariilor. Acestea sunt colectate automat într‑o galerie vizuală, făcându-le ușor de găsit documentul, imaginea sau prezentarea necesară.
Importul în Worksection din Alte Sisteme
Poti începe lucrul în Worksection din orice etapă — chiar dacă echipa ta a lucrat anterior într-un alt sistem. Poți importa rapid date din alte servicii fără a pierde structura — și începe imediat să lucrezi într-un format familiar, dar cu noi capabilități.
Worksection suportă importul din cele mai populare sisteme de gestionare a sarcinilor:
- Trello
- Asana
- Basecamp
- Jira
- Google Sheets (prin tabele)
Cum funcționează:
- Seleccionează serviciul din care dorești să transferi proiectele.
- Încarcă fișierul exportat din sistem (de exemplu, JSON sau CSV).
- Worksection citește automat structura — și creează proiectele, sarcinile și relațiile corespunzătoare.
- Dacă este necesar — adaptează datele importate (schimbând statusurile și părțile responsabile, clarificând termenele limită, etc.).
Worksection — mai mult decât o simplă listă de sarcini
Cu Worksection, echipa primesc nu doar un manager de sarcini, ci un sistem complet care reunește sarcinile, termenele, echipa, comunicarea, bugetul și rapoartele. Platforma se adaptează proceselor diferitelor echipe, oferind flexibilitate în muncă și analize transparente. Gestionați proiecte de orice complexitate — fără a fi nevoie să comutați între mai multe servicii și fără haos suplimentar. Încearcă‑l gratuit timp de 14 zile și convinge-te!