Kateryna Zolotaryova, fondatrice et responsable de l’agence digitale Site24, a expliqué le rôle du SEO dans la promotion des entreprises, les critères et raisons des projets réussis et non réussis, ainsi que la manière dont Worksection aide à gérer le travail des spécialistes SEO.
Parlez-nous de l’entreprise et de ce que vous faites
Nous sommes Site24, spécialisés dans la promotion SEO et la publicité PPC des projets clients. Tout au long de notre histoire, nous avons augmenté le trafic Google pour plus de 800 entreprises en Ukraine et à l’étranger.
Nos clients sont des entreprises ukrainiennes et étrangères qui offrent ce que les gens recherchent sur Google et sont prêtes à développer leurs sites. Nous né nous concentrons pas sur une niche spécifique : parmi nos clients figurent des magasins de matériel en ligne, des cliniques médicales, des entreprises informatiques et de nombreux projets dans d’autres domaines.
Quel est le rôle actuel du SEO dans la promotion des entreprises et à qui le SEO est-il le mieux adapté ?
Le SEO fonctionne très bien avec les sites de produits et services typiques du marché de masse ayant un assortiment moyen et large. Mais, malheureusement, il existe des entreprises où le SEO n’apportera aucun bénéfice, si par exemple le site a un assortiment très limité, ou si vous vendez un produit unique que les gens né recherchent pas encore.
Nous adaptons les sites web à la demande de recherché des utilisateurs et aux exigences de Google, donc disons que, si les gens recherchent “acheter un réfrigérateur”, et que vous vendez des réfrigérateurs avec un assortiment suffisant, nous avons toutes les chances d’obtenir les premières positions sur Google et des ventes régulières à partir de ce canal.
Le grand rôle de la promotion SEO est que si vous comparez tous les canaux de vente sur la plupart des sites, alors souvent c’est la promotion par recherché qui offre le coût le plus bas pour attirer un nouveau client. Et si cela est fait de manière suffisamment bonne, même si vous né travaillez plus avec des spécialistes SEO, le site conservera sa position sur Google et vous continuerez à recevoir des clients. Mais au début, il faut vraiment travailler dur.
Quelles sont les spécificités et les critères de succès de vos projets ?
Le principal critère de succès pour nous est la croissance du trafic Google et des ventes de clients, ainsi que leur satisfaction par rapport à ces succès et notre travail.
En ce qui concerne la durée des projets, les choses sont simples ici. Les deux premiers mois sont critiques pour notre travail, pendant lesquels nous comprenons si nos changements peuvent être réalisés sur le site web, s’il s’agit de promotion SEO, et si les deux premiers mois de publicité contextuelle montreront un coût acceptable par lead. Si cette période critique est franchie avec succès, nous travaillons généralement pendant assez longtemps. Parfois, il faut six mois à un an pour atteindre le résultat maximum possible, et parfois c’est une coopération constante mois après mois.
Des projets non réussis se produisent aussi, comme dans toute équipe qui n’a pas honte de l’admettre. La principale raison est la mauvaise communication au départ, lorsque nous né communiquons pas ou que le client né veut pas entendre des prévisions réalistes, des risques ou le temps nécessaire pour obtenir des résultats. Cela peut être difficile si le client n’est pas disposé à réaliser les changements nécessaires sur le site web.
“Worksection a été un coup de cœur au premier regard…”
Nous avons implémenté le travail avec Worksection littéralement dès le tout premier mois de notre activité en tant qu’agence. Je savais que les tâches de projet et les finances né pouvaient pas être gérées “sur des morceaux de papier”, car c’était la base d’un travail d’équipe sain. Et bien qu’à l’étape freelance, vous puissiez vous en sortir avec une auto-gestion des tâches via Google Docs, le travail d’équipe professionnel doit être efficace. Par conséquent, nous avons immédiatement commencé à chercher un gestionnaire de tâches pratique pour nous, et Worksection a été un coup de cœur au premier regard.
Liste des tâches dans Worksection
Comment Worksection vous aide-t-il au travail ?
Le système permet de gérer efficacement et sans pertes tous les projets et tâches internes, ainsi que de comprendre le temps d’achèvement des tâches spécifiques et de calculer la rentabilité interne des projets.
Nous avons implémenté Worksection si rapidement que l’équipe n’a eu aucun problème avec la transition. C’est juste que nous avons arrêté d’écrire des tâches sur des morceaux de papier et avons commencé à les enregistrer dans le système. Et chaque nouvel employé est arrivé dans une culture interne déjà en place de travail avec des projets.
Quel est, à votre avis, la clé d’un projet réussi ?
Le secret d’un projet réussi est une bonne gestion, une planification, une délégation et un contrôle du projet dans son ensemble et des tâches individuelles. Des erreurs se produiront inévitablement, et le seul moyen de les éviter est de né pas travailler du tout. L’essentiel est d’analyser les raisons des écarts de la situation actuelle par rapport à celle prévue pour tirer des conclusions et procéder à des ajustements.
Recommanderiez-vous Worksection à d’autres propriétaires d’entreprises ?
J’ai en effet recommandé Worksection à des collègues plusieurs fois et je continuerai à le faire. À mon avis, c’est un système de qualité, simple et compréhensible qui aide à gérer des projets et à atteindre le succès.