worksection
Blog
Meilleurs 41 outils de productivité qui rendront votre vie beaucoup plus facile.
  •     •   21 min read

Meilleurs 41 outils de productivité qui rendront votre vie beaucoup plus facile.

La pro­duc­tiv­ité est une valeur économique impor­tante qui mon­tre en réal­ité le rap­port coût-béné­fice. Elle dépend de nom­breux fac­teurs, en rai­son desquels elle peut être à la fois aug­men­tée et dimin­uée. Aujour­d’hui, la meilleure pra­tique pour la gér­er est d’u­tilis­er des out­ils de pro­duc­tiv­ité spé­ci­aux pour le travail.

Ce qu’est réelle­ment la productivité

La pro­duc­tiv­ité est un indi­ca­teur d’ac­tiv­ité économique qui com­pare la quan­tité de ressources (temps, argent, tra­vail, matéri­aux, etc.) dépen­sées pour la pro­duc­tion de biens / ser­vices avec le mon­tant du prof­it. En résumé, pour la ges­tion de pro­jet, la pro­duc­tiv­ité sig­ni­fie égale­ment à quel point une per­son­ne accom­plit une tâche de manière efficace.

4 Types de Pro­duc­tiv­ité que Vous Devriez Connaître

Il existe 4 types de pro­duc­tiv­ité : la pro­duc­tiv­ité du cap­i­tal, la pro­duc­tiv­ité matérielle, la pro­duc­tiv­ité du tra­vail et la pro­duc­tiv­ité totale des facteurs.
  1. La pro­duc­tiv­ité du cap­i­tal sig­ni­fie à quel point une équipe utilise le cap­i­tal physique pour pro­duire une var­iété de biens et de ser­vices. Ce cap­i­tal physique com­prend des ordi­na­teurs, des véhicules, des matéri­aux de tra­vail, etc. En résumé, il s’ag­it d’une ressource physique util­isée pour fab­ri­quer des biens et des ser­vices. Pour déter­min­er votre pro­duc­tiv­ité du cap­i­tal, vous devez sous­traire vos oblig­a­tions moné­taires (coûts, etc.) de la valeur de vos ressources physiques. Le nom­bre obtenu doit être divisé par le chiffre d’af­faires des ventes. Ain­si, plus le chiffre obtenu est élevé, mieux c’est, car cela sig­ni­fie que vos ressources physiques vous per­me­t­tent de tra­vailler effi­cace­ment et de réalis­er un prof­it sur les biens et services.
  2. La pro­duc­tiv­ité matérielle mesure en ter­mes de biens et ser­vices pro­duits. Elle exprime la quan­tité de pro­duc­tion économique générée par unité de matéri­aux con­som­més. Il con­vient de not­er que les matéri­aux sont directs et indi­rects. Les matéri­aux directs sont inté­grés au produit/service, tan­dis que les matéri­aux indi­rects peu­vent être du car­bu­rant, de l’én­ergie, des pro­duits chim­iques, etc., util­isés pour créer le produit/service.
  3. La pro­duc­tiv­ité du tra­vail est le taux de pro­duc­tion par per­son­ne, qui mon­tre à quel point chaque mem­bre de votre équipe tra­vaille effi­cace­ment pour créer le produit/service final. Cette pro­duc­tiv­ité mon­tre com­bi­en de temps votre équipe a mis pour amen­er le pro­duit final sur le marché. Pour déter­min­er la pro­duc­tiv­ité du tra­vail, vous devez divis­er la valeur de vos produits/services par le temps que votre équipe a passé à les créer.
  4. La pro­duc­tiv­ité totale des fac­teurs, égale­ment con­nue sous le nom de “mul­ti­fac­to­rielle”, sig­ni­fie qu’en plus du cap­i­tal, des matéri­aux et du tra­vail, il existe d’autres fac­teurs qui sont égale­ment pris en compte pour mesur­er la pro­duc­tiv­ité. Ces fac­teurs inclu­ent les con­nais­sances de l’équipe, le style de ges­tion et l’or­gan­i­sa­tion du flux de tra­vail, etc. Pour mesur­er la pro­duc­tiv­ité totale des fac­teurs, vous devez divis­er la valeur de tous vos produits/services par la moyenne pondérée de tous les fac­teurs. De cette manière, vous déter­minez le rôle de tout ce qui fait par­tie de votre proces­sus de production.

Les Meilleurs Moyens d’Amélior­er la Productivité

Tout d’abord, déter­mi­nons les fac­teurs qui affectent votre pro­duc­tiv­ité, et ils inclu­ent l’en­vi­ron­nement de tra­vail, les pra­tiques de ges­tion du per­son­nel, les out­ils appro­priés et les tech­nolo­gies mod­ernes util­isées. En fonc­tion de cela, il existe de nom­breuses pra­tiques qui peu­vent vous aider à amélior­er la productivité.
  • Arrêtez de faire plusieurs tâch­es à la fois. Il fut un temps où le mul­ti­tâche était con­sid­éré comme une bonne pra­tique, mais aujour­d’hui, il a été prou­vé qu’il réduit l’ef­fi­cac­ité et la pro­duc­tiv­ité. Le mul­ti­tâche dis­trait, épuise et per­turbe la coor­di­na­tion du travail.
  • Fix­ez de petits objec­tifs. L’ob­jec­tif prin­ci­pal du pro­jet peut être très large et général, vous devez donc le détailler autant que pos­si­ble. Fix­ez des objec­tifs à court terme et clairs dans le cadre de l’ob­jec­tif global.
  • Faites des paus­es. Pour main­tenir un rythme de tra­vail pro­duc­tif, vous devez pren­dre des paus­es de temps en temps. Par exem­ple, vous pou­vez utilis­er une méth­ode pomodoro. Cela sig­ni­fie que vous tra­vaillez inten­sive­ment et de manière con­cen­trée pen­dant 25 min­utes, puis prenez une pause de 5 min­utes avant de revenir au tra­vail. Vous pou­vez ajuster la durée des inter­valles de tra­vail et des paus­es selon vos préférences.
  • Com­mu­niquez avec vos coéquip­iers. Lorsque vous tra­vaillez en équipe et avec un client, vous devez con­stam­ment partager des infor­ma­tions sur l’é­tat du pro­jet. C’est impor­tant car, si vous ren­con­trez des dif­fi­cultés, vous né devez pas rester silen­cieux, mais deman­der de l’aide et tou­jours clar­i­fi­er la nature de la tâche.
  • Utilisez des out­ils de pro­duc­tiv­ité. Vous devriez utilis­er des out­ils de pro­duc­tiv­ité web spé­ci­aux pour éval­uer la pro­duc­tiv­ité et main­tenir un niveau élevé. Que sont les out­ils de pro­duc­tiv­ité ? Ce peu­vent être des mes­sageries de tra­vail spé­ciales, des track­ers de tâch­es, des cal­cu­la­teurs de coûts et de revenus, et d’autres.
Les logi­ciels mod­ernes vous aideront à gér­er effi­cace­ment votre flux de tra­vail et à réa­gir aux change­ments en temps oppor­tun, ce qui aura un effet posi­tif sur la per­for­mance de votre équipe.

Com­ment Mesur­er le Niveau de Productivité

Il existe dif­férentes méth­odes pour mesur­er la pro­duc­tiv­ité de votre équipe. Un chef de pro­jet choisit la plus appro­priée en fonc­tion du type de pro­duit et des car­ac­téris­tiques du tra­vail. Vous pou­vez choisir une ou plusieurs méth­odes pour mesur­er la pro­duc­tiv­ité de votre équipe, en util­isant des out­ils qui aident à accroître la productivité.

Méth­ode 1 Fournir une ges­tion par objec­tifs. Fix­ez des objec­tifs et des buts clairs pour vos employés, et n’ou­bliez pas les délais. À l’aide de ges­tion­naires de tâch­es, suiv­ez la per­for­mance de chaque employé, sa con­tri­bu­tion per­son­nelle au développe­ment du produit/service.
Méth­ode 2 La mesure quan­ti­ta­tive. Il s’ag­it d’une méth­ode sim­ple d’é­val­u­a­tion de la pro­duc­tiv­ité des employés, qui mon­tre com­bi­en de tâch­es, pro­grammes, pièces, etc., un employé peut traiter qual­i­ta­tive­ment en une heure ou une journée de travail.
Méth­ode 3 La mesure des prof­its. Au lieu de suiv­re le tra­vail de chaque employé, vous pou­vez sur­veiller les prof­its provenant des biens et ser­vices pro­duits par l’équipe. Ain­si, si les prof­its aug­mentent sys­té­ma­tique­ment, cela sig­ni­fie que l’équipe tra­vaille de manière effi­cace et pro­duc­tive, et inverse­ment, l’aug­men­ta­tion des coûts et la réduc­tion des béné­fices sont un sig­nal que le flux de tra­vail est per­tur­bé et que cela a un impact négatif sur la productivité.

41 Meilleurs Out­ils de Productivité

Aujour­d’hui, le marché mon­di­al pro­pose ungrand nom­bre d’outils de pro­duc­tiv­ité. Par­lons des out­ils de pro­duc­tiv­ité les plus pop­u­laires et les meilleurs, et men­tion­nons leurs prin­ci­paux avan­tages et inconvénients.

Work­sec­tion

Work­sec­tion est une plate­forme ukraini­enne de ges­tion de pro­jet et de pro­duc­tiv­ité basée sur le cloud, qui pro­pose de grandes solu­tions pour les petites et grandes entre­pris­es. Elle sert divers seg­ments : agences numériques, stu­dios web, struc­ture RH, entre­pris­es de pro­duc­tion numérique, équipes de fab­ri­ca­tion, et autres.

Avan­tages : ges­tion de la pro­duc­tiv­ité, et longue liste de fonc­tion­nal­ités (tableau de bord par­fait, inter­face flex­i­ble, suivi du temps, com­mu­ni­ca­tion facile, dia­gramme de Gantt, tableau Kan­ban, rap­ports de pro­jet, sup­port tech­nique, et pro­tec­tion des don­nées, etc.).
Incon­vénients : appli­ca­tion mobile impar­faite, et absence de chat séparé.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it ; ver­sion de base coûte seule­ment $49 pour 20 utilisateurs/mois, et pro­pose de nom­breuses fonc­tion­nal­ités, telles que 20 pro­jets, 20 Go de stock­age cloud, suivi du temps et du bud­get, dia­gramme de Gantt et bien d’autres.

Classe­ment 2022 de Work­sec­tion sur capterra.com est de 4,9.

Click­Up

Click­Up est un excel­lent out­il pour les équipes de mar­ket­ing petites/moyennes pour organ­is­er leur flux de travail.

Avan­tages : large éven­tail de fonc­tion­nal­ités disponibles (tableaux de bord, dia­grammes de Gantt, tableau Kan­ban, suivi des sprints, créa­tion de listes de tâch­es, partage de doc­u­ments, cal­en­dri­er, inté­gra­tion de mes­sageries, col­lab­o­ra­tion d’équipe).
Incon­vénients : rap­pels inutiles et irri­tants, faible con­traste de l’UI, et bogues des fonctionnalités
Tar­i­fi­ca­tion : mode gra­tu­it avec lim­ites, prix de la ver­sion payante à par­tir de $5 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Click­Up sur capterra.com est de 4,7.

Jira

C’est un out­il de ges­tion basé sur le cloud, avec de nom­breuses fonc­tion­nal­ités, adap­té aux petits et aux pro­jets com­plex­es avec une méthodolo­gie Agile.

Avan­tages : un grand nom­bre de fonc­tion­nal­ités (tableau Kan­ban, dia­gramme de Gantt, suivi des sprints, his­toires d’u­til­isa­teurs, inté­gra­tion de mes­sageries, échanges de doc­u­ments, sécu­rité des pro­jets, appli­ca­tion mobile, etc.).
Incon­vénients : inter­face UI trop com­plexe et lourde pour la nav­i­ga­tion, et appli­ca­tion mobile avec des lim­i­ta­tions de fonction.
Tar­i­fi­ca­tion : plan gra­tu­it avec des lim­ites d’usage, et le paiement com­mence à $7,50 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Jira sur capterra.com est de 4.4.

Trel­lo

Trel­lo est bien con­nu pour son tableau Kan­ban, qui est utile pour le suivi de l’é­tat des tâches.

Avan­tages : pos­si­bil­ité d’op­ti­mi­sa­tion mobile, com­men­taires de tâch­es avec éti­que­tage, alertes de délais, et UI très conviviale.
Incon­vénients : con­vient bien seule­ment aux petites équipes/projets, et a beau­coup de lim­i­ta­tions pour une ver­sion gratuite.
Tar­i­fi­ca­tion : le plan stan­dard coûte $5 par membre/mois.

Classe­ment 2022 de Trel­lo sur capterra.com est de 4,5.

Asana

Asana est un logi­ciel de ges­tion basé sur le cloud avec un large éven­tail de fonc­tion­nal­ités, telles que le dia­gramme de Gantt, le généra­teur de flux de tra­vail, le tableau Kan­ban, le cal­en­dri­er, la visu­al­i­sa­tion des jalons, des pièces jointes disponibles, etc. 

Avan­tages : bonne inté­gra­tion avec Slack, Gmail, Google Dri­ves, etc., appli­ca­tion mobile conviviale.
Incon­vénients : dif­fi­cultés d’adap­ta­tion des util­isa­teurs, et man­qué de fonc­tion­nal­ités gratuites.
Tar­i­fi­ca­tion : gra­tu­it avec un usage lim­ité, la ver­sion payante coûte $10,99 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 d’Asana sur capterra.com est de 4,5.

ProofHub

ProofHub est un out­il de ges­tion de pro­duc­tiv­ité basé sur le cloud, qui per­met des solu­tions pour le mar­ket­ing, l’ad­min­is­tra­tion de pro­jet, l’é­d­u­ca­tion, les événe­ments et bien d’autres.

Avan­tages : large éven­tail de fonc­tion­nal­ités (dia­grammes de Gantt, cal­en­dri­er, impor­ta­tion CSV, éti­quettes, suivi des délais, jalons, his­torique des tâch­es, notes, chats, agen­da quo­ti­di­en, rap­ports, etc.).
Incon­vénients : noti­fi­ca­tions fas­ti­dieuses, nav­i­ga­tion dif­fi­cile, et une inter­face util­isa­teur un peu erratique.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it, mais la ver­sion essen­tielle coûte $45 par mois, et per­met jusqu’à 40 pro­jets, util­isa­teurs illim­ités, mais seule­ment 15 Go de stockage.

Classe­ment 2022 de ProofHub sur capterra.com est de 4,5.

nTask

Ce logi­ciel de pro­duc­tiv­ité aide à la plan­i­fi­ca­tion, à la ges­tion, à la pri­or­i­sa­tion et au suivi du flux de travail.

Avan­tages : ges­tion des risques, feuilles de temps manuelles, agen­das de réu­nion, pri­or­i­sa­tion des prob­lèmes avec mis­es à jour, et rap­ports avec visu­al­i­sa­tion des données.
Incon­vénients : nav­i­ga­tion com­pliquée, et inté­gra­tion dif­fi­cile du calendrier.
Tar­i­fi­ca­tion : ver­sion pre­mi­um à par­tir de $3 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de nTask sur capterra.com est de 3,9.

Slack

Slack est un bon endroit où la com­mu­ni­ca­tion de pro­jet se pro­duit. Il per­met tout échange d’in­for­ma­tions, telles que des doc­u­ments, graphiques, vidéos, etc.

Avan­tages : un nom­bre de mem­bres (jusqu’à 100), disponible pour les util­isa­teurs iOS/Android, et bien inté­gré avec GoogleDisk, Office 360, Gmail, et même les pro­duits Atlass­ian (Trel­lo, Jira).
Incon­vénients : inter­face étrange et déroutante et appli­ca­tion mobile imparfaite.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it, et plan stan­dard, qui com­mence à $6,66 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Slack sur capterra.com est de 4,7.

Zoho CRM

Il con­vient bien aux petites, moyennes et grandes entre­pris­es, dont les car­ac­téris­tiques clés inclu­ent la ges­tion des con­tacts, les canaux de vente, la ges­tion du pipeline, l’au­toma­ti­sa­tion des flux de tra­vail, un assis­tant ali­men­té par IA, la ges­tion des tâch­es, le sup­port client, les rap­ports avec analy­ses, large éven­tail d’in­té­gra­tions, et d’autres.

Avan­tages : déploiement par­fait, admin­is­tra­teurs faciles, et inter­face con­viviale pour les nou­veaux membres.
Incon­vénients : lim­i­ta­tion de l’in­té­gra­tion, man­qué de polices, et par­fois fusion de car­ac­tères incorrects.
Tar­i­fi­ca­tion : gra­tu­it jusqu’à 3 util­isa­teurs, et pro­pose $14 par utilisateur/mois pour plus.

Classe­ment 2022 de Zoho CRM sur capterra.com est de 4,3.

Todoist

Todoist est bon pour à la fois le tra­vail d’équipe et la pro­duc­tiv­ité individuelle.

Avan­tages : ensem­ble de fonc­tion­nal­ités mul­ti­ples, design min­i­mal­iste de son appli­ca­tion mobile, nav­i­ga­tion con­fort­able, délé­ga­tion de tâch­es, pri­or­i­sa­tion, et visu­al­i­sa­tion de la productivité.
Incon­vénients : listes de tâch­es sur­chargées, ce qui est très déroutant, et ver­sion gra­tu­ite avec des fonc­tions limitées.
Tar­i­fi­ca­tion : le plan Pro coûte 3 $ par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Todoist sur capterra.com est de 4,6.

Avaza

Avaza con­vient bien aux entre­pris­es client-cen­tric de taille moyenne. C’est idéal pour gér­er des pro­jets ori­en­tés client, suiv­re les délais et les dépenses.

Avan­tages : beau­coup de fonc­tion­nal­ités gra­tu­ites, bonne col­lab­o­ra­tion d’équipe, et inter­face compréhensible.
Incon­vénients : prob­lèmes avec le fonc­tion­nement hors ligne des pro­jets et la syn­chro­ni­sa­tion des données.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it et ver­sions payantes, qui com­men­cent à $11,95 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 d’Avaza sur capterra.com est de 4,6.

Cage

Cage est un out­il de col­lab­o­ra­tion médi­a­tique et de ges­tion de pro­jet pour les petites et grandes équipes créa­tives internes, les agences, ain­si que les freelances.

Avan­tages : design min­i­mal­iste, où seules les fonc­tion­nal­ités néces­saires sont présen­tées (cal­en­dri­er, suivi des tâch­es, jalons de pro­jet, out­il de cro­quis, partage de documents/messages flex­i­ble, sélec­tion d’e­mo­ji, présen­ta­tions, tableau de bord, etc.).
Incon­vénients : impos­si­bil­ité de per­son­nalis­er suff­isam­ment les paramètres de con­fi­den­tial­ité, lim­ites des fonc­tions gratuites.
Tar­i­fi­ca­tion : en plus de la ver­sion gra­tu­ite, un plan stan­dard com­mence à $8 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Cage sur capterra.com est de 4,7.

Pay­mo

Pay­mo est bon pour les agences pub­lic­i­taires et de mar­ket­ing petites/moyennes, les équipes de développe­ment web, les entre­pris­es de design, et les organ­i­sa­tions à but non lucratif.

Avan­tages : tableau Kan­ban Meta, suiveurs de temps, pri­or­ités des tâch­es, min­u­teur pomodoro, dia­gramme de Gantt, organ­i­sa­tion des fichiers, et d’autres fonc­tion­nal­ités utiles.
Incon­vénients : un peu lent et dif­fi­cile de pass­er d’une tâche à l’autre.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it disponible avec des lim­i­ta­tions, et le paiement com­mence à 4,95 $ par membre/mois.

Classe­ment 2022 de Pay­mo sur capterra.com est de 4,7.

Notion

Notion est util­isé pour des tâch­es indi­vidu­elles, des pro­jets d’équipe, et des entre­pris­es qui appliquent un flux de tra­vail Agile et traditionnel.

Avan­tages : large éven­tail de fonc­tion­nal­ités (import/export de don­nées, vue Gantt/chronologie, tableau Kan­ban, liste de tâch­es, suivi des jalons, vue tableau, out­ils de col­lab­o­ra­tion, ges­tion de bud­get, etc.).
Incon­vénients : quelques bogues, noti­fi­ca­tions inex­actes et méth­ode de com­mu­ni­ca­tion difficile.
Tar­i­fi­ca­tion : gra­tu­it pour une util­i­sa­tion indi­vidu­elle, mais pour plus de fonc­tion­nal­ités et d’u­til­isa­teurs, vous devez pay­er au moins $4 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Notion sur capterra.com est de 4,8.

Monday.com

Monday.com est bon pour l’approche Agile, et con­vient bien à dif­férentes équipes et projets.

Avan­tages : large éven­tail de fonc­tion­nal­ités utiles (automa­ti­sa­tion des flux de tra­vail, inté­gra­tion des e‑mails, dia­gramme de Gantt, admin­is­tra­tion des doc­u­ments, suivi des feuilles de temps, etc), et col­lab­o­ra­tion d’équipe facilitée.
Incon­vénients : appli­ca­tion mobile impar­faite, et inter­face web déroutante.
Tar­i­fi­ca­tion : util­i­sa­tion gra­tu­ite, pour plus de fonc­tion­nal­ités, le paiement est de $8 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Monday.com sur capterra.com est de 4,6.

Base­camp

Base­camp est le meilleur pour les petites entre­pris­es, les entre­pre­neurs, les groupes au sein de grandes organ­i­sa­tions, et les freelances.

Avan­tages : UI soignée, sim­plic­ité d’u­til­i­sa­tion, bon sys­tème d’in­té­gra­tion, et out­il de ges­tion du temps utile.
Incon­vénients : man­qué de pri­or­i­sa­tion des tâch­es/­sous-tâch­es, jalons, et dif­fi­cultés avec la ges­tion de plusieurs projets.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it, et plusieurs plans tar­i­faires, à par­tir de 99 $ par équipe pour un mois.

Classe­ment 2022 de Base­camp sur capterra.com est de 4,3.

Scoro

Scoro aide à gér­er les pro­jets, les ventes, le temps, les finances, et les rap­ports. C’est bon pour les équipes créatives.

Avan­tages : inter­face web bien conçue, facile à con­fig­ur­er, fonc­tion­nal­ité de dia­gramme de Gantt, et ges­tion simple.
Incon­vénients : inté­gra­tions lim­itées avec d’autres, et impos­si­ble de mod­i­fi­er cer­tains paramètres.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it de 14 jours, aucune carte de crédit req­uise, mais après c’est $26 par utilisateur/mois pour le tarif essentiel.

Classe­ment 2022 de Scoro sur capterra.com est de 4,6.

Fleep

Fleep est un mes­sager flex­i­ble, qui per­met la com­mu­ni­ca­tion d’équipe et le partage de fichiers facile.
Avan­tages : com­mu­ni­ca­tion flex­i­ble, bon sup­port de ser­vice, ges­tion­naire de chat web riche en fonc­tion­nal­ités, par­tic­i­pants illim­ités, léger, facile à utiliser.
Incon­vénients : appels vocaux un peu mal­adroits, pas de notes épinglées, et par­fois assez lent à répondre.
Tar­i­fi­ca­tion : en plus de l’es­sai gra­tu­it, l’op­tion com­mer­ciale com­mence à $5,35 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Fleep sur capterra.com est de 4,7.

Har­vest

Har­vest est bon pour la plan­i­fi­ca­tion, la pro­gram­ma­tion, l’or­gan­i­sa­tion du flux de tra­vail et la ges­tion du temps.

Avan­tages : report­ing puis­sant, suivi du temps pré­cis, inter­face sim­ple et intuitive.
Incon­vénients : suivi des coûts inutile, trop cher, né prend pas en charge le suivi des temps de soleil, inté­gra­tion impar­faite, pas de sup­port télé­phonique en temps réel, et ensem­ble de fonc­tion­nal­ités limité.
Tar­i­fi­ca­tion : plan gra­tu­it pour 1 util­isa­teur et 2 pro­jets, et plan pro illim­ité à $12 par siège/mois.

Classe­ment 2022 de Har­vest sur capterra.com est de 4,6.

Red­booth

Red­booth est bon pour le mar­ket­ing, créatif, IT et les équipes à distance.

Avan­tages : facile à déléguer et à assign­er des tâch­es, inter­face très con­viviale et intu­itive, organ­i­sa­tion des tâch­es, con­fig­u­ra­tion sim­ple, et pos­si­bil­ité de définir des niveaux d’autorisation.
Incon­vénients : mis­es à jour du tableau de bord déroutantes, suivi et report­ing dif­fi­ciles, tableau de bord impar­fait et man­qué d’in­té­gra­tions externes.
Tar­i­fi­ca­tion : plan gra­tu­it avec des fonc­tion­nal­ités lim­itées, et la ver­sion payante com­mence à $9 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Red­booth sur capterra.com est de 4,4.

Nut­cache

Le logi­ciel Nut­cache con­vient bien aux équipes de toutes tailles, et four­nit un suivi du temps, un bud­get de pro­jet, et une ges­tion des dépenses.

Avan­tages : con­fig­u­ra­tion sim­ple, inter­face intu­itive, flux de tra­vail per­son­nal­is­able, déf­i­ni­tion des jalons et tâch­es bien organisées.
Incon­vénients : sec­tion de suivi du temps dif­fi­cile à utilis­er, quelques bogues, mod­èle de fac­tura­tion impar­fait, report­ing dif­fi­cile et ver­sion mobile à améliorer.
Tar­i­fi­ca­tion : péri­ode d’es­sai gra­tu­ite, ver­sion payante, qui com­mence à $6 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Nut­cache sur capterra.com est de 4,4.

Time­Camp

C’est un suiveur de temps pour un nom­bre illim­ité d’u­til­isa­teurs, qui est le meilleur pour les entre­pris­es B2B.

Avan­tages : facile à utilis­er, prix bas, plan­i­fi­ca­tion de tra­vail par­faite et suivi des pro­grès compréhensible.
Incon­vénients : inté­gra­tion lente, moins de flex­i­bil­ité dans le report­ing et appli­ca­tion mobile lente.
Tar­i­fi­ca­tion : ver­sion d’es­sai gra­tu­ite et ver­sion de base, qui com­mence à $6,30 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Time­Camp sur capterra.com est de 4,7.

Con­flu­ence

Con­flu­ence est un out­il d’At­lass­ian pour la ges­tion et l’échange de doc­u­ments.

Avan­tages : lignes direc­tri­ces adéquates, ensem­ble de mod­èles, partage de doc­u­ments, inté­gra­tion par­faite et un énorme stock­age cloud.
Incon­vénients : trop de plu­g­ins disponibles, nav­i­ga­tion dif­fi­cile et out­ils d’ex­por­ta­tion imparfaits.
Tar­i­fi­ca­tion : ver­sion gra­tu­ite jusqu’à 10 util­isa­teurs, tan­dis qu’un plan stan­dard coûte env­i­ron $5,50 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Con­flu­ence sur capterra.com est de 4,4.

Func­tion­Fox

Ce out­il de pro­duc­tiv­ité est le meilleur pour le design graphique, la pub­lic­ité, la com­mu­ni­ca­tion, le mul­ti­mé­dia, les rela­tions publiques ain­si que le marketing.

Avan­tages : bon sup­port client, suivi facile du temps de tra­vail, flux de tra­vail activé et facile à apprendre.
Incon­vénients : courbe d’ap­pren­tis­sage dif­fi­cile, inter­face encom­brante, nav­i­ga­tion dif­fi­cile et UI imparfaite.
Tar­i­fi­ca­tion : en plus de l’es­sai gra­tu­it, la ver­sion payante est disponible à par­tir de $5 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Func­tion­Fox sur capterra.com est de 4,5.

Bees­busy

Il s’ag­it d’un bon out­il de ges­tion, qui con­vient bien à dif­férentes équipes.

Avan­tages : accès depuis tous les appareils, excel­lent ensem­ble de fonc­tion­nal­ités, et bon sup­port client.
Incon­vénients : impos­si­ble de fonc­tion­ner hors ligne, inter­face et nav­i­ga­tion un peu déroutantes.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it ; une ver­sion payante com­mence à $9,99 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Bees­busy sur capterra.com est de 4,7.

Craft.io

Il sert des équipes pro­duit et con­vient bien aux petites et grandes entreprises.

Avan­tages : très facile à nav­iguer, design con­vivial, l’u­til­isa­teur peut tester tout en un seul endroit, et inter­face intuitive.
Incon­vénients : très cher, plein de bogues, inté­gra­tion douloureuse et fonc­tion­nal­ités de feuille de route faibles.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it, tar­i­fi­ca­tion à par­tir de $39 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Craft.io sur capterra.com est de 4,4.

Diagrams.net

Aupar­a­vant appelé “Draw.io”, c’est un out­il très puis­sant pour le tra­vail d’équipe et sa pro­duc­tiv­ité. Idéal pour créer des organ­i­grammes et des UML.

Avan­tages : excel­lent ensem­ble de fonc­tion­nal­ités, design très intu­itif et facile à utiliser.
Incon­vénients : pas de ver­sion hors ligne, solu­tions de stock­age basées sur le cloud.
Tar­i­fi­ca­tion : ver­sion gra­tu­ite, ver­sion payante autour de $5 par utilisateur/mois.

Son classe­ment 2022 sur capterra.com est de 4,6.

Flow

Il regroupe les tâch­es, pro­jets, échéanciers, et tout ce dont un chef de pro­jet a besoin pour gér­er le tra­vail d’équipe.

Avan­tages : excel­lent accès mobile, bon tableau Kan­ban, ges­tion des tâch­es, dia­gramme de Gantt et bonne intégration.
Incon­vénients : inter­face non con­viviale, prix un peu élevé pour l’ensem­ble des fonc­tion­nal­ités disponibles, trop de bogues et man­qué de mis­es à jour.
Tar­i­fi­ca­tion : ver­sion gra­tu­ite, ver­sion payante à par­tir de $8 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Flow sur capterra.com est de 4,5.

Hey­Space

Un bon out­il pour la col­lab­o­ra­tion d’équipe, qui com­bine une ges­tion des tâch­es de haut niveau et des fonc­tion­nal­ités de chat avancées.

Avan­tages : cer­tains util­isa­teurs aiment que Hey­Space soit une bonne com­bi­nai­son de Trel­lo et Slack à un seul endroit, il dis­pose égale­ment d’une inter­face sim­ple et d’un tableau Kanban.
Incon­vénients : man­qué d’ap­pli­ca­tion mobile, pas sta­ble sur macOS, pour­rait être un peu plus rapide.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it disponible, la ver­sion payante com­mence à 5 $ par utilisateur/mois.

Son classe­ment 2022 sur capterra.com est de 4,8.

Pro­duct­Plan

Il aide à créer d’ex­cel­lentes feuilles de route de pro­jet & jalons, et s’in­tè­gre bien avec les pro­duits d’At­lass­ian et Slack.

Avan­tages : for­mat friend­ly pour le tableau, facile à utilis­er, rapi­de et bien intégré.
Incon­vénients : absence de fonc­tion de retour en arrière, défile­ment dif­fi­cile, nav­i­ga­tion et UI un peu déroutantes.
Tar­i­fi­ca­tion : ver­sion gra­tu­ite avec des lim­ites de fonc­tion­nal­ités, et une ver­sion payante com­mence à $39 par éditeur/mois.

Classe­ment 2022 de Pro­duct­Plan sur capterra.com est de 4,4.

Rave­tree

C’est une excel­lente solu­tion de ges­tion du tra­vail pour le suivi du flux de tra­vail, la ges­tion du temps, la plan­i­fi­ca­tion des ressources, le CRM et d’autres.

Avan­tages : la fonc­tion­nal­ité Agile, pos­si­bil­ité de suiv­re plusieurs pro­jets, excel­lentes fonc­tion­nal­ités de gestion.
Incon­vénients : man­qué de sta­bil­ité, et sup­port tech­nique, nav­i­ga­tion un peu dif­fi­cile, écras­ant en rai­son de la large gamme de pos­si­bil­ités, et le com­posant CRM n’est pas entière­ment inté­gré au projet.
Tar­i­fi­ca­tion : ver­sion gra­tu­ite, la tar­i­fi­ca­tion com­mence à $39 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Rave­tree sur capterra.com est de 4,3.

Back­log

Back­log est bon pour la ges­tion de pro­jet, le suivi des bogues, et con­vient bien aux équipes avec dif­férents nom­bres d’utilisateurs.

Avan­tages : grande flex­i­bil­ité, facile à utilis­er, bonne nav­i­ga­tion, facile à con­fig­ur­er, dia­grammes de Gantt et de burn­down puissants.
Incon­vénients : quelques prob­lèmes avec la véri­fi­ca­tion et le fil­trage, de nom­breux prob­lèmes sont dupliqués, dif­férents types de pri­or­ités né sont pas suffisants.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it, et le plan de démar­rage com­mence à $29,2 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Back­log sur capterra.com est de 4,5.

Pro­duct­board

C’est un type de bon sys­tème de ges­tion de pro­duit axé sur le client, qui pour­rait être util­isé par des chefs de pro­duit, des équipes pro­duit et dif­férentes organ­i­sa­tions de produit.

Avan­tages : très sim­ple à met­tre en œuvre, aide à établir la trans­parence du flux de travail.
Incon­vénients : inter­face non con­viviale, nav­i­ga­tion un peu dif­fi­cile, capac­ités d’in­té­gra­tion impar­faites et ges­tion des retours client assez faible.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it, une ver­sion payante com­mence à $25 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Pro­duct­board sur capterra.com est de 4,7.

Team­hood

C’est une plate­forme de col­lab­o­ra­tion, qui con­vient bien aux équipes de développe­ment de pro­duits, aux équipes de développe­ment logi­ciel Agile, au mar­ket­ing et autres types d’équipes.

Avan­tages : tableau Kan­ban con­fig­urable, util­i­sa­tion effi­cace de l’e­space d’écran, bon ser­vice client et facil­ité d’utilisation.
Incon­vénients : suivi du temps un peu inex­act, pas pos­si­bil­ité d’en­voy­er des e‑mails de rap­pel, et man­qué d’intégrations.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it, les ver­sions payantes com­men­cent à $9 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Team­hood sur capterra.com est de 5,0.

Lucidspark

C’est un tableau blanc virtuel, où les équipes peu­vent rassem­bler leurs idées et en dis­cuter. Lucidspark est un instru­ment très puis­sant pour le brainstorming.

Avan­tages : facile à utilis­er, four­nit des instruc­tions étape par étape, et de nom­breux mod­èles disponibles.
Incon­vénients : cer­taines fonc­tion­nal­ités de facil­i­ta­tion man­quantes, organ­i­sa­tion des fichiers un peu déli­cate, plan tar­i­faire peu flex­i­ble, man­qué de tableau Kan­ban, et par­fois il est dif­fi­cile de sélec­tion­ner et de déplac­er un groupe d’objets.
Tar­i­fi­ca­tion : ver­sion gra­tu­ite, avec une ver­sion payante com­mençant à $7,95 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Lucidspark sur capterra.com est de 4,7.

Metro Retro

C’est un tableau spé­ciale­ment conçu pour la réal­i­sa­tion de rétro­spec­tives, qui con­vient très bien aux équipes Scrum.

Avan­tages : instru­ment puis­sant pour le brain­storm­ing, inter­face très con­viviale, ce qui la rend facile à utiliser.
Incon­vénients : l’ensem­ble des fonc­tion­nal­ités est lim­ité pour la ver­sion gra­tu­ite, man­qué de mod­èles, con­fig­u­ra­tion non adap­tée pour l’écri­t­ure longue.
Tar­i­fi­ca­tion : la ver­sion gra­tu­ite est disponible, la tar­i­fi­ca­tion com­mence à $6 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Metro Retro sur capterra.com est de 4,0.

Miro

Miro est un autre tableau blanc, qui est excel­lent pour le brain­storm­ing d’équipe, car il per­met de créer dif­férents sché­mas, organ­i­grammes et diagrammes.

Avan­tages : excel­lent ensem­ble de mod­èles, nav­i­ga­tion facile, inter­face util­isa­teur con­viviale et compréhensible.
Incon­vénients : télé­verse­ment vidéo lent, out­il de texte un peu lim­ité, et télécharge­ment lent pour les grands tableaux.
Tar­i­fi­ca­tion : ver­sion gra­tu­ite avec un nom­bre lim­ité de tableaux, la tar­i­fi­ca­tion com­mence à $10 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Miro sur capterra.com est de 4,7.

Basaas

Ce ges­tion­naire de pro­duc­tiv­ité est bon pour les entre­pris­es, et four­nit des solu­tions SaaS.

Avan­tages : facile à com­pren­dre, bonne nav­i­ga­tion, et tableau de bord utile.
Incon­vénients : noti­fi­ca­tions impar­faites, option man­quante “chercher sur cette page”.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it disponible, une ver­sion payante com­mence à $6,50 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Basaas sur capterra.com est de 4,8.

Airtable

Airtable est le meilleur pour la ges­tion de la pro­duc­tiv­ité et la col­lab­o­ra­tion, dans les petites entre­pris­es et les équipes au sein d’une organ­i­sa­tion plus grande.
Avan­tages : plate­forme de col­lab­o­ra­tion tout-en-un, per­son­nal­i­sa­tion des tableaux, les mis­sions peu­vent être facile­ment déléguées, prix bas pour l’ensem­ble des fonc­tion­nal­ités disponibles.
Incon­vénients : UI un peu com­pliquée, man­qué de fonc­tion­nal­ités, tra­vail impar­fait avec les appli­ca­tions iOS, option de mise en forme du texte non disponible, instal­la­tion longue et capac­ités limitées.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it, $12 par utilisateur/mois pour une ver­sion payante.

Classe­ment 2022 d’Airtable sur capterra.com est de 4,7.

Float

Float est un bon out­il de col­lab­o­ra­tion pour les équipes dis­tribuées et à distance.

Avan­tages : inter­face util­isa­teur logique, fonc­tion de report­ing détail­lée, amélio­ra­tions et mis­es à jour con­stantes, accès facile et pos­si­bil­ité de syn­chro­ni­sa­tion avec le calendrier.
Incon­vénients : lent, un peu bogué, inadap­té pour gér­er le bud­get de pro­jet, et inté­gra­tion de rap­port de temps imparfaite.
Tar­i­fi­ca­tion : ver­sion gra­tu­ite, ver­sion payante com­mence à $7,50 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Float sur capterra.com est de 4,5.

Taskworld

C’est bon pour la col­lab­o­ra­tion, le partage d’idées, et la ges­tion totale de projet.

Avan­tages : très sim­ple à appren­dre et à utilis­er, option de durée de tâche disponible, chat mul­ti-niveaux, et l’in­ter­face est sim­ple à com­pren­dre et à naviguer.
Incon­vénients : man­qué de fonc­tion de dia­gramme de Gantt, sup­port tech­nique impar­fait, par­fois il se fige, pas de mod­ule de rap­port, trop cher pour l’ensem­ble des fonc­tion­nal­ités présentées.
Tar­i­fi­ca­tion : essai gra­tu­it disponible ; la tar­i­fi­ca­tion com­mence à $10,99 par utilisateur/mois.

Classe­ment 2022 de Taskworld sur capterra.com est de 4,5.
Par­mi les nom­breuses options pour gér­er votre pro­duc­tiv­ité, vous devriez choisir unique­ment celles qui cor­re­spon­dent à votre type de pro­jet et à votre style de tra­vail. Pour cela, vous devez com­pren­dre claire­ment votre pro­jet, le style de tra­vail de votre équipe, et la pri­or­ité la plus élevée pour vous en ce moment (par exem­ple, la com­mu­ni­ca­tion et le partage d’in­for­ma­tions, le suivi du flux de tra­vail et du temps passé, ou tout ensem­ble). De cette manière, vous trou­verez le meilleur logi­ciel de productivité.
⇆

esc
Partager sur
или
Études de cas
Comment organiser efficacement le travail d'une équipe interfonctionnelle de 100 personnes - le cas d'Arsenal Insurance
L'équipe d'Arsenal Assurance se compose d'environ mille personnes avec des divisions à travers toute l'Ukraine. Le bureau principal emploie plus de 150 personnes dans plus de 10 départements — incluant...
26 janvier 2026   •   6 min read
École PM
Comment gérer efficacement les délais avec Worksection
Les disruptions des délais sont l'un des problèmes les plus courants en gestion de projet. Selon des données de Wellingtone, seulement 29 % des projets sont terminés à temps. Cela se produit non seulement...
21 juillet 2025   •   8 min read
École PM
Comment Worksection vous aide à éviter de perdre des fichiers et à ne pas perdre de temps à chercher
Avez-vous déjà eu un besoin urgent de trouver une présentation — mais elle n'est nulle part à trouver dans le chat, l'email ou sur le disque? Les fichiers de travail sont éparpillés partout : dans les...
15 juillet 2025   •   7 min read
Commencez maintenant
Veuillez entrer votre véritable email 🙂
Annuler
Numérique Gannt Rapport Agence Dossier de projet Optimiser Vente Plus 49...
Numérique Gannt Rapport Agence Dossier de projet Optimiser Vente Mots clés Vidéo Commentaires Kanban Projets Équipes Gestion de projet diagramme de Gantt Tâches Calendrier Migration MP Secrets du MP Asana Rapports Suivi du temps Commercialisation Trucs et astuces Priorités Suivi du temps Agile Cascade Scrum Gestion des tâches Architecte INTELLIGENT Statuts Plan Minuteur Suivi du temps Télégramme Suivi du temps Étiquettes Maigre Notifications Intégration IL Intégrations API Conseil Entretien référencement Recherche CRM Partenariat Personnes Application Fichiers Planification