La produttività è un valore economico importante che mostra effettivamente il rapporto costo-beneficio. Dipende da molti fattori, grazie ai quali può essere sia aumentata che diminuita. Oggi, la migliore pratica per gestirla è utilizzare strumenti di produttività speciali per il lavoro.
Cos’è davvero la produttività
La produttività è un indicatore di attività economica che confronta la quantità di risorse (tempo, denaro, lavoro, materiali, ecc.) spese per la produzione di beni/servizi con la quantità di profitto. In poche parole, per la gestione dei progetti, la produttività significa anche quanto efficientemente una persona completa un compito.
4 Tipi Di Produttività Di Cui Dovresti Essere A conoscenza
Ci sono 4 tipi di produttività: capitale, materiale, lavoro e produttività totale dei fattori.
- La produttività del capitale indica quanto bene un team utilizza il capitale fisico per produrre una varietà di beni e servizi. Tale capitale fisico sono computer, veicoli, materiali di lavoro, ecc. In poche parole, questa è una risorsa fisica utilizzata per realizzare beni e servizi. Per determinare la tua produttività del capitale, è necessario sottrarre le tue obbligazioni monetarie (costi, ecc.) dal valore delle tue risorse fisiche. Il numero risultante deve essere diviso per i ricavi delle vendite. Di conseguenza, più alto è il numero che ottieni, meglio è, perché significa che le tue risorse fisiche ti consentono di lavorare in modo efficiente e ottenere profitto dai beni e servizi.
- La produttività dei materiali misura in termini di beni e servizi prodotti. Essa esprime la quantità di output economico generato per unità di materiali consumati. Va notato che i materiali possono essere diretti e indiretti. I materiali diretti sono combinati con il prodotto/servizio, mentre i materiali indiretti possono essere carburante, energia, chimici, ecc., utilizzati per creare il prodotto/servizio.
- La produttività del lavoro è il tasso di output per persona, che indica quanto efficientemente ciascun membro del tuo team lavora per creare il prodotto/servizio finale. Questa produttività mostra quanto tempo ci è voluto per portare il prodotto finale sul mercato. Per determinare la produttività del lavoro, è necessario dividere il valore dei tuoi prodotti/servizi per il tempo che il tuo team ha speso per crearli.
- La produttività totale dei fattori, nota anche come “multifattore”, significa che oltre a capitale, materiali e lavoro, ci sono altri fattori che vengono anche presi in considerazione per misurare la produttività. Questi fattori sono la conoscenza del team, lo stile di gestione e l’organizzazione del flusso di lavoro, ecc. Per misurare la produttività totale dei fattori, è necessario dividere il valore di tutti i tuoi prodotti/servizi per la media ponderata di tutti i fattori. In questo modo si determina il ruolo di tutto ciò che fa parte del processo produttivo.

I Modi Migliori Per Migliorare La Produttività
Prima di tutto, definiamo i fattori che influenzano la tua produttività, che includono l’ambiente lavorativo, le pratiche di gestione delle persone, gli strumenti appropriati e la tecnologia moderna utilizzata. A tal proposito, ci sono molte pratiche che possono aiutarti a migliorare la produttività.
- Fermati dal multitasking. Ci sono stati tempi in cui il multitasking era considerato una buona pratica, ma oggi si è dimostrato che riduce efficienza e produttività. Il multitasking distrae, esaurisce e interrompe la coordinazione del flusso di lavoro.
- Imposta obiettivi piccoli. L’obiettivo principale del progetto può essere molto ampio e generale, quindi è necessario dettagliarlo il più possibile. Stabilisci obiettivi a breve termine e chiari all’interno dell’obiettivo generale.
- Fai delle pause. Per mantenere un ritmo di lavoro produttivo, è necessario fare delle pause di tanto in tanto. Ad esempio, puoi utilizzare una tecnica del pomodoro. Questo significa che lavori in modo intenso e concentrato per 25 minuti, quindi fai una pausa di 5 minuti e ritorni al lavoro. Puoi cambiare la durata degli intervalli di lavoro e delle pause adattandoli ai tuoi gusti.
- Comunica con i membri del team. Quando lavori in un team e con un cliente, devi costantemente condividere informazioni sullo stato del progetto. Questo è importante perché se hai difficoltà, non dovresti rimanere in silenzio, ma cercare aiuto e chiarire sempre la natura del compito.
- Usa strumenti di produttività. Dovresti utilizzare strumenti di produttività web speciali per determinare la produttività e mantenere un elevato livello di essa. Cosa sono gli strumenti di produttività? Questi possono essere messaggeri di lavoro speciali, tracciatori di compiti, calcolatori di costi e ricavi, e altri.
Il software moderno ti aiuterà a gestire efficacemente il tuo flusso di lavoro e a rispondere ai cambiamenti in modo tempestivo, il che avrà un effetto positivo sulle prestazioni del tuo team.
Come Misurare Il Livello Di Produttività
Ci sono metodi diversi per misurare la produttività del tuo team. Un project manager sceglie il più appropriato, a seconda del tipo di prodotto e delle caratteristiche del lavoro. Puoi scegliere uno o più modi per misurare la produttività del tuo team, utilizzando strumenti che aiutano a aumentare la produttività.
Metodo 1 Fornisci gestione tramite obiettivi. Imposta obiettivi chiari per i tuoi dipendenti e non dimenticare le scadenze. Con l’aiuto di gestori di compiti, monitora le prestazioni di ciascun dipendente, il suo contributo personale allo sviluppo del prodotto/servizio.
Metodo 2 La misurazione quotativa. Questo è un metodo semplice per valutare la produttività dei dipendenti, che mostra quanti compiti, programmi, parti, ecc., possono essere elaborati qualitativamente da un dipendente in un’ora o in un giorno lavorativo.
Metodo 3 La misurazione del profitto. Invece di monitorare il lavoro di ogni dipendente, puoi monitorare i profitti dai beni e servizi prodotti dal team. Così, se i profitti aumentano sistematicamente, significa che il team sta lavorando in modo efficiente e produttivo, e viceversa, l’aumento dei costi e la riduzione dei profitti è un segnale che il flusso di lavoro è disturbato e questo influisce negativamente sulla produttività.
41 Strumenti Di Produttività Top
Oggi, il mercato mondiale rappresenta un grande numero di strumenti per la produttività. Parliamo degli strumenti di produttività più popolari e migliori, e menzioniamo i loro principali pro/contro.
Worksection
Worksection è una piattaforma ucraina di gestione dei progetti e di produttività basata su cloud, che offre grandi soluzioni per piccole e grandi aziende. Serve vari segmenti: agenzie digitali, studi web, strutture HR, aziende di produzione digitale, team di produzione e altri.

Pro: gestione della produttività e un lungo elenco di caratteristiche (dashboard perfetta, interfaccia flessibile, tracciamento del tempo, comunicazione facile, diagramma di Gantt, bacheca Kanban, report di progetto, supporto tecnico e protezione dei dati, ecc.).
Contro: app mobile imperfetta e assenza di chat separata.
Prezzi: prova gratuita; la versione base costa solo $49 per 20 utenti/mese, e offre molte funzionalità, come 20 progetti, 20 Gb di archiviazione cloud, tracciamento del tempo e del budget, diagramma di Gantt e molti altri.
La valutazione di Worksection per il 2022 su capterra.com è 4,9.
ClickUp
ClickUp è un ottimo strumento per team di marketing piccoli e medi per organizzare il loro flusso di lavoro.

Pro: ampia gamma di funzionalità disponibili (dashboard, diagrammi di Gantt, bacheca Kanban, monitoraggio degli sprint, creazione di liste di cose da fare, condivisione di documenti, calendario, integrazione con messaggeri, collaborazione di team).
Contro: promemoria irritanti e non necessari, basso contrasto dell’interfaccia utente e bug nelle funzionalità.
Prezzi: modalità gratuita con limiti, il prezzo della versione a pagamento parte da $5 per utente/mese.
La valutazione di ClickUp per il 2022 su capterra.com è 4,7.
Jira
È uno strumento di gestione basato su cloud, con molte funzionalità, adatto per progetti piccoli e complessi con metodologia Agile.

Pro: un numero enorme di funzionalità (bacheca Kanban, diagramma di Gantt, monitoraggio degli sprint, storie utente, integrazione con messaggeri, scambio di documenti, sicurezza del progetto, app mobile, ecc.).
Contro: l’interfaccia utente è troppo complessa e pesante per la navigazione, e l’app mobile ha limitazioni nelle funzioni.
Prezzi: piano gratuito con limiti di utilizzo, e il pagamento inizia da $7,50 per utente/mese.
La valutazione di Jira per il 2022 su capterra.com è 4.4.
Trello
Trello è noto per la sua bacheca Kanban, che è utile per il monitoraggio dello stato dei compiti.

Pro: possibilità di ottimizzazione mobile, commenti sui compiti con etichettatura, avvisi di scadenza e interfaccia utente molto intuitiva.
Contro: adatto solo a piccoli team/progetti, e ha molte limitazioni per la versione gratuita.
Prezzi: il piano standard costa $5 per membro/mese.
La valutazione di Trello per il 2022 su capterra.com è 4,5.
Asana
Asana è un software di gestione basato su cloud con un’ampia gamma di funzionalità, come diagramma di Gantt, costruttore di flussi di lavoro, bacheca Kanban, calendario, visualizzazione delle pietre miliari, allegati disponibili, ecc.

Pro: buona integrazione con Slack, Gmail, Google Drive, ecc., app mobile conveniente.
Contro: difficoltà con l’adattamento degli utenti e mancanza di funzioni gratuite.
Prezzi: gratuita con utilizzo limitato, la versione a pagamento richiede $10,99 per utente/mese.
La valutazione di Asana per il 2022 su capterra.com è 4,5.
ProofHub
ProofHub è uno strumento di gestione della produttività basato su cloud, che offre soluzioni per marketing, amministrazione di progetti, istruzione, eventi e molti altri.

Pro: ampia gamma di funzionalità (diagrammi di Gantt, calendario, importazione CSV, etichette, tracciamento delle tempistiche, pietre miliari, cronologia dei compiti, note, chat, agenda quotidiana, report, ecc.).
Contro: notifiche dolorose, navigazione difficile e interfaccia utente un po’ imprevedibile.
Prezzi: prova gratuita, ma la versione essenziale costa $45 al mese, e permette fino a 40 progetti, utenti illimitati, ma solo 15Gb di spazio di archiviazione.
La valutazione di ProofHub per il 2022 su capterra.com è 4,5.
nTask
Questo software di produttività aiuta con la pianificazione, gestione, prioritizzazione e tracciamento del flusso di lavoro.

Pro: gestione dei rischi, fogli presenze manuali, agenda riunioni, priorità dei problemi con aggiornamenti e report con visualizzazione dei dati.
Contro: navigazione complicata e difficile integrazione del calendario.
Prezzi: la versione premium inizia da $3 per utente/mese.
La valutazione di nTask per il 2022 su capterra.com è 3,9.
Slack
Slack è un buon posto, dove avviene la comunicazione del progetto. Permette qualsiasi scambio di informazioni, come documenti, grafici, video, ecc.

Pro: numero di membri (fino a 100), disponibile per utenti iOS/Android, e ben integrato con Google Drive, Office 360, Gmail e persino i prodotti Atlassian (Trello, Jira).
Contro: interfaccia strana e confusa e app mobile imperfetta.
Prezzi: prova gratuita e piano standard, che inizia da $6,66 per utente/mese.
La valutazione di Slack per il 2022 su capterra.com è 4,7.
Zoho CRM
È adatto per piccole, medie e grandi imprese, le cui caratteristiche principali includono gestione dei contatti, funnel di vendita, gestione del pipeline, automazione del flusso di lavoro, assistente basato su AI, gestione dei compiti, supporto ai clienti, report con analisi, ampia gamma di integrazioni e altro.

Pro: implementazione perfetta, facile da amministrare e interfaccia utente amichevole per i nuovi membri.
Contro: limitazione delle integrazioni, mancanza di font e a volte fusione errata di caratteri.
Prezzi: gratuita fino a 3 utenti e offre $14 per utente/mese per ulteriori usi.
La valutazione di Zoho CRM per il 2022 su capterra.com è 4,3.
Todoist
Todoist è buono per sia il lavoro di squadra che per la produttività individuale.

Pro: set di funzionalità multiple, design minimalista della sua app mobile, navigazione confortevole, delega dei compiti, prioritizzazione e visualizzazione della produttività.
Contro: liste di compiti affollate, il che è molto confuso, e versione gratuita con funzioni limitate.
Prezzi: il piano Pro costa $3 per utente/mese.
La valutazione di Todoist per il 2022 su capterra.com è 4,6.
Avaza
Avaza si adatta bene per aziende focalizzate sui clienti di medie dimensioni. È ottimo per gestire progetti orientati al cliente, tracciando tempistiche e spese.

Pro: molte funzionalità gratuite, facile collaborazione tra team e interfaccia utente comprensibile.
Contro: problemi con il funzionamento offline del progetto e sincronizzazione dei dati.
Prezzi: prova gratuita e versioni a pagamento, che iniziano da $11,95 per utente/mese.
La valutazione di Avaza per il 2022 su capterra.com è 4,6.
Cage
Cage è uno strumento di collaborazione media e gestione dei progetti per team creativi piccoli/grandi interni, agenzie e anche liberi professionisti.

Pro: design minimalistico, dove sono presentate solo le funzionalità necessarie (calendario, tracciamento dei compiti, pietre miliari del progetto, strumento di schizzo, condivisione flessibile di documenti/messaggi, selettore di emoji, presentazioni, dashboard e altro).
Contro: impossibilità di personalizzare sufficientemente le impostazioni di privacy, limitazioni delle funzioni gratuite.
Prezzi: oltre alla versione gratuita, un piano standard inizia da $8 per utente/mese.
La valutazione di Cage per il 2022 su capterra.com è 4,7.
Paymo
Paymo è buono per piccole/midi agenzie pubblicitarie e agenzie di marketing, team di sviluppo web, aziende di design e organizzazioni senza scopo di lucro.

Pro: Meta Kanban board, tracciatori di tempo, priorità dei compiti, timer pomodoro, diagramma di Gantt, organizzazione dei file e altre funzionalità utili.
Contro: un po’ lento, e difficile passare tra i compiti.
Prezzi: prova gratuita disponibile con limitazioni, e il pagamento inizia da $4,95 per membro/mese.
La valutazione di Paymo per il 2022 su capterra.com è 4,7.
Notion
Notion è utilizzato per compiti individuali, progetti di team e aziende enterprise, che gestiscono flussi di lavoro con approcci Agile e tradizionali.

Pro: un’ampia gamma di funzionalità (import/export dei dati, vista Gantt/linea temporale, bacheca Kanban, lista di cose da fare, monitoraggio delle pietre miliari, vista foglio di calcolo, strumenti di collaborazione, gestione del budget, ecc).
Contro: un po’ instabile, notifiche imprecise e modalità di comunicazione difficili.
Prezzi: gratuita per uso individuale, ma per più funzionalità e membri è necessario pagare almeno $4 per utente/mese.
La valutazione di Notion per il 2022 su capterra.com è 4,8.
Monday.com
Monday.com è buono per l’approccio Agile, e si adatta bene a diversi team/progetti.

Pro: ampia gamma di funzionalità utili (automazione del flusso di lavoro, integrazione delle email, diagramma di Gantt, amministrazione dei documenti, monitoraggio delle ore, ecc.), e collaborazione di team più semplice.
Contro: app mobile imperfetta e web con UI confusa.
Prezzi: utilizzo gratuito, per ulteriori funzionalità il pagamento è di $8 per utente/mese.
La valutazione di Monday.com per il 2022 su capterra.com è 4,6.
Basecamp
Basecamp è il migliore per piccole imprese, imprenditori, gruppi all’interno di grandi organizzazioni e liberi professionisti.

Pro: UI fine, semplicità d’uso, buon sistema di integrazione e strumenti utili per la gestione del tempo.
Contro: mancanza di priorità per compiti/sotto-compiti, pietre miliari e difficoltà con la gestione di più progetti.
Prezzi: prova gratuita e diversi piani tariffari, che partono da $99 per team al mese.
La valutazione di Basecamp per il 2022 su capterra.com è 4,3.
Scoro
Scoro aiuta a gestire progetti, vendite, tempo, finanza e report. È buono per team creativi.

Pro: interfaccia web ben progettata, facile da configurare, funzionalità del diagramma di Gantt e semplice gestione,
Contro: integrazioni limitate con altri tools e impossibilità di modificare alcuni parametri.
Prezzi: prova gratuita di 14 giorni, senza richiesta di carta di credito, ma dopo $26 per utente/mese per tariffa essenziale.
La valutazione di Scoro per il 2022 su capterra.com è 4,6.
Fleep
Fleep è un messaggero flessibile, che consente comunicazioni tra team e facile condivisione di file.


Pro: comunicazione flessibile, buon supporto ai servizi, un gestore di chat ricco di funzionalità basato sul web, partecipanti illimitati, leggero, facile da usare.
Contro: chiamate vocali un po’ scomode, assenza di note fissate e a volte risposta piuttosto lenta.
Prezzi: oltre alla prova gratuita, l’opzione business inizia da $5,35 per utente/mese.
La valutazione di Fleep per il 2022 su capterra.com è 4,7.
Harvest
Harvest è buono per la pianificazione, programmazione, organizzazione del flusso di lavoro e gestione del tempo.

Pro: report potenti, tracciamento del tempo accurato, interfaccia semplice e intuitiva.
Contro: tracciamento dei costi non utile, troppo costoso, non supporta i tracciati del sole, integrazione imperfetta, nessun supporto telefonico in tempo reale e un set di funzionalità integrate piuttosto limitato.
Prezzi: piano gratuito per 1 utente e 2 progetti, e piano pro illimitato a $12 per utente/mese.
La valutazione di Harvest per il 2022 su capterra.com è 4,6.
Redbooth
Redbooth è buono per marketing, creativo, IT e team remoti.

Pro: facile da delegare e assegnare compiti, interfaccia molto user-friendly e intuitiva, organizzazione dei compiti, configurazione semplice e possibilità di impostare livelli di autorizzazione.
Contro: aggiornamenti del dashboard confusi, tracciamento e reporting difficoltoso, dashboard imperfetta e mancanza di integrazioni esterne.
Prezzi: piano gratuito con funzionalità limitate, e la versione a pagamento inizia da $9 per utente/mese.
La valutazione di Redbooth per il 2022 su capterra.com è 4,4.
Nutcache
Il software Nutcache si adatta bene a team di tutte le dimensioni e fornisce tracciamento del tempo, budgeting di progetto e gestione delle spese.

Pro: configurazione semplice, interfaccia intuitiva, flusso di lavoro personalizzabile, impostazione delle pietre miliari e compiti ben organizzati.
Contro: sezione di tracciamento del tempo difficile da usare, alcuni problemi tecnici, modello di fatturazione imperfetto, reporting difficile e versione mobile necessaria di miglioramento.
Prezzi: periodo di prova gratuita, versione a pagamento che inizia da $6 per utente/mese.
La valutazione di Nutcache per il 2022 su capterra.com è 4,4.
TimeCamp
È un tracciatore di tempo per un numero illimitato di utenti, che è il migliore per le aziende B2B.

Pro: facile da usare, prezzo basso, pianificazione del lavoro perfetta e tracciamento del progresso comprensibile.
Contro: integrazione lenta, minore flessibilità nel reporting e app mobile lenta.
Prezzi: versione di prova gratuita e versione base, che inizia da $6,30 per utente/mese.
La valutazione di TimeCamp per il 2022 su capterra.com è 4,7.
Confluence
Confluence è uno strumento di gestione documenti e scambio di Atlassian.

Pro: linee guida adeguate, set di modelli, condivisione di documenti, integrazione perfetta e enorme cloud storage.
Contro: troppi plugin disponibili, navigazione difficile e strumenti di esportazione imperfetti.
Prezzi: versione gratuita fino a 10 utenti, mentre un piano standard costa circa $5,50 per utente/mese.
La valutazione di Confluence per il 2022 su capterra.com è 4,4.
FunctionFox
Questo strumento di produttività è migliore per design grafico, pubblicità, comunicazione, multimedia, relazioni pubbliche e marketing.

Pro: buon supporto clienti, tracciamento del tempo di lavoro facile, flusso di lavoro attivato e facile da imparare.
Contro: curva di apprendimento difficile, interfaccia ingombrante, navigazione complicata e UI imperfetta.
Prezzi: oltre alla prova gratuita, la versione a pagamento è disponibile, a partire da $5 per utente/mese.
La valutazione di FunctionFox per il 2022 su capterra.com è 4,5.
Beesbusy
È un buon strumento di gestione, che si adatta bene a diversi team.

Pro: accesso da tutti i dispositivi, grande set di funzionalità e buon supporto clienti.
Contro: impossibilità di operare offline, un po’ confusa l’interfaccia utente e la navigazione.
Prezzi: prova gratuita; una versione a pagamento inizia da $9,99 per utente/mese.
La valutazione di Beesbusy per il 2022 su capterra.com è 4,7.
Craft.io
Serva i team di prodotto e si adatta bene a piccole e grandi aziende.

Pro: molto facile da navigare, design user-friendly, gli utenti possono testare tutto in un posto e interfaccia intuitiva.
Contro: molto costosa, molteplici bug, integrazione dolorosa e funzionalità di road map deboli.
Prezzi: prova gratuita, il prezzo inizia a $39 per utente/mese.
La valutazione di Craft.io per il 2022 su capterra.com è 4,4.
Diagrams.net
Precedentemente chiamato “Draw.io”, questo è uno strumento molto potente per il lavoro di squadra e la sua produttività. Ottimo per la creazione di diagrammi di flusso e UML.

Pro: grande set di funzionalità, design molto intuitivo e facile da usare.
Contro: nessuna versione offline, soluzioni di archiviazione basate su cloud.
Prezzi: versione gratuita, versione a pagamento costa circa $5 per utente/mese.
La sua valutazione 2022 su capterra.com è 4,6.
Flow
Mettere insieme attività, progetti, timeline e tutto ciò di cui un project manager ha bisogno per gestire il lavoro di squadra.

Pro: grande accesso mobile, buona bacheca Kanban, gestione dei compiti, diagramma di Gantt e buona integrazione.
Contro: interfaccia poco user-friendly, un prezzo un po’ costoso per il set di funzionalità disponibili, troppo soggetto a bug e mancanza di aggiornamenti.
Prezzi: versione gratuita, una versione a pagamento inizia da $8 per utente/mese.
La valutazione di Flow per il 2022 su capterra.com è 4,5.
HeySpace
Un buon strumento per collaborazione di team, che combina gestione delle attività di alto livello e avanzate funzionalità di chat.

Pro: alcuni utenti dicono che HeySpace è una buona combinazione di Trello e Slack in un unico posto, ha anche un’interfaccia semplice e una bacheca Kanban.
Contro: mancanza di app mobile, instabile su macOS, potrebbe essere un po’ più veloce.
Prezzi: prova gratuita disponibile, la versione a pagamento inizia a $5 per utente/mese.
La sua valutazione 2022 su capterra.com è 4,8.
ProductPlan
Aiuta a creare ottime roadmap di progetto & pietre miliari e si integra bene con i prodotti Atlassian e Slack.

Pro: formato amichevole della bacheca, facile da usare, veloce nel funzionamento e ben integrato.
Contro: mancanza di funzionalità di rollback, difficoltà nello scorrimento, navigazione e interfaccia un po’ confuse.
Prezzi: versione gratuita con limiti di funzionalità, e una versione a pagamento inizia da $39 per editore/mese.
La valutazione di ProductPlan per il 2022 su capterra.com è 4,4.
Ravetree
È una grande soluzione di gestione del lavoro per il tracciamento del flusso di lavoro, gestione del tempo, pianificazione delle risorse, CRM e altro.

Pro: funzionalità Agile, facilità nel tracciare più progetti, ottime funzionalità di gestione.
Contro: mancanza di stabilità e supporto tecnico, navigazione un po’ difficile, opzioni travolgenti a causa dell’ampia gamma di possibilità e il componente CRM non è completamente integrato con il progetto.
Prezzi: versione gratuita, i prezzi partono da $39 per utente/mese.
La valutazione di Ravetree per il 2022 su capterra.com è 4,3.
Backlog
Backlog è buono per la gestione dei progetti, tracciamento dei bug, e si adatta bene a team con numero variabile di utenti.

Pro: grande flessibilità, facile da usare, buona navigazione, facile da configurare, grafici di Gantt e burndown potenti.
Contro: alcuni problemi con la verifica e il filtraggio, molti problemi duplicati, e tipi di priorità non sufficienti.
Prezzi: prova gratuita, e il piano starter inizia da $29,2 per utente/mese.
La valutazione di Backlog per il 2022 su capterra.com è 4,5.
Productboard
È un tipo di buon sistema di gestione dei prodotti orientato al cliente, che può essere utilizzato da product manager, team di prodotto e diverse organizzazioni di prodotto.

Pro: molto semplice da implementare, aiuta a costruire trasparenza nel flusso di lavoro.
Contro: interfaccia non user-friendly, navigazione un po’ difficile, capacità di integrazione imperfette e gestione del feedback dei clienti piuttosto debole.
Prezzi: prova gratuita, versione a pagamento che inizia da $25 per utente/mese.
La valutazione di Productboard per il 2022 su capterra.com è 4,7.
Teamhood
È una piattaforma di collaborazione, che si adatta bene a team di sviluppo prodotto, team di sviluppo software Agile, marketing e altri tipi di team.

Pro: bacheca Kanban configurabile, uso efficiente dello spazio dello schermo, buon servizio clienti e facile da usare.
Contro: monitoraggio del tempo un po’ impreciso, assenza di possibilità di inviare email di promemoria e mancanza di integrazioni.
Prezzi: prova gratuita, versioni a pagamento a partire da $9 per utente/mese.
La valutazione di Teamhood per il 2022 su capterra.com è 5,0.
Lucidspark
Questo è un quaderno virtuale, dove i team possono portare le loro idee e discuterle. Lucidspark è uno strumento molto potente per il brainstorming.

Pro: facile da usare, fornisce istruzioni passo-passo e ci sono molti modelli disponibili.
Contro: mancano alcune funzionalità di facilitazione, organizzazione dei file un po’ complicata, piano tariffario poco flessibile, mancanza di bacheca Kanban e a volte è difficile selezionare e spostare un gruppo di oggetti.
Prezzi: versione gratuita, con una versione a pagamento che inizia da $7,95 per utente/mese.
La valutazione di Lucidspark per il 2022 su capterra.com è 4,7.
Metro Retro
Questo è un speciale pannello in tempo reale per la creazione di retrospettive, che si adatta molto bene ai team Scrum.

Pro: potente strumento per il brainstorming, interfaccia molto user-friendly, che rende facile l’uso.
Contro: set di funzionalità limitato per la versione gratuita, mancanza di modelli, non configurabile per scrittura a lungo termine.
Prezzi: versione gratuita disponibile, prezzi a partire da $6 per utente/mese.
La valutazione di Metro Retro per il 2022 su capterra.com è 4,0.
Miro
Miro è un’altra bacheca, ottima per il brainstorming di un team, perché consente di creare diversi schemi, diagrammi di flusso e diagrammi.

Pro: grande set di modelli, navigazione facile, UI user-friendly e comprensibile.
Contro: caricamento video lento, strumento di testo un po’ limitato e download lento per bacheche più grandi.
Prezzi: versione gratuita con numero limitato di bacheche, i prezzi partono da $10 per utente/mese.
La valutazione di Miro per il 2022 su capterra.com è 4,7.
Basaas
Questo gestore di produttività è buono per le aziende enterprise e fornisce soluzioni SaaS.

Pro: facile da capire, ottima navigazione e dashboard utile.
Contro: notifiche imperfette, mancanza dell’opzione “cerca in questa pagina”.
Prezzi: prova gratuita disponibile, la versione a pagamento inizia da $6,50 per utente/mese.
La valutazione di Basaas per il 2022 su capterra.com è 4,8.
Airtable
Airtable è il migliore per la gestione della produttività e collaborazione, per piccole aziende e team all’interno di un’organizzazione più grande.

Contro: UI un po’ complicata, mancanza di funzionalità, lavoro imperfetto con applicazioni iOS, opzione di formattazione del testo non disponibile, lunga configurazione e capacità limitate.
Prezzi: prova gratuita, $12 per utente/mese per una versione a pagamento.
La valutazione di Airtable per il 2022 su capterra.com è 4,7.
Float
Float è un buon strumento di collaborazione per team distribuiti e remoti.

Pro: interfaccia logica per l’utente, funzione di reporting dettagliata, costanti miglioramenti e aggiornamenti, facile accesso e possibilità di sincronizzazione con il calendario.
Contro: lento, un po’ soggetto a bug, inadatto per la gestione del budget di progetto e integrazione imperfetta dei report temporali.
Prezzi: una versione gratuita, una versione a pagamento inizia da $7,50 per utente/mese.
La valutazione di Float per il 2022 su capterra.com è 4,5.
Taskworld
È buono per la collaborazione, condivisione di idee e gestione totale dei progetti.

Pro: molto semplice da imparare e utilizzare, opzione di durata del compito disponibile, chat multi-livello, e UI è semplice per comprendere e navigare.
Contro: mancanza della funzione del diagramma di Gantt, supporto tecnico imperfetto, a volte si blocca, nessun modulo di report, troppo costoso per il set di funzionalità presentato.
Prezzi: prova gratuita disponibile; i prezzi partono da $10,99 per utente/mese.
La valutazione di Taskworld per il 2022 su capterra.com è 4,5.
Tra le numerose opzioni per gestire la tua produttività, dovresti scegliere solo quelle che si adattano al tipo di progetto e allo stile di lavoro. Per fare ciò, è necessario comprendere chiaramente il tuo progetto, lo stile di lavoro del tuo team e le priorità più elevate per te in questo momento (ad esempio, comunicazione e condivisione delle informazioni, monitoraggio del flusso di lavoro e tempo trascorso, o tutto insieme). In questo modo, troverai il migliore software per la produttività.